獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告范文

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng) 報(bào) 告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ：從××年×月×××項(xiàng)目開(kāi)工至今 ，項(xiàng)目部全體員工在的 ××領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理 ，提高監(jiān)理服務(wù)水平 ，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站 、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù) 。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情 ，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地 、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng) ，特向公司申請(qǐng)給予元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮 ，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn) ！望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感 ！××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng)報(bào) 告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ：從2012 年10月成立“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè) ”項(xiàng)目組開(kāi)始，到2013 年10月公司被批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè) ”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在 **總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料 ，最終取得了預(yù)期的成果 。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專(zhuān)利資料整編 、專(zhuān)利申報(bào)和取得 、rd 項(xiàng)目選擇和評(píng)估 、rd 和ps項(xiàng)目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理 、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào) 、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共 15個(gè)問(wèn)題，為公司贏得了榮譽(yù) 。考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí) ，利用工作間隙 、休息時(shí)間和節(jié)假日 ，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù) ，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情 ，特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)！項(xiàng)目組成員共 15人，申請(qǐng)獎(jiǎng)金*** 元。（建議采用方案二 ，獎(jiǎng)勵(lì)方案附后）望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感 ！申請(qǐng)人：2013-11-13獎(jiǎng)勵(lì)方案項(xiàng)目組成員項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 ：項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo) ：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目組成員：項(xiàng)目參與人：方案1：按承擔(dān)的工作任務(wù)多少 ，把獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)經(jīng)理 ，由部門(mén)經(jīng)理支配 。其中，財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù) ，獎(jiǎng)金*** 元，包括*** 等人；工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù)獎(jiǎng)金*** 元，包括*** 二人；研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù) ，獎(jiǎng)金*** 元。 方案2：按在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小 ，把獎(jiǎng)金分成四等 ：第一等：各獎(jiǎng)3500 元第二等：各獎(jiǎng)2500 元第三等：各獎(jiǎng)1500 元

，第四等：各獎(jiǎng)1000 元篇三：關(guān)于部門(mén)獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于部門(mén)獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ：其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成 ：為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下 ： 以廠(chǎng)房為單位：1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施 ，對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響2、 我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介 ，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì) ，從而達(dá)到人盡其用的目的3、 目前，車(chē)間有不少員工有消極心態(tài) ，通過(guò)此項(xiàng)措施 ，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出 ，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn) ！篇四：關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于xx部分員工獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ：在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中 ，韓城司機(jī)王 x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo) ，他們不怕苦不怕累的工作勁頭 ，得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng) ；13日夜間下起大雪 ，他們顧不上吃飯 ，一宿未曾休息 ；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開(kāi)始融化 ，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn) 50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電 。他們中的有些人感冒了 ，有的手上劃出了口子 ，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái) 。為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性 ，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí) ，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)?人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施 ，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面 ，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì) ，從而達(dá)到人盡其用的目的2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài) ，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出 ，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工

。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)

！xxx2012

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日篇五：獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)關(guān)于第一集季度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ：在開(kāi)年來(lái)品管部緊緊圍繞公司的年度計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作 ，雖說(shuō)離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn) ，但整體質(zhì)量較上年有所提升 ，為了能夠更好地開(kāi)展工作 ，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車(chē)。品管部提倡質(zhì)量民主管理 ，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效 。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管 ，相互監(jiān)督，相互檢驗(yàn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。為了提高各班組工作的積極性 ，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性 ?，F(xiàn)特申請(qǐng)對(duì)第一季度在生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àdesfinscommerciales.толькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоваться вкоммерческих целях.以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesf