公司2023年度個人工作總結(jié)

第14頁共14頁公司2?023?年度個?人工作?總結(jié)?時光荏?苒，歲?月如梭?。__?__年?度工作?在豐華?物業(yè)所?有員工?的忙碌?中匆匆?而過，?甚至來?不及等?我們回?首一眸?。__?__年?全年工?作是豐?華物業(yè)?公司尋?求發(fā)展?的重要?而關(guān)鍵?的一年?。在董?事長及?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，我公?司本著?“服務(wù)?要用心?、工作?要實干?、業(yè)主?無小事?、服務(wù)?無止境?”的服?務(wù)理念?;以“?一流管?理、一?流服務(wù)?、一流?質(zhì)量、?一流業(yè)?績”的?經(jīng)營宗?旨;弘?揚“盡?職盡責?、工作?務(wù)實、?善于創(chuàng)?新、高?效發(fā)展?”的豐?華精神?，創(chuàng)新?工作模?式，強?化內(nèi)部?管理，?外樹公?司形象?，努力?適應(yīng)新?形式下?對物業(yè)?管理工?作的發(fā)?展要求?，在強?調(diào)“服?務(wù)上層?次、管?理上臺?階”的?基礎(chǔ)上?，通過?全體員?工的共?同努力?，較好?地完成?了全年?各項工?作任務(wù)??，F(xiàn)將?我公司?___?_年主?要工作?總結(jié)匯?報如下?：一?、物業(yè)?費的收?繳工作?二、?園區(qū)建?設(shè)工作?三、?園區(qū)培?訓(xùn)工作?總公?司分批?對園區(qū)?保潔員?、保安?員進行?崗位培?訓(xùn)，年?內(nèi)累計?培訓(xùn)3?6次。?按照年?初計劃?，組織?園區(qū)在?上下半?年各搞?了兩次?消防演?練，提?高了保?安消防?安全技?能。為?提高園?區(qū)保安?人員的?服務(wù)質(zhì)?量，總?公司經(jīng)?協(xié)商制?定了保?安例會?制度，?要求各?個園區(qū)?保安每?周進行?兩次例?會，在?例會期?間對保?安的站?姿與巡?邏進行?糾正。?1、?業(yè)主對?物業(yè)管?理工作?的了解?不夠。?住宅小?區(qū)居民?和業(yè)主?在住房?消費上?花錢買?服務(wù)的?觀念還?未建立?起來。?有些業(yè)?主不清?楚物業(yè)?運行的?全貌、?管理工?作負荷?和費用?開支范?圍，日?常進出?看到的?只是保?安員、?保潔員?在工作?，于是?憑直覺?作出簡?單判定?，認為?物值不?符，經(jīng)?常帶著?不滿意?的情緒?來投訴?。2?、物業(yè)?管理費?收繳難?。部分?業(yè)主以?不入住?，房屋?質(zhì)量差?等很多?理由拒?交物業(yè)?管理費?。他們?不交費?，仍然?可以享?受到和?其他業(yè)?主一樣?的服務(wù)?，這樣?很輕易?使更多?的業(yè)主?效仿他?們的做?法，使?公司造?成不必?要的損?失，增?加公司?的成本?。4?、培訓(xùn)?難以跟?上，特?別是客?服人員?對相關(guān)?物業(yè)知?識，法?律法規(guī)?及與業(yè)?主溝通?方面。?員工隊?伍整體?素質(zhì)不?高，招?聘專業(yè)?技術(shù)人?員不全?，在今?后的人?事工作?中通過?培訓(xùn)挖?掘內(nèi)部?技術(shù)潛?能，發(fā)?現(xiàn)、培?養(yǎng)和儲?備技術(shù)?人才。?五、?部門需?要改進?的工作?以及_?___?工作設(shè)?想2?、規(guī)范?業(yè)務(wù)流?程。對?于每一?項工作?流程，?都應(yīng)該?明確其?工作目?標、適?用范圍?、相關(guān)?術(shù)語與?定義、?涉及的?部門與?崗位以?及其負?有的權(quán)?責、工?作程序?、關(guān)鍵?控制點?和核心?重要輸?入輸出?，并配?以相應(yīng)?的操作?性表單?，保證?工作內(nèi)?容無縫?銜接、?工作人?員克盡?職守，?最終實?現(xiàn)工作?任務(wù)的?圓滿完?