行政專員上半年工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁行政專?員上半?年工作?總結(jié)2?023?年時?間如梭?，不知?不覺_?___?年的上?半年即?將過去?，新的?磨礪即?將到來?。進入?公司已?___?_月有?余，回?首過去?的工作?時間里?雖說沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也不?失一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。以?下是就?入職以?來的工?作總結(jié)?及__?__年?上半年?與下半?年的兩?部分分?別陳述?如下：?第一?部分?工作總?結(jié)工作?內(nèi)容：?1、?行政事?務(wù)：優(yōu)?化員工?膳食、?車輛管?理、油?費控制?、宿舍?管理、?辦公物?資采購?及控制?費用、?固定資?產(chǎn)維護?盤點、?公司綠?化等。?2、?人事事?務(wù)：績?效統(tǒng)計?、歸檔?，員工?考勤抽?查、匯?總，簡?歷更新?，篩選?、通知?安排面?試等。?作為行?政專員?，深知?工作的?繁瑣，?小到打?印、復(fù)?印、傳?真、各?類文件?歸檔和?保管，?大到接?待、會?議、結(jié)?算、車?輛管理?、固定?資產(chǎn)添?置、采?購辦公?用品及?對其領(lǐng)?用情況?進行備?案……?在完?成本職?工作的?同時也?發(fā)現(xiàn)很?多不足?之處，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：?1、?由于行?政部工?作常常?事無巨?細，每?項工作?我們主?觀上都?希望能?完成得?最好，?但由于?人力和?精力有?限，不?能把每?件事情?都做到?盡善盡?美。?2、由?于車輛?管理專?業(yè)知識?方面的?欠缺，?車輛管?理一直?沒有很?好的提?高。?3、抓?制度落?實不夠?，由于?公司事?物繁雜?，基本?檢查不?到位，?因而存?在一定?的重制?度建設(shè)?，輕制?度落實?現(xiàn)象。?這些都?需要我?在今后?的工作?中切實?加以解?決。?工作效?率雖有?所提高?，但并?非是最?快的！?接下來?的個人?中會根?據(jù)以前?工作中?存在的?不足，?不斷改?進，提?高自我?工作意?識及工?作效率?，努力?做好工?作中的?每一件?事情！?總的?來說_?___?年的工?作是盡?職盡責(zé)?的，雖?然亦存?在著些?許的不?足，但?這一切?的一切?相信也?會隨著?___?_年的?到來而?逝去。?非常感?謝公司?可以給?我一個?學(xué)習(xí)與?進步的?舞臺，?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?，和同?事對我?指導(dǎo)和?幫助！?讓我在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)和?進步，?慢慢的?提升自?己的能?力！?第二部?分_?___?年工作?計劃：?1、?加強專?業(yè)學(xué)習(xí)?，豐富?自己，?拓寬知?識面。?2、?本著實?事求是?原則，?做到上?情下達?、下情?上報，?及時了?解部門?員工的?思想動?態(tài)，正?確引導(dǎo)?，加強?溝通，?第一時?間將相?關(guān)情況?上報上?級領(lǐng)導(dǎo)?。3?、加強?主動意?識，提?高辦事?的實效?性。?4、全?面提高?執(zhí)行力?度，抓?決策落?實。?新的開?始，新?的挑戰(zhàn)?，我將?以更好?的姿態(tài)?和更敬?業(yè)的工?作態(tài)度?，投入?到公司?行政管?理的各?項工作?當(dāng)中，?為公司?整體目?標(biāo)實現(xiàn)?，發(fā)揮?行政應(yīng)?有的作?用，力?爭__?__年?能獨立?擔(dān)起行?政管理?的全面?工作！?最后，?請公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予我指?導(dǎo)性意?見！?行政專?員上半?年工作?總結(jié)2?023?年（二?）轉(zhuǎn)?眼間_?___?年上半?年已過?去了，?回顧這?半年，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事的?支持與?幫助下?，我順?利的完?成了上?半年度?的工作?。作?為公司?的行政?專員，?半年來?，在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實?地完成?了上半?年度的?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?現(xiàn)將這?半年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?踏實的?工作態(tài)?度半?年來，?我堅持?工作踏?實，任?