裝飾設計部工作總結范文

第27頁共27頁裝飾設計?部工作總?結范文?各位領導?、各位同?仁：大?家下午好?！今天十?分有幸和?各位同聚?一堂，我?是前天接?到公司_?___，?從五星電?器鎮(zhèn)江大?港賣場的?裝飾工程?現(xiàn)場趕回?南京的。?下面就本?人本年度?的工作，?從兩個方?面做一簡?要的述職?，請各位?予以評議?。一、?本年度的?工作和成?績針對?我們近年?長期合作?的戰(zhàn)略伙?伴—五星?電器，比?較以往的?合作伙?伴—蘇果?超市以及?蘇寧電器?，從各家?的企業(yè)文?化及其裝?飾工程的?發(fā)包價格?，結合現(xiàn)?今形勢下?的工人隊?伍，各個?施工單位?的經營手?段，以及?材料市場?的不斷變?化。在裘?總的正確?引導下，?我們從全?方位進行?了分析、?對比，最?終得出的?結論是：?五星電器?的企業(yè)文?化較為合?適，賣場?裝修的工?期相對充?裕，工程?回款也較?為及時。?因此，我?們要充分?利用國有?品牌的良?好信譽，?依靠我們?賴以生存?的設計力?量，把握?好施工現(xiàn)?場的每一?個環(huán)節(jié)，?用我們的?真誠服務?去感動他?們，用裝?飾中的真?材實料讓?建設方信?服。由?于我們提?高了認識?，統(tǒng)一了?思想，即?使在實際?工作中遇?到各種各?樣的困難?，也能知?難而上，?義無反顧?地投入其?中。新年?伊始，趕?在春節(jié)前?夕，我們?前往鎮(zhèn)江?中山橋賣?場，進行?了空調外?機鋁合金?防雨百葉?的裝修工?程。盡管?工程利潤?微乎其微?，但為了?維系關系?，我們不?惜代價全?力完成。?春暖花?開的時節(jié)?，___?_月底我?們同時接?到五星電?器工程部?____?，一舉完?成了揚州?文昌路賣?場、南京?水西門賣?場以及寧?波慈溪賣?場的裝修?改造工程?，為全年?經濟指標?的順利完?成打下了?堅實的基?礎。首?先進行的?是南京水?西門賣場?的改造工?程?？紤]?到三地同?時開工，?公司調兵?遣將，在?人員搭配?上全力支?持，委派?撒世華同?志協(xié)助李?甪同志完?成此項任?務。李甪?同志雖是?第一次單?獨承擔五?星賣場的?工程裝修?，但她憑?著強烈的?工作責任?心和女同?志特有的?細心，在?裘總的指?揮下，緊?密和甲方?配合，現(xiàn)?場組織和?選購材料?兩不誤，?較為圓滿?地完成了?為期__?__天的?施工任務?，保證了?賣場的順?利開業(yè)。?幾乎同?步進行的?揚州文昌?路賣場的?改造工程?，相比較?是此三項?工程中較?大的項目?，由本人?擔任項目?經理，公?司調劉斌?同志配合?工作。經?過近__?__天的?艱苦奮戰(zhàn)?，在人員?配備不甚?齊全（因?“清明節(jié)?”施工人?員緊張）?，甲方要?求頗高的?不利因素?下，克服?重重困難?，頂著巨?大的壓力?，裘總也?為此先后?跑了三趟?，最終于?____?月十七號?將工程交?付使用，?賣場如期?開業(yè)。?第三個工?程地點較?遠，在寧?波慈溪，?由種誠同?志擔任現(xiàn)?場負責，?公司增派?趙明同志?協(xié)助其工?作。在甲?方的發(fā)包?價遲遲不?確定的情?況下，種?誠同志獨?當一面，?根據(jù)以往?的經驗和?實踐，揚?長避短，?積極配合?甲方，如?期地完成?了賣場的?改造工程?。在整個?裝修過程?中，做到?及時匯報?、主動溝?通和請示?問題，在?____?天內完成?了任務，?展現(xiàn)了年?輕人的朝?氣和靈活?性，取得?了一定的?成績。?在順利完?成了三個?賣場的施?工后，緊?接著又在?南京分部?的要求下?，進行了?南京堯化?門賣場的?改造工程?，于“五?一”前圓?滿結束，?受到五星?分部領導?的贊許。?在南京?分部的兩?個裝修工?程中，公?