成和企?業(yè)發(fā)展?目標的?實現(xiàn)。?3、?建立嚴?格的成?本控制?體系。?加強成?本控制?，節(jié)省?費用支?出，建?立目標?成本體?系，在?不影響?所提供?的服務(wù)?質(zhì)量的?前提下?，達到?成本的?持續(xù)降?低，是?規(guī)范公?司內(nèi)部?管理，?降低消?耗，增?收節(jié)流?的重要?工作內(nèi)?容;因?此，物?業(yè)管理?公司需?要建立?嚴格的?成本控?制和預(yù)?算管理?體系，?通過對?工作流?程的精?細梳理?和權(quán)責?體系的?明確界?定，對?公司的?采購成?本、營?銷成本?、人力?成本、?管理成?本以及?財務(wù)成?本等進?行嚴格?的規(guī)劃?、評審?和優(yōu)化?工作，?在事先?、事中?和事后?進行全?方位的?成本管?理，最?終達到?持續(xù)降?低成本?的目的?。5?、健全?各小區(qū)?突發(fā)事?件應(yīng)急?演練的?培訓(xùn)。?___?_年我?們將建?設(shè)一只?能處理?物業(yè)管?理緊急?事件的?專業(yè)保?安隊伍?，健全?物業(yè)管?理服務(wù)?中處理?緊急演?練培訓(xùn)?，提高?保安隊?伍處理?緊急事?件的能?力。?6、在?機會成?熟的情?況下積?極向外?拓展業(yè)?務(wù)。拓?展業(yè)務(wù)?始終是?公司健?康發(fā)展?的首要?任務(wù)，?市場的?有限性?迫使企?業(yè)要積?極想外?擴展才?能更好?的生存?和發(fā)展?。但是?因為公?司管理?還待提?高，因?此，必?須在機?會成熟?時，抓?住機會?努力想?外又快?又好又?穩(wěn)的發(fā)?展。?7、加?強物業(yè)?管理方?面的知?識宣傳?。物業(yè)?管理剛?剛起步?，很多?業(yè)主對?物業(yè)管?理知識?不了解?，甚至?誤解，?導(dǎo)致物?業(yè)管理?工作難?以進行?，為了?更好的?開展公?司今后?工作和?樹立公?司品牌?形象，?因此需?要在今?后的工?作中加?強這一?方面的?宣傳。?8、?利用現(xiàn)?有項目?積極拓?寬服務(wù)?領(lǐng)域。?物業(yè)公?司擁有?先天的?客戶資?源優(yōu)勢?，今年?物業(yè)公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展迅?速，無?法顧及?拓寬服?務(wù)領(lǐng)域?，待理?順公司?內(nèi)部管?理后，?將適時?進行一?些增值?服務(wù)或?綜合服?務(wù)，以?整合和?充分利?用社會?資源和?社會服?務(wù)供應(yīng)?來提高?公司的?盈利能?力和品?牌效益?，例如?家政服?務(wù)，送?水，送?氣，房?屋中介?，寬帶?辦理、?自用部?份的有?償維修?服務(wù)等?。9?、加大?追收欠?拖不交?及惡意?欠費力?度;增?加凈利?潤收入?，實現(xiàn)?顆粒歸?倉。利?用法律?法規(guī)允?許范圍?和行業(yè)?特點，?采用多?種催收?手段進?行催收?。1?0、做?好創(chuàng)建?文明單?位的前?期準備?工作。?12?、協(xié)調(diào)?解決目?前小區(qū)?更迭查?驗的遺?留問題?。把前?期發(fā)現(xiàn)?需要整?改的內(nèi)?容及時?與甲方?協(xié)調(diào)處?理，不?讓遺留?問題影?響公司?之后的?管理工?作。?總之，?在未來?的時間?里，我?們將努?力使工?作水平?再上一?個新臺?階，打?造一支?作風過?硬，素?質(zhì)超高?，能打?硬仗的?隊伍，?全面完?成各項?經(jīng)營管?理指標?，形成?并彰顯?我們的?核心競?爭力，?不斷提?高業(yè)主?對豐華?物業(yè)的?信賴和?滿意，?在業(yè)界?樹立良?好的形?象和口?碑，把?豐華物?業(yè)打造?成為物?業(yè)管理?水平第?一的高?檔住宅?社區(qū)。?公司?202?3年度?個人工?作總結(jié)?（二）?到了?年尾了?，回頭?看我在?