鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃常用

PAGE頁碼頁碼鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃常用20____鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排匯編5篇時(shí)間在消逝，從不停留，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，馬上行動起來寫一份安排吧。那么安排怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排5篇，希望能夠幫助到大家。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排篇1一、指導(dǎo)思想：遵循學(xué)?？傮w工作思路，通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。二、重點(diǎn)工作：1、落實(shí)崗位責(zé)任制。2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的管理，加大對財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗教化用品選購 等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。5、健全后勤檔案材料，剛好充溢后勤網(wǎng)頁內(nèi)容，使后勤工作更加完善。6、做好校內(nèi)綠化工作。7、規(guī)范管理，保證教學(xué)須要。三、工作措施：(一)、更新觀念，增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益動身，把師生的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，簽訂各崗位責(zé)任制，狠抓工作落實(shí)。3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實(shí)力的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化庫房管理4、本學(xué)期安排對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。5、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的運(yùn)用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對運(yùn)用、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對班級備品、桌椅進(jìn)行編號登記，由總務(wù)處核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。(三)、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境1、做好校內(nèi)綠化和保養(yǎng)工作。2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護(hù)工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)的保障。(四)、合理運(yùn)用公物，剛好進(jìn)行修理維護(hù)1、常常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。2、剛好對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的修理工作，以保障公共財(cái)物的合理運(yùn)用。(五)、搞好選購 工作，保證教化教學(xué)的正常須要1、所需選購 物品提前申報(bào)。2、除____選購 外，學(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)選購 ，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張奢侈。4、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題馬上訂正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)閱歷，取長補(bǔ)短，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安問題，切實(shí)保證師生的飲食平安。5、制定每周工作安排、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理支配加班人員。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織班組長探討每周養(yǎng)分菜譜。6、十月份開展《食品衛(wèi)生平安月》活動，制定活動安排、內(nèi)容即實(shí)施方案?；顒訒r(shí)間支配在(十月十日至十一月十日)。《平安月》活動期間，各種數(shù)據(jù)，寫出活動總結(jié)報(bào)告、總結(jié)閱歷、查找不足，制定整改安排。全力搞好就餐工作，合理搭配養(yǎng)分餐，使每位學(xué)生精力更加充足的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。7、對“三無”食品。檢查發(fā)覺有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。(六)、做好基建工作，基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調(diào)動每個人的主子翁責(zé)任感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級燈的運(yùn)用，并將名單上交，由專人每天早晨負(fù)責(zé)檢查。總之，全部后勤工作人員，要堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，聽從學(xué)校工作的須要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。為了保證學(xué)生的平安，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年后勤工作安排。一、指導(dǎo)思想圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效2、加強(qiáng)資財(cái)管理、主動增收節(jié)支3、加快新校區(qū)建設(shè)三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。4、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的支配、臨時(shí)任務(wù)做到剛好求質(zhì)量。5、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。6、加強(qiáng)對食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。3、嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理的審批制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅運(yùn)用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的運(yùn)用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記造冊，5、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作。6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或削減收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購 進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大批物品的選購 、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。四、詳細(xì)工作支配1、召開總務(wù)后勤人員會議。2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級的桌椅、投影儀是否到位。隨時(shí)組織解除故障。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、早晨掃凈校內(nèi)，迎接學(xué)生報(bào)到。5、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生?？傊瑢W(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教化主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。