機電工程管理與實務(wù)模擬精編

內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后單項選擇題()僅適用于定心精度要求不高、載荷平穩(wěn)和低速的連接。A:平鍵B:楔鍵半圓鍵花鍵參考答案:B當(dāng)感抗小于容抗時，則電壓滯后電流，電路呈()。A:理性B:容性C:感性電路諧振參考答案:B()是機械設(shè)備安裝工程中關(guān)鍵的一環(huán)，它直接影響安裝工程的質(zhì)量。精度檢驗與調(diào)整設(shè)備固定潤滑與設(shè)備加油設(shè)備就位參考答案:A電纜溝轉(zhuǎn)角處要挖成()，以滿足電纜的最小允許彎曲半徑的需要。A:梯形長方形圓形正方形參考答案:C拉線施工中，拉線的方向必須是不平衡力的反方向。拉線與電桿之間的夾角一般為()。A:30°B:35°C:40°D:45°參考答案:D使用降阻劑時，一般認為垂直極灌降阻劑直徑以()為好。100～250mm120～240mm130～200mm150～200mm參考答案:C()屬于熱力學(xué)不穩(wěn)定金屬。A:鋁B:鐵不銹鋼鋼參考答案:A()是保冷結(jié)構(gòu)的內(nèi)層。A:防銹層B:絕熱層C:防潮層保護層參考答案:A()不適用于多孔性材料的檢驗。超聲檢驗射線檢驗壓力檢驗滲透檢驗參考答案:D()的特點是吊裝速度快，幅度利用率高，臺班費低。A:自行式起重機橋架式起重機塔式起重機臂架式起重機參考答案:C()是指建筑安裝工程中的對衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護和對公眾利益起決定性作用的項目。A:一般項目B:主控項目C:保證項目D:基本項目參考答案:B()對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。項目經(jīng)理項目總工程師工長工程部門負責(zé)人參考答案:B把機電工程資料分為管理類、經(jīng)濟類等是按()分___C____類的。A:描述對象B:工作任務(wù)C:自然屬性管理功能參考答案:C機電工程資料的形成要求符合性、真實性、正確性、及時性和()。A:規(guī)范性B:實施性C:可靠性D:科學(xué)性參考答案:A負荷試運行應(yīng)避開()。A:春季B:夏季C:秋季D:冬季參考答案:D()簡稱公差，是指允許尺寸的變動量。標準公差公差帶基本公差尺寸公差參考答案:D()指材料在外力作用下產(chǎn)生變形能夠恢復(fù)的性能。A:剛度B:彈性C:塑性D:韌性參考答案:B計量檢定按其檢定的目的和性質(zhì)分為首次檢定、后續(xù)檢定、使用中檢定、周期檢定和()。A:仲裁檢定B:強制性檢定C:非強制性檢定D:使用后檢定參考答案:A()是一種比較新的施工方法，這種方法在保證施工質(zhì)量的前提下，可以節(jié)約大量的鋼材。地腳螺栓墊鐵無墊鐵設(shè)備灌漿參考答案:C提高安裝精度的方法應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)等方面著手。尤其要強調(diào)()的作用。A:料B:人C:法D:環(huán)參考答案:B多項選擇題鏈傳動與齒輪傳動相比的主要特點是()。A:結(jié)構(gòu)緊湊中心距較大時，其傳動結(jié)構(gòu)簡單制造和安裝精度要求較低瞬時鏈速和瞬時傳動比不是常數(shù)，傳動平穩(wěn)性較差參考答案:CDE下列屬于硅酸鹽材料的是()。A:水泥B:玻璃C:耐火材料D:陶瓷E:塑料參考答案:ABCD給定控制方式的特點是()。A:控制原理簡單控制的精度準確性較差控制結(jié)構(gòu)簡單、調(diào)整方便、成本低控制作用的傳遞具有單向性控制的精度準確性較差參考答案:ACDE壓力實驗的方法有()。A:氣壓試驗高壓試驗液壓試驗真空度試驗滲透試驗參考答案:ACDE噴射或拋射除銹金屬表面預(yù)處理質(zhì)量等級分為()。A:Sa1B:St2手工或電動工具用St表示C:Sa2D:Sa3St3參考答案:ACD吊裝方法的選擇原則為()。A:安全B:有序C:快捷D:經(jīng)濟E:規(guī)范參考答案:ABCD設(shè)備監(jiān)造驗收的范圍是()。設(shè)備設(shè)計設(shè)備包裝設(shè)備運輸設(shè)備制造設(shè)備檢驗參考答案:ADE分部工程質(zhì)量驗收評定是在所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行，其質(zhì)量驗收評定為“合格”的條件是()。有關(guān)的資料文件應(yīng)完整各分項工程必須已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制文件必須完整有關(guān)安全及重要使用功能的安裝部分工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣，送樣是試驗或抽樣檢測，且必須合格觀感質(zhì)量驗收，采用觀察、觸摸或簡單的方式進行對主要使用功能必須進行抽查參考答案:BCD工業(yè)安裝工程具有()的特點。A:質(zhì)量要求高B:經(jīng)濟效益高管理水平高專業(yè)種類多技術(shù)復(fù)雜參考答案:ADE職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的基本原則是()。A:堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針B:在實施中堅持“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾、風(fēng)險化減”的基本原則在實施中堅持“全員參加、持續(xù)改進”的基本原則要把承諾和控制目標分解成一系列可操作的文件和程序，以實現(xiàn)項目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標堅持以工程質(zhì)量為主參考答案:ABCD案例分析題（一）某機電工程項目，業(yè)主通過招標與甲施工單位簽訂了合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如下圖所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。事件一：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。