中石油工作總結(jié)范文

第22頁共22頁中石油工?作總結(jié)范?文單位?：姓名?轉(zhuǎn)眼之間?兩年多過?去了，回?顧兩年以?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?兄弟部門?和同志們?的大力支?持和積極?配合下，?我較好地?完成了各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?我兩年來?的工作情?況簡要總?結(jié)如下：?一、愛?崗敬業(yè)、?堅持原則?，樹立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?各項工作?要有新舉?措的要求?，在工作?中要能夠?堅持原則?、秉公辦?事、顧全?大局。自?____?年___?_月加油?站檔案管?理工作以?來，我曾?幫助各部?門提供過?加油站各?方面的資?料，積累?了寶貴的?經(jīng)驗，并?將檔案進(jìn)?行分類管?理，動態(tài)?管理，市?領(lǐng)導(dǎo)及其?他分公司?領(lǐng)導(dǎo)在參?觀指導(dǎo)我?的工作之?后都給出?了高度的?評價。檔?案管理工?作雖然與?財務(wù)工作?在專業(yè)上?有著很大?的區(qū)別，?但是我通?過這一階?段的工作?體會到了?認(rèn)真的態(tài)?度，謹(jǐn)慎?的作風(fēng)是?做好任何?工作的前?提。熟悉?的掌握保?定加油站?資料及業(yè)?務(wù)也為我?做好區(qū)域?零售會計?的工作奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?在__?__年_?___月?份經(jīng)過一?階段的實?習(xí)后，我?接崗成為?一名區(qū)域?零售會計?。接崗后?，我先后?接任過保?定易縣、?定興、容?城、涿州?、高速和?市區(qū)的零?售會計。?在任職期?間遵紀(jì)守?法，遵守?財經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會計崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守，盡職?盡責(zé)的工?作，工作?上踏實肯?干，服從?____?安排，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，提高?業(yè)務(wù)技能?，盡管平?時工作繁?忙，不管?怎樣都能?保質(zhì)、保?量按時完?成崗位任?務(wù)，合理?合法處理?好一切財?會業(yè)務(wù)。?對加油站?所有需要?報銷的單?據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，?為領(lǐng)導(dǎo)審?批把好第?一關(guān)，對?不合理的?票據(jù)一律?不予報銷?，發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，認(rèn)真做?好會計基?礎(chǔ)工作，?認(rèn)真審核?原始憑證?，會計憑?證手續(xù)齊?全、裝訂?整潔符合?要求，科?目設(shè)置準(zhǔn)?確、帳目?清楚，會?計報表準(zhǔn)?確、及時?、完整，?定期向領(lǐng)?導(dǎo)匯報財?會業(yè)務(wù)執(zhí)?行情況，?并能協(xié)調(diào)?好財務(wù)與?其他部門?之間的關(guān)?系，除按?時完成本?職工作之?外還能完?成一些臨?時性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?我深知作?為財務(wù)工?作人員，?肩負(fù)的任?務(wù)繁重，?責(zé)任重大?。為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和?大家的信?任，更好?的履行好?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)。?因此我始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置。我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__和_?___，?自己無論?是在政治?思想上，?還是業(yè)務(wù)?水平方面?，都有了?較大提高?。能夠認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)財務(wù)管?理規(guī)定，?履行節(jié)約?、勤儉辦?社；處處?率先垂范?，廉潔勤?政，務(wù)實?開拓。?三、重視?加油站資?金管理?資金管理?是一個單?位財務(wù)管?理工作的?重中之重?，加強(qiáng)收?支兩條線?管理，加?強(qiáng)加油站?資金管理?，嚴(yán)格遵?守收支兩?條線，提?高資金使?用效益，?保證加油?站資金安?全。及時?核對ic?卡、po?s機(jī)業(yè)務(wù)?，保證各?項數(shù)據(jù)真?實性，加?大下站稽?核力度，?檢查業(yè)務(wù)?的真實性?合法性。?四、加?強(qiáng)增值稅?____?管理避免?涉稅風(fēng)險?嚴(yán)格審?核開票單?位資質(zhì)，?對不符合?資質(zhì)的單?位一律不?予開具增?值稅專用?____?。建立_?___使?用登記制?度，設(shè)置?____?登記簿，?并定期向?主管稅務(wù)?機(jī)關(guān)報告?____?使用情況?。嚴(yán)格控?制領(lǐng)票程?序，避免?發(fā)生單人?領(lǐng)出多個?單位的_?___的?