工程項(xiàng)目薪酬管理辦法

工程項(xiàng)目管理人員薪酬管理辦法1、目的為規(guī)范***項(xiàng)目管理人員薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，實(shí)現(xiàn)員工薪酬水平與項(xiàng)目效益狀況相適應(yīng)，在堅(jiān)持對項(xiàng)目工資預(yù)算總額進(jìn)行控制的原則下，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，特制定本辦法。、適用范圍本辦法適用于******所有***項(xiàng)目管理人員。3、職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員總數(shù)量及工資預(yù)算總額進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)本辦法的編制、修訂及實(shí)施指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)本辦法在執(zhí)行過程中的檢查指導(dǎo)工作。工程管理部負(fù)責(zé)審查確認(rèn)***項(xiàng)目管理人員崗位及數(shù)量；負(fù)責(zé)審查確認(rèn)***項(xiàng)目工程狀態(tài)；負(fù)責(zé)審查確認(rèn)***項(xiàng)目開竣工日期。經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程項(xiàng)目性質(zhì)；負(fù)責(zé)確認(rèn)***項(xiàng)目合同額及決算額；負(fù)責(zé)確認(rèn)***項(xiàng)目運(yùn)營情況。項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)向工程管理部上報(bào)***項(xiàng)目工程狀態(tài)確認(rèn)單；負(fù)責(zé)對本辦法在執(zhí)行過程中若存在問題，及時(shí)向人力資源部反饋。4、薪酬設(shè)置建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，鼓勵提倡項(xiàng)目管理人員一人多崗，在滿足任務(wù)要求及管理的前提下，嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理人員數(shù)量，薪酬實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算制，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照工資預(yù)算總額控制月度工資總額，原則上月工資總額不能突破開工前核定薪酬。項(xiàng)目開工前，工資預(yù)算總額暫以合同額作為基數(shù)，并依據(jù)工程類別及合同額大小確定的比例進(jìn)行提取；項(xiàng)目竣工決算后，以工程決算額為基數(shù)提取的工資總額作為最終控制總額，提取比例如下：合同額在3000萬元以下，工資預(yù)算總額提取比例為1.9%合同額在3000萬元－5000萬元，工資預(yù)算總額提取比例-1.4%合同額在5000萬元－1個(gè)億，工資預(yù)算總額提取比例-0.9%合同額在1個(gè)億－30.9-0.7%合同額在3個(gè)億元以上，工資預(yù)算總額提取比例為0.7%其中：安裝項(xiàng)目按照合同額（人工費(fèi)）的3.9%提取工資預(yù)算總額；礦山井巷及水利項(xiàng)目不分合同額大小，工資預(yù)算總額提取比例均為2.9%工資預(yù)算總額包括項(xiàng)目所有管理崗及服務(wù)崗人員（廚師、司機(jī)、門衛(wèi)、保潔、保管）工資。其中：新畢業(yè)一年內(nèi)員工的工資和效益工資不含在工資預(yù)算總額內(nèi)。薪酬結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、工齡工資及效益工資四部分組成。其中：崗位基本工資、技能工資及工齡工資按月發(fā)放；效益工資在項(xiàng)目結(jié)束后根據(jù)項(xiàng)目成本考核利潤經(jīng)審計(jì)后發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)見（附件）5、人員設(shè)置及薪酬核定人員設(shè)置管理人員應(yīng)根據(jù)工程類別、規(guī)模及施工進(jìn)度情況進(jìn)行配備，具體數(shù)量見《***項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表》（附表2）薪酬核定起止日期的界定以項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成立文件簽發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立后且人員進(jìn)駐現(xiàn)場當(dāng)月起薪。其中：15日（含15日）以前按工資總額的100%發(fā)給首月工資；15日以后在項(xiàng)目經(jīng)理部不計(jì)發(fā)工資，仍然按照原薪酬標(biāo)準(zhǔn)在原所在單位支付。工程結(jié)算完成后次月停薪。不同工程狀態(tài)薪酬的核定⑴施工準(zhǔn)備期在人員進(jìn)駐現(xiàn)場后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，管理人員薪酬執(zhí)行兩級機(jī)關(guān)原崗位標(biāo)準(zhǔn)，并給予每人每天30元補(bǔ)助。