車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

Greatsuccessdependsontheteam,smallsuccessdependsontheindividual.心整理車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作總結(jié)

助您一臂（頁(yè)眉可刪）車隊(duì)工總1一年來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格要求自己，不斷提高管理水平斷提高理論知識(shí)斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運(yùn)行終勤勤懇懇的干好本職工作原車間的正常運(yùn)行盡力。__由于前期的原料煤不足我們對(duì)車輛進(jìn)行了檢修為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對(duì)車輛多，保養(yǎng)時(shí)間不充分的情況，我們對(duì)汽車鏟車開(kāi)展了包車制不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。安全是工作的重中之重利用空閑的時(shí)間組織全員請(qǐng)交警開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)提高了全員的安全知識(shí)成為遵紀(jì)守法的好司機(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)穩(wěn)定了原煤車間的員工隊(duì)伍合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律。各項(xiàng)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)企業(yè)文化自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動(dòng)把好人好事和違章人員進(jìn)行對(duì)比獎(jiǎng)罰好老員工對(duì)新員工的傳幫工作，簽訂師徒協(xié)議加強(qiáng)員工克服困難的信心把車隊(duì)的柴油控制在

每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車隊(duì)一個(gè)整體我們要統(tǒng)一思想在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一研究決定主決策持集體分工明確互相支持，發(fā)揚(yáng)集體的力量不斷地增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力凝聚力和創(chuàng)造力做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有計(jì)劃條緒步奏分工的高效落實(shí)，我熱愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)，熱愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。在工作中存在的問(wèn)題是自身的文化程度不高要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴(yán)，要不斷的完善制度，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。下一年我要以人為本抓好安全工作與培訓(xùn)力度讓全員都提高安全知識(shí)化生產(chǎn)意識(shí)一想不斷提高全員素質(zhì)教育，讓隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通力開(kāi)展修舊利廢節(jié)能降耗企節(jié)約成本。車隊(duì)工總220___度，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量_x多立方，車輛累計(jì)行程__x多萬(wàn)公里；車隊(duì)共有車輛__部，年全部辦理了車輛年檢手續(xù)全年辦理車輛變更手續(xù)_部辦理

新車入戶掛牌手續(xù)__部（其中小車2部）；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員_x名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛__人辭__人，開(kāi)除x人。全年處理大小_，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20___年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：一、科學(xué)安，合理調(diào)度確保生產(chǎn)任的完成。完成混凝土運(yùn)輸是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20___，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排合理調(diào)度車輛運(yùn)行并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。二、加強(qiáng)安管理，抓好駛?cè)藛T隊(duì)伍設(shè)車隊(duì)在管理過(guò)程中努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成要防范事故發(fā)生要對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育組織駕駛?cè)藛T學(xué)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全

意識(shí)并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒多次。二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決到車輛不帶病上路駛員不帶情緒開(kāi)車，確保行車安全。三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因?qū)я{駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員_人對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T及時(shí)予以辭退處理從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。三、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表全年共年辦理車輛年檢25。同時(shí)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，

駕駛員在交接車輛時(shí)必須檢查各自的車輛情況察看車輛車況是否完好確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)__（其中小車2部辦理車輛變更手續(xù)__，保證車輛手續(xù)合法完整。四、努力做處理工作公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作。20___年發(fā)生__大小，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對(duì)20___2月日駕駛員__x生的一起重大的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)順利處理了這一事故最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、存在問(wèn)一是車輛快速增加的同時(shí)駕駛員增加快由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，20___度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛__，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大還將繼續(xù)增加車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心。20___度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。車隊(duì)工總320__度車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下突出以安全生產(chǎn)為核心以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運(yùn)輸量__x萬(wàn)多立方，車輛累計(jì)行程_x多萬(wàn)公里；車隊(duì)共有車__部，20__年全部辦理了車輛年檢手續(xù)全年辦理車輛變更手續(xù)_辦理新車入戶掛牌手續(xù)__（其中小車2）；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員_x，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員_，辭退_人，開(kāi)除x人。全年處理大__，其中，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：一、科學(xué)安，合理調(diào)度確保生產(chǎn)任的完成。

完成混凝土運(yùn)輸是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)20__年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排合理調(diào)度車輛運(yùn)行并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。二、加強(qiáng)安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)車隊(duì)在管理過(guò)程中努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成要防范事故發(fā)生要對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育組織駕駛?cè)藛T學(xué)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒多次。二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決到車輛不帶病上路駛員不帶情緒開(kāi)車，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因?qū)я{駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員_人對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T及時(shí)予以辭退處理從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。三、認(rèn)真抓車輛技術(shù)保管理車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表全年共年辦理車輛年檢25。同時(shí)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí)必須檢查各自的車輛情況察看車輛車況是否完好確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)__（其中小車2部辦理車輛變更手續(xù)__，保證車輛手續(xù)合法完整。四、努力做處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí)，努力做好每個(gè)的處理工作20__發(fā)生的_起大小在全隊(duì)人員共同努力下，都較好地得到處理，特別是對(duì)20__年2月6日駕駛員__x生的一起重大的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào)利處理了這一事故大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、存在問(wèn)一是車輛快速增加的同時(shí)駕駛員增加快由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊20__年雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛__，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大還將繼續(xù)增加車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心。20__度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。車隊(duì)工總4