公司的?這一年?，作為?一名已?經(jīng)參加?工作多?年的老?員工，?其實工?作上也?是去做?好了，?同時也?是積極?的將自?己的經(jīng)?驗傳授?給新人?，帶著?他們成?長，而?自己也?是不斷?的去進?步，在?此也是?就自己?這一年?工作以?及學(xué)習(xí)?的情況?來做個?總結(jié)。?工作?上，我?積極的?做好領(lǐng)?導(dǎo)布置?的一個?任務(wù)，?對于本?職的工?作完成?之后也?是會去?思考如?何的優(yōu)?化，或?者幫助?新人，?去看他?們的工?作，去?幫助他?們成長?，一個?部門只?有大家?都是進?步了的?，那么?才會是?有提升?的，同?時也是?讓自己?去回顧?工作，?去思考?如何的?改變方?法，做?的更好?一些，?對于工?作的熟?悉，我?也是知?道進步?的空間?不會是?那么的?大，但?是也是?會去多?想而不?單單是?完成工?作就夠?了，這?一年過?得并不?是很平?靜，除?了疫情?的困擾?也是有?公司的?一些改?變也是?為了更?好的生?存下去?，而我?也是跟?著公司?的腳步?做好應(yīng)?該做的?事情，?同時也?是在這?次的工?作之中?找到了?自己該?有的位?置，得?到領(lǐng)導(dǎo)?認可而?晉升了?，自己?也是不?敢松懈?，而是?更為努?力的來?做到位?，盡責?的讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意?。學(xué)?習(xí)中，?自己除?了去思?考，去?積累經(jīng)?驗，對?于一些?培訓(xùn)也?是會認?真的參?與，不?但是聽?課同時?也是會?講自己?的一些?經(jīng)驗，?其實一?種輸出?也是學(xué)?習(xí)的方?式，會?讓自己?去思考?如何的?把自己?的東西?總結(jié)好?，讓更?多的人?了解清?楚。同?時下班?之后，?我也是?會看行?業(yè)相關(guān)?的一些?資訊了?解最新?的一個?情況，?去看崗?位的書?籍，讓?自己能?多掌握?一些，?一年下?來看了?一些書?籍，也?是多去?思考，?將所學(xué)?變?yōu)榱?自己工?作的能?力，我?也是特?別的感?激能有?這樣的?機會，?同時也?是明白?既然在?崗位上?，那么?就要盡?責的做?好一些?，一年?的時間?其實真?的很短?，一下?子就過?去了而?同時自?己也是?要去多?學(xué)一些?，時間?那么少?，更是?要懂得?珍惜，?同時也?是讓我?感觸到?學(xué)到了?也是對?于工作?的理解?更為深?刻，當?然自己?也是看?到了自?身的一?些問題?，一些?工作上?的細節(jié)?還可以?做的更?好一些?的。?一年要?過去了?，對于?來年的?工作，?我也是?有了一?些新的?思考和?規(guī)劃，?會去做?好，同?時也是?要繼續(xù)?的來提?升，去?優(yōu)化自?己工作?的能力?，在崗?位上做?出更多?的一個?成績，?也是感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給予的?信任，?我也是?不會辜?負，會?繼續(xù)來?做得更?好。?公司2?023?年度個?人工作?總結(jié)（?三）?___?_年的?時光轉(zhuǎn)?瞬即逝?，一年?來，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?指導(dǎo)和?同事的?幫助、?支持下?，我嚴?格要求?自己，?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極進取?，努力?提高理?論和實?踐水平?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)，自?己素質(zhì)?能力也?獲得了?全方位?的提升??，F(xiàn)將?一年來?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?___?_年工?作回顧?（二?）積極?做好公?司會議?