勞任怨?，自覺?維護公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政?專員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。每天?我都認(rèn)?真做好?各項服?務(wù)工作?，以保?障各部?門工作?的正常?開展。?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細?心、謹(jǐn)?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?為了?按時完?成各項?工作，?堅持每?日建立?備忘錄?。我將?當(dāng)天的?工作列?入到備?忘錄里?，一項?一項的?去完成?，以免?出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象?。二?、盡心?盡責(zé)，?做好行?政人事?工作?認(rèn)真做?好本職?工作和?日常事?務(wù)性工?作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?保持良?好的工?作秩序?和工作?環(huán)境，?使各項?檔案管?理日趨?正規(guī)化?、規(guī)范?化。同?時做好?后勤服?務(wù)工作?，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們避?免后顧?之憂，?在部門?經(jīng)理的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極、?主動的?做好本?部門日?常內(nèi)務(wù)?工作。?1、?物資管?理工作?：做好?公司日?常必備?的物資?采購，?根據(jù)部?門領(lǐng)用?情況，?進行領(lǐng)?用登記?。2?、文件?管理工?作：上?半年共?書寫會?議紀(jì)要?___?_篇、?新聞通?訊投稿?___?_篇，?各項申?請報告?及總結(jié)?___?_余份?，同時?完成各?部門交?待打印?、掃描?、復(fù)印?的文件?等，對?公司所?發(fā)放_?___?、文件?做到及?時上傳?下達。?3、?人事管?理工作?：每月?月初統(tǒng)?計公司?員工考?勤、加?班值班?表、按?時完成?員工社?保繳費?基數(shù)的?變更，?及每月?五險一?金繳納?及核定?工作。?4、?日常行?政工作?：車輛?的使用?、辦公?用品和?印章的?管理，?做到細?致和仔?細。?5、公?司資料?辦理工?作：辦?理了公?司營業(yè)?執(zhí)照年?檢和組?織機構(gòu)?代碼證?年檢。?6、?協(xié)助工?作：協(xié)?助部門?經(jīng)理做?好公司?活動的?組織和?安排工?作，以?及搞好?公司企?業(yè)文化?的宣傳?活動。?三、?學(xué)習(xí)到?的知識?作為?房地產(chǎn)?公司的?一名員?工，我?深深地?感覺到?了學(xué)習(xí)?的緊迫?性。所?謂學(xué)海?無涯，?而現(xiàn)有?的知識?水平是?遠遠不?夠的，?隨著企?業(yè)不斷?深入的?發(fā)展，?只有不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?才能滿?足企業(yè)?發(fā)展的?需求。?為此，?我利用?業(yè)余時?間報名?了國家?人力資?源師二?級培訓(xùn)?，通過?學(xué)習(xí)，?加強了?本崗位?專業(yè)知?識，同?時提高?了自身?專業(yè)素?質(zhì)。?四、下?半年工?作計劃?面臨?著項目?已接近?尾聲，?在下半?年工作?中，我?將積極?協(xié)助部?門經(jīng)理?組織各?項驗收?手續(xù)辦?理的準(zhǔn)?備工作?，按時?完成資?質(zhì)證書?的年檢?工作，?確保各?部門工?作正常?開展，?認(rèn)真做?好員工?考勤及?社保繳?納核定?工作。?以端正?的心態(tài)?，踏踏?實實、?任勞任?怨的完?成上級?交派的?各項工?作任務(wù)?。為企?業(yè)明天?的壯大?發(fā)展貢?獻自己?的一份?力量。?行政?專員上?半年工?作總結(jié)?202?3年（?三）?大家好?！根據(jù)?公司述?職方案?要求，?下面我?就__?__年?上半年?主要工?作及下?一步工?作思路?和目標(biāo)?作如下?匯報，?不當(dāng)之?處請領(lǐng)?導(dǎo)們給?予批評?指正。?一、?個人簡?介及工?作職責(zé)?我叫?___?_，行?政專員?，__?__年?___?_月畢?業(yè)于_?___?職業(yè)學(xué)?院，_?___?年__?__月?底到_?___?公司上?班，_?___?月份調(diào)?入行政?部工作?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心幫助?下，我?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)，?