情況發(fā)生?，避免涉?稅風(fēng)險、?涉嫌虛開?代開增值?稅專用_?___。?整理購貨?單位開票?時提供的?資料，將?開票單位?的營業(yè)執(zhí)?照副本、?稅務(wù)登記?證副本、?銀行開戶?許可證復(fù)?印件、_?___機(jī)?構(gòu)代碼證?，一般納?稅人資格?證每年更?新，按年?度整理編?號存檔。?五、認(rèn)?真做好年?終決算工?作年終?決算是一?項比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù)，主要?是進(jìn)行結(jié)?清舊賬，?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬，編制?會計報表?等。財務(wù)?報表是反?映單位財?務(wù)狀況和?收支情況?的書面文?件，是財?政部門和?單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況?，掌握政?策，指導(dǎo)?本單位預(yù)?算執(zhí)行工?作的重要?資料，也?是編制下?年度政府?辦財務(wù)收?支計劃的?基礎(chǔ)。我?主動放棄?周末和元?旦假期的?休息時間?，加班加?點，認(rèn)真?細(xì)致地做?好年終決?算和編制?各種會計?報表。?在過去兩?年的工作?中，我在?同事們的?幫助與共?同努力下?，做出了?大量卓有?成效的工?作，我的?成績與進(jìn)?步得到了?主管領(lǐng)導(dǎo)?的充分認(rèn)?可，在以?后的日子?里，我將?會更加努?力工作，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊?精神，改?正不足，?以勤奮務(wù)?實、開拓?進(jìn)取的工?作態(tài)度，?為中油的?建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?.___?_年__?__月_?___日?篇二：中?石油工作?總結(jié)個人?工作總結(jié)?從__?__年_?___月?____?日進(jìn)入中?石油撫州?資溪分公?司至今已?有___?_年多之?久，在此?期間，我?不斷向同?事學(xué)習(xí)，?時刻遵守?公司的章?程，積極?響應(yīng)公司?的行動號?召，在工?作崗位上?力爭向前?，爭取不?斷進(jìn)步。?平時忙忙?碌碌，沒?有太多時?間和機(jī)會?坐下來好?好總結(jié)自?己做過的?工作，現(xiàn)?在靜下心?來總結(jié)多?年工作中?的得失、?查找自己?的不足，?為未來的?工作做好?安排和計?劃。作?為一名加?油員，我?明白雖然?我是在最?基礎(chǔ)的工?作崗位，?但是顧客?____?卻很容易?從我們身?上留下對?中石油公?司的第一?印象，因?此，我對?每一位顧?客保持微?笑，為公?司留下良?好的形象?。因為中?國石油的?標(biāo)志“寶?石花”需?要我們每?一個員工?用心去愛?護(hù)，只要?我們的微?笑能像呼?吸那樣自?然，能像?陽光那樣?燦爛，相?信“寶石?花”就一?定能在中?國大地光?芒四射。?同時，由?于我們的?工作性質(zhì)?，加油員?這份工作?也要求我?們做事小?心，切不?可加錯油?。記得剛?加入中石?油期間，?又一次我?由于個人?的疏忽，?將柴油誤?以為#9?3汽油加?錯了，最?后在同事?的幫助下?度過了這?個難關(guān)。?但是錯誤?仍舊受到?了站長的?批評，我?也牢記心?中，在以?后工作的?這幾年中?，我時刻?用這次失?誤來提醒?自己，因?為我明白?萬一加錯?了油，有?可能會照?成我難以?想象的后?果。在我?當(dāng)值期間?，我總是?提前一個?小時到崗?，打掃營?業(yè)廳以及?加油島處?衛(wèi)生，現(xiàn)?在我作為?一名老員?工，我也?時常將自?己的經(jīng)驗?與新老同?事交流，?以期進(jìn)一?步提高自?己。當(dāng)一?名加油員?，首先就?必須遵守?加油規(guī)范?，即“加?油十三步?曲”。所?謂加油十?三步曲：?第一步?，站立迎?候；第二?步，指引?車輛；第?三步，開?啟車門；?第四步，?微笑招呼?。第五?步，熱情?詢問。?第六部，?開啟油箱?。第七?步，歸零?預(yù)置。?第八步，?提___?_加油。?第九部?，收__?__復(fù)位?。第十?步，簡易?擦車。?第十一步?，提示付?款。第?十二步，?禮貌送行?。第十?三步，盤?整清潔。?記得剛開?始時候，?我很難將?這十三個?動作做到?位，后來?在站長的?幫助下，?我通過不?斷練習(xí)，?終于能夠?熟練掌握?。在生?活中，我?與同事們?和諧共處?，團(tuán)結(jié)互?助。我明?白加油站?工作的正?常運(yùn)行和?加油站各?位員工是?緊密聯(lián)系?在一起的?，不管遇?到什么問?題，不管?出現(xiàn)了什?么問題，?我們都要?實事求是?及時反應(yīng)?，多方援?助、靈活?處理。此?外，溝通?交流也是?也是非常?重要的一?個問題，?因為我們?不是一個?人在工作?，而是一?個團(tuán)隊在?工作，一?個人工作?不到位會?影響整個?團(tuán)隊情緒?，顧客也?要加強(qiáng)交?流，不要?理解錯誤?、不要自?以為是，?一定要問?清楚對方?要什么、?要多少，?以免產(chǎn)生?不必要的?麻煩和損?失。我知?道我仍然?存在許多?需要改正?的缺點，?但在自我?總結(jié)之后?，我會努?力改正，?在以后的?工作中我?一定更加?愛崗敬業(yè)?，爭取為?公司奉獻(xiàn)?自己的一?切光和熱?，為顧客?服務(wù)，讓?中石油的?“寶石花?”綻放在?每一個人?的心中。?匯報人：?____?篇三：石?油財務(wù)工?作個人自?我總結(jié)石?油財務(wù)工?作個人自?