組織管?理。截?止__?__月?，完成?___?_年_?___?月共2?2次總?經(jīng)理辦?公會及?月度工?作例會?的組織?工作，?完成會?議通知?、簽到?，擬寫?會議紀?要;協(xié)?助完成?部門組?織的其?他各項?會議（?管理咨?詢會、?月度考?評會等?）;協(xié)?助完成?集團、?業(yè)瑞、?華姿建?司、華?姿裝飾?、華宇?物業(yè)_?___?年職工?代表大?會的籌?備及實?施等各?項工作?。（?三）認?真配合?做好質(zhì)?量管理?體系工?作。參?與__?__年?集團開?發(fā)公司?龍灣項?目、上?院項目?、天宮?花城項?目、錦?繡花城?項目、?金沙東?岸項目?、研發(fā)?中心和?營銷中?心的質(zhì)?量管理?體系內(nèi)?審;參?與并協(xié)?助完成?___?_年集?團、華?姿建司?、華姿?裝飾、?華宇物?業(yè)監(jiān)督?審核及?換證審?核工作?;完成?質(zhì)量體?系文件?的更新?，發(fā)放?;完成?開發(fā)公?司各部?門年度?質(zhì)量計?劃及月?度質(zhì)量?完成情?況統(tǒng)計?匯總;?督促問?題點及?不符合?項的整?改;配?合完成?98名?員工的?內(nèi)審員?資格取?證培訓(xùn)?，辦理?相關(guān)手?續(xù)。?（四）?積極參?與公司?管理制?度建設(shè)?。協(xié)助?完成《?部門工?作手冊?》修改?;完成?《總經(jīng)?理辦公?會制度?》、《?媒體信?息監(jiān)控?管理辦?法》編?制;協(xié)?助完成?《管理?目標責?任書》?的簽訂?及檔案?管理。?（五?）做好?外報材?料的文?案工作?。完成?四屆一?次政協(xié)?提案《?進一步?提高建?設(shè)項目?審批效?率的建?議》及?提案辦?理征詢?意見的?辦理;?完成《?關(guān)于支?持民營?經(jīng)濟轉(zhuǎn)?型升級?創(chuàng)新發(fā)?展的建?議》征?求意見?反饋;?協(xié)助完?成《民?營經(jīng)濟?1+3?配套文?件完成?情況》?材料的?擬寫;?完成申?報優(yōu)秀?企業(yè)家?材料的?擬寫;?完成地?產(chǎn)新思?維《新?形勢下?房地產(chǎn)?企業(yè)文?化建設(shè)?的思考?》論文?稿。?（六）?圓滿做?好計劃?管理及?績效考?核工作?。完成?___?_月月?度計劃?的匯編?、報審?;完成?項目工?作進度?完成情?況檢查?共11?次，匯?總檢查?結(jié)果并?上報;?完成_?___?月個人?績效考?核匯總?計算;?完成_?___?月部門?績效考?核統(tǒng)計?計算。?（七?）圓滿?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù)。完?成管理?咨詢公?司的資?料收集?及前期?聯(lián)系，?配合做?好咨詢?過程中?的相關(guān)?工作。?二、?收獲及?存在的?不足?一年的?學(xué)習(xí)和?實踐，?個人取?得了全?方位的?成長，?更加深?刻認識?到：?（一）?思想是?做好工?作的基?礎(chǔ)。_?___?年通過?在日常?工作中?的磨礪?，我在?思想上?已經(jīng)形?成了一?種穩(wěn)定?的狀態(tài)?，在工?作中不?斷提醒?自己謹?記“解?放思想?，轉(zhuǎn)變?觀念”?八個字?，形成?一種不?自覺的?行為意?識，從?不同的?角度去?思考問?題，開?展工作?，適應(yīng)?企業(yè)大?局。?（二）?效率是?取得勝?利的利?刃。與?組織一?樣，高?效地個?人工作?往往會?獲得更?多的產(chǎn)?出。高?效率是?工作激?情、好?的工作?方法、?適合的?工具共?同作用?的結(jié)果?，因此?，在定?下效率?目標的?時候，?會促進?個人的?工作激?情、促?使個人?去尋找?合適的?工作方?法，運?用合適?的工具?，最終?促進自?己的成?長。?（三）?創(chuàng)新是?不斷前?進的動?力。對?個人來?說，不?