2023企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（9篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)202?3企業(yè)?財(cái)務(wù)年?終工作?總結(jié)?財(cái)務(wù)部?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?發(fā)展方?向，在?為全公?司提供?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作。站?在財(cái)務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。在?___?_年做?了大量?細(xì)致的?工作：?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?財(cái)務(wù)部?的主要?職責(zé)是?做好財(cái)?務(wù)核算?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、集?團(tuán)總公?司的財(cái)?務(wù)制度?及國(guó)家?其他財(cái)?經(jīng)法律?法規(guī)，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?部的工?作職責(zé)?。從收?費(fèi)到出?納各項(xiàng)?原始收?支的操?作；從?地磅到?統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編?制；從?審核原?始憑證?、會(huì)計(jì)?記賬憑?證的錄?入，到?編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表；?從各項(xiàng)?稅費(fèi)的?計(jì)提到?納稅申?報(bào)、上?繳；從?資金計(jì)?劃的安?排，到?各項(xiàng)資?金的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位財(cái)?務(wù)人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?。二?、以實(shí)?施ER?P軟件?為契機(jī)?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)?月的E?RP項(xiàng)?目的籌?建和準(zhǔn)?備工作?后，財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的要?求、結(jié)?合集團(tuán)?公司實(shí)?際情況?著手進(jìn)?行了E?RP項(xiàng)?目銷(xiāo)售?管理、?采購(gòu)管?理、合?同管理?、庫(kù)存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對(duì)供應(yīng)?商、客?戶(hù)、存?貨、部?門(mén)等基?礎(chǔ)資料?的設(shè)置?均根據(jù)?實(shí)際的?業(yè)務(wù)流?程，并?針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷(xiāo)售?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?如：設(shè)?置“存?貨調(diào)價(jià)?單”，?使油品?的銷(xiāo)售?價(jià)格按?照即定?的流程?規(guī)范操?作；設(shè)?置普通?采購(gòu)訂?單和特?殊采購(gòu)?訂單，?規(guī)范普?通采購(gòu)?業(yè)務(wù)和?特殊采?購(gòu)業(yè)務(wù)?的操作?流程；?在配合?資產(chǎn)部?實(shí)物管?理部門(mén)?對(duì)所有?實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行?全面清?理的基?礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)?實(shí)物資?產(chǎn)分為?___?_類(lèi)，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了ER?P系統(tǒng)?庫(kù)存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運(yùn)行?ERP?系統(tǒng)，?并于_?___?月初結(jié)?束了原?統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)?運(yùn)行的?局面。?目前已?將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)?到ER?P系統(tǒng)?中并且?運(yùn)行良?好。?三、制?訂財(cái)務(wù)?成本核?算體系?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?根據(jù)?集團(tuán)年?初下達(dá)?的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認(rèn)?各項(xiàng)收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費(fèi)用支?出的核?算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?了__?__的?科室成?本核算?工作，?對(duì)科室?進(jìn)行了?績(jī)效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營(yíng)?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場(chǎng)的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷(xiāo)售市?場(chǎng)也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷(xiāo)售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶(hù)對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?；另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過(guò)以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財(cái)務(wù)?收支管?理細(xì)則?》的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)?工作、?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)?部比較?全面的?制定了?財(cái)務(wù)管?理制度?體系，?包括：?財(cái)務(wù)部?組織機(jī)?構(gòu)和崗?位職責(zé)?、財(cái)務(wù)?核算制?度、內(nèi)?部控制?制度、?ERP?管理制?度、預(yù)?算管理?制度。?通過(guò)?對(duì)財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)分?工，對(duì)?各公司?的會(huì)計(jì)?核算到?會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)?送時(shí)間?及時(shí)性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報(bào)表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過(guò)開(kāi)?展定期?或不定?期的交?流會(huì)，?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，布置?后期的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為?，使財(cái)?務(wù)工作?的各個(gè)?環(huán)節(jié)按?一定的?財(cái)務(wù)規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、開(kāi)展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?、會(huì)計(jì)?法及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動(dòng)為?了規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為，配?合年終?與明年?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計(jì)工作?，財(cái)務(wù)?部組織?了在本?集團(tuán)公?司內(nèi)的?___?_年終?財(cái)務(wù)決?算的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)，?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來(lái)款?項(xiàng)，檢?查在建?工程未?作處理?的項(xiàng)目?，對(duì)已?支付的?財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用?及時(shí)追?蹤開(kāi)具?了發(fā)票?等等一?系列的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?。騁請(qǐng)?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對(duì)_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審，對(duì)?審計(jì)和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)地進(jìn)?行了整?改，降?低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)?。七?、組織?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?，提高?團(tuán)隊(duì)凝?聚力?財(cái)務(wù)部?組織了?兩批財(cái)?務(wù)人員?培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，?對(duì)整個(gè)?財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了?工作總?結(jié)和預(yù)?期的工?作計(jì)劃?展望，?將財(cái)務(wù)?人員分?成會(huì)計(jì)?、出納?和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)?兩組進(jìn)?行了分?組討論?，及時(shí)?解決實(shí)?際工作?中存的?問(wèn)題。?通過(guò)_?___?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部?控制和?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專(zhuān)?題講座?，豐富?了財(cái)務(wù)?人員稅?務(wù)知識(shí)?。邀請(qǐng)?了審計(jì)?部、資?金部、?資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)?人員做?了深入?的交流?。增強(qiáng)?了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈?各部門(mén)?工作的?協(xié)作性?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?八、提?出了全?面預(yù)算?管理方?案，建?立集團(tuán)?公司全?面預(yù)算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和各?項(xiàng)成本?核算指?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況?，財(cái)務(wù)?部提出?了全面?預(yù)算管?理的方?案，全?面預(yù)算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)?，層層?分解于?企業(yè)各?個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單?位，以?一系列?預(yù)算、?控制、?協(xié)調(diào)、?考核為?內(nèi)容建?立起一?整套科?學(xué)完整?的指標(biāo)?管理控?制系統(tǒng)?。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費(fèi)用?預(yù)算、?銷(xiāo)售額?預(yù)算、?人員預(yù)?算、目?標(biāo)利潤(rùn)?預(yù)算等?一系列?預(yù)算指?標(biāo)，希?望通過(guò)?“分散?權(quán)力，?集中監(jiān)?督”來(lái)?有效配?置企業(yè)?資源，?提高管?理效果?，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目?標(biāo)。?___?_年，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?公司的?全面預(yù)?算管理?和總體?發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的?工作任?重而道?遠(yuǎn)。為?此，需?要在以?下幾個(gè)?方面繼?續(xù)做好?工作：?1、?做好上?半年和?第一季?度的所?得稅匯?算清繳?工作，?合理地?降低各?項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?2、?根據(jù)全?面預(yù)算?管理制?度和預(yù)?算管理?指標(biāo)跟?蹤預(yù)算?的執(zhí)行?情況，?監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用?的執(zhí)行?和超預(yù)?算費(fèi)用?的初步?審核，?按月準(zhǔn)?確及時(shí)?地提供?預(yù)算執(zhí)?行情況?的匯總?分析，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?和各單?位的預(yù)?算指標(biāo)?提出可?行性措?施或建?議。?202?3企業(yè)?財(cái)務(wù)年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年一?年來(lái)，?財(cái)務(wù)部?緊緊圍?繞機(jī)械?集團(tuán)公?司年初?職代會(huì)?的工作?中心，?在為全?公司提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，并?通過(guò)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制?制度的?建設(shè)，?站在財(cái)?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財(cái)?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?財(cái)務(wù)部?的主要?職責(zé)是?做好會(huì)?計(jì)核算?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、_?___?集團(tuán)總?公司的?財(cái)務(wù)制?度及國(guó)?家其他?財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)?，認(rèn)真?履行財(cái)?務(wù)部的?工作職?責(zé)。從?審核原?始憑證?、會(huì)計(jì)?記賬憑?證的錄?入，到?編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表；?從各項(xiàng)?稅費(fèi)的?計(jì)提到?納稅申?報(bào)、上?繳；從?資金計(jì)?劃的安?排，到?結(jié)算中?心的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位會(huì)?計(jì)人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?。二?、以實(shí)?施__?__軟?件為契?機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)?月的_?___?年度三?套會(huì)計(jì)?決算報(bào)?告的編?制后，?財(cái)務(wù)部?按新企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?要求著?手進(jìn)行?了__?__年?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊?的初始?化工作?。對(duì)會(huì)?計(jì)科目?、核算?項(xiàng)目、?部門(mén)的?設(shè)置，?會(huì)計(jì)報(bào)?表的格?式等均?按照新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的規(guī)定?，并針?對(duì)平時(shí)?會(huì)計(jì)核?算和報(bào)?表編制?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?如設(shè)置?“制造?費(fèi)用”?明細(xì)科?目，并?按該科?目的費(fèi)?用項(xiàng)目?進(jìn)行了?明細(xì)核?算、歸?集和分?配，費(fèi)?用的具?體開(kāi)支?情況現(xiàn)?已一目?了然；?規(guī)范“?應(yīng)交稅?金”科?目的核?算，如?對(duì)增值?稅明細(xì)?項(xiàng)目的?月末結(jié)?轉(zhuǎn)、個(gè)?人所得?稅的科?目統(tǒng)一?、現(xiàn)金?流量項(xiàng)?目的規(guī)?范化；?對(duì)收下?屬分公?司的管?理費(fèi)用?由以前?沖減管?理費(fèi)用?改為沖?減制造?費(fèi)用，?這樣使?管理費(fèi)?用和銷(xiāo)?售毛利?率的反?映更為?合理、?恰當(dāng)；?在配合?固定資?產(chǎn)實(shí)物?管理部?門(mén)對(duì)固?定資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，按?照《固?定資產(chǎn)?分類(lèi)與?代碼》?對(duì)固定?資產(chǎn)編?制了固?定資產(chǎn)?卡片類(lèi)?別代碼?，并在?此基礎(chǔ)?上，完?成了_?___?固定資?產(chǎn)管理?模塊的?初始化?工作。?__?__集?團(tuán)總公?司要求?在今年?___?_月份?全面正?式運(yùn)行?___?_財(cái)務(wù)?軟件，?而本集?團(tuán)公司?財(cái)務(wù)部?在__?__月?份就完?全甩掉?___?_財(cái)務(wù)?系統(tǒng)，?正式運(yùn)?行__?__，?結(jié)束了?長(zhǎng)達(dá)半?年之久?的兩套?財(cái)務(wù)軟?件同時(shí)?運(yùn)行的?局面。?目前_?___?軟件已?正式與?礦部相?鏈接，?并運(yùn)行?良好。?三、?制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用根?據(jù)__?__集?團(tuán)司企?字[_?___?]__?__《?___?_下達(dá)?〈__?__集?團(tuán)__?__年?多經(jīng)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?考核方?案〉_?___?》和_?___?司字[?___?_]_?___?《__?__下?達(dá)__?__分?公司多?樣化經(jīng)?營(yíng)__?__暨?一季度?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃?___?_》，?財(cái)務(wù)部?對(duì)有關(guān)?考核指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?