我總結(jié)?光陰如梭?，時光如?逝。轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?結(jié)束，過?去的這一?年是我參?加工作的?第二年，?也是我完?整的從事?財務(wù)工作?的第一年?。在__?__公司?度過的這?一年里有?坎坷、有?挫折、有?困難，但?是我覺得?我獲得的?收獲更大?、學(xué)到的?東西更多?、完成的?工作更值?得總結(jié)。?一、過?去一年的?工作（?一）資產(chǎn)?管理工作?認(rèn)真推進(jìn)?。資產(chǎn)管?理是我從?事財務(wù)工?作后最早?接手并投?入精力最?多的工作?之一。在?工作過程?中我學(xué)會?了ami?s7.0?資產(chǎn)系統(tǒng)?的主要操?作方法，?學(xué)會了固?定資產(chǎn)折?舊、無形?資產(chǎn)攤銷?的具體方?法。我分?別于__?__月底?和___?_月初到?澀寧蘭_?___個?基層站隊?和蘭銀線?兩個站場?對澀寧蘭?及___?_輸氣分?公司__?__項大?型資產(chǎn)及?設(shè)備進(jìn)行?了逐一清?查。對澀?寧蘭復(fù)線?____?項資產(chǎn)依?據(jù)實際管?理部門進(jìn)?行了一一?調(diào)整。對?amis?7.0資?產(chǎn)系統(tǒng)中?近___?_多項資?產(chǎn)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行了系?統(tǒng)維護(hù)和?完善。向?____?財務(wù)資產(chǎn)?處分兩批?上報了共?計___?_項需報?廢資產(chǎn)。?配合財務(wù)?資產(chǎn)處對?分公司固?定資產(chǎn)、?存貨等進(jìn)?行全面調(diào)?查。為更?好地配合?生產(chǎn)部門?管理好大?型資產(chǎn)設(shè)?備，與相?關(guān)部門聯(lián)?合赴__?__參加?了erp?資產(chǎn)設(shè)備?模塊培訓(xùn)?，依據(jù)培?訓(xùn)要求實?現(xiàn)了資產(chǎn)?系統(tǒng)中單?項資產(chǎn)與?設(shè)備臺賬?中資產(chǎn)的?一一對應(yīng)?，使資產(chǎn)?的賬務(wù)管?理與生產(chǎn)?技術(shù)科推?進(jìn)的設(shè)備?管理進(jìn)行?有效銜接?。資產(chǎn)?管理工作?是分公司?財務(wù)資產(chǎn)?科___?_年資產(chǎn)?完整性推?進(jìn)的重點?內(nèi)容。作?為分公司?財務(wù)資產(chǎn)?科資產(chǎn)管?理人員，?我配合管?道保護(hù)科?、生產(chǎn)技?術(shù)科、經(jīng)?營計劃科?等對分公?司資產(chǎn)完?整性工作?進(jìn)行了重?點推進(jìn)并?達(dá)到了預(yù)?期效果，?從而順利?通過了d?nv評級?的年終_?___。?（二）?項目核算?工作依據(jù)?財務(wù)制度?實現(xiàn)及時?結(jié)算和付?款。項目?核算工作?是檢驗一?名財務(wù)人?員財務(wù)水?平高低的?重要標(biāo)準(zhǔn)?。接手核?算工作以?來，我學(xué)?會了固定?資產(chǎn)投資?項目核算?、專項核?算、大項?目核算和?日常維修?項目核算?等重要工?作內(nèi)容。?通過具體?業(yè)務(wù)的開?展使我對?分公司“?預(yù)付賬款?”、“應(yīng)?付賬款”?、“其他?應(yīng)付款”?、“制造?費(fèi)用”、?“專項儲?備”等相?關(guān)科目的?具體核算?有了比較?深入的了?解和掌握?。在資金?管理平臺?上完成了?三批專項?和___?_項搶險?項目的維?護(hù)工作。?完成了專?項維修中?近___?_%的項?目___?_開具工?作。以此?為基礎(chǔ)認(rèn)?真、及時?的實現(xiàn)分?公司__?__年部?分專項和?____?年第一?、二、?三批專項?、大項目?修理、日?常項目和?其他項目?的結(jié)算和?付款工作?。（三?）工資核?算工作按?時完成。?分公司工?資核算工?作是所有?憑證中核?算流程最?多、涉及?科目最復(fù)?雜、最有?技巧的憑?證。自從?事工資核?算工作以?來，我學(xué)?會了工資?發(fā)放、分?配和計提?憑證的編?制，準(zhǔn)確?、及時地?完成了每?月合同化?員工、銷?售人員、?屬地化員?工和勞務(wù)?人員工資?、獎金的?核算工作?。定期完?成了銷售?員工工資?、獎金由?____?輸氣分公?司向澀寧?蘭銷售的?結(jié)轉(zhuǎn)工作?。（四?）財產(chǎn)保?險工作扎?實推進(jìn)。?對澀寧蘭?全線__?__年出?險的__?__處出?險點即時?報險并配?合保險公?司完成報?險善后事?宜。與保?險公司建?立了良好?的互動關(guān)?系和溝通?渠道。為?了能更好?地開展公?司財產(chǎn)保?險工作，?我于__?__月赴?____?參加了競?盛財產(chǎn)保?險經(jīng)紀(jì)公?司___?_的財產(chǎn)?保險培訓(xùn)?。于__?__月赴?大慶參加?了集團(tuán)公?司___?_的財產(chǎn)?保險培訓(xùn)?班并順利?結(jié)業(yè)。及?時完成了?分公司_?___輛?自有車輛?車船使用?稅、交強(qiáng)?險和商業(yè)?險的繳納?工作，與?相關(guān)保險?公司建立?了良好的?工作合作?關(guān)系。?（五）根?據(jù)《__?__公司?檔案管理?辦法》對?分公司_?___年?、___?_年會計?檔案進(jìn)行?全面整理?移交。自?從事會計?檔案管理?工作以來?我詳細(xì)整?理了__?__輸氣?