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文檔簡介
資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展演示文稿當(dāng)前1頁,總共29頁。優(yōu)選資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展當(dāng)前2頁,總共29頁。
資源開發(fā)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展
--以德國魯爾區(qū)為例
第三單元區(qū)域資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展當(dāng)前3頁,總共29頁。
學(xué)習(xí)目標(biāo)1.通過案例探究,學(xué)會分析資源型工業(yè)區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要策略。2.通過案例對比,體驗區(qū)域?qū)Ρ确治龅幕痉椒?,以及借鑒區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗的基本思路。3.增強(qiáng)因地制宜、因時制宜實現(xiàn)資源型區(qū)域區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前4頁,總共29頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)當(dāng)前5頁,總共29頁。1969年魯爾區(qū)26家煤炭公司聯(lián)合成立魯爾煤炭公司,把采煤集中到機(jī)械化程度高,盈利多的大礦井,關(guān)閉不盈利的小企業(yè),并且實行了全盤機(jī)械化,現(xiàn)在煤炭生產(chǎn)集中在7個大煤礦中。
此外,魯爾工業(yè)區(qū)利用新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。通過調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品技術(shù)含量拯救老企業(yè)。企業(yè)合并獲得規(guī)模效益魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)技術(shù)改造提高生產(chǎn)效率對傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造當(dāng)前6頁,總共29頁。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)魯爾區(qū)煤炭、鋼鐵工業(yè)的變化當(dāng)前7頁,總共29頁。轉(zhuǎn)型之初的抉擇正方觀點:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”,關(guān)停拆遷是無法回避的現(xiàn)實。反方觀點:拆除重建未必是最好的選擇。
“拆”
vs“不拆”當(dāng)前8頁,總共29頁。
結(jié)合視頻材料,分析魯爾區(qū)發(fā)展了什么產(chǎn)業(yè)?當(dāng)前9頁,總共29頁。舊工廠改造成的中心購物區(qū)和娛樂中心當(dāng)前10頁,總共29頁。舊廠房改造成最有品位的餐廳當(dāng)前11頁,總共29頁。140120100806040201970197619801985199019961999(年)人數(shù)(萬)第三產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)重視發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)當(dāng)前12頁,總共29頁。鼓勵和引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——經(jīng)濟(jì)找不同看誰更仔細(xì)當(dāng)前13頁,總共29頁。——可持續(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經(jīng)驗區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展
魯爾經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前14頁,總共29頁。
魯爾工業(yè)區(qū)在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)(例如電子工業(yè))的過程中可能遇到哪些困難,又應(yīng)該怎樣解決呢?經(jīng)濟(jì)學(xué)家的擔(dān)憂
困難
解決方案
………
………當(dāng)前15頁,總共29頁。20世紀(jì)60年代末,魯爾區(qū)才建立了自己的第一所大學(xué)?,F(xiàn)在魯爾區(qū)已成為歐洲大學(xué)最集中的地區(qū)。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會發(fā)展教育、重視科研當(dāng)前16頁,總共29頁。魯爾區(qū)有德國最稠密的鐵路網(wǎng),鐵路貨運量占德國的40%。魯爾區(qū)的高速公路交織成網(wǎng),區(qū)內(nèi)任何地點距離高速公路都不超過6千米。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——社會完善交通當(dāng)前17頁,總共29頁?!沙掷m(xù)發(fā)展的主要策略合作探究——魯爾經(jīng)驗區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展
魯爾經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓(xùn),為轉(zhuǎn)型提供高素質(zhì)人才;2.建立發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),改善投資環(huán)境。當(dāng)前18頁,總共29頁。
德國政府投資設(shè)立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu),頒布環(huán)境保護(hù)法令,統(tǒng)一規(guī)劃。首先改造河流,解決水污染問題。政府先后投資44億歐元開展河流整治工程,在長達(dá)100公里的河面上先后建立起4個蓄水庫、108個澄清池,凈化污水。其次,全區(qū)建立空氣質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng),在各工廠設(shè)置了回收有害氣體及灰塵的裝置,使大氣污染得到了有效的控制。與此同時,魯爾工業(yè)區(qū)制定了“綠色空間”計劃,在園區(qū)內(nèi)大規(guī)模植樹造林,營造“在公園里上班”的感覺。
閱讀以下材料,總結(jié)魯爾區(qū)的環(huán)境治理措施。魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的探索——生態(tài)當(dāng)前19頁,總共29頁。黑色魯爾綠色魯爾當(dāng)前20頁,總共29頁?!矫娲胧┑南嗷リP(guān)系歸納提升區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展
魯爾經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面1.改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):①企業(yè)合并,②技術(shù)改造;
2.發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。1.重視教育和職業(yè)培訓(xùn),為轉(zhuǎn)型提供高素質(zhì)人才;2.建立發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),改善投資環(huán)境。1.加強(qiáng)環(huán)境管理2.治理污染;
3.實施綠化工程;當(dāng)前21頁,總共29頁?;▓@式工業(yè)區(qū)魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就杜伊斯堡景觀公園當(dāng)前22頁,總共29頁。藝術(shù)舞臺
作為旅游資源的鋼鐵工業(yè)遺址魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就當(dāng)前23頁,總共29頁。今日的魯爾河畔魯爾區(qū)可持續(xù)發(fā)展的巨大成就
經(jīng)過上述調(diào)整和改造,魯爾工業(yè)區(qū)“擦去了臉上的煤灰”,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,環(huán)境改善,社會發(fā)展,人地關(guān)系由對立走向協(xié)調(diào),以全新的形象展現(xiàn)在世人面前。當(dāng)前24頁,總共29頁。誰不說俺家鄉(xiāng)好學(xué)以致用當(dāng)前25頁,總共29頁。主動轉(zhuǎn)型贏得發(fā)展后勁
有限的資源意味著有限的未來,資源型城市的轉(zhuǎn)型決不能等到資源耗盡的最后一刻。濟(jì)寧目前仍處于煤炭開采興盛期,但我們必須居安思危,未雨綢繆,贏得可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)。
請大家對比分析濟(jì)寧策略與魯爾經(jīng)驗的相似和不同之處。學(xué)以致用當(dāng)前26頁,總共29頁。區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展
濟(jì)寧策略經(jīng)濟(jì)層面社會層面生態(tài)層面學(xué)以致用延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條;培育新的支柱產(chǎn)業(yè);發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè);依托運河發(fā)展物流業(yè);發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地;建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。重視科技創(chuàng)新;政策扶持;資金支持治理塌陷地;改善環(huán)境質(zhì)量主動轉(zhuǎn)型贏得發(fā)展后勁當(dāng)前27頁,總共29頁。
資源型區(qū)域發(fā)展初期的區(qū)位優(yōu)勢興盛時期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的主要策略衰落階段的主要問題資源、交通、市場、勞動力單一,以重化工業(yè)為主經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)問題
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