20xx年，后勤管理處將在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)____、____三中、四中“”及上級有關(guān)文件精神，以學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，強(qiáng)化“節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色、生態(tài)”的管理理念，主動推動“平安后勤、質(zhì)量后勤、科技后勤、綠色后勤、人文后勤”建設(shè)，營造美麗校內(nèi)環(huán)境，為加快建設(shè)有特色領(lǐng)軍型高水平高校而不懈努力。為此，后勤管理處將在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:一、努力做好學(xué)校節(jié)能減排工作，建設(shè)漂亮校內(nèi)（一）加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能宣揚(yáng)工作，開展系列節(jié)能減排宣揚(yáng)活動，增加創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校內(nèi)的意識。（二）主動做好國家、省市各職能部門節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)及節(jié)能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教化廳、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報(bào)工作。（三）做好日常用電用水保障，逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng)，做好用電試點(diǎn)單位電能統(tǒng)計(jì)____與推廣工作，努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺的作用。（四）主動協(xié)作施工單位，完成西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級改變工作。（五）協(xié)作上級有關(guān)部門做好節(jié)能減排等工作。二、加強(qiáng)后勤服務(wù)監(jiān)管工作，優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系，為學(xué)校正常的教學(xué)、科研供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障（一）依據(jù)相關(guān)合同，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤日常服務(wù)工作的監(jiān)管，特殊是對物業(yè)、宿管、交通車、零星修理、餐飲等服務(wù)工作的監(jiān)管力度，建立質(zhì)量監(jiān)管、修理工作、節(jié)能管理、后勤規(guī)劃工作臺賬，確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運(yùn)行。協(xié)作相關(guān)部門完成西校區(qū)一期物管招標(biāo)工作。主動協(xié)作校內(nèi)擴(kuò)建二期工程建設(shè)，幫助做好二期校內(nèi)后勤規(guī)劃工作。（二）加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，確保食品平安。仔細(xì)實(shí)行國家有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品平安工作的要求，建立健全食品平安管理制度，形成“食品平安人人講，食品平安人人防”的良好氛圍。（三）加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，排查宿舍平安。以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。根據(jù)國家有關(guān)學(xué)生公寓的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善公寓基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。（四）加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)校內(nèi)綠化規(guī)劃，組織開展校內(nèi)植樹綠化和綠色文明校內(nèi)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，充分發(fā)揮校內(nèi)環(huán)境育人的作用。（五）推動實(shí)施南區(qū)西村、石園村一戶一表水改工程，協(xié)調(diào)處理校外用戶搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。（六）接著做好本年度修理項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和有關(guān)結(jié)算工作。加強(qiáng)修理項(xiàng)目預(yù)算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程初審關(guān)，為學(xué)校節(jié)約資金。三、加強(qiáng)后勤規(guī)劃管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程（一）結(jié)合實(shí)際工作狀況，調(diào)整完善工作管理制度，形成內(nèi)部職責(zé)清楚，分工明確，信息共享，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作制度，使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。（二）主動高校后勤規(guī)劃管理有關(guān)文件資料，加強(qiáng)調(diào)研、督導(dǎo)工作，熟識了解學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，逐步建立資料庫。（三）建立健全質(zhì)量監(jiān)管、工程修理、節(jié)能管理工作安排和指導(dǎo)支配體系，合理支配各項(xiàng)工作開展時(shí)間和期限，加強(qiáng)對實(shí)施項(xiàng)目前期支配、中期排查、末期督促工作。（四）加強(qiáng)動態(tài)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，有序開展對后勤實(shí)體工作規(guī)劃監(jiān)督，做好統(tǒng)計(jì)____，為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù)。（五）主動協(xié)作校內(nèi)擴(kuò)建二期工程建設(shè),幫助做好二期校內(nèi)后勤規(guī)劃。四、加強(qiáng)后勤管理處內(nèi)部管理，努力提高管理與服務(wù)水平加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增加服務(wù)理念，創(chuàng)建“四型”（即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型）機(jī)關(guān)，進(jìn)一步完善后勤管理處內(nèi)部管理制度，堅(jiān)固樹立為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的理念，規(guī)范管理，努力為學(xué)校中心工作供應(yīng)堅(jiān)毅有力的后勤保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排篇2健康教化工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，為了更好的實(shí)行《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方法》相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教化與健康促進(jìn)工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及健康學(xué)問，提高居民健康水平，制定了20xx年健康教化工作安排，內(nèi)容如下：一、主要工作任務(wù)依照健康教化工作規(guī)范要求，做好健康教化與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣揚(yáng)活動。特殊是主動開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣揚(yáng)活動。接著做好針對農(nóng)夫工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.依據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康平安和防范教化，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的實(shí)力。加強(qiáng)健康教化____信息建設(shè)，促進(jìn)健康教化____信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教化檔案規(guī)范化管理。