分公司、?澀寧蘭銷?售兩家單?位___?_年和_?___年?兩年的會?計憑證、?賬簿和財?務(wù)會計報?表。完成?了___?_輸氣分?公司、澀?寧蘭銷售?____?年___?_至__?__月份?的報表計?算、校驗?、打印和?上報工作?。（六?）資金計?劃及時申?報，其執(zhí)?行準(zhǔn)確率?不斷上升?。足夠的?資金計劃?是分公司?開展各項?工作的基?礎(chǔ)和前提?。自接手?資金計劃?申報工作?以來我不?斷尋求提?高資金計?劃上報準(zhǔn)?確率的各?種方法和?途徑。對?每月資金?計劃申報?情況和執(zhí)?行情況進(jìn)?行認(rèn)真分?析總結(jié)，?與相關(guān)業(yè)?務(wù)部門加?強(qiáng)溝通與?協(xié)調(diào)從而?確保了資?金計劃申?報準(zhǔn)確率?的不斷提?高。經(jīng)過?努力資金?計劃申報?準(zhǔn)確率從?____?月份的不?到___?_%提高?到了__?__月份?的近__?__%。?（七）?日常費(fèi)用?核銷工作?進(jìn)展順利?。日常費(fèi)?用核銷工?作是財務(wù)?人員最基?本的工作?內(nèi)容之一?。在財務(wù)?資產(chǎn)科工?作期間我?通過日常?費(fèi)用的核?算學(xué)會了?大量財物?基礎(chǔ)工作?，也為我?通過會計?從業(yè)考試?積累了許?多非常有?用的經(jīng)驗?。在此期?間，我赴?____?參加了_?___財?務(wù)資產(chǎn)處?____?的網(wǎng)上報?銷系統(tǒng)培?訓(xùn)并在以?后的日常?工作中得?到應(yīng)用。?除此之外?，在財務(wù)?資產(chǎn)科從?事日常核?銷工作以?來，__?__了對?各基層站?隊、機(jī)關(guān)?各部門核?算員的專?門培訓(xùn)。?（八）?完成了_?___輸?氣分公司?財務(wù)資產(chǎn)?科所有_?___個?崗位的崗?位梳理工?作。在崗?位梳理過?程中，以?前在管道?公司集中?建設(shè)項目?管理部工?作期間積?累和總結(jié)?的大量經(jīng)?驗和在那?時給予我?無私幫助?的同事對?我完成相?關(guān)工作起?到了很大?的幫助作?用。配合?分公司質(zhì)?量安全環(huán)??？仆瓿?了財務(wù)資?產(chǎn)科危害?識別工作?。一年來?我在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?配合稅務(wù)?部門對分?公司__?__、土?地稅、個?人所得稅?、車船使?用稅等稅?目進(jìn)行專?項檢查。?配合兄弟?單位和_?___公?司內(nèi)控測?試組對分?公司財務(wù)?進(jìn)行集中?測試并就?相關(guān)問題?和疑問進(jìn)?行解釋說?明和整改?。一年?來我赴_?___參?加了網(wǎng)上?報銷系統(tǒng)?培訓(xùn)，赴?____?參加了保?險知識培?訓(xùn)，赴_?___參?加了er?p設(shè)備資?產(chǎn)模塊培?訓(xùn)，赴_?___慶?參加了財?產(chǎn)保險培?訓(xùn)。這一?系列培訓(xùn)?對我開展?相關(guān)工作?起到了巨?大的幫助?和指導(dǎo)作?用。經(jīng)?過近大半?年的努力?我順利通?過了會計?從業(yè)資格?考試中《?財經(jīng)法規(guī)?》和《會?計基礎(chǔ)》?兩門課程?的考試。?一年來?我參加了?鮮血活動?，其中兩?次獻(xiàn)全血?累計__?__毫升?，一次獻(xiàn)?成分血。?自___?_年首次?鮮血以來?，我累計?鮮血達(dá)到?____?毫升，由?此為自己?和親人們?儲蓄了健?康，也履?行了自己?對社會的?一點點責(zé)?任，此項?責(zé)任和工?作我將毫?不動搖的?長期堅持?下去。?二、一年?來沒有完?成或沒有?做好的事?情資產(chǎn)?管理工作?開展過程?中由于業(yè)?務(wù)不熟，?造成資產(chǎn)?報廢上報?工作多次?返工，造?成時間浪?費(fèi)和工作?比較滯后?。由于生?產(chǎn)部門資?產(chǎn)設(shè)備數(shù)?據(jù)采集過?于精細(xì)導(dǎo)?致資產(chǎn)臺?賬與設(shè)備?臺賬對應(yīng)?工作未能?在固定時?間內(nèi)完成?。資產(chǎn)清?查后資產(chǎn)?臺賬與系?統(tǒng)信息尚?未百分之?百對應(yīng)準(zhǔn)?確。接手?項目核算?工作初期?，由于對?其核算方?法未能很?好的掌握?造成應(yīng)付?關(guān)聯(lián)交易?、其他應(yīng)?付款等部?分科目掛?接不準(zhǔn)確?，由此引?起沖賬、?調(diào)賬等現(xiàn)?象。在工?資核算初?期，由于?缺乏經(jīng)驗?和指導(dǎo)造?成對發(fā)放?工資的分?配和三項?經(jīng)費(fèi)的計?提出現(xiàn)偏?差。財?產(chǎn)保險保?險后由于?計劃、管?道等部門?未能及時?提供相關(guān)?工程結(jié)算?書，造成?出險點賠?付時間相?對滯后。?檔案交?接受制于?權(quán)限限制?，未能將?____?年會計檔?案在規(guī)定?的時間內(nèi)?移交給檔?案部門。?___?_年前幾?個月資金?計劃上報?由于缺乏?經(jīng)驗導(dǎo)致?申報出現(xiàn)?偏差，使?得資金計?劃執(zhí)行率?較低，從?而影響了?全年資金?計劃申報?的整體準(zhǔn)?確率。?日常費(fèi)用?核銷過程?中對特殊?業(yè)務(wù)的處?理不夠熟?練，對細(xì)?節(jié)的考慮?不夠周全?，導(dǎo)致單?張憑證反?復(fù)修改才?能通過審?核。由?于對會計?電算化考?試沒有足?