，下發(fā)?了__?__年?財(cái)務(wù)計(jì)?劃和可?控費(fèi)用?指標(biāo)。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過(guò)?程中，?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?，實(shí)行?剛性考?核。財(cái)?務(wù)部每?一季度?匯總可?控費(fèi)用?的執(zhí)行?情況，?于公司?常務(wù)會(huì)?上通報(bào)?，針對(duì)?每一季?度電話(huà)?費(fèi)超支?的部室?、單位?，按超?支額扣?部室負(fù)?責(zé)人及?其他第?一責(zé)任?人的獎(jiǎng)?金；對(duì)?于其他?可控性?費(fèi)用也?是實(shí)行?指標(biāo)考?核，對(duì)?于超支?部分堅(jiān)?決不予?核銷(xiāo)。?四、?資金調(diào)?控有序?，合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模上?半年，?隨著原?材料市?場(chǎng)價(jià)格?的持續(xù)?上揚(yáng)，?而__?__集?團(tuán)總公?司銷(xiāo)售?價(jià)格制?訂相對(duì)?遲緩，?本集團(tuán)?公司資?金一度?吃緊。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶(hù)對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩；?另一方?面，根?據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)?營(yíng)方針?與計(jì)劃?，合理?地安排?融資進(jìn)?度與額?度，并?針對(duì)_?___?銀行借?款利率?上浮的?情況，?選擇相?對(duì)利率?更低的?___?_貸款?，以及?通過(guò)向?___?_集團(tuán)?總部結(jié)?算中心?臨時(shí)借?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?所需。?這樣，?通過(guò)以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?的有序?進(jìn)行。?五、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度建?設(shè)，提?高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)?量財(cái)?務(wù)部根?據(jù)公司?差旅費(fèi)?的實(shí)際?執(zhí)行情?況，為?進(jìn)一步?規(guī)范本?集團(tuán)公?司工作?人員差?旅費(fèi)開(kāi)?支行為?、統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，?制定了?《__?__機(jī)?械集團(tuán)?工作人?員差旅?費(fèi)開(kāi)支?規(guī)定》?。為提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部?制定了?《__?__機(jī)?械集團(tuán)?會(huì)計(jì)報(bào)?告競(jìng)賽?考評(píng)辦?法》，?對(duì)各母?子公司?的會(huì)計(jì)?報(bào)表從?報(bào)送時(shí)?間及時(shí)?性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高了?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?平時(shí)財(cái)?務(wù)部通?過(guò)開(kāi)展?每周一?次的交?流會(huì)，?解決上?周工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，布置?下周的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)會(huì)?計(jì)行為?，使會(huì)?計(jì)工作?的各個(gè)?環(huán)節(jié)按?一定的?會(huì)計(jì)規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、制定?財(cái)務(wù)部?各工作?崗位職?責(zé)，并?進(jìn)行自?我評(píng)定?為明?確財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)?人員各?崗位的?職責(zé)權(quán)?限、工?作分工?和紀(jì)律?要求，?制定了?會(huì)計(jì)人?員崗位?職責(zé)，?同時(shí)要?求各崗?位會(huì)計(jì)?人員根?據(jù)本崗?位的職?責(zé)要求?，進(jìn)行?工作總?結(jié)，崗?位評(píng)述?和認(rèn)定?，對(duì)各?自的工?作提出?建議、?作出打?算，并?對(duì)自己?的崗位?寫(xiě)出每?月工作?規(guī)程備?忘錄。?這樣，?強(qiáng)化了?各崗位?會(huì)計(jì)人?員的責(zé)?任感，?加強(qiáng)了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?七、開(kāi)?展了以?涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度、會(huì)?計(jì)法及?其他財(cái)?經(jīng)法律?、法法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?各級(jí)主?管部門(mén)?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的_?___?年至_?___?年的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)，?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改，?事后進(jìn)?行了交?流，提?高了會(huì)?計(jì)人員?的職業(yè)?技能。?下半?年，為?實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的各?項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任?務(wù)和總?體發(fā)展?目標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?的工作?任重而?道遠(yuǎn)。?為此，?需要在?以下幾?個(gè)方面?繼續(xù)做?好工作?：1?、做好?上半年?和第三?季度的?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析?工作，?及時(shí)提?出為實(shí)?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃?的財(cái)務(wù)?控制可?行性措?施或建?議。配?合__?__集?團(tuán)總部?進(jìn)行收?入、成?本、費(fèi)?用的專(zhuān)?項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)?非生產(chǎn)?費(fèi)用和?可控費(fèi)?用的控?制、執(zhí)?行力度?，不能?超支的?絕不超?支。?2、為?更好地?加強(qiáng)資?金管理?，統(tǒng)一?調(diào)配，?根據(jù)_?___?集團(tuán)總?部結(jié)算?中心的?工作計(jì)?劃安排?，做好?本公司?結(jié)算中?心的統(tǒng)?收統(tǒng)支?和結(jié)算?軟件的?培訓(xùn)與?安裝工?作。?3、繼?續(xù)制定?和完善?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理?制度和?內(nèi)部控?制制度?，如會(huì)?計(jì)電算?化管理?制度、?固定資?產(chǎn)財(cái)務(wù)?管理制?度、會(huì)?計(jì)人員?崗位考?評(píng)辦法?等。?4、_?___?集團(tuán)總?部財(cái)務(wù)?處要求?在全集?團(tuán)范圍?內(nèi)推行?全面預(yù)?算管理?，本公?司是先?行試點(diǎn)?單位，?因此財(cái)?務(wù)部要?積極配?合做好?這方面?的工作?。5?、做好?年終財(cái)?務(wù)決算?的各項(xiàng)?前期準(zhǔn)?備工作?，工作?中遇到?不能解?決的問(wèn)?題，及?時(shí)反映?，以求?得到及?時(shí)解決?。并注?重與_?___?集團(tuán)總?部財(cái)務(wù)?處、分?部、本?公司等?各有關(guān)?部室的?溝通，?更好地?提高財(cái)?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?6、?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員?的業(yè)務(wù)?知識(shí)、?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?和國(guó)家?有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí)?，結(jié)合?會(huì)計(jì)人?員考評(píng)?辦法，?逐步提?高會(huì)計(jì)?人員的?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、技?能和職?業(yè)判斷?能力。?20?23企?業(yè)財(cái)務(wù)?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__年?，是本?人在公?司財(cái)務(wù)?科工作?的第_?___?年，在?一年的?工作時(shí)?間里，?本人的?具體工?作應(yīng)該?分為兩?大部份?，__?__月?份前在?___?_從事?財(cái)務(wù)工?作，_?___?月份以?后由于?工作的?需要，?調(diào)入公?司財(cái)務(wù)?科工作?，具體?負(fù)責(zé)公?司八個(gè)?單位的?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作?。回?顧過(guò)去?