斷的創(chuàng)?新工作?，有利?于提高?工作效?率，提?升工作?激情。?要善于?在工作?中去打?破陳舊?，去糟?取精，?對現(xiàn)有?的績效?考核，?計劃運?營都應(yīng)?有新思?考。?（四）?踏實才?能順利?實現(xiàn)目?標。無?論多么?遠大的?理想，?都需要?有腳踏?實地的?工作，?才能逐?步實現(xiàn)?。（?五）目?標合理?前進方?向才對?。個人?的學(xué)習(xí)?、工作?必須量?體裁衣?，不妄?想，不?瞎想，?只有適?合的目?標才會?指導(dǎo)你?走向正?確的方?向。?一年里?，有成?績，亦?存在諸?多的不?足：工?作的主?動性還?需要進?一步提?升，未?能實現(xiàn)?對自己?主辦工?作優(yōu)化?改變;?對項目?技術(shù)知?識掌握?有待進?一步的?加強，?要進一?步熟悉?新的計?劃管理?，全局?性觀念?需要進?一步加?強;未?能全面?完成個?人的目?標，在?來年的?工作中?，我將?加強學(xué)?習(xí)、創(chuàng)?新工作?，不斷?改進以?上不足?。三?、__?__年?工作規(guī)?劃_?___?年是集?團實現(xiàn)?“四五?”規(guī)劃?的最后?一年，?公司擴?大規(guī)模?發(fā)展的?一年，?也是新?管控模?式全面?落地之?年，各?種矛盾?將愈發(fā)?突出，?工作中?也將面?臨更多?更復(fù)雜?的問題?和困難?。因此?，我將?在新的?部門領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?下，與?新的同?事一道?，嚴格?履行職?責，較?好地完?成各項?工作任?務(wù)，進?一步提?升自己?。__?__年?的個人?規(guī)劃如?下：?（二）?配合做?好組織?績效考?評。在?新的績?效考核?模式下?，配合?做好區(qū)?域公司?的月度?、季度?及年度?績效考?核工作?，充分?發(fā)揮績?效管理?的作用?，提升?組織和?個人績?效。?（三）?配合做?好區(qū)域?公司制?度建設(shè)?和質(zhì)量?管理工?作。在?新的管?控模式?下，完?善區(qū)域?公司的?制度及?宣貫，?做好_?___?年質(zhì)量?管理體?系工作?。（?四）做?好會議?組織管?理。按?照咨詢?成果中?的會議?管理制?度要求?，組織?做好區(qū)?域公司?的各項?會議工?作。?（五）?工作更?加積極?主動，?勇于擔?責，圓?滿完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)，?與部門?領(lǐng)導(dǎo)、?同事共?同做好?辦公室?工作。?（六?）加強?自我學(xué)?習(xí)，提?升自我?修養(yǎng)，?爭做工?作及生?活上的?表率。?樹立工?作大局?觀，能?夠在工?作中獨?當一面?，為華?宇事業(yè)?添磚加?瓦;力?爭取得?經(jīng)濟師?資格，?獲得職?級晉升?。公?司20?23年?度個人?工作總?結(jié)（四?）為?公司分?憂這是?我的心?愿，希?望自己?可以為?公司分?擔憂愁?。既然?想要做?到，努?力進步?是必要?的，對?于自己?的要求?也嚴格?。不會?浪費時?間去關(guān)?系其他?不必要?的問題?，做一?個有創(chuàng)?意有擔?當?shù)娜?彌補不?足，提?高能力?這是我?的工作?大方向?。人?有很多?選擇，?但是有?時候選?擇卻不?是一件?容易的?事情，?犯了錯?出現(xiàn)了?問題該?如何去?面對，?是冷漠?的接收?，還是?積極的?去改變?，很多?人之所?以平凡?，不是?能力不?行，而?是不愿?一去改?變，只?知道接?受失敗?，接受?錯誤，?卻沒有?想著去?改變這?錯，這?就是最?大的問?題，如?果一個?人不知?道改變?不知道?去解決?出現(xiàn)的?問題，?就像一?個水杯?，在杯?底有一?個漏洞?，一直?在漏水?，卻不?知道去?彌補，?不知道?把它堵?上，就?會發(fā)現(xiàn)?永遠都?不能讓?杯子注?滿水，?反而水?位一直?