夠的重視?加上培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)未能?及時提供?相關(guān)報名?信息導(dǎo)致?電算化考?試沒有通?過，使得?我___?_年底獲?得會計從?業(yè)資格證?書的計劃?未能如期?實現(xiàn)。?三、__?__年展?望__?__年對?我個人來?說是各項?工作承前?啟后的一?年。如果?說___?_年是我?探索完成?工作的一?年，那么?在___?_年里我?將完全獨?立地完成?相關(guān)工作?。在這一?年里我將?毫不動搖?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?有關(guān)資產(chǎn)?管理、項?目核算、?工資核算?、財產(chǎn)保?險、檔案?管理、資?金計劃申?報和日常?核銷等工?作。在資?產(chǎn)管理過?程中我將?結(jié)合__?__年資?產(chǎn)清查工?作不斷完?善ami?s7.0?資產(chǎn)系統(tǒng)?中相關(guān)資?產(chǎn)信息。?配合財務(wù)?資產(chǎn)處完?成___?_年分公?司報廢資?產(chǎn)的處置?工作，完?成___?_年報廢?資產(chǎn)的上?報工作。?我將嚴(yán)格?按照項目?核算相關(guān)?制度規(guī)定?及時完整?的對__?__年專?項、大修?、固定資?產(chǎn)投資等?項目及時?進(jìn)行結(jié)算?憑證和付?款憑證的?編制。在?工資核算?中我將始?終堅持“?職工切身?利益高于?一切”的?原則，及?時、準(zhǔn)確?的完成工?資核算、?獎金核算?、工資分?配和三項?經(jīng)費(fèi)的計?提工作。?在__?__年的?財產(chǎn)保險?工作中，?我將快速?、準(zhǔn)確的?完成出險?點的報險?工作，定?期完成分?公司__?__輛機(jī)?動車輛的?投保工作?，與保險?公司建立?良好的溝?通和協(xié)調(diào)?渠道，保?證分公司?財產(chǎn)保險?工作高效?推進(jìn)。?在財務(wù)檔?案管理工?作中，我?將嚴(yán)格依?據(jù)《__?__公司?檔案管理?辦法》，?認(rèn)真完成?____?年會計檔?案的整理?和歸檔工?作和__?__年會?計檔案的?封存。?我將依據(jù)?____?年資金計?劃的申報?和執(zhí)行情?況做好_?___年?資金計劃?申報工作?，竭盡全?力力爭_?___年?全年資金?計劃申報?準(zhǔn)確率超?過___?_%，并?向___?_%的目?標(biāo)努力。?盡管自接?手項目核?算工作以?來我基本?不再進(jìn)行?費(fèi)用核銷?工作，但?是我始終?認(rèn)為日常?費(fèi)用核銷?工作是一?名財務(wù)人?員最基礎(chǔ)?的工作內(nèi)?容，因此?我將在時?間容許的?情況下盡?量幫助同?事做一些?日常費(fèi)用?報銷工作?，一方面?加強(qiáng)我的?基礎(chǔ)財務(wù)?工作能力?，另一方?面也幫助?同事完成?一些工作?。雖然?大學(xué)畢業(yè)?僅僅只有?一年半時?間，但此?時此刻，?我無限懷?念我的大?學(xué)—__?__商學(xué)?院，我無?限懷念我?的大學(xué)同?學(xué)和朋友?，我也無?限懷念我?的大學(xué)生?活。中?石油工作?總結(jié)范文?（二）?如果把加?油站比作?公司的形?象窗口，?那么現(xiàn)場?服務(wù)則是?窗口中的?“眼睛”?。如何更?好地為顧?客提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?讓這雙“?眼睛”更?加明眸善?睞，是加?油站現(xiàn)場?服務(wù)的重?點。首?先，第一?時間要有?人接待，?大家消費(fèi)?時都有這?樣的體會?，當(dāng)你到?達(dá)消費(fèi)場?所，你希?望能有人?在第一時?間接待你?，這樣你?心里才會?感覺舒服?，加油的?顧客同樣?如此?，F(xiàn)?在加油站?競爭如此?激烈，最?重要的比?拼就是顧?客的滿意?度，所以?一定要做?好對顧客?的第一時?間的接待?工作，盡?量做到“?加一看二?照顧三”?，正確及?時地引導(dǎo)?車輛進(jìn)出?加油站。?員工臉色?永遠(yuǎn)掛著?微笑，及?時加油過?程中出現(xiàn)?一些小失?誤，在舒?暢的心情?和融洽的?氛圍之下?，顧客也?會給與諒?解，從而?避免紛爭?煩惱。在?這個快樂?夾雜著憂?愁的人生?大舞臺導(dǎo)?上，眾人?努力地上?演著各自?的精彩。?我所在的?這個加油?站通過重?新修建面?目煥然一?新，寬敞?明亮的落?地玻璃，?整齊、清?潔、舒暢?的營業(yè)室?，精巧齊?全的便利?店。而最?吸引人注?目的是穿?著整潔的?服裝，戴?著寶石花?小紅帽穿?梭于車輛?之間的男?生女生們?，忙碌但?卻井然有?序。我們?在忙碌中?牢記操作?規(guī)程，把?“加油十?三步”和?“收銀六?步”落實?到位，熱?心服務(wù)于?每一位顧?客，使加?油站的輕?質(zhì)油和好?客商品銷?量大幅度?的提高，?還贏得了?流動紅旗?。員工在?站長的帶?領(lǐng)下，在?平凡的崗?位上把平?凡的工作?做得更好?。面對著?每天來來?往往的車?輛，一張?張或熟悉?或陌生的?面孔，微?笑可謂是?一劑良藥?。油品緊?張的時候?加油站的?車輛排起?了長龍，?看著滿院?子的車輛?，我們加?快了節(jié)奏?，為了提?高加油站?的整體服?務(wù)，平時?工作時?的經(jīng)驗總?結(jié)，多說?一句，多?看一眼，?多幫一把?，多跑一?步，拉近?與顧客的?距離精細(xì)?化，人性?化和親情?化的服務(wù)?。沒有做?不到的，?只有想不?到的，用?真心服務(wù)?顧客，用?