超市會計年終總結(jié)范文

第4頁共4頁超市會計?年終總結(jié)?范文一?、連鎖超?市商品管?理軟件全?面升級?連鎖超市?經(jīng)過__?__年全?年的快速?發(fā)展，發(fā)?現(xiàn)有些具?體問題原?有的業(yè)務(wù)?系統(tǒng)軟件?已無法解?決，如：?不同門店?不能制定?不同的售?價、同一?商品不能?實現(xiàn)不同?供應(yīng)商不?同進價等?等。根據(jù)?實際現(xiàn)狀?，公司決?定對超市?軟件進行?全面升級?，春節(jié)集?訓(xùn)后迅速?安排了連?鎖超市業(yè)?務(wù)與財務(wù)?以及信息?部相關(guān)人?員到外地?進行了實?地考察，?對連鎖超?市經(jīng)營模?式以及超?市所使用?軟件進行?了解。在?____?月初對超?市軟件升?級做了前?期大量準(zhǔn)?備工作后?于___?_月底對?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?全面切換?;切換后?運行到現(xiàn)?在基本達?到了我們?的預(yù)期要?求;原系?統(tǒng)無法解?決的問題?，現(xiàn)已基?本解決。?如：不同?門店可以?制定不同?的售價、?同一商品?可以實現(xiàn)?不同供應(yīng)?商不同進?價等。?我們利用?軟件的先?進功能，?對進銷存?各個環(huán)節(jié)?提高了分?析能力和?加大了管?理手段。?如：通過?價格帶分?析確定每?一個價格?帶在銷售?中所占比?重，這樣?能確定每?個門店周?邊消費水?平，為門?店組織商?品價格定?位提供了?比較有效?的參考數(shù)?據(jù)。（城?南新區(qū)店?在今年_?___月?份時通過?價格帶分?析后，發(fā)?現(xiàn)___?_元銷售?比重占到?全月銷售?的___?_%，門?店與業(yè)務(wù)?協(xié)商后，?從中天街?調(diào)撥一批?特價為_?___元?的卷提紙?（中天街?銷售已趨?于疲軟）?，兩天即?搶購一空?。通過?大半年的?正常運行?，連鎖超?市軟件升?級工作已?在全體連?鎖超市同?仁的共同?努力下，?取得了圓?滿成功。?二、連?鎖超市財?務(wù)管理全?面升級?為了使連?鎖超市財?務(wù)管理工?作更加正?規(guī)化、制?度化、科?學(xué)化;針?對超市財?務(wù)管理薄?弱環(huán)節(jié)及?部分店長?微機操作?能力較弱?等現(xiàn)象，?我們規(guī)范?了各門店?電腦操作?流程，相?應(yīng)出臺了?各種管理?制度，并?匯編成《?____?規(guī)范東方?連鎖超市?商品流轉(zhuǎn)?重點環(huán)節(jié)?的管理規(guī)?定》的制?度來進行?規(guī)范;并?嚴(yán)格按管?理規(guī)定執(zhí)?行，特別?對以下幾?方面加強?了控管。?1、單?據(jù)流程更?加規(guī)范、?正規(guī)化;?針對連鎖?超市業(yè)態(tài)?特殊性，?為使企業(yè)?利潤不得?流失，我?們相應(yīng)推?出了《商?品新增條?碼審批表?》、《連?鎖超市團?購出庫單?》、《連?鎖超市價?格執(zhí)行審?批表》、?《連鎖超?市堆碼、?端頭申報?表》，通?過用單據(jù)?流程對各?個環(huán)節(jié)的?監(jiān)管，業(yè)?務(wù)部門操?作不再存?在隨意性?，如：1?）商品條?碼新增必?須見到手?續(xù)完善單?后方可錄?入，不存?在一個電?話即將條?碼新增;?2）規(guī)?定所有團?購商品出?庫必須填?寫團購出?庫單（注?明本次團?購的毛利?、經(jīng)辦人?及收款時?間）后，?收貨組方?可發(fā)貨，?否則一律?不予出貨?，填明團?購出庫單?的好處在?于柜臺團?購商品都?有依據(jù)可?查，不可?能再存在?因為無法?劃清團購?責(zé)任人而?造給公司?造成損失?;3）?所有堆碼?端頭按地?理位置排?列序號填?寫堆碼端?頭申報表?