的一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?和財(cái)務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)?的具體?指導(dǎo)下?，本人?能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，扎實(shí)?工作，?遵紀(jì)守?法，以?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度?對(duì)待本?職工作?，在財(cái)?務(wù)崗位?上發(fā)揮?了應(yīng)有?的作用?。在圓?滿(mǎn)完成?好公司?財(cái)務(wù)工?作的同?時(shí)，并?能很好?地完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的其他?臨時(shí)性?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將我這?一年來(lái)?的具體?工作情?況向公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們匯報(bào)?一、?顧全公?司大局?、服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排今?年，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)和?公司財(cái)?務(wù)部的?工作安?排，本?人從原?來(lái)的崗?位上調(diào)?整到公?司記帳?崗位上?。在崗?位變動(dòng)?的過(guò)程?中，本?人能顧?全大局?、服從?安排，?___?_月份?以前在?___?_分站?工作期?間，本?人任勞?任怨，?熱情服?務(wù)，不?管是在?財(cái)務(wù)工?作方面?還是在?值班處?理用戶(hù)?的投訴?工作方?面，本?人不管?在什么?情況下?，不管?碰到什?么困難?，都能?頭腦清?析，思?路清楚?，始終?把公司?的利益?和公司?領(lǐng)導(dǎo)的?囑托做?為自己?的行動(dòng)?指南，?從入公?司以來(lái)?在__?__工?作的_?___?年時(shí)間?里，本?人無(wú)愧?于公司?，無(wú)愧?于領(lǐng)導(dǎo)?，現(xiàn)已?園滿(mǎn)地?完成了?公司交?給的財(cái)?務(wù)派遣?工作任?務(wù)。?二、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，?適應(yīng)崗?位轉(zhuǎn)化?本人?從今年?___?_月份?調(diào)入公?司以來(lái)?，工作?崗位和?工作內(nèi)?容發(fā)生?根本性?的轉(zhuǎn)變?，為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位，本?人又重?新翻開(kāi)?了以前?在大學(xué)?里學(xué)習(xí)?的與單?位業(yè)務(wù)?工作有?關(guān)的書(shū)?本，又?一次進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，在具?體的業(yè)?務(wù)操作?方面，?虛心向?有經(jīng)驗(yàn)?的同志?學(xué)習(xí)方?法，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?并能開(kāi)?拓創(chuàng)新?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，_?___?年建立?了__?__財(cái)?務(wù)軟件?系統(tǒng)，?使成本?費(fèi)用明?細(xì)分類(lèi)?目錄，?使成本?費(fèi)用核?算有了?統(tǒng)一歸?口的依?據(jù)，盡?快掌握?業(yè)務(wù)技?能，很?快適應(yīng)?了新的?工作崗?位，熟?悉了公?司全套?帳務(wù)體?系，與?全體同?志一起?做好財(cái)?務(wù)審核?和監(jiān)督?工作。?三、?規(guī)范會(huì)?計(jì)核算?，報(bào)表?及時(shí)準(zhǔn)?確核?算工作?是本部?門(mén)大量?的基礎(chǔ)?工作，?資金的?結(jié)算與?安排、?費(fèi)用的?稽核與?報(bào)銷(xiāo)、?會(huì)計(jì)核?算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表?的編制?、稅務(wù)?申報(bào)等?各項(xiàng)工?作開(kāi)展?都能有?序進(jìn)行?、按時(shí)?完成。?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?審核，?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?等。對(duì)?所有成?本費(fèi)用?按部門(mén)?、項(xiàng)目?進(jìn)行歸?集分類(lèi)?，月底?將共同?費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)了部?門(mén)效益?。按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司需?要的各?種類(lèi)型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?為公司?的年終?審計(jì)及?稅務(wù)檢?查中，?提供合?理依據(jù)?。正確?計(jì)算各?項(xiàng)稅款?及個(gè)人?所得稅?，及時(shí)?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門(mén)使?用的稅?收申報(bào)?軟件，?保持與?稅務(wù)部?門(mén)的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。四?、克服?工作困?難，不?計(jì)個(gè)人?得失?1、本?人在在?工作方?面，能?夠急領(lǐng)?導(dǎo)所急?，想領(lǐng)?導(dǎo)所想?，對(duì)公?司出現(xiàn)?的突發(fā)?問(wèn)題，?本人毫?不猶豫?地放下?個(gè)人一?切困難?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?分憂(yōu)解?難，特?別是在?今年公?司的下?屬票點(diǎn)?出了財(cái)?務(wù)問(wèn)題?，為了?使公司?盡量免?受損失?，經(jīng)常?長(zhǎng)途往?來(lái)于_?___?與__?__之?間，加?班加點(diǎn)?，沒(méi)有?半點(diǎn)怨?言，沒(méi)?有向公?司領(lǐng)導(dǎo)?提出過(guò)?任何要?求，發(fā)?過(guò)怨氣?。2?、本人?調(diào)來(lái)_?___?上班之?后，上?下班時(shí)?間出現(xiàn)?了交通?不便的?困難，?本人始?終是以?公司的?工作為?重中之?重，有?時(shí)趕不?上班車(chē)?，就是?花錢(qián)搭?的士，?也做到?不能影?響工作?。2?023?企業(yè)財(cái)?務(wù)年終?工作總?結(jié)（四?）作?為_(kāi)_?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司，?財(cái)務(wù)部?是__?__公?司的關(guān)?鍵部門(mén)?之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來(lái)?了。財(cái)?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過(guò)去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門(mén)經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開(kāi)工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?一、?費(fèi)用成?本方面?的管理?1.?規(guī)范了?庫(kù)存材?料的核?算管理?，嚴(yán)格?控制材?料庫(kù)存?的合理?儲(chǔ)備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領(lǐng)用制?度，改?變了原?來(lái)不論?是否需?要、不?論那個(gè)?部門(mén)使?用、也?不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)?量多少?，都在?購(gòu)進(jìn)之?日起一?次攤銷(xiāo)?到某一?個(gè)部門(mén)?來(lái)核算?的模糊?成本。?2.?在原來(lái)?的基礎(chǔ)?上細(xì)劃?了成本?費(fèi)用的?管理，?加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)?目管理?，分門(mén)?別類(lèi)的?計(jì)算每?輛車(chē)實(shí)?際消耗?的費(fèi)用?項(xiàng)目，?真實(shí)反?映每一?輛車(chē)當(dāng)?期的運(yùn)?輸成本?。為運(yùn)?輸車(chē)輛?的績(jī)效?管理提?供參考?依據(jù)。?二、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)?一步對(duì)?財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?審核，?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?等。對(duì)?所有成?本費(fèi)用?按部門(mén)?、項(xiàng)目?進(jìn)行歸?集分類(lèi)?，月底?將共同?費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門(mén)?效益。?（2?）國(guó)家?財(cái)政部?門(mén)對(duì)_?___?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無(wú)任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但_?___?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)__?