20__度個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間加入國(guó)利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)中感觸不少先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助其次感謝各位同事能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來(lái)的工作，工作總量要比去年翻倍人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高（貨運(yùn)車隊(duì)、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán)）共計(jì)百余臺(tái)。在車隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下：一、履行職責(zé)情況我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作每周一次安全防范工作例會(huì)安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班，做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車輛的車容車況堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問(wèn)題車上路降低拋錨次數(shù)嚴(yán)格控制維修成本在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施做好本職工作的自覺(jué)性廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí)和一些科學(xué)管理的理論和概念開(kāi)闊了自己的眼界認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷，問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車安全東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車輛但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿足技術(shù)要求我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法，用很小的成本徹底解決問(wèn)題?，F(xiàn)在正在試用階段，駕駛員實(shí)際的反響也很好果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕年能節(jié)省兩到三萬(wàn)元的配件費(fèi)。（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)用車，最大限度地提高車輛利用率促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度同等位置設(shè)身處地為單位員工排憂解難創(chuàng)造條件同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作做到第一時(shí)間維修雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)但我不怕我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐

邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。二、工作中存在的問(wèn)題一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作取得了一定的成績(jī)但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有1.于車隊(duì)車輛數(shù)量快速增加，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生停車場(chǎng)地?zé)o法滿足停車需求。2.過(guò)百臺(tái)的車輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地樣可以提高工作效率，有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。3.于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。

三、今后努力的方向根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度于駕駛技術(shù)不符合要求服務(wù)被投訴影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。另外我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷還需在今后的工作中逐步改進(jìn)后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝同時(shí)也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正錯(cuò)誤為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。萬(wàn)黎君20__1月9日車隊(duì)工總520__度個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間20__年即將過(guò)去，坐在電腦前，我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)，仍有不少心得體會(huì)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下：一、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)?！按蜩F先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施做好本職工作的自覺(jué)性廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí)初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下強(qiáng)化調(diào)度指揮職能合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車大限度地提高車輛利用率進(jìn)工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度同等位臵設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)

題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。二、工作中存在的問(wèn)題一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作取得了一定的成績(jī)但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有1.于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。2.于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。三、今后努力的方向根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度于駕駛技術(shù)不符合要求服務(wù)被投訴影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。另外我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷還需在今后的工作中逐步改進(jìn)后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和

全體員工表示忠心的感謝同時(shí)也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正錯(cuò)誤為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20__年12月21日車隊(duì)工總620___在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全隊(duì)職工一起，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，較好的完成了本職工作。一、加強(qiáng)政理論學(xué)習(xí)，高思想道德質(zhì)。根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政策水平和工作水平，增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。二、加強(qiáng)安、修理等分工作的管理保證服務(wù)車。1經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)了職工安全意識(shí)收到了良好的效果。

2加強(qiáng)修理管理工作，提高維修質(zhì)量，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車。3狠抓安全防火工作，定期檢查防火設(shè)備、工具，檢查安全防火總體情況現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決效消除了火災(zāi)的隱患。4能夠及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù)做到車輛各種手續(xù)齊全，保證了車輛的正常運(yùn)行。5在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事對(duì)分管的工作敢抓敢管，如堅(jiān)持不開(kāi)早會(huì)罰款、抓私車等。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論件及指示精神過(guò)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)；堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切苦在前樂(lè)在后不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)用好權(quán)只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修，從不一個(gè)人說(shuō)了算都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后同司機(jī)一起到修配廠講價(jià)，安排修理，再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20___，我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，突出工作重點(diǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。車隊(duì)工總7__我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來(lái)我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。__，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)__0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)余趟，行駛250萬(wàn)余公里全隊(duì)全年安全無(wú)事故保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全維護(hù)了企業(yè)利益和形象為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。__我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。

__，在公司建__周年期間，我適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。__我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。__，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。__，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。__隊(duì)嚴(yán)格車輛管理檢查實(shí)到位嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。__，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。__，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。__，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)有節(jié)約。