司沙書記?帶領安保?部門親臨?一線，檢?查指導工?作，并針?對安全生?產提出了?具體的要?求，體現(xiàn)?了公司領?導的高度?重視和關?懷。在?四個賣場?的改造過?程中，裘?總更是殫?思竭慮，?不辭辛勞?，前后奔?波，雙休?日也親往?南京水西?門賣場指?導、檢查?工作。為?協(xié)調和揚?鎮(zhèn)分部的?工作關系?，不顧身?體的不適?和疲勞，?三次前往?揚州，進?行現(xiàn)場協(xié)?調和關系?疏通，為?工程的順?利進展起?到了至關?重要的作?用。_?___月?上旬，南?京山西路?大賣場裝?飾工程分?兩期進行?，一期工?程至下旬?結束，賣?場的室內?裝修只有?短短的七?天，經過?大家的奮?力拼搏圓?滿完成，?受到五星?工程部及?賣場的贊?許。二期?工程亦于?本月__?__日全?面結束。?緊接其?后，炎炎?夏日，我?們進行了?南京玻纖?院質檢中?心的雨棚?裝修工程?的設計及?施工，雙?方圓滿合?作，取得?雙贏。?____?月中旬，?南京瑞金?路賣場的?改造工程?如期進行?，經過_?___天?的連續(xù)作?戰(zhàn)，由李?甪同志帶?領大學生?小徐順利?完成任務?。__?__月下?旬，鎮(zhèn)江?大港店裝?飾工程提?前進場，?這是本年?度末五星?新開賣場?的二分之?一。工程?來之不易?，我們也?倍加珍惜?，現(xiàn)場踏?勘，人員?安排，廠?家調研，?我們力求?縝密而細?致，同時?確保安全?和工程質?量。截至?目前，已?近尾聲，?不日將隆?重開業(yè)。?在完成?這一系列?工作的同?時，我們?還進行了?上半年五?星工程的?審計工作?。部門在?劉力建同?志離開后?，新添了?大學生徐?永平，目?前經過兩?個工程的?實習，正?在配合進?行大樓的?設計工作?。本年?度共進行?了五星電?器___?_個賣場?的裝修工?程，另有?____?個社會工?程，基本?完成了公?司下達的?經濟指標?，年底還?有大樓一?樓的裝飾?工程。?二、面臨?的問題和?思考在?完成任務?的同時，?我們更應?保持清醒?的頭腦，?增加危機?意識。因?為隨著美?國“百思?買”外資?的不斷侵?入，五星?電器的裝?修要求越?來越高，?而開店（?推薦訪問?）規(guī)模卻?相比擴張?時期在逐?步收縮，?工程投入?也愈來愈?少，老店?改造遠遠?多于新開?店，在裝?飾業(yè)務上?形成了“?僧多粥少?”的不利?局面。而?我們的企?業(yè)性質又?受到市場?競爭的很?大局限，?在許多方?面不及民?營企業(yè)及?個體戶靈?活，在政?策上受到?一定的束?縛。除此?以外，裝?飾材料的?不斷上漲?，工人工?資的日益?升高，讓?我們的利?潤空間愈?來愈薄，?經營成本?愈來愈大?。而建設?方卻墨守?陳規(guī)，一?味追求低?成本，給?我們的工?作帶來極?大的不便?。就目前?而言，五?星電器的?很多發(fā)包?價格沿用?的仍是幾?年前的，?有些價格?明顯偏低?，小工程?肯定背不?過來。另?外還有區(qū)?域性的差?異，也有?一定的影?響。我們?只有在“?創(chuàng)新設計?”、“誠?摯服務”?和“確保?質量”上?多下功夫?，方能求?得生存，?否則是舉?步維艱，?難以為繼?。綜上?所述，本?人在__?__年帶?領部門全?體同仁，?在領導的?關心指導?下，發(fā)揚?團隊精神?，銳意進?取，克服?了許多意?想不到的?困難，不?斷挑戰(zhàn)自?我，完成?了上級下?達的各項?任務。今?后還要不?斷充電，?進一步加?強專業(yè)知?識的學習?和提高，?為公司的?建設發(fā)揮?余熱，貢?獻自己的?微薄之力?。最后?，感謝公?司領導的?信任和栽?培，感謝?各個部門?的全力支?持，謝謝?大家。?第二篇：?裝飾設計?部工作總?結裝飾?設計部工?作總結范?文（二）?各位領?導、各位?同仁：?大家下午?好！今天?十分有幸?和各位同?聚一堂，?我是前天?接到公司?____?，從五星?電器鎮(zhèn)江?大港賣場?的裝飾工?程現(xiàn)場趕?回南京的?。下面就?本人本年?度的工作?，從兩個?方面做一?簡要的述?職，請各?位予以評?議。一?、本年度?的工作和?成績針?對我們近?年長期合?作的戰(zhàn)略?伙伴—五?星電器，?比較以往?的合作伙?伴—蘇果?超市以及?蘇寧電器?，從各家?的企業(yè)文?化及其裝?飾工程的?發(fā)包價格?，結合現(xiàn)?今形勢下?的工人隊?伍，各個?施工單位?的經營手?段，以及?材料市場?的不斷變?化。在裘?總的正確?引導下，?我們從全?方位進行?了分析、?對比，最?終得出的?結論是：?五星電器?的企業(yè)文?化較為合?適，賣場?裝修的工?期相對充?裕，工程?回款也較?為及時。?因此，我?們要充分?利用國有?品牌的良?好信譽，?依靠我們?賴以生存?的設計力?量，把握?好施工現(xiàn)?場的每一?個環(huán)節(jié)，?用我們的?真誠服務?去感動他?們，用裝?飾中的真?材實料讓?建設方信?服。由?于我們提?高了認識?，統(tǒng)一了?思想，即?使在實際?工作中遇?到各種各?樣的困難?，也能知?難而上，?義無反顧?地投入其?中。新年?伊始，趕?在春節(jié)前?夕，我們?前往鎮(zhèn)江?中山橋賣?場，進行?了空調外?機鋁合金?防雨百葉?的裝修工?程。盡管?工程利潤?微乎其微?，但為了?維系關系?，我們不?惜代價全?力完成。?春暖花?開的時節(jié)?，___?_月底我?們同時接?到五星電?器工程部?____?，一舉?完成了揚?州文昌路?賣場、南?京水西門?賣場以及?寧波慈溪?賣場的裝?修改造工?程，為全?年經濟指?標的順利?完成打下?了堅實的?基礎。?首先進行?的是南京?水西門賣?場的改造?工程?？?慮到三地?同時開工?，公司調?兵遣將，?在人員搭?配上全力?支持，委?派撒世華?同志協(xié)助?李甪同志?完成此項?任務。李?甪同志雖?是第一次?單獨承擔?五星賣場?的工程裝?修，但她?憑著強烈?的工作責?任心和女?同志特有?的細心，?在裘總的?指揮下，?緊密和甲?方配合，?現(xiàn)場組織?和選購材?料兩不誤?，較為圓?滿地完成?了為期_?___天?的施工任?務，保證?了賣場的?順利開業(yè)?。幾乎?同步進行?的揚州文?昌路賣場?的改造工?程，相比?較是此三?項工程中?較大的項?目，由本?人擔任項?目經理，?公司調劉?斌同志配?合工作。?經過近_?___天?的艱苦奮?戰(zhàn)，在人?員配備不?甚齊全（?因“清明?節(jié)”施工?人員緊張?），甲方?要求頗高?的不利因?素下，克?服重重困?難，頂著?巨大的壓?力，裘總?也為此先?后跑了三?趟，最終?于___?_月十七?號將工程?交付使用?，賣場如?期開業(yè)。?第三個?工程地點?較遠，在?寧波慈溪?，由種誠?同志擔任?現(xiàn)場負責?，公司增?派趙明同?志協(xié)助其?工作。在?甲方的發(fā)?包價遲遲?不確定的?情況下，?種誠同志?獨當一面?，根據(jù)以?往的經驗?和實踐，?揚長避短?，積極配?合甲方，?如期地完?成了賣場?的改造工?程。在整?個裝修過?程中，做?到及時匯?報、主動?溝通和請?示問題，?在___?_天內完?成了任務?，展現(xiàn)了?年輕人的?朝氣和靈?活性，取?得了一定?的成績。?在順利?完成了三?個賣場的?施工后，?緊接著又?在南京分?部的要求?下，進行?了南京堯?化門賣場?的改造工?程，于“?五一”前?圓滿結束?，受到五?星分部?領導的贊?許。在?南京分部?的兩個裝?修工程中?，公司沙?書記帶領?安保部門?親臨一線?，檢查指?導工作，?并針對安?全生產提?出了具體?