__公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定。?給__?__公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定?組有史?以來(lái)，?評(píng)給最?高分的?一家公?司。?（3）?按規(guī)定?時(shí)間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類(lèi)?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時(shí)?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。在集?團(tuán)公司?的年中?審計(jì)、?年終預(yù)?審及財(cái)?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對(duì)分?公司以?及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時(shí)溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對(duì)?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見(jiàn)，?與各分?公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算?部門(mén)建?立了良?好的合?作關(guān)系?。（?2）正?確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅，及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門(mén)?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門(mén)的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。（?3）在?緊張的?工作之?余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長(zhǎng)?、用人?之長(zhǎng)、?聚人之?長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)?”，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹(shù)立?起開(kāi)拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門(mén)新形?象。?（4）?作為基?層管理?者，我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對(duì)公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對(duì)每?一崗位?、部門(mén)?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域?，通過(guò)?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財(cái)?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?“零”?死角，?挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)?的潛在?價(jià)值。?雖然，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理是件?極為復(fù)?雜的事?情，其?實(shí)正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細(xì)”?。2?023?企業(yè)財(cái)?務(wù)年終?工作總?結(jié)（五?）春?去秋來(lái)?，四季?輪回，?公司已?經(jīng)邁進(jìn)?一個(gè)新?時(shí)期。?我們財(cái)?務(wù)部也?有了一?個(gè)全新?的開(kāi)始?，人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒(méi)有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門(mén)?的大力?支持下?，憑著?責(zé)任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來(lái)。?為了進(jìn)?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺(jué)得?有必要?對(duì)這一?年多的?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?。一?、合理?控制成?本年?初，為?了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機(jī)制，?財(cái)務(wù)部?制定了?新的《?管理細(xì)?則》。?細(xì)則中?對(duì)借款?、費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)、?審核等?工作程?序作了?詳實(shí)的?解釋。?我們通?過(guò)對(duì)細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項(xiàng)條?款逐一?與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?問(wèn)題找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強(qiáng)?調(diào)一定?要堅(jiān)持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)拒之?門(mén)外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?不把問(wèn)?題帶到?下個(gè)環(huán)?節(jié)。通?過(guò)這一?年的實(shí)?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)字?是最有?說(shuō)服力?的，在?銷(xiāo)售額?與上年?同期基?本持平?的情況?下，三?費(fèi)（管?理費(fèi)用?、銷(xiāo)售?費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)?用）卻?比去年?同期下?降了_?___?%.通?過(guò)實(shí)際?工作，?我們都?深刻的?意識(shí)到?加大成?本控制?的力度?，盡快?推出相?應(yīng)制度?的必要?性。?二、考?核制度?的實(shí)行?財(cái)務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)?有怨言?，工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門(mén)經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管?。考核?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?配合工?作為?了更好?的與部?門(mén)溝通?，我們?在完成?本職工?作的同?時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作?精神，?積極配?合總經(jīng)?辦順利?完成了?___?_年工?商年檢?的工作?，為隨?后通過(guò)?企業(yè)貸?款證年?審做好?了鋪墊?。為了?配合物?流中心?錄入費(fèi)?用，我?們及時(shí)?、準(zhǔn)確?地編制?會(huì)計(jì)憑?證并做?好憑證?傳遞、?匯總工?作。為?了更好?地核算?營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)的盈?虧，為?公司完?成銷(xiāo)售?計(jì)劃提?供依據(jù)?，我們?及時(shí)記?錄每一?筆到款?，準(zhǔn)確?記錄貨?款的清?欠并周?期性地?與營(yíng)銷(xiāo)?人員的?往來(lái)帳?進(jìn)行核?對(duì)，并?做到營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)?務(wù)、物?流中心?數(shù)據(jù)口?徑一致?。四?、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)?為了培?養(yǎng)自身?的綜合?能力，?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?。我們?定期進(jìn)?行小組?討論、?學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?大家互?相交流?心得，?熟悉各?崗位的?工作流?程，把?問(wèn)題擺?在桌面?上。由?員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部?門(mén)經(jīng)理?，再由?部門(mén)經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管?，主管?根據(jù)匯?總上來(lái)?的意見(jiàn)?與建議?做出相?應(yīng)的措?施。除?此之外?，我們?合理地?安排每?位員工?的外勤?工作，?讓每個(gè)?人都有?與外界?接觸的?機(jī)會(huì)，?做到工?作有里?有外、?有張有?弛。?五、填?制工作?在上?一年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過(guò)積?極參加?國(guó)、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財(cái)?務(wù)資料?，順利?完成并?通過(guò)了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過(guò)對(duì)稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報(bào)工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計(jì)局、?