執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查確認(rèn)的《工程狀態(tài)確認(rèn)單》（附件4如果本階段在機(jī)關(guān)無崗位參照以下崗位的薪酬總額執(zhí)行：項(xiàng)目經(jīng)理—總部部長項(xiàng)目副經(jīng)理、總工—總部副部長調(diào)度及助理—總部主任級部門主管—專業(yè)師其他人員—專業(yè)員⑵在建期在實(shí)際開工后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，管理人員薪酬依據(jù)《***項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)》（在建期）執(zhí)行，執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查確認(rèn)的工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)。⑶結(jié)算期在竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)核定薪酬，留在項(xiàng)目上的管理人員薪酬仍按在建期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查確認(rèn)的工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)。⑷冬季停工期或暫時(shí)停工停工期薪酬最長支付4個(gè)月，執(zhí)行時(shí)間以工程管理部審查確認(rèn)的工程狀態(tài)確認(rèn)單時(shí)間為準(zhǔn)，并按以下幾種情況執(zhí)行：①項(xiàng)目留守人員薪酬按照在建期崗位基本工資全額發(fā)放；②回所在單位機(jī)關(guān)的項(xiàng)目人員薪酬參照5.2.21）在機(jī)關(guān)暫無崗位參照以下崗位的薪酬總額”執(zhí)行；③停工期休息人員薪酬均按照每月1800元崗位基本工資發(fā)放，由所在單位機(jī)關(guān)計(jì)算工資。以上各階段如沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)核定薪酬，從實(shí)際審批次月起執(zhí)行項(xiàng)目工資，超期未核工資的不再補(bǔ)發(fā)，超額發(fā)放部分由***財(cái)務(wù)部依據(jù)通報(bào)在項(xiàng)目主管單位管理費(fèi)中直接扣除充公；如果在建期間人員進(jìn)行了調(diào)整，需在調(diào)整后1個(gè)月內(nèi)到相關(guān)部門重新核定。享受年薪且為項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，工資原則不能在兩級機(jī)關(guān)計(jì)算發(fā)放，年底如個(gè)人項(xiàng)目工資總額未達(dá)到年薪標(biāo)準(zhǔn)的，由所在單位補(bǔ)齊差額部分。6、審批流程項(xiàng)目主管單位填寫《工程狀態(tài)確認(rèn)***項(xiàng)目管理人員薪酬核定表》項(xiàng)目主管單位領(lǐng)導(dǎo)簽字經(jīng)營計(jì)劃部簽字蓋章工程管理部人力資源部簽***主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章字蓋章審批簽字7、獎罰規(guī)定效益工資與項(xiàng)目成本考核利潤掛鉤，分配辦法依據(jù)<******《項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》指導(dǎo)意見>（******[2012]46號）條款執(zhí)行。項(xiàng)目竣工決算完成經(jīng)審計(jì)后，在項(xiàng)目產(chǎn)生利潤的前提下，對于預(yù)算工資總額有節(jié)余，按照節(jié)余總額的15%獎勵項(xiàng)目管理人員，獎勵為稅前，由項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目部人員貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，項(xiàng)目主管單位審核，***人力資源部審批后發(fā)放；超總額發(fā)放的，按照超發(fā)總額的25%處罰，處罰金額由***財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)從項(xiàng)目主管單位管理費(fèi)中直接扣除。為了嚴(yán)肅工資審批程序，在薪酬未核定、超額、私自發(fā)放或者未經(jīng)人事部門審批擅自增加項(xiàng)目管理人員數(shù)量的情況下，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后，按以下規(guī)定進(jìn)行處罰：項(xiàng)目主管單位未履行人員使用審批程序，擅自使用臨時(shí)用工、退休返聘人員增加管理人員數(shù)量，將對相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行處罰，處罰金額按通報(bào)當(dāng)月個(gè)人工資總額的20%在工資計(jì)算書中扣除，并在全公司范圍通報(bào)批評；項(xiàng)目管理人員薪酬如未按人力資源部核定標(biāo)準(zhǔn)超額發(fā)放，將對相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目主管單位責(zé)任人和項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行處罰，處罰金額按通報(bào)當(dāng)月工資個(gè)人總額的20%計(jì)算，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。另外超額部分由***財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)直接從本單位當(dāng)年管理費(fèi)中扣除；項(xiàng)目管理人員薪酬如未通過***相關(guān)部門核定確認(rèn)，私自發(fā)放人員工資，將對相關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目主管單位責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及勞資員）進(jìn)行處罰，項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理處罰金額按通報(bào)當(dāng)月個(gè)人工資總額的30%計(jì)算，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目勞資員按通報(bào)當(dāng)月個(gè)人工資總額的20%另外私自發(fā)放的工資，參照機(jī)關(guān)相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算罰金，由***財(cái)務(wù)部根據(jù)通報(bào)直接從本單位當(dāng)年管理費(fèi)中扣除。