在下降?，這是?天意還?是個人?問題。?當沒有?重視的?時候可?以說是?偶然但?是多次?出現(xiàn)問?題那就?是自己?的事情?。不要?總是認?為機會?沒有，?時不待?我，現(xiàn)?在做不?好，就?算將來?有更好?的機會?也一樣?是鏡中?花水中?月，看?得見莫?不著。?作為?一個員?工，我?們不能?總是羨?慕公司?里面有?能力的?人，也?沒有必?要去嫉?妒，他?們之所?以有成?就，是?他們找?到了自?己的問?題，成?功總有?這因素?在里面?的不是?因為他?們有機?緣，也?不是他?們機會?比我們?多，反?而是他?們的努?力和付?出比我?們多，?比我們?強。都?是在一?個起跑?線上為?什么有?的人跑?的遠跑?的快，?而自己?出現(xiàn)了?問題呢?因為思?考讓我?知道了?差距，?讓明悟?了工作?的重心?。所?以在工?作中，?我一直?都在補?自己的?漏洞，?卻彌補?自己的?問題，?知道了?問題所?在我在?一年中?國的成?長也是?飛速的?，對我?來說這?是非常?好的一?個開始?，讓我?有了全?新的感?受，工?作的進?步讓我?重新獲?得了自?信，讓?我清醒?知道了?一點，?我們要?正是自?己的缺?點，自?己的問?題，不?能總是?抱著懷?疑的態(tài)?度去擔?心工作?，操心?工作，?做一個?有擔當?有責任?心的人?才能在?崗位上?走得更?深。同?時在工?作中我?不斷打?牢自己?的基礎(chǔ)?，對于?基本工?作操作?都細心?細致的?去完成?，去做?好，沒?有任何?時候因?為任何?原因而?停止自?己的努?力始終?把時間?作好安?排，把?自己的?工作做?好。?我得到?了回報?是因為?我自己?的努力?，我平?常到了?成功的?喜悅，?是因為?我知道?了要補?足自己?的短板?，因為?我不想?一直成?為一個?普通而?平凡的?人，人?的一生?短暫，?我卻追?求的是?永遠的?輝煌，?現(xiàn)在的?努力讓?我收獲?到的是?大家的?人可收?獲的是?開心，?但這都?成為了?過去，?成為了?往昔，?我還會?繼續(xù)努?力，前?進的步?伐是不?會停下?的，在?明年的?工作中?，我還?會努力?還會做?好自己?，讓我?能夠在?未來工?作中走?的更好?做的更?好，不?讓自己?平凡的?度過一?年而要?繼續(xù)創(chuàng)?造出屬?于我的?奇跡。?公司?202?3年度?個人工?作總結(jié)?（五）?時光?飛逝歲?月如梭?，__?__年?即將離?我們遠?去，回?首過去?的一年?，深感?充實與?忙碌。?作為公?司負責?生產(chǎn)工?作的董?事，我?有必要?盤點一?下一年?來的工?作，一?來給公?司領(lǐng)導(dǎo)?及全體?員工做?一匯報?，二來?也是為?新的一?年提前?做一個?籌劃。?__?__年?生產(chǎn)部?在公司?老總的?大力支?持與各?部門的?協(xié)調(diào)配?合下，?各方面?的工作?都取得?了顯著?的成績?。無論?是產(chǎn)量?、質(zhì)量?、中層?的管理?水平、?還是員?工的工?作意識?等方面?，都有?了一個?普遍的?提高。?下面?我從三?個方面?簡要介?紹一下?全年的?生產(chǎn)工?作：?一、日?常管理?制造?企業(yè)的?生存與?發(fā)展，?靠的是?優(yōu)質(zhì)的?產(chǎn)品、?供貨的?及時，?而這一?切的保?證，均?來自于?高素質(zhì)?的團隊?。為了?提高員?工的素?質(zhì)及團?隊精神?，在日?常生產(chǎn)?管理中?，我依?據(jù)公司?的生產(chǎn)?管理辦?法，并?結(jié)合自?身的實?際情況?，從任?務(wù)下達?到過程?監(jiān)控，?以及最?后的檢?查驗收?等各個?生產(chǎn)環(huán)?節(jié)，都?經(jīng)過了?精心組?織及合?理的安?排與督?導(dǎo)。重?點訂單?，還要?多次協(xié)?調(diào)各相?關(guān)部門?反復(fù)審?核，努?力做到?精益求?精，不?出半點?紕漏。?用實際?行動來?感染和?培養(yǎng)員?工的工?作激情?和責任?心。通?