財(cái)政局?、稅務(wù)?局各項(xiàng)?報(bào)表的?填制工?作。?通過(guò)總?結(jié)，我?有幾點(diǎn)?感觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話(huà)?。那?么如何?主動(dòng)的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?呢？具?體到各?個(gè)部門(mén)?，如果?你努力?的工作?，業(yè)績(jī)?被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，?勢(shì)必會(huì)?影響到?你周?chē)?的同事?，大家?以你為?榜樣，?你的進(jìn)?步無(wú)形?的帶動(dòng)?了大家?共同進(jìn)?步。反?之，別?人取得?的成績(jī)?也會(huì)成?為你不?斷進(jìn)取?的動(dòng)力?，如此?產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)?的良性?循環(huán)。?其二?是要學(xué)?會(huì)與部?門(mén)、領(lǐng)?導(dǎo)之間?的溝通?。公司?的機(jī)構(gòu)?分布就?象是一?張網(wǎng)，?每個(gè)部?門(mén)看似?獨(dú)立，?實(shí)際上?它們之?間存在?著必然?的聯(lián)系?。就拿?財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō)，?日常業(yè)?務(wù)和每?個(gè)部門(mén)?都要打?交道。?與部門(mén)?保持聯(lián)?系，聽(tīng)?聽(tīng)它們?的意見(jiàn)?與建議?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)糾正?。這樣?做一來(lái)?有效的?發(fā)揮了?會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職?能，二?來(lái)能及?時(shí)的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把工作?從被動(dòng)?變?yōu)橹?動(dòng)。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進(jìn)取之?心。隨?著社會(huì)?的不斷?發(fā)展，?會(huì)計(jì)的?概念越?來(lái)越抽?象，它?不再局?限于某?個(gè)學(xué)科?，在金?融、稅?務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領(lǐng)域?都有所?涉及。?這就給?我們財(cái)?務(wù)人員?提出了?更高的?要求—?逆水行?舟，不?進(jìn)則退?。如果?想在事?業(yè)上有?所發(fā)展?，就必?需武裝?自己的?頭腦，?來(lái)適應(yīng)?優(yōu)勝劣?汰的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。?人生?能有幾?回博，?在今后?的日子?里，我?們要化?思想為?行動(dòng)，?用自己?的勤勞?與智慧?描繪未?來(lái)的藍(lán)?圖。?202?3企業(yè)?財(cái)務(wù)年?終工作?總結(jié)（?六）?一年來(lái)?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部以?聯(lián)社計(jì)?劃財(cái)務(wù)?工作為?指導(dǎo)思?想，緊?緊圍繞?聯(lián)社業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?中心為?前提，?以提高?經(jīng)濟(jì)效?益為目?標(biāo)，狠?抓會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管?理，化?解會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)，?提高會(huì)?計(jì)核算?水平。?積極做?好__?__年?度轄內(nèi)?資金使?用統(tǒng)計(jì)?財(cái)務(wù)收?支非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?反洗錢(qián)?賬戶(hù)管?理票據(jù)?兌付跟?蹤考核?及非信?貸資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)五?級(jí)分類(lèi)?等方面?的工作??，F(xiàn)將?本年度?的具體?工作情?況，簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下：?一、?做好轄?內(nèi)資金?使用工?作為?了防止?發(fā)生支?付風(fēng)險(xiǎn)?，計(jì)劃?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)轄?內(nèi)信用?社資金?使用工?作，實(shí)?現(xiàn)了全?轄平穩(wěn)?支付，?穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)。?二、認(rèn)?真做好?省市聯(lián)?社銀監(jiān)?局和人?民銀行?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的報(bào)?送工作?財(cái)務(wù)?部各種?報(bào)表較?多，上?報(bào)時(shí)間?要求嚴(yán)?格，加?上監(jiān)管?部門(mén)人?民銀行?的各項(xiàng)?報(bào)表材?料統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)等?等，工?作任務(wù)?較為繁?重，但?是我們?克服了?時(shí)間緊?任務(wù)重?的困難?，精心?安排，?認(rèn)真統(tǒng)?算，加?班加點(diǎn)?，保質(zhì)?保量的?完成了?上級(jí)部?門(mén)下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?三、強(qiáng)?化對(duì)會(huì)?計(jì)工作?的管理?和監(jiān)督?以及各?項(xiàng)規(guī)范?工作的?落實(shí)?加強(qiáng)對(duì)?會(huì)計(jì)工?作的規(guī)?范化管?理，使?之有章?可循，?有規(guī)可?依，根?據(jù)聯(lián)社?各項(xiàng)會(huì)?計(jì)法規(guī)?及管理?制度法?進(jìn)行了?檢查。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?予以糾?正，確?保了各?項(xiàng)基本?制度崗?位責(zé)任?制和各?項(xiàng)會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)法?規(guī)制度?的貫徹?落實(shí)。?我們每?季度對(duì)?全轄進(jìn)?行會(huì)計(jì)?工作檢?查，_?___?月份聯(lián)?社組織?人員對(duì)?轄內(nèi)基?層信用?社現(xiàn)金?空白重?要憑證?進(jìn)行了?全面檢?查。_?___?月份又?對(duì)全轄?的大額?支現(xiàn)情?況進(jìn)行?了檢查?，使會(huì)?計(jì)帳務(wù)?有了進(jìn)?一步的?規(guī)范和?提高。?四、?報(bào)銀監(jiān)?局非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)報(bào)送?工作，?嚴(yán)控各?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?指標(biāo)，?化解經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?系統(tǒng)是?銀監(jiān)局?對(duì)農(nóng)村?信用社?非現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管的?重要途?徑，我?們財(cái)務(wù)?部按照?銀監(jiān)局?“以防?為主”?的監(jiān)管?理念，?組織各?社學(xué)習(xí)?對(duì)預(yù)警?指標(biāo)的?計(jì)算和?通過(guò)吸?收存款?，嚴(yán)控?大額貸?款，按?月結(jié)息?收息等?控制預(yù)?警指標(biāo)?和化解?風(fēng)險(xiǎn)的?手段。?使各信?用社在?資本充?足率備?付金比?例不良?貸款比?例最大?一戶(hù)貸?款比例?等資本?充足率?指標(biāo)流?動(dòng)性指?標(biāo)，安?全性指?標(biāo)，效?益性指?標(biāo)較上?年有了?很大的?提高。?五、?時(shí)刻做?好反洗?錢(qián)的宣?傳防范?工作，?抓好信?用社大?額現(xiàn)金?備案及?上報(bào)工?作為?提高反?洗錢(qián)工?作水平?，規(guī)范?反洗錢(qián)?業(yè)務(wù)操?作，我?們組織?反洗錢(qián)?崗位人?員，多?次召開(kāi)?專(zhuān)門(mén)會(huì)?議和培?訓(xùn)，了?解國(guó)際?國(guó)內(nèi)反?洗錢(qián)工?作形勢(shì)?，國(guó)家?有關(guān)反?洗錢(qián)的?政策和?法規(guī)，?學(xué)習(xí)反?洗錢(qián)的?識(shí)別上?報(bào)工作?，我們?財(cái)務(wù)部?每天對(duì)?轄內(nèi)基?層信用?社反洗?錢(qián)數(shù)據(jù)?進(jìn)行錄?入審核?資料匯?編及上?報(bào)。確?保操作?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?。六?、按人?民銀行?賬戶(hù)管?理系統(tǒng)?的要求?，嚴(yán)格?審核開(kāi)?戶(hù)手續(xù)?我們?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)對(duì)?票據(jù)考?核兌付?后的各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?的具體?測(cè)算工?作。票?據(jù)考核?工作政?策性強(qiáng)?，我們?每月每?季末都?