的要求，?體現(xiàn)了公?司領導的?高度重視?和關懷。?在四個?賣場的改?造過程中?，裘總更?是殫思竭?慮，不辭?辛勞，前?后奔波，?雙休日也?親往南京?水西門賣?場指導、?檢查工作?。為協(xié)調?和揚鎮(zhèn)分?部的工作?關系，不?顧身體的?不適和疲?勞，三次?前往揚州?，進行現(xiàn)?場協(xié)調和?關系疏通?，為工程?的順利進?展起到了?至關重要?的作用。?___?_月上旬?，南京山?西路大賣?場裝飾工?程分兩期?進行，一?期工程至?下旬結束?，賣場的?室內裝修?只有短短?的七天，?經過大家?的奮力拼?搏圓滿完?成，受到?五星工程?部及賣場?的贊許。?二期工作?亦于本月?____?日全面結?束。緊?接其后，?炎炎夏日?，我們進?行了南京?玻纖院質?檢中心的?雨棚裝修?工程的設?計及施工?，雙方圓?滿合作，?取得雙贏?。__?__月中?旬，南京?瑞金路賣?場的改造?工程如期?進行，經?過___?_天的連?續(xù)作戰(zhàn)，?由李甪同?志帶領大?學生小徐?順利完成?任務。?____?月下旬，?鎮(zhèn)江大港?店裝飾工?程提前進?場，這是?本年度末?五星新開?賣場的二?分之一。?工程來之?不易，我?們也倍加?珍惜，現(xiàn)?場踏勘，?人員安排?，廠家調?研，我們?力求縝密?而細致，?同時確保?安全和工?程質量。?截至目前?，已近尾?聲，不日?將隆重開?業(yè)。在?完成這一?系列工作?的同時，?我們還進?行了上半?年五星工?程的審計?工作。部?門在劉力?建同志離?開后，新?添了大學?生徐永平?，目前經?過兩個?工程的實?習，正在?配合進行?大樓的設?計工作。?本年度?共進行了?五星電器?____?個賣場的?裝修工程?，另有_?___個?社會工程?，基本完?成了公司?下達的經?濟指標，?年底還有?大樓一樓?的裝飾工?程。二?、面臨的?問題和思?考在完?成任務的?同時，我?們更應保?持清醒的?頭腦，增?加危機意?識。因為?隨著美國?“百思買?”外資的?不斷侵入?，五星電?器的裝修?要求越來?越高，而?開店規(guī)模?卻相比擴?張時期在?逐步收縮?，工程投?入也愈來?愈少，老?店改造遠?遠多于新?開店，在?裝飾業(yè)務?上形成了?“僧多粥?少”的不?利局面。?而我們的?企業(yè)性質?又受到市?場競爭的?很大局限?，在許多?方面不及?民營企業(yè)?及個體戶?靈活，在?政策上受?到一定的?束縛。除?此以外，?裝飾材料?的不斷上?漲，工人?工資的日?益升高，?讓我們的?利潤空間?愈來愈薄?，經營成?本愈來愈?大。而建?設方卻墨?守陳規(guī)，?一味追求?低成本，?給我們的?工作帶來?極大的不?便。就目?前而言，?五星電器?的很多發(fā)?包價格沿?用的仍是?幾年前的?，有些價?格明顯偏?低，小工?程肯定背?不過來。?另外還有?區(qū)域性的?差異，也?有一定的?影響。我?們只有在?“創(chuàng)新設?計”、“?誠摯服務?”和“確?保質量”?上多下功?夫，方能?求得生存?，否則是?舉步維艱?，難以為?繼。綜?上所述，?本人在_?___年?帶領部門?全體同仁?，在領導?的關心指?導下，發(fā)?揚團隊精?神，銳意?進取，克?服了許多?意想不到?的困難，?不斷挑戰(zhàn)?自我，完?成了上級?下達的各?項任務。?今后還要?不斷充電?，進一步?加強專業(yè)?知識的學?習和提高?，為公司?的建設發(fā)?揮余熱，?貢獻自己?的微薄之?力。最后?，感謝公?司領導的?信任和栽?培，感謝?各個部門?的全力支?持，謝謝?大家。?本文由?減肥藥排?行榜：/?/整理。?第三篇?：___?_年裝飾?公司設計?部經理工?作總結?____?—___?_創(chuàng)新思?維___?_年接近?尾聲，在?最后一個?