8、要求建立項(xiàng)目休假管理制度與***簽訂勞動合同且在施工一線連續(xù)工作滿一個(gè)月者，從次月起開始享受4天/月假期，原則上一個(gè)季度只能休息一次，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程情況進(jìn)行安排，對于未休人員可在項(xiàng)目結(jié)束后集中休息，休假期間待遇按項(xiàng)目工資執(zhí)行，休假途中發(fā)生的交通費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部全額報(bào)銷。合作項(xiàng)目派駐人員可參照***項(xiàng)目同崗位薪酬，由員工所在單位采用銀行代發(fā)形式支付。9、附件***項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（在建期）***項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表***項(xiàng)目管理人員薪酬核定表工程狀態(tài)確認(rèn)單、附則本辦法由***人力資源部負(fù)責(zé)解釋；本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《******項(xiàng)目管理人員薪酬管理辦法》（******[2012]101號）同時(shí)廢止。對于2012年新開工的***項(xiàng)目且目前已竣工決算，經(jīng)審計(jì)后有利潤的項(xiàng)目，可參照本辦法中“7.1和7.2條款“進(jìn)行獎勵。在建項(xiàng)目自發(fā)文之日起均按本辦法執(zhí)行。附件1***項(xiàng)目管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（在建期）職務(wù)崗位基本工資技能工資工齡效益工資工資執(zhí)業(yè)職稱注冊備注其中：項(xiàng)目經(jīng)理7000-12000部級總部遠(yuǎn)近進(jìn)行***1667劃分：項(xiàng)目副經(jīng)理元/①公里以內(nèi)：薪酬按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2005600-10000月，②公里以外，原則上距離每增加公里，薪酬200100項(xiàng)目總工834增加崗位基本工資上限和下限差額的，最高不5%元/能超過崗位基本工資上限的；90%調(diào)度及助理4900-7500月；⑵山區(qū)高寒（以上）項(xiàng)-203500省部門主管4500-6500目：崗位基本工資不能低于薪酬上限的：同時(shí)管90%級：安全、質(zhì)量3000-5500理人員依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)另外給予每人每天元的25200項(xiàng)目津貼在工資中計(jì)發(fā)（高寒地區(qū)項(xiàng)目津貼支付不得元/一般人員2800-5000超過項(xiàng)目津貼可累加計(jì)4月算。高級100元/月；中級50元/月50元/年與項(xiàng)目成本考核利潤掛鉤。附件2***項(xiàng)目管理人員數(shù)量配備表工程類別合同額（萬元）施工準(zhǔn)備期（人）在建期（人）結(jié)算期（人）1、房地產(chǎn)項(xiàng)目20000以下（含）8以下（含）16以下（含）3以下（含）20000以上12以下（含）20以下（含）6以下（含）2、一般民用房建項(xiàng)目5000以下（含）7以下（含）10以下（含）2以下（含）5000以上8以下（含）16以下（含）3以下（含）5000以下（含）8以下（含）15以下（含）6以下（含）3、一般工業(yè)項(xiàng)目5000-10000（含）10以下（含）18以下（含）7以下（含）10000以上12以下（含）20以下（含）8以下（含）4、礦山礦山、土石方剝離、尾礦庫不分合同大小5以下（含）10以下（含）3以下（含）工程礦井巷道不分合同大小4以下（含）10以下（含）3以下（含）5、市政項(xiàng)目5000以下（含）8以下（含）12以下（含）3以下（含）5000以上10以下（含）15以下（含）6以下（含）6、水利水電項(xiàng)目不分合同大小4以下（含）10以下（含）2以下（含）7、安裝項(xiàng)目不分合同大小5以下（含）10以下（含）3以下（含）8、特種資質(zhì)項(xiàng)目不分合同大小2以下（含）6以下（含）2以下（含）備注：以上定員不包括新畢業(yè)入職一年內(nèi)員工及服務(wù)崗（廚師、司機(jī)、門衛(wèi)、保潔、保管）人員，同時(shí)需確保項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù)的1/3為近三年內(nèi)的員工。停工期人數(shù)參照結(jié)算期人數(shù)設(shè)置。附件3***項(xiàng)目管理人員薪酬核定表項(xiàng)目主管單位：年月日項(xiàng)目名稱合同額（萬元）合同開工日期合同竣工日期合同日歷天數(shù)實(shí)際開工日期實(shí)際竣工日期預(yù)估日歷天數(shù)工程狀態(tài)【√】施工準(zhǔn)備期【】在建期【】結(jié)算期【】停工期【】工程所處地址（）?。ǎ┦校ǎ┛h（）鄉(xiāng)[鎮(zhèn)]人員職務(wù)薪酬附：管理人員崗位及薪酬明細(xì)表項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)對工程項(xiàng)目性質(zhì)、