事件二：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標注錯誤所致，甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。事件三：甲施工單位因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。事件四：乙安裝公司進行設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。問題施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。________參考答案:對索賠要求的判定如下：(1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，造成A工作延誤，因A工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主應(yīng)給甲公司補償工期和相應(yīng)費用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間和補償相關(guān)費用。(2)因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因為已經(jīng)對AX作補償工期，B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補償，但應(yīng)給甲公司補償相應(yīng)的費用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊?，故不?yīng)給乙公司工期和費用補償。(3)由于甲公司原因使C工作延長，不給予甲公司工期和費用補償。 因未對乙公司造成影響，業(yè)主不對乙公司補償。 (4)由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失，業(yè)主不給予工期和費用補償。 由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失， 業(yè)主應(yīng)給予補償。您的答案:如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少?________注：計算結(jié)果保留一位小數(shù)。參考答案:工期和費用補償?shù)挠嬎惴椒ㄈ缦拢?1)．甲公司應(yīng)得到工期補償如下：事件一：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，應(yīng)補償工期7天。事件四：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補償5天。工期補償合計12天。甲公司應(yīng)得到費用補償為： 事件一：7×6000=42000(元)=4.2(萬元) 事件二：5.0(萬元)事件四：5×6000=30000(元)=3.0(萬元)費用補償合計12.2萬元。(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，乙公司應(yīng)得到工期補償 7天。乙公司應(yīng)得到費用補償為；事件一補償；7×6000=42000(元)=4.2(萬元)事件四罰款；5×6000=30000(元)=3.0(萬元)費用補償合計4.2-3.0=1.2(萬元)您的答案:該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同約定：樁基分項工程的綜合單價為180元/m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?________注：計算結(jié)果保留一位小數(shù)。參考答案:工程價款的計算：樁購置費為：800×950=760000(元)=76(萬元)樁基礎(chǔ)工程合同價款：800×9×180=1296000(元)=129.6(萬元)甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款為：129.6-76=53.6(萬元)您的答案:（二）某機電工程項目的招標人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E5家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，10月17～18日兩日的9～16時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件，11月8日14時為投標截止時間。該5家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤， 遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。 開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件，故招標人宣布有 B、C、D、E4家承包商投標，并宣讀該 4家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 評標委員會委員由招標人直接確定，共由 7人組成，其中招標人代表2人，本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人，外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E，故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出，承包商B于11日收到中標通知書。由于從報價情況來看，4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標人又與承包商B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果承包商B將價格降到略低于承包商C的報價水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。問題從招標投標的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?