過大家?的共同?努力和?付出，?南北兩?廠共生?產(chǎn)鋸條?___?_噸，?其中總?廠生產(chǎn)?___?_噸，?超額完?成了全?年的生?產(chǎn)計劃?，且全?年無一?質(zhì)量投?訴，不?僅如此?更可喜?的是，?在公司?產(chǎn)品產(chǎn)?量、質(zhì)?量穩(wěn)步?提高的?背后我?們看到?的是公?司中層?管理水?平的上?升;操?作工技?術(shù)的更?加熟練?;公司?風氣的?改善及?員工素?質(zhì)的不?斷提高?，這才?是我們?鋼花鋸?業(yè)的財?富。我?們應(yīng)該?為公司?有了一?個逐步?優(yōu)秀的?團隊，?而為之?高興為?之自豪?!二?、技改?創(chuàng)新方?面公?司的發(fā)?展與壯?大，離?不開革?新、離?不開技?術(shù)的創(chuàng)?新與改?造，哪?怕一天?一點、?一年一?點，我?們需要?的是這?種意識?、需要?的是這?種精神?。__?__年?公司投?資近千?萬新上?雙金屬?激光焊?接設(shè)備?，并又?投巨資?更換了?真空爐?熱處理?設(shè)施，?這一切?都鼓舞?著公司?的每一?位員工?。鋸條?生產(chǎn)方?面在_?___?年也有?兩項技?改創(chuàng)新?的項目?，第一?項就是?在__?__年?的六_?___?月份，?在老總?的督導(dǎo)?與支持?下，把?總廠的?四臺分?齒機全?部改裝?成了自?動分串?，節(jié)約?了大量?的人力?物力。?第二?項就是?噴漆鋸?條水性?漆生產(chǎn)?工藝的?使用，?___?_年_?___?月份，?同事在?網(wǎng)上聯(lián)?系到了?水性漆?生產(chǎn)廠?家，立?即邀請?其來我?公司進?行生產(chǎn)?試驗，?我親自?帶領(lǐng)噴?漆車間?主任及?相關(guān)人?員，不?分黑白?晝夜，?進行了?無數(shù)次?的試驗?，通過?近十天?枯燥乏?味的重?復(fù)工作?，終于?試驗成?功。不?僅產(chǎn)出?了合格?優(yōu)質(zhì)的?產(chǎn)品，?還大大?改善了?員工的?工作環(huán)?境、降?低了勞?動強度?、且基?本杜絕?了火災(zāi)?隱患與?職業(yè)病?的發(fā)生?。更可?喜的是?很大程?度上降?低了噴?漆鋸條?的生產(chǎn)?成本。?我經(jīng)過?粗略計?算，兩?項每年?就能為?公司直?接節(jié)省?開支近?___?_萬元?。三?、品牌?戰(zhàn)略的?建立與?實施?企業(yè)品?牌戰(zhàn)略?的建立?與實施?，對民?營企業(yè)?的發(fā)展?具有理?論和現(xiàn)?實意義?，也只?有一個?好的品?牌產(chǎn)品?才是企?業(yè)最有?效的競?爭力!?幸運的?是，我?們的老?總具有?了這樣?的戰(zhàn)略?眼光，?早在多?年前就?進行的?這以戰(zhàn)?略的實?施，繼?___?_年公?司獲得?省商標?后的_?___?年再次?提出申?報中國?馳名商?標，并?安排我?來主抓?這項工?作，為?此公司?還為我?配了一?名得力?的助手?。說實?話，在?___?_年頭?一年的?審報工?作中，?由于一?開始的?一些基?礎(chǔ)資料?便于搜?集和整?理，工?作開展?的還算?比較容?易和順?利，沒?想到隨?著工作?的逐步?深入與?資料所?需范圍?的逐漸?擴展，?難度愈?來愈大?，而且?國家工?商總局?在__?__年?加強了?馳名商?標的管?理，并?提高了?馳名商?標的申?報門檻?，從每?年審批?900?家降至?每年不?超于4?00家?，更增?加了我?們的申?報難度?。在整?個的_?___?年，馳?名商標?的申報?工作牽?扯了我?很大的?精力。?我真的?曾經(jīng)心?灰過，?是老總?給了我?不斷的?鼓勵和?幫助，?是同事?給了我?巨大的?協(xié)助與?支持，?讓我重?新燃起?了斗志?和希望?。難也?要做，?不僅僅?是為了?前期投?入的幾?十萬元?，而是?為了我?們鋼花?鋸業(yè)的?今后發(fā)?展，更?是為了?公司近?300?名員