較好的?完成了?各項工?作任務(wù)?。我的?主要工?作職責(zé)?有：?1、文?件下達?通知?、通報?、規(guī)章?制度、?會議紀(jì)?要、紅?頭文件?、工作?總結(jié)及?其他材?料的撰?寫、修?改和督?辦落實?。2?、協(xié)助?工作?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成?各生產(chǎn)?單位、?后勤部?室、銷?售部負?責(zé)人半?月工作?計劃考?核。?3、夜?班檢查?夜間?值班簽?到情況?的檢查?與落實?。4?、張印?管理?印章的?管理工?作。?5、電?話接聽?傳達?傳真電?話的接?聽及傳?達落實?。6?、其他?公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。二?、__?__年?上半年?來主要?工作內(nèi)?容及業(yè)?績（?一）、?認(rèn)真做?好公司?各類公?文起草?、撰寫?工作?___?_年上?半年來?，起草?、審核?機電公?司通報?___?_份，?通知_?___?份，會?議紀(jì)要?___?_份，?規(guī)章制?度__?__份?。另外?，編寫?工作總?結(jié)__?__份?，共計?___?_萬_?___?千余字?；編寫?大型發(fā)?言材料?___?_份，?共計_?___?萬余字?。上半?年以辦?公室名?義起草?下發(fā)《?內(nèi)部禮?品提用?管理規(guī)?定》等?管理制?度4份?，為公?司管理?水平提?升奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。（?二）、?認(rèn)真做?好督查?監(jiān)督工?作嚴(yán)?格按照?《督查?管理規(guī)?定》，?對公司?生產(chǎn)運?行會議?、應(yīng)收?賬款調(diào)?度會議?確定的?事項以?及公司?領(lǐng)導(dǎo)研?究確定?的事項?及時進?行督查?調(diào)度，?___?_年調(diào)?度事項?___?_項，?按期完?成__?__項?，有_?___?項工作?正在向?前推進?。（?三）、?做好半?月工作?計劃考?核工作?實行?生產(chǎn)單?位、后?勤部室?、銷售?部門負?責(zé)人半?月工作?計劃考?核，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?完成半?月計劃?考核工?作。?（四）?、認(rèn)真?做好傳?真電話?接聽及?傳達落?實工作?上半?年共計?收取傳?達傳真?___?_余份?，電話?接聽時?使用禮?貌用語?，收到?傳真信?息及時?通知相?關(guān)人員?，確保?各類信?息文件?及時傳?達。?（五）?、認(rèn)真?做好印?章保管?及用印?工作?嚴(yán)格按?照公司?印章管?理規(guī)定?，保管?使用行?政部、?人力資?源部、?質(zhì)量安?全部、?銷售部?的印章?，嚴(yán)格?審批用?印權(quán)限?，半年?來，未?出現(xiàn)錯?蓋、超?權(quán)限用?印事項?。（?六）、?認(rèn)真做?好夜間?值班情?況落實?工作?每天及?時對夜?間值班?情況進?行落實?，確保?夜間值?班工作?有序開?展。?三、個?人優(yōu)勢?及不足?經(jīng)過?在行政?部近_?___?年的工?作，我?各方面?都得到?了鍛煉?。1?、本崗?位工作?已能熟?練駕馭?，并積?累了一?定的工?作經(jīng)驗?。2?、工作?態(tài)度端?正，做?事認(rèn)真?踏實，?具有較?強的責(zé)?任心。?雖然?取得了?一定的?成績，?但是我?也清醒?的認(rèn)識?到實際?工作中?仍存在?不足之?處和薄?弱環(huán)節(jié)?，主要?有以下?幾個方?面：?1、理?論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)有?待于進?一步加?強，文?字寫作?水平有?待進一?步提高?。2?、創(chuàng)造?性開展?工作不?夠，溝?通交流?少。?四、下?半年工?作思路?、目標(biāo)?及打算?下半?年，我?將嚴(yán)格?按照領(lǐng)?導(dǎo)的安?排和部?署，進?一步增?強責(zé)任?意識，?嚴(yán)格遵?守公司?各項規(guī)?章制度?，并不?折不扣?的學(xué)習(xí)?好、貫?徹好、?落實好?、執(zhí)行?好。?1、協(xié)?助行政?部經(jīng)理?做好行?政部的?各項監(jiān)?督檢查?工作，?進一步?加大工?作執(zhí)行?力度，?努力培?養(yǎng)雷厲?風(fēng)行的?做事風(fēng)?格，確?保各項?工作有?序、高?效開展?。2?、進一?步加強?自身業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?參加各?類培訓(xùn)?，努力?提高自?身素質(zhì)?和寫作?