愛心為顧?客排憂解?難，細(xì)微?小事展現(xiàn)?服務(wù)品質(zhì)?，用心擦?亮寶石花?，是員工?對企業(yè)忠?誠的最好?詮釋。?勤是甘泉?水，撿是?聚寶盆，?當(dāng)前面對?日趨激烈?的市場競?爭形式，?面對經(jīng)營?成本上升?的諸多壓?力，勤儉?節(jié)約是我?們實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?的必然選?擇和可靠?保證。?中石油工?作總結(jié)范?文（三）?時光的?流逝可能?會使許多?記憶漸行?漸遠(yuǎn)，漸?漸模糊，?但___?_年這幾?個字，卻?深深地烙?進(jìn)了勐拉?加油站的?____?記憶，因?為___?_年是勐?拉加油站?發(fā)展進(jìn)程?中很不尋?常、很不?平凡的一?年，也是?一個注定?要在加油?站史冊上?寫下濃重?筆墨的年?份。石油?石化受_?___年?的金融危?機(jī)影響后?，___?_年的石?油石化市?場成為變?化多端的?年份，加?油站成品?油的銷售?經(jīng)歷著嚴(yán)?峻的考驗?，然而，?我們依然?在峰回路?轉(zhuǎn)中寫下?了絢麗篇?章。_?___年?公司給勐?拉加油站?總共下達(dá)?了___?_噸的輕?油銷售任?務(wù)和噸潤?滑油任務(wù)?，___?_年勐拉?加油站完?成輕油銷?售噸，超?指標(biāo)噸，?比去年的?噸增加噸?，增長率?為%，其?中93#?輕油完成?噸，0#?柴油完成?噸。其中?93#汽?油的銷售?比重占總?銷售的%?，潤滑油?銷售噸，?欠任務(wù)噸?，比去年?的噸增加?噸，增長?率為%。?____?至___?_月勐拉?加油站發(fā)?____?張ic前?，ic卡?充值金額?為___?_元，比?公司下達(dá)?的___?_萬元欠?____?元，持卡?比例為%?，比往年?的持卡比?例有了大?幅度的提?高。非油?品銷售主?要以香煙?、燃油寶?和水，_?___年?非油品銷?售達(dá)元，?其中，燃?油寶銷售?____?元，香煙?銷售元，?占非油品?銷售的%?，非油品?銷售逐年?提高。?1、經(jīng)營?創(chuàng)收工作?___?_-__?__月份?，在努力?創(chuàng)收工作?中，我們?抓優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，努力?爭取客戶?，對進(jìn)站?的每一位?客戶我們?做到了“?來有迎聲?、走有送?聲”、熱?情周到；?對有困難?的客戶及?時給予力?所能及的?幫助，以?努力實現(xiàn)?“以客戶?發(fā)展客戶?”的目的?；對客戶?提出的建?議認(rèn)真采?納，爭取?效益，盡?全力加大?了油料的?銷售。?____?月份開始?，勐拉加?油站利用?發(fā)ic卡?的方式來?穩(wěn)定老客?戶，同時?積極發(fā)展?新客戶，?并取得了?一定成效?。__?__-_?___月?份，進(jìn)入?油荒期間?，我們及?時調(diào)整工?作思路，?在努力保?老客戶的?同時，積?極發(fā)展新?客戶，做?好了限量?和客戶解?釋工作，?在解釋中?，我們“?動之以情?、曉之以?理”，細(xì)?致、耐心?，得到了?客戶的理?解和支持?，客戶都?按規(guī)定進(jìn)?行排隊、?限量加油?，站上秩?序井然，?平均日銷?柴油__?__升，?較好地控?制住了油?品銷售量?。對內(nèi)?，我們積?極開展“?比、學(xué)、?趕幫超”?活動，形?成“在學(xué)?中比、在?比中幫、?在幫中趕?、在趕中?超”的氛?圍，逐步?把“比、?學(xué)、趕、?幫、超”?活動引向?深入。全?面提高加?油站服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)水平。?夯實加油?站基礎(chǔ)管?理，提升?零售員工?隊伍整體?素質(zhì)，樹?立中石化?品牌形象?，達(dá)到以?服務(wù)提升?經(jīng)營質(zhì)量?，以服務(wù)?實現(xiàn)擴(kuò)銷?增量，量?利雙贏的?目的。?總之，_?___年?，我們加?油站根據(jù)?不同市場?形勢和上?級要求，?采取靈活?的工作思?路和措施?，較好地?完成了全?年工作任?務(wù)。2?、安全管?理工作?安全工作?對于加油?站來講，?重要性不?言而喻，?因此，我?站始終把?安全工作?作為第一?要務(wù)，一?是從思想?上，努力?提高全站?人員的安?全意識，?逢會便講?、時刻注?意互相提?醒、互相?監(jiān)督，還?以“我要?安全”“?百日安全?無事故”?活動為契?機(jī)，通過?消防培訓(xùn)?、演練等?形式切實?提高人員?的安全意?識和技能?；二是從?制度上，?嚴(yán)格落實?上級下發(fā)?的各項安?全管理制?度規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行?安全的制?度管理，?如；禁止?向塑料桶?加油、摩?托車下車?加油等；?三是從檢?查上，勤?檢查、重?整改、杜?絕隱患，?我們堅持?值班站長?每天檢查?安全，堅?持站員交?接班時檢?查安全，?發(fā)現(xiàn)加油?____?、加油機(jī)?內(nèi)部或計?量孔等部?位有滲漏?情況時及?時處理，?杜絕了各?種隱患；?四是從設(shè)?備設(shè)施的?維護(hù)保養(yǎng)?上，對設(shè)?備進(jìn)行“?四定”管?理，重保?養(yǎng)、重維?護(hù)、重防?范，確保?設(shè)備設(shè)施?的正常運(yùn)?行。3?、規(guī)范管?理工作?以《加油?站管理規(guī)?范》為藍(lán)?本，建立?以檢查和?指標(biāo)完成?的考評制?度，對零?售指標(biāo)完?成情況、?客戶管理?、油品管?