________參考答案:在本案例中，要約邀請是招標人的投標邀請書，要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。您的答案:從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中存在哪些方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。________參考答案:在該項目招標投標程序中，有以下幾個方面不符合《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定；招標人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標。我國《招標投標法》規(guī)定：招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標文件的規(guī)定的初衷不符。按國際慣例，雖然承包商A在投標截止時間前已撤回投標文件，但仍應(yīng)作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內(nèi)容。(2)評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定。按規(guī)定，評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，對于一般招標項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。(3)評標過程中不應(yīng)要求承包商考慮降價問題。按規(guī)定，評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容做必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。(4)中標通知書發(fā)出后，招標人不應(yīng)與中標人就價格進行談判。按規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(5)訂立書面合同的時間過遲。按規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32日。您的答案:（三）某機電安裝公司就某發(fā)電廠設(shè)備安裝與建設(shè)單位簽訂了安裝施工合同，該安裝公司充分利用土建主體結(jié)構(gòu)完工的工程，對安裝條件進行臨設(shè)的選點并優(yōu)化，以達到施工總平面圖設(shè)計使臨設(shè)的布置更經(jīng)濟合理。問題施工總平面圖設(shè)計時應(yīng)考慮哪些方面的因素?________參考答案:機電安裝工程項目施工總平面圖設(shè)計，應(yīng)考慮以下方面：(1)根據(jù)機電安裝工程施工特點進行策劃和設(shè)計；(2)以機電安裝為主的總承包(含土建)，施工平面圖總體設(shè)計時應(yīng)考慮土建分承包方的需要，還要給其他分承包的需要留有空間，明確區(qū)域劃分范圍、共用設(shè)施和管電線路鋪設(shè)及其實施和維護的責(zé)任劃分；(3)含設(shè)備供應(yīng)的機電安裝總承包的工程，設(shè)備和備件的倉儲場地或倉庫的容量、裝卸能力、進出道路(含橋梁)的通過能力應(yīng)符合要求。您的答案:施工總平面圖設(shè)計的優(yōu)化方法有哪些?________參考答案: 施工總平面圖設(shè)計的優(yōu)化方法有： (1)場地分配優(yōu)化法；(2)區(qū)域疊合優(yōu)化法；選點歸鄰優(yōu)化法；(4)最小樹選線優(yōu)化法。您的答案:施工總平面圖設(shè)計是否是單位工程施工組織設(shè)計的核心?如不是，請指出其核心是什么?________參考答案:施工總平面圖設(shè)計不是單位工程施工組織設(shè)計的核心，施工方案才是單位工程施工組織設(shè)計的核心。您的答案:（四）某機電工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對建設(shè)單位提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商 D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。事件三：頂層結(jié)構(gòu)數(shù)板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。問題事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?________參考答案:A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標投標法》中禁止的行為。您的答案:事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確，請說明正確的做法。________參考答案:事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。您的答案:事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?理由是什么?________參考答案:事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。您的答案:42. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些 ?________參考答案:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可、承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。您的答案:（五）某機電設(shè)備工程公司承攬了28層電梯的安裝任務(wù)，該公司對公司內(nèi)部各工種工人進行了調(diào)配，組成了一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部對該工程進行施工。施工前，項目經(jīng)理部制定了安全技術(shù)措施和施工程序，特別是對電梯的調(diào)試提出了具體的措施。問題電梯安裝工程的施工程序是