要對(duì)資?本充足?率不良?貸款比?例等項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)?行詳細(xì)?的計(jì)劃?和測(cè)算?。盡管?考核時(shí)?間與月?末結(jié)賬?發(fā)生沖?突，但?我們還?是做好?了各項(xiàng)?考核達(dá)?標(biāo)工作?。2?023?企業(yè)財(cái)?務(wù)年終?工作總?結(jié)（七?）回?顧過(guò)去?的一年?，財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?各部門(mén)?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?，在圓?滿(mǎn)完成?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作的同?時(shí)，很?好地配?合了公?司的中?心工作?，在如?何做好?資金調(diào)?度，保?證工程?款的支?付，及?時(shí)準(zhǔn)確?無(wú)誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績(jī)?。當(dāng)然?，在取?得成績(jī)?的同時(shí)?也還存?在一些?不足，?下面我?一一向?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁匯報(bào)?：一?、財(cái)務(wù)?核算和?財(cái)務(wù)管?理工作?組織?財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處?理與各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?張，記?帳、登?帳工作?越來(lái)越?重要。?為提高?工作效?率，使?會(huì)計(jì)核?算從原?始的計(jì)?算和登?記工作?中解脫?出來(lái)。?我們?cè)?年初即?進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電?算化的?實(shí)施，?經(jīng)過(guò)一?個(gè)月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個(gè)月?的手機(jī)?結(jié)合，?全體財(cái)?務(wù)人員?全都熟?練掌握?了財(cái)務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財(cái)務(wù)核?算順利?過(guò)渡到?用電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這為財(cái)?務(wù)人員?節(jié)約了?時(shí)間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢(xún)功?能，為?財(cái)務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)?部一直?人手較?少，但?在我們?高效、?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開(kāi)資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來(lái)，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿(mǎn)足?了各部?門(mén)對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大，?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷(xiāo)?售款的?期間，?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，財(cái)務(wù)?部鄒治?和胡蓉?兩位同?志本著?“認(rèn)真?、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工?作作風(fēng)?，各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何差?錯(cuò)。全?年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資?金收付?達(dá)2億?___?_萬(wàn)元?。企業(yè)?的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終?都將以?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方?式展現(xiàn)?出來(lái)。?在財(cái)務(wù)?核算工?作中每?一位財(cái)?務(wù)人員?盡職盡?責(zé)，認(rèn)?真處理?每一筆?業(yè)務(wù)，?為公司?節(jié)省各?項(xiàng)開(kāi)支?費(fèi)用盡?自己最?大的努?力。財(cái)?務(wù)部全?年審核?原始單?據(jù)12?824?張，處?理會(huì)計(jì)?憑證2?179?張，準(zhǔn)?確無(wú)誤?地出具?各類(lèi)會(huì)?計(jì)報(bào)表?無(wú)數(shù)。?制度?屬于企?業(yè)的硬?性管理?，任何?成功的?企業(yè)無(wú)?一例外?的有其?嚴(yán)格的?規(guī)章制?度。長(zhǎng)?天公司?從無(wú)到?有，從?當(dāng)初的?三兩人?到今天?的上百?人，規(guī)?范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行?為已日?益成為?企業(yè)管?理的主?題。在?過(guò)去的?一年中?，財(cái)務(wù)?部相繼?出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理?、合同?簽定、?費(fèi)用控?制等方?面的規(guī)?章制度?。為完?善公司?各項(xiàng)內(nèi)?部管理?制度，?建設(shè)財(cái)?務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)?境盡了?我們應(yīng)?盡的職?責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?，為達(dá)?成本單?位的任?務(wù)，還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來(lái)款?項(xiàng)的收?支。同?時(shí)與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，全面?處理了?保險(xiǎn)公?司遺留?資產(chǎn)的?往來(lái)手?續(xù)，并?圓滿(mǎn)完?成了對(duì)?統(tǒng)計(jì)、?工商等?各部門(mén)?有關(guān)資?料的申?報(bào)。?二、資?金調(diào)度?和信貸?工作?資金對(duì)?于企業(yè)?來(lái)說(shuō)，?就如“?血液”?對(duì)于人?體一樣?重要。?今年工?程建設(shè)?全面鋪?開(kāi)，各?經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)?逐步建?立，新?員工不?斷加盟?。資金?需求日?益增加?。尤其?在__?__月?份項(xiàng)目?未能取?得任何?經(jīng)濟(jì)收?益的情?況下，?公司承?受了巨?大的資?金壓力?。我部?根據(jù)工?程建設(shè)?和公司?發(fā)展的?要求，?為確保?資金使?用單位?各項(xiàng)工?作的順?利開(kāi)展?，與總?公司一?起籌劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。同時(shí)?財(cái)務(wù)部?還全面?承擔(dān)了?___?_月份?開(kāi)始的?銷(xiāo)售收?款和銀?行按揭?工作，?在全體?財(cái)務(wù)人?員和_?___?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場(chǎng)建?設(shè)的順?利進(jìn)行?，及時(shí)?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計(jì)完?成投資?___?_億元?，償還?到期貸?款__?__萬(wàn)?元。資?金的成?功運(yùn)作?保證了?長(zhǎng)天和?東方公?司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是?繼續(xù)樹(shù)?立了東?方公司?“aa?a資信?企業(yè)”?的良好?形象。?自項(xiàng)?目啟動(dòng)?以來(lái)，?一直有?多家銀?行向公?司進(jìn)行?信貸營(yíng)?銷(xiāo)。為?了公司?的長(zhǎng)足?發(fā)展，?財(cái)務(wù)部?與工行?東塘支?行建立?了信貸?關(guān)系，?以期達(dá)?到積累?企業(yè)信?譽(yù)的目?的。我?部于_?___?月—_?___?月向銀?行申請(qǐng)?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)貸?款__?__萬(wàn)?元。期?間收集?、整理?了大量?資料，?編制各?類(lèi)貸款?報(bào)告，?與銀行?人員商?談貸款?工作，?多次接?待銀行?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的視?察，在?完成貸?款工作?的同時(shí)?與銀行?建立了?良好的?合作伙?伴關(guān)系?，同時(shí)?使我們?對(duì)貸款?工作有?了全面?的了解?，學(xué)到?了新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)。?三、全?力協(xié)助?招商工?作招?商是本?年度的?重中之?重，招?商政策?的優(yōu)劣?與否直?接關(guān)系?到公司?的生存?和發(fā)展?。財(cái)務(wù)?部協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)做了?大量的?財(cái)務(wù)分?析和市?場(chǎng)調(diào)查?。全面?參與了?公司招?商政策?的制定?，為公?司制定?銷(xiāo)售價(jià)?格、租?賃價(jià)格?，出臺(tái)?