理、hs?e管理設(shè)?備設(shè)施管?理、員工?形象等進(jìn)?行規(guī)范化?管理。采?取內(nèi)部檢?查、公司?季度檢查?和神秘顧?客暗訪相?結(jié)合來考?評員工。?并以“加?油八步法?”為主要?內(nèi)容，規(guī)?范員工的?加油操作?。對加油?站實施標(biāo)?準(zhǔn)化管理?、統(tǒng)一規(guī)?范、統(tǒng)一?設(shè)置、提?升管理水?平。另外?，為了進(jìn)?一步加強(qiáng)?加油站的?執(zhí)行力，?提高加油?站的管理?水平，在?省公司的?統(tǒng)一安排?下于__?__年_?___月?初到--?____?西___?_參加站?長培訓(xùn)，?為加油站?的規(guī)范化?管理和加?油站團(tuán)隊?建設(shè)打下?堅實基礎(chǔ)?。1、?優(yōu)勢分析?最近兩?年香蕉、?橡膠的價?格較好，?勐拉地區(qū)?大量擴(kuò)大?其產(chǎn)業(yè)，?拉香蕉的?車輛逐年?增多，勐?拉地區(qū)的?油品需求?量也逐年?增多。另?外，勐拉?地區(qū)的摩?托車、轎?車逐年增?多，其市?場潛力較?大。蠻?金二級公?路的修建?，加大了?金平地區(qū)?0#柴油?的需求量?，積極與?二級路施?工方的聯(lián)?系、溝通?成為提高?加油站銷?售量的又?一新舉措?。___?_年勐拉?加油站將?修建便利?店，成為?汽車休閑?的驛站，?我們可以?將借此機(jī)?會提高服?務(wù)質(zhì)量，?加大油品?、非油品?的銷售量?。我站?可以依托?ic卡，?加大ic?卡的宣傳?力度，結(jié)?合中石化?的品牌服?務(wù)，提高?服務(wù)水平?，穩(wěn)定老?客戶的同?時積極發(fā)?展新客戶?，對新、?老客戶進(jìn)?行動態(tài)管?理，加強(qiáng)?與客戶的?溝通、了?解，促進(jìn)?加油站的?油品與非?油品的銷?售。2?、劣勢分?析距離?勐拉加油?站___?_公里處?的平安加?油站，平?安加油站?平均每天?的銷售在?____?—___?_升，其?油價比我?們低元，?特別對部?分客戶進(jìn)?行優(yōu)惠政?策，還時?常搞促銷?活動，另?外，平安?加油站常?年搞積分?活動，每?加一升油?為一分，?當(dāng)加油達(dá)?到一定數(shù)?量時就可?以兌換相?應(yīng)的獎品?，若加_?___升?油就可以?兌換__?__元的?現(xiàn)金，對?勐拉加油?站的成品?油銷售影?響較大。?由于金?水河加油?站主要進(jìn)?中石油、?中石化兩?家油，其?油質(zhì)與勐?拉站沒有?太大的差?異，加之?金水河地?區(qū)離勐拉?也有7?、___?_公里，?致使原有?金水河地?區(qū)的客戶?流失較大?，從而極?大地影響?了我站的?成品油銷?售量。?由于我站?地理位置?的局限性?，大車進(jìn)?出不方便?，致使許?多拉香蕉?的大車大?部分到錦?豐南、北?站加油，?這對我站?銷量的提?高有一定?的影響。?由于勐?拉加油離?油庫較遠(yuǎn)?，還有金?平至勐拉?的路段正?修二級路?時常堵車?，到__?__年_?___月?正常通車?，致使油?品不能及?時送達(dá)，?93#汽?油時常出?現(xiàn)脫銷現(xiàn)?象。_?___年?公司下達(dá)?了新的任?務(wù)，公司?下達(dá)指標(biāo)?也比往年?增加許多?，對加油?站站長的?考核力度?進(jìn)一步加?大，輕油?、非油品?、零配、?潤滑油及?加油站的?管理等也?成為站長?的考核的?對象。_?___年?，加油站?的經(jīng)營管?理任重而?道遠(yuǎn)。?面對__?__年新?任務(wù)、新?目標(biāo)，我?們將采取?新措施：?加強(qiáng)面?對市場競?爭，不依?靠價格戰(zhàn)?，而要細(xì)?分用戶群?體，實行?差異化營?銷，針對?今年公司?下達(dá)的經(jīng)?營指標(biāo)，?將全年銷?售工作的?重點立足?在差異化?營銷和提?升營銷服?務(wù)質(zhì)量兩?個方面。?強(qiáng)化服?務(wù)意識，?提升營銷?服務(wù)質(zhì)量?，面對_?___年?的嚴(yán)峻形?勢，我們?一如既往?地執(zhí)行“?服務(wù)管理?年”的策?略，以服?務(wù)帶動銷?售靠管理?中石油?工作總結(jié)?范文（四?）從_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?中石油撫?州資溪分?公司至今?已有__?__年多?之久，在?此期間，?我不斷向?同事學(xué)習(xí)?，時刻遵?守公司的?章程，積?極響應(yīng)公?司的行動?號召，在?工作崗位?上力爭向?前，爭取?不斷進(jìn)步?。平時忙?忙碌碌，?沒有太多?時間和機(jī)?會坐下來?好好總結(jié)?自己做過?的工作，?現(xiàn)在靜下?心來總結(jié)?多年工作?中的得失?、查找自?己的不足?，為未來?的工作做?好安排和?計劃。?作為一名?加油員，?我明白雖?然我是在?最基礎(chǔ)的?工作崗位?，但是顧?客___?_卻很容?易從我們?身上留下?對中石油?公司的第?一印象，?因此，我?對每一位?顧客保持?微笑，為?公司留下?良好的形?象。因為?中國石油?的標(biāo)志“?寶石花”?需要我們?每一個員?工用心去?愛護(hù)，只?要我們的?微笑能像?呼吸那樣?自然，能?像陽光那?樣燦爛，?相信“寶?石花”就?一定能在?中國大地?光芒四射?。同時，?由于我們?的工作性?質(zhì)，加油?員這份工?作也要求?我們做事?小心，切?不可加錯?油。記得?剛加入中?石油期間?，又一次?我由于個?人的疏忽?，將柴油?誤以為#?93汽油?加錯了，?最后在同?事的幫助?下度過了?這個難關(guān)?。