二、主要工作措施(一)、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作____完善的健康教化____是開展健康教化工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況，調(diào)整充溢健康教化志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教化志愿者培訓(xùn);組織人員主動參與市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教化工作者自身健康教化實(shí)力和理論水平;將健康教化工作列入中心工作安排，把健康教化工作真正落到實(shí)處。(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入安排20xx年購置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教化宣揚(yáng)材料，保障健康教化工作順當(dāng)開展。(三)、安排開展的健康教化活動1、舉辦健康教化講座每月定期開展健康教化講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病支配講座內(nèi)容，根據(jù)季節(jié)改變增加手足口、流感等流行性傳、染病的內(nèi)容。選擇臨床閱歷相對豐富、表達(dá)實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前仔細(xì)組織、支配、通知，在講座后接受詢問、發(fā)放相關(guān)健康教化材料，盡可能將健康學(xué)問傳遞給更多的居民。(后附健康教化講座支配表)2、開展公眾健康詢問活動利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康詢問活動，并依據(jù)主題發(fā)放宣揚(yáng)資料。3、向居民播放健康教化光盤在輸液室設(shè)電視及dvd，每周定期播放健康教化光盤，光盤內(nèi)容以居民的須要為原則，做好播放記錄、播放小結(jié)等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排篇3為進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，快速發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)水平，擴(kuò)大就業(yè)渠道，增加居民收入，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)街目標(biāo)，特制定鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作安排：一、總體思路和發(fā)展目標(biāo)1、總體思路：堅(jiān)持從區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局動身，根據(jù)統(tǒng)籌和互動的要求，堅(jiān)持以工業(yè)化為龍頭，以城市化為依托、以市場化為導(dǎo)向，堅(jiān)持改變提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與拓展新興服務(wù)業(yè)、整體推動與突出重點(diǎn)相結(jié)合，努力開創(chuàng)服務(wù)業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭，帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速；以城市化為依托，拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間；以市場化為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)制。促進(jìn)我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)快速、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、發(fā)展目標(biāo)：第三產(chǎn)業(yè)增加值增長14%；完成服務(wù)業(yè)稅收任務(wù)；新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)3家；社會消費(fèi)品零售額增長18%；完成晨博商務(wù)酒店及總部大樓項(xiàng)目主體工程；優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務(wù)外包項(xiàng)目線下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。二、明確職責(zé)，健全工作機(jī)制。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，服務(wù)業(yè)己成為經(jīng)濟(jì)增長的生產(chǎn)動力和現(xiàn)代化的重要標(biāo)記?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點(diǎn)。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，是推動經(jīng)濟(jì)增長的重要力氣，是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有利于突破資源約束瓶頸，減輕環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提升鎮(zhèn)功能和綜合實(shí)力，有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級，有利于促進(jìn)科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，提升人們生活品質(zhì)和生活水平，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，加快構(gòu)建和諧社會。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，真正實(shí)現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的轉(zhuǎn)變，仔細(xì)做好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作，要從構(gòu)建有效的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作機(jī)制，抓好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作。要健全服務(wù)業(yè)基本狀況，制定工作安排、完善信息統(tǒng)計(jì)等完整的基本臺帳資料。建立健全相關(guān)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)議事、考核、信息收集報(bào)送等工作制度，形成有效的工作機(jī)制，做到三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作底數(shù)清，狀況明。三、發(fā)展重點(diǎn)1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)，努力在科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。今年將重點(diǎn)啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設(shè)，通過大樓的建設(shè)把XX的城市形象搭建起來。2、全力承接文創(chuàng)西進(jìn)。為更好把握大杭城文化西進(jìn)的機(jī)遇，邁好XX作為建德東大門承接產(chǎn)業(yè)西進(jìn)的步伐。今年鎮(zhèn)將整合XX現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的'場地資源，規(guī)劃設(shè)計(jì)建德首家工業(yè)設(shè)計(jì)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為XX將來十年的發(fā)展搭建好平臺。3、整合提升商貿(mào)流通業(yè)。以結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)態(tài)提升為重點(diǎn)，完善商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)功能。提升XX社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場功能，以“農(nóng)村放心店”工程為重點(diǎn)，推動農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善農(nóng)村流通服務(wù)____。4、加快發(fā)呈現(xiàn)代物流業(yè)。利用____發(fā)展物流業(yè)的激勵政策，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，依托320國道、杭新景高速馬路等主要交通通道，以聯(lián)江物流項(xiàng)目、建業(yè)物流項(xiàng)目的建設(shè)，主動推動物流平臺建設(shè)，大力發(fā)展第三方物流。