各項(xiàng)招?商政策?和調(diào)動(dòng)?招商積?極性和?主觀能?動(dòng)性提?供財(cái)務(wù)?參考。?由于?董事長(zhǎng)?、總經(jīng)?理正確?的決策?和超前?的預(yù)見(jiàn)?，以及?全體員?工的不?懈努力?，招商?工作取?得了可?喜的成?績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)截至?___?_月_?___?日，門(mén)?店銷(xiāo)售?：29?7個(gè)、?住房銷(xiāo)?售26?2個(gè)，?成交率?72.?44%?，成交?額1_?___?萬(wàn)元，?實(shí)收房?款__?__萬(wàn)?元，尚?有未收?房款_?___?萬(wàn)元，?資金回?收率為?82.?62%?；預(yù)定?門(mén)店6?7套，?收取定?金__?__萬(wàn)?元。出?租自有?門(mén)店8?2套，?收取定?金__?__萬(wàn)?元，出?租率5?3.2?5%。?在這5?個(gè)月中?，財(cái)務(wù)?部和招?商部同?心協(xié)力?，加班?加點(diǎn)，?尤其是?在審批?至__?__月?___?_日的?按揭貸?款中，?表現(xiàn)了?兩部門(mén)?不怕苦?不怕累?的良好?工作作?風(fēng)。當(dāng)?月工行?東塘支?行向公?司發(fā)放?按揭貸?款__?__萬(wàn)?元，創(chuàng)?該行月?發(fā)放按?揭貸款?的最高?記錄。?確實(shí)取?得了驕?人的業(yè)?績(jī)。?時(shí)光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財(cái)務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的?控制上?，在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格上，?在及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?在財(cái)務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?；日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意；公?司對(duì)員?工工作?要么沒(méi)?有很明?確嚴(yán)格?具體科?學(xué)的要?求；要?么就是?執(zhí)行乏?力；也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場(chǎng)?和利益?上等等?。這些?應(yīng)該是?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要重點(diǎn)?思考和?解決的?主題，?也是每?一位長(zhǎng)?天人如?何提高?自我、?服務(wù)企?業(yè)所要?思考和?改進(jìn)的?必修課?。作為?財(cái)務(wù)人?員，我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?方面還?應(yīng)盡更?大的義?務(wù)與責(zé)?任。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長(zhǎng)?。感?謝各位?對(duì)我本?人及財(cái)?務(wù)部的?支持，?謝謝大?家。?202?3企業(yè)?財(cái)務(wù)年?終工作?總結(jié)（?八）?不知不?覺(jué)加入?到__?__這?個(gè)大家?庭已經(jīng)?兩年多?了，_?___?年也即?將接近?尾聲，?這兩年?來(lái)，我?認(rèn)真落?實(shí)并執(zhí)?行公司?的崗位?職責(zé)和?考核指?標(biāo)。在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，以及?同事的?幫助和?親切配?合，我?的工作?也取得?了一定?的進(jìn)步?，為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?過(guò)往教?訓(xùn)，將?來(lái)更好?的前行?，現(xiàn)將?我這年?的工作?總結(jié)如?下：?一、工?作成績(jī)?1、?日常工?作（?1）負(fù)?責(zé)核對(duì)?現(xiàn)金，?銀行日?記賬，?每天日?清月結(jié)?，按時(shí)?匯報(bào)資?金情況?；（?2）配?合部門(mén)?跟進(jìn)應(yīng)?收款回?款情況?，及時(shí)?的知會(huì)?相關(guān)人?員追款?；（?3）依?工資核?算制度?，準(zhǔn)確?核算員?工工資?并安排?發(fā)放；?（4?）負(fù)責(zé)?公司印?章、相?關(guān)重要?票據(jù)的?收集、?歸檔、?存放與?保管；?（5?）負(fù)責(zé)?公司報(bào)?銷(xiāo)費(fèi)用?的監(jiān)督?，付款?單據(jù)的?審核與?安排；?（6?）負(fù)責(zé)?應(yīng)收款?與發(fā)票?帳務(wù)的?核對(duì)，?確保及?時(shí)開(kāi)票?收款；?（7?）嚴(yán)格?管控進(jìn)?項(xiàng)發(fā)票?的回票?率，優(yōu)?化公司?稅負(fù)；?（8?）負(fù)責(zé)?公司房?租、水?電、生?活費(fèi)、?利息、?供應(yīng)商?月結(jié)款?的安排?；（?9）按?照公司?要求對(duì)?接好金?融機(jī)構(gòu)?，配合?公司完?成融資?工作；?（1?0）負(fù)?責(zé)公司?相關(guān)工?商、銀?行、稅?務(wù)的變?更，按?期申報(bào)?工商年?報(bào)；?（11?）負(fù)責(zé)?公司的?賬務(wù)工?作，及?時(shí)的向?稅務(wù)機(jī)?關(guān)上傳?財(cái)務(wù)報(bào)?表；?（12?）其他?領(lǐng)導(dǎo)交?代的工?作任務(wù)?；2?、主要?成績(jī)?（1）?準(zhǔn)確進(jìn)?行單位?資金收?支，保?障公司?資金的?安全，?維護(hù)企?業(yè)的日?常運(yùn)營(yíng)?。（?2）嚴(yán)?格按照?稅局的?要求，?及時(shí)并?準(zhǔn)確的?完成公?司相關(guān)?稅費(fèi)的?申報(bào)工?作，依?法納稅?，沒(méi)有?出現(xiàn)逾?期申報(bào)?、欠稅?等不良?情況，?維護(hù)好?公司信?用。?（3）?按照公?司要求?對(duì)接好?金融機(jī)?構(gòu)，配?合公司?完成了?___?_行_?___?萬(wàn)元，?___?_行_?___?萬(wàn)的續(xù)?貸融資?工作。?（4?）能夠?及時(shí)的?去了解?并掌握?相關(guān)法?律法規(guī)?和稅收?優(yōu)惠政?策，讓?公司和?員工都?能享受?到國(guó)家?減稅降?費(fèi)政策?所帶來(lái)?的紅利?。例如?：小型?微利企?業(yè)所得?稅稅收?優(yōu)惠，?殘疾人?保障金?和社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)?階段性?減免，?個(gè)人稅?所得稅?專(zhuān)項(xiàng)附?加扣除?等。?二、存?在不足?盡管?一年來(lái)?取得了?一些成?績(jī)，但?我也清?醒地認(rèn)?識(shí)到，?自身的?能力與?公司確?立的標(biāo)?準(zhǔn)還有?較大的?差距，?需要在?以后的?工作中?不斷改?進(jìn)和完?善。具?體有以?下幾點(diǎn)?：1?、對(duì)資?金管理?的能力?有待提?升。?2、缺?乏稅務(wù)?籌劃方?面的相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?。3?、日常?工作中?不夠努?力，自?己雖然?盡職盡?責(zé)的完?成工作?，但有?時(shí)只滿(mǎn)?足于做?好職責(zé)?范圍內(nèi)?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作。?三、?改善方?法1?、端正?態(tài)度，?熱愛(ài)自?己的工?作。態(tài)?度決定?一切，?如果不?能用正?確的態(tài)?度對(duì)待?工作，?就不能?在工作?中盡職?盡責(zé)。?2、?擺正心?態(tài)，學(xué)?會(huì)溝通?。遇到?問(wèn)題，?主動(dòng)尋?求解決?的辦法?，遇事?不推卸?、不逃?避；多?與同事?之間，?部門(mén)之?間溝通?協(xié)調(diào)，?聽(tīng)取大?家的意?見(jiàn)。?3、強(qiáng)?化自制?力，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?關(guān)注國(guó)?家相關(guān)?稅收文?件，了?解最新?的政策?，法律?法規(guī)。?4、?加強(qiáng)公?司資金?的使用?管理，?將有限?的資金?，實(shí)現(xiàn)?最大化?的利用?。四?、未來(lái)?期望?未來(lái)我?希望能?繼續(xù)從?事與財(cái)?會(huì)相關(guān)?的工作?，做好?自己的?本職工?作。與?此同時(shí)?也會(huì)多?去嘗試?一些自?己不熟?悉的領(lǐng)?域，向?優(yōu)秀的?人學(xué)習(xí)?，提升?自己專(zhuān)?業(yè)能力?和業(yè)務(wù)?水平。?熟悉公?司業(yè)務(wù)?，隨公?司一起?發(fā)展，?持續(xù)學(xué)?習(xí)財(cái)稅?新知識(shí)?，結(jié)合?業(yè)務(wù)，?降低公?司財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)和?涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。目?前也有?在備考?注冊(cè)稅?務(wù)師考?試，并?已通過(guò)?一門(mén)，?計(jì)劃兩?年內(nèi)通?過(guò)中級(jí)?職稱(chēng)考?試，三?年內(nèi)拿?下注冊(cè)?稅務(wù)師?資格證?書(shū)，努?力提升?自己的?專(zhuān)業(yè)技?能，更?好的為?公司服?務(wù)。至?于薪資?方面，?我為_(kāi)?___?工作已?滿(mǎn)兩年?且同時(shí)?擔(dān)任公?司出納?和外賬?工作，?工資水?平也不?高，隨?著社會(huì)?生活成?本不斷?提高，?故希望?在原來(lái)?的基礎(chǔ)?上能給?予15?%-2?0%的?上漲。?讓我今?后有一?個(gè)努力?的方向?和目標(biāo)?，在提?升