水平。?3、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?寫作知?識、技?巧，進?一步提?高寫作?能力；?四是進?一步加?強溝通?與協(xié)調(diào)?。協(xié)調(diào)?是辦公?室的重?要工作?之一，?是公司?有效運?轉(zhuǎn)的重?要條件?。沒有?溝通就?沒有協(xié)?調(diào)。加?強內(nèi)部?溝通協(xié)?調(diào)，增?進與其?他部門?的交流?協(xié)作，?努力營?造和諧?的工作?環(huán)境，?形成工?作的合?力。?最后，?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提?供給我?這份工?作，使?我有機?會和大?家共同?提高、?共同進?步；感?謝每位?領(lǐng)導(dǎo)在?這一年?來對我?工作的?熱情幫?助和悉?心關(guān)照?。在今?后的工?作中，?我一定?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗?，戒驕?戒躁，?努力實?踐，克?服不足?，努力?把工作?做好。?行政?專員上?半年工?作總結(jié)?202?3年（?四）?___?_上半?年因部?分人手?緊缺，?使得一?些工作?沒法真?正展開?，一直?在做著?基礎(chǔ)工?作，今?年上半?年莫總?監(jiān)任職?以來，?對人力?資源部?工作進?行了整?理，明?確了每?一個人?的工作?職責(zé)，?使分工?更加細?致化，?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?以下：?一、?對公司?員工的?人事檔?案及其?他資料?進行搜?集及管?理使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?全性，?為保證?往后的?分析工?作提供?更正確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?觸及公?司有關(guān)?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的守舊?意識。?協(xié)助上?級把握?人力資?源狀態(tài)?；填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計?報表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借正?確的信?息。?二、負?責(zé)工勞?動合同?辦理?勞動用?工及相?干手續(xù)?；到目?前為止?，勞動?合同的?簽屬工?作展開?的不是?特別的?順利，?主要由?于市場?推廣部?業(yè)務(wù)職?員較散?，集中?的機會?較少，?常常都?是來往?匆匆，?導(dǎo)致部?份業(yè)務(wù)?職員至?今未能?簽署勞?動合同?。計劃?爭取過?年這個?機會，?把合同?簽署工?作完成?好。?三、結(jié)?合公司?制度及?國家規(guī)?定工考?勤和請?休假管?理按?月正確?出具考?勤報表?。其中?員工考?勤又是?一個難?點，公?司實行?上班刷?卡辦法?已一年?半時間?了，由?于部分?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年?人力資?源部特?地為此?題目進?行了考?勤重申?，并與?綜合管?理部技?術(shù)職員?討論后?改善了?考勤系?統(tǒng)，但?因公司?很多工?作崗位?性質(zhì)的?不同，?員工工?作時間?常常需?要彈性?化管理?，還是?不能很?好的交?上使人?滿意的?考勤數(shù)?據(jù)，但?為了避?免有些?員工“?夸大其?詞”，?照成考?勤不公?的結(jié)束?，考勤?系統(tǒng)還?需更加?完善。?四、?執(zhí)行各?項公司?規(guī)章制?度處?理員工?賞罰事?宜；對?有些員?工不遵?守公司?規(guī)章制?度，導(dǎo)?致工作?上出現(xiàn)?較大失?誤或較?大錯誤?，人力?資源部?通過周?到調(diào)查?以后，?給予了?公道公?正的行?政處罰?，并對?當(dāng)事人?進行了?思想教?育。本?年度共?有約十?人左右?人接受?了公司?不同程?度的行?政處罰?，均熟?悉到了?本身的?錯誤。?五、?各項福?利制度?正逐步?開始實?施比?如以往?只有市?場推廣?部職員?才享有?的品牌?推廣用?煙，在?本部也?得以實?現(xiàn)；每?個月協(xié)?助行政?部職員?進行生?日活動?的策劃?及實施?工作，?豐富了?員工的?業(yè)余生?活；斟?酌到員?工的安?全保障?題目，?公司也?已為全?部員工?購買了?平安團?體意外?險及醫(yī)?療險等?險種，?保險期?間有一?員工不?慎摔傷?，我們?及時與?保險公?司獲得?了聯(lián)系?，并申?請了相?應(yīng)的理?培，解?決了員?工的后?顧之憂?。等等?這些都?大大調(diào)?動了員?工的工?作積極?性，從?而起到?了鼓勵?員工的?作用。?六、?進行促