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第頁銷售業(yè)績(jī)責(zé)任書銷售業(yè)績(jī)責(zé)任書1
依據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo),根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)料,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷主動(dòng)性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在同等、自愿、協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________________
三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:_______________________
五、目標(biāo)營銷任務(wù)
經(jīng)公司探討確定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣揚(yáng)、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):
1、年度營銷(以_______________________為主)目標(biāo)任務(wù):_______________________萬元;
2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_______________________萬元。
年度目標(biāo)分解表:
月度123456789101112合計(jì)
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:__________________________
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方供應(yīng)詳細(xì)的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施具體安排書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和限制的依據(jù);
2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必需定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作安排及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營銷政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求供應(yīng)的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成安排營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向干脆上級(jí)說明未完成安排任務(wù)的緣由,并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、嘉獎(jiǎng)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、依據(jù)公司績(jī)效考核要求,參加公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況,供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策供應(yīng)精確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善看法進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格限制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在__________________以內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為:
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳設(shè)費(fèi)用;
C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%
3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須供應(yīng)必要的`資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、依據(jù)工作須要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主支配、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金安排的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金安排的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成
薪詳見各級(jí)人員薪酬制
十、嘉獎(jiǎng)規(guī)定:
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________________________________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人假如本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順當(dāng)完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章):目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):
________年________月________日________年________月________日
銷售業(yè)績(jī)責(zé)任書2
為仔細(xì)做好本公司道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作,做到平安無事故,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危急貨物運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷售部門特制定平安生產(chǎn)責(zé)任書。
一、銷售部門平安生產(chǎn)職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證平安的前提下,開展自然氣銷售,CNG油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開展自然氣銷售安排,結(jié)合市場(chǎng)需求,增加平安服務(wù)意識(shí)。
3、主動(dòng)參與公司組織的各類平安培訓(xùn)工作,不斷提高平安服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理平安事故實(shí)力。
負(fù)責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的平安學(xué)問普及,并做好所儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量平安監(jiān)管工作
做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、平安等問題的投訴與詢問,剛好更正顧客投訴和詢問的相關(guān)問題,并剛好傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)供應(yīng)平安性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、自然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。并從需求方收集平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。便于公司
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