5、培育服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。主動引導(dǎo)具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)企業(yè)來XX投資、發(fā)展。6、推動服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化。支持服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)，引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿(mào)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，全面推動服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7、強(qiáng)化服務(wù)業(yè)項(xiàng)目支撐。主動開展服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的籌劃、論證、篩選工作，逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設(shè)一批”的重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目滾動推動機(jī)制；緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務(wù)外包項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)培育服務(wù)業(yè)發(fā)展新增長點(diǎn)；加大招商引資力度，主動引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，推動服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排篇4一、安排概要1、下年度銷售目標(biāo)1500萬元;2、強(qiáng)化產(chǎn)品配套的優(yōu)勢，全力打造以“特性、時(shí)尚、簡約、平安”為首要主題的客廳文化;品牌三年階梯式成長的將來規(guī)劃，加速客廳系列事業(yè)的健康成長，借勢強(qiáng)大軟體市場，奠定堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。二、營銷狀況地柜產(chǎn)品屬于上游客廳配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。地柜產(chǎn)品需求量比較大。從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采納集中市場____批發(fā)或辦事處加經(jīng)銷商以及店中店的模式，國內(nèi)企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷____的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采納了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)。產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采納比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)市場。目前公司產(chǎn)品在市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還須要鞏固與拓展。在銷售過程中必需要特別清晰我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并剛好提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識XX到與客戶溝通的每個環(huán)節(jié)中，注意售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。三、營銷目標(biāo)1.客廳產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根擴(kuò)大。20xx年以建立完善的銷售____和樣板____為主，銷售目標(biāo)為@@@@萬元;2.擠身一流的客廳產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的勝利品牌;3.以客廳產(chǎn)品帶動整個公司產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展;4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場;5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。四、營銷策略假如客廳產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必定是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，客廳產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以實(shí)行的詳細(xì)戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此，我們須要將國內(nèi)市場劃分為以下：戰(zhàn)略核心型市場____順德，____鑫口，________,____香河重點(diǎn)發(fā)展型市場國內(nèi)一級城市以及成熟的二級市場培育型市場國內(nèi)二、三級市場總的營銷策略：采納地區(qū)市場總代或區(qū)域性____和渠道專賣營銷相給合的營銷策略1、目標(biāo)市場：遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)市場總代,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)____商，快速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。2、產(chǎn)品策略：用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有勝利的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以地柜自控產(chǎn)品的銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售。3、價(jià)格策略：以合理的價(jià)格、高品質(zhì)、高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以限制營銷體系。嚴(yán)格限制價(jià)格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，專賣店商，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略：(1)合作伙伴分為二類：一是地區(qū)性總代客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是專賣商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。(2)渠道的建立模式：a.實(shí)行逐步深化的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)料表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定____協(xié)議;b.實(shí)行找尋重要客戶的方法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在____之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們駕馭主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的____中就可以出現(xiàn)草簽____商的名字，挑取了分銷商和原廠商的沖突，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患塤___的二級____，以對一級____成為威逼和起到促進(jìn)作用。(3)市場上有推，拉的力氣。要快速的增長，就要采納推動力氣。拉須要長時(shí)間的培育。為此，我們將主要精力放在開拓總____，然后渠道分銷上，另外，本人負(fù)責(zé)大客戶的主攻行業(yè)市場，力爭在三個月內(nèi)完成3~5項(xiàng)樣板____商，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信念。到年底為止，完成自己的營銷定額。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排篇59月21日你局對我鎮(zhèn)進(jìn)行年終檢查，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求對我鎮(zhèn)家靈村和聯(lián)合村進(jìn)行入戶調(diào)查，調(diào)查結(jié)果當(dāng)天聯(lián)合村與家靈村共有16個