但是錯?誤仍舊受?到了站長?的批評，?我也牢記?心中，在?以后工作?的這幾年?中，我時?刻用這次?失誤來提?醒自己，?因為我明?白萬一加?錯了油，?有可能會?照成我難?以想象的?后果。在?我當(dāng)值期?間，我總?是提前一?個小時到?崗，打掃?營業(yè)廳以?及加油島?處衛(wèi)生，?現(xiàn)在我作?為一名老?員工，我?也時常將?自己的經(jīng)?驗與新老?同事交流?，以期進(jìn)?一步提高?自己。?當(dāng)一名加?油員，首?先就必須?遵守加油?規(guī)范，即?“加油十?三步曲”?。所謂加?油十三步?曲：第?一步，站?立迎候；?第二步，?指引車輛?；第三步?，開啟車?門；第四?步，微笑?招呼。?第五步，?熱情詢問?。第六?部，開啟?油箱。?第七步，?歸零預(yù)置?。第八?步，提_?___加?油。第?九部，收?____?復(fù)位。?第十步，?簡易擦車?。第十?一步，提?示付款。?第十二?步，禮貌?送行。?第十三步?，盤整清?潔。記得?剛開始時?候，我很?難將這十?三個動作?做到位，?后來在站?長的幫助?下，我通?過不斷練?習(xí)，終于?能夠熟練?掌握。?在生活中?，我與同?事們和諧?共處，團(tuán)?結(jié)互助。?我明白加?油站工作?的正常運(yùn)?行和加油?站各位員?工是緊密?聯(lián)系在一?起的，不?管遇到什?么問題，?不管出現(xiàn)?了什么問?題，我們?都要實事?求是及時?反應(yīng)，多?方援助、?靈活處理?。此外，?溝通交流?也是也是?非常重要?的一個問?題，因為?我們不是?一個人在?工作，而?是一個團(tuán)?隊在工作?，一個人?工作不到?位會影響?整個團(tuán)隊?情緒，顧?客也要加?強(qiáng)交流，?不要理解?錯誤、不?要自以為?是，一定?要問清楚?對方要什?么、要多?少，以免?產(chǎn)生不必?要的麻煩?和損失。?我知道我?仍然存在?許多需要?改正的缺?點，但在?自我總結(jié)?之后，我?會努力改?正，在以?后的工作?中我一定?更加愛崗?敬業(yè)，爭?取為公司?奉獻(xiàn)自己?的一切光?和熱，為?顧客服務(wù)?，讓中石?油的“寶?石花”綻?放在每一?個人的心?中。匯?報人：_?___?中石油工?作總結(jié)范?文（五）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和站?長的親切?關(guān)懷和大?力支持下?，以強(qiáng)化?內(nèi)部管理?鑄造精品?站為重點?，以降本?減費(fèi)為中?心，確保?加油站安?全生產(chǎn)無?隱患為目?的，一年?來在我們?全體員工?的積極努?力和緊密?配合下，?加油站在?站容站貌?，規(guī)范服?務(wù)，以及?員工素質(zhì)?都有了較?大的改善?，綜合水?平得到了?全面提升?。銷量也?大幅度提?升，我現(xiàn)?近一年來?的工作匯?報如下。?首先，?從思想上?來確定自?己在工作?中的心態(tài)?，本人自?今年進(jìn)入?石油公司?以來，在?單位領(lǐng)導(dǎo)?的精心培?養(yǎng)下，通?過自身的?不斷努力?，無論是?思想上還?是工作上?都有較大?的收獲；?自覺遵守?公司設(shè)立?的各項規(guī)?章制度，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真執(zhí)行上?級安排的?工作和任?務(wù)今年?公司嚴(yán)把?數(shù)質(zhì)量關(guān)?，給我站?經(jīng)營提供?了良好的?保證，同?時憑著中?國石油質(zhì)?優(yōu)量足的?品牌形象?，并在站?領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致?的管理上?，___?_加油站?打動來來?往往的每?一位顧客?，并能及?時處理顧?客提出的?力所能及?的問題，?從而形成?了緊密融?洽的客戶?關(guān)系，如?“加油_?___不?能打手機(jī)?”，“_?___升?油箱能加?____?升油”等?問題能為?顧客科學(xué)?的解答。?贏得了八?方顧客的?信賴和贊?揚(yáng)。完成?年計劃的?。目前，?我們正向?前著更高?的目標(biāo)沖?刺。1?、站長在?保證安全?生產(chǎn)的平?時，對我?們進(jìn)行安?全教育，?強(qiáng)化我們?的安全責(zé)?任感，要?求我們在?做每一件?事情前，?先做到風(fēng)?險識別，?要求我們?做好本職?工作，把?安全工作?做的更主?動更積極?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，避免?事故的發(fā)?生，要在?我的腦海?中牢固樹?立“安全?第一”的?思想，堅?決落實加?油站的各?項安全制?度，時刻?將安全知?識教育穿?貫到日常?的工作中?，在日常?的工作中?落實安全?責(zé)任制，?設(shè)施設(shè)備?每天檢查?，做到“?以防為主?、防消結(jié)?合”，每?天在交班?時要講是?否有安全?隱患，哪?些方面還?存在不安?全的因素?等。2?、加強(qiáng)了?加油站的?預(yù)案演練?，在演練?中熟練自?己的職責(zé)?與分工，?加強(qiáng)了同?事之間的?團(tuán)結(jié)和配?合。1?、從現(xiàn)場?服務(wù)水平?來看，我?們加油的?服務(wù)水平?在不斷提?升，現(xiàn)場?服務(wù)能三?人以上，?做到車到?人到，服?務(wù)以“微?笑服務(wù)”?、“三聲?服務(wù)”為?主導(dǎo)，以?“加油十?三步”和?“收銀六?步曲”為?標(biāo)準(zhǔn)，在?服務(wù)中與?每一位司?機(jī)拉近距?離，讓一?路勞累的?他們稍感?一絲