__，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。車隊(duì)工總8公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職在這個(gè)全新的崗位上我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)回顧自己一年來(lái)的工作有成績(jī)也有失誤，下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。今年，面對(duì)新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問(wèn)題如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng)如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁耄热唤M織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報(bào)答組織對(duì)自己的厚望。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開(kāi)手腳，大膽管理，很快就打開(kāi)了局面。一年來(lái)我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力工作千頭萬(wàn)緒。我認(rèn)識(shí)到，要想把基層工作干好，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度不斷提高自身理論水平和政策觀念不論誰(shuí)參加了上級(jí)會(huì)議后首先在班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施，進(jìn)行貫徹、

落實(shí)。二是明確分工，詳細(xì)劃分工作范（本資料權(quán)屬，查看更多精彩__登錄原創(chuàng)）圍，做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)討論并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必須做到言行一致幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)第二日的督促車輛及時(shí)出場(chǎng)，從正常工作時(shí)間到節(jié)假日雙休日期間自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷組織生產(chǎn)不間歇保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。我深知要想使工作有效運(yùn)行就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法為此今年依始我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法等一系列管理制度逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。為提高車輛出勤率占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)工作指導(dǎo)思想狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平同時(shí)堅(jiān)持定期到

各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見(jiàn)來(lái)后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn)，努力保住市場(chǎng)份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng)。在努力之下，今年在用車輛出勤率達(dá)到95%以上。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決（本資料權(quán)屬，查看更多精登錄原創(chuàng)制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來(lái)，我多次向公司反映路單填寫(xiě)中的問(wèn)題，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件。5月18，兩個(gè)小車隊(duì)合并之后，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘慶陽(yáng)兩地之間解決著整合后統(tǒng)一難度大配合狀況差的問(wèn)題努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。今年1—11份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧，盡了最大努力。今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。年，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求明確工作內(nèi)容制定完善了具體措施中隊(duì)職工大會(huì)討論后所費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題制定創(chuàng)收降耗對(duì)策今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次制定針對(duì)措施6。為有效控制成本我們建立了一套相應(yīng)的符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我堅(jiān)持“先審批，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張，隨意

購(gòu)買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲，硬兌現(xiàn)。—11份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元1月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元。車隊(duì)工總9在即將步入20___之際，我懷著真誠(chéng)的心情就我在年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào)。一年來(lái)我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下在中隊(duì)全體干部職工的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn)以提高全員整體素質(zhì)為目的認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)學(xué)，掌握政策不斷提高自的政治覺(jué)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn)社會(huì)進(jìn)步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強(qiáng)了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念開(kāi)闊了自己的眼界提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟(jì)方法，管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力。學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)求別人做到的自己首先做到要求別人不做的自己帶頭不做無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己不搞以權(quán)謀私大事面前，始終堅(jiān)持集體研究決定認(rèn)真貫徹民主集中制的原則注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，并精心準(zhǔn)備，代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了第2名的好成績(jī)也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識(shí)。二、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

20___對(duì)我們小車中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變干部職工一時(shí)處于茫然由于缺乏思想準(zhǔn)備一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來(lái)對(duì)政策議論紛紛，有的表示擁護(hù)，有的表示異議，對(duì)公司的前途有的盲目樂(lè)觀的充滿擔(dān)心和疑慮別是合并以后由于種種原因，經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng)，給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對(duì)這些情況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上分利用上黨課部論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，向全體職工廣泛宣傳上級(jí)的政策和單車經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義，并利用黑板報(bào)宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對(duì)待新形勢(shì)、新變化，從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定做好一人一事的思想政治工作確保內(nèi)部治安穩(wěn)定是自己義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點(diǎn)，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對(duì)性地采取治安防范措施在對(duì)重點(diǎn)人員的幫教上自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書(shū)于其他重點(diǎn)人員隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，

明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他們認(rèn)清形勢(shì)。從目前來(lái)看，我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的保證書(shū)一年來(lái)，由于大家的共同努力，從整體上來(lái)說(shuō)，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，努力塑造新的骨干形象。我中隊(duì)現(xiàn)有黨員12，他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用在各項(xiàng)工作中再立新功為全體職工樹(shù)立一種全新形象。今年以來(lái)，在黨員隊(duì)伍管理方面，我始終結(jié)合每周一安全教育會(huì)議定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育四月份我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊(duì)黨員通“學(xué)條例談心得講奉獻(xiàn)增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。紛紛表示要從小處著眼規(guī)范自己的言行在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量。增強(qiáng)了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作組織多種形式的黨員活動(dòng)月份我們?cè)邳h員中開(kāi)展了市場(chǎng)，增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振

河等優(yōu)秀黨員大程度的帶動(dòng)了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性并帶動(dòng)周圍的同志努力為全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng)把充分發(fā)揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓先后制訂了班長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則推行了班長(zhǎng)安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加（強(qiáng)。起到了較好的作用使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái)越小班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的