，在申報?表上注明?使用時間?及扣收費?用等情況?，通過用?堆碼端頭?申報表近?一年的管?理，今年?堆碼端頭?費用收取?比去年增?加近__?__萬元?。超市?會計年終?總結(jié)范文?（二）?連鎖超市?經(jīng)過__?__年全?年的快速?發(fā)展，發(fā)?現(xiàn)有些具?體問題原?有的業(yè)務(wù)?系統(tǒng)軟件?已無法解?決，如：?不同門店?不能制定?不同的售?價、同一?商品不能?實現(xiàn)不同?供應(yīng)商不?同進價等?等。根據(jù)?實際現(xiàn)狀?，公司決?定對超市?軟件進行?全面升級?，春節(jié)集?訓(xùn)后迅速?安排了連?鎖超市業(yè)?務(wù)與財務(wù)?以及信息?部相關(guān)人?員到外地?進行了實?地考察，?對連鎖超?市經(jīng)營模?式以及超?市所使用?軟件進行?了解。在?____?月初對超?市軟件升?級做了前?期大量準(zhǔn)?備工作后?于___?_月底對?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?全面切換?;切換后?運行到現(xiàn)?在基本達?到了我們?的預(yù)期要?求;原系?統(tǒng)無法解?決的問題?，現(xiàn)已基?本解決。?如：不同?門店可以?制定不同?的售價、?同一商品?可以實現(xiàn)?不同供應(yīng)?商不同進?價等。?我們利用?軟件的先?進功能，?對進銷存?各個環(huán)節(jié)?提高了分?析能力和?加大了管?理手段。?如：通過?價格帶分?析確定每?一個價格?帶在銷售?中所占比?重，這樣?能確定每?個門店周?邊消費水?平，為門?店組織商?品價格定?位提供了?比較有效?的參考數(shù)?據(jù)。（?城南新區(qū)?店在今年?____?月份時通?過價格帶?分析后，?發(fā)現(xiàn)__?__元銷?售比重占?到全月銷?售的__?__%，?門店與業(yè)?務(wù)協(xié)商后?，從中天?街調(diào)撥一?批特價為?____?元的卷提?紙（中天?街銷售已?趨于疲軟?），兩天?即搶購一?空。通?過大半年?的正常運?行，連鎖?超市軟件?升級工作?已在全體?連鎖超市?同仁的共?同努力下?，取得了?圓滿成功?。為了?使連鎖超?市財務(wù)管?理工作更?加正規(guī)化?、制度化?、科學(xué)化?;針對超?市財務(wù)管?理薄弱環(huán)?節(jié)及部分?店長微機?操作能力?較弱等現(xiàn)?象，我們?規(guī)范了各?門店電腦?操作流程?，相應(yīng)出?臺了各種?管理制度?，并匯編?成《__?__規(guī)范?東方連鎖?超市商品?流轉(zhuǎn)重點?環(huán)節(jié)的管?理規(guī)定》?的制度來?進行規(guī)范?;并嚴(yán)格?按管理規(guī)?定執(zhí)行，?特別對以?下幾方面?加強了控?管。單?據(jù)流程更?加規(guī)范、?正規(guī)化;?針對連鎖?超市業(yè)態(tài)?特殊性，?為使企業(yè)?利潤不得?流失，我?們相應(yīng)推?出了《商?品新增條?碼審批表?》、《連?鎖超市團?購出庫單?》、《連?鎖超市價?格執(zhí)行審?批表》、?《連鎖超?市堆碼、?端頭申報?表》，通?過用單據(jù)?流程對各?個環(huán)節(jié)的?監(jiān)管，業(yè)?務(wù)部門操?作不再存?在隨意性?，如：1?）商品條?碼新增必?須見到手?續(xù)完善單?后方可錄?入，不存?在一個電?話即將條?碼新增;?2）規(guī)?定所有團?購商品出?庫必須填?寫團購出?庫單（注?明本次團?購的毛利?、經(jīng)辦人?及收款時?間）后，?收貨組方?可發(fā)貨，?否則一律?不予出貨?，填明團?購出庫單?的好處在?于柜臺團?購商品都?有依據(jù)可?查，不可?能再存在?因為無法?劃清團購?責(zé)任人而?造給公司?造成損失?;3）?所有堆碼?端頭按地?理位置排?列