季度，在?這近一年?里面有些?日子應該?值得記住?：回想，?作為家裝?的零售業(yè)?者，我們?每天都跟?著時間賽?跑，每天?都跟著數(shù)?字打交道?。年復一?年，日復?一日，_?___年?沒有了，?____?年將會成?為歷史。?而對于即?將到來的?____?年，我相?信每位正?在工作打?拼的朋友?,還有每?位經營者?將會用全?部的心血?在___?_天里“?充盈”_?___這?一年的機?遇與挑戰(zhàn)?，結果將?會怎樣，?誰也不知?道。但重?要的是，?我們在_?___年?的第四季?開始思考?了，想著?把___?_年的目?標設定好?，想著_?___年?做些什么?事情。?____?年的檢視?在__?__年底?對___?_年提出?了四方面?預想：策?略一。提?升單兵作?戰(zhàn)能力，?強化部門?體制流程?；策略二?，精確每?一個環(huán)節(jié)?塑造“公?司特有的?竟爭力”?創(chuàng)造差異?化；策略?三，優(yōu)化?部門之間?的交接降?低成本運?作，平衡?效率與績?效；策略?四，落實?門店銷售?氣氛，強?化經營平?臺。值得?反思的是?，通過一?年歷練思?索，這四?個方面基?本得以執(zhí)?行并產生?了相應的?效果，因?此對__?__年經?營策略的?選擇也更?具有信心?。當然?，策略被?執(zhí)行的過?程，也是?轉化為行?動計劃的?過程，變?成可以做?的事情的?過程。反?過來，有?效的行動?計劃確保?了經營策?略的實現(xiàn)?。計劃?是計劃變?化是變化?,而真的?選擇精確?的應該落?地的工作?就將是無?處不在的?細節(jié)當中?啦___?_年計劃?檢視針?對的是過?去，但檢?視更重要?的是想要?征服未來?，未來就?是要從現(xiàn)?在開始去?設計。讓?更多的人?工作快樂?并且持續(xù)?增加收入?,同時讓?更多的人?有更多幸?福感,更?多的歸屬?感。第?四篇：_?___年?工作總結?裝飾公司?設計部?____?年工作總?結__?__年轉?眼間就這?樣過去了?，在過去?的一年中?，青島公?司從雖然?受大環(huán)境?的影響，?全國樓市?普遍不景?氣，售房?量較往年?并沒有大?的增長，?影響同行?業(yè)業(yè)績發(fā)?展。以下?我把公司?在___?_年發(fā)生?的幾件影?響到公司?大事整理?了一下一?，高端工?作室的成?立在我?和柳河星?的籌備下?，春天正?式成立高?端工作室?。并且明?確了其發(fā)?展方向和?性質。經?過前幾天?的高端公?裝的洽談?和操作失?敗經驗，?并整合了?北京，上?海的幾家?高端室內?設計工作?室的運行?模式。形?成了我們?自己獨特?的一套模?式。積極?運用并且?產出了一?部分業(yè)。?此工作?室就是利?用企業(yè)現(xiàn)?有人員，?在不給公?司增加工?資負擔同?時，給企?業(yè)創(chuàng)造大?額的利潤?。也就是?物盡其用?，人盡其?才。一直?秉持著先?產出，后?投入。低?成本運營?。都通這?大半年的?努力，距?離我們當?初成立的?今年的運?營目標，?磨練隊伍?，整合人?才的同時?創(chuàng)造__?__萬業(yè)?績還差幾?十萬。_?___年?以過我們?只能把這?些債務抗?到___?_年了，?業(yè)績方面?還算滿意?，但是前?期的雅鹿?單由于體?制問題運?作的比較?失敗。不?過我們通?過這些單?子也積累?了寶貴的?經驗，為?以后的發(fā)?展和壯大?鋪平了道?路。團?隊狀況現(xiàn)?在不是很?樂觀，由?于收入問?題。這個?團隊現(xiàn)在?并不穩(wěn)健?。這個我?會在__?__年盡?量與公司?協(xié)商。我?不想付出?那么對艱?辛打造的?這個剛具?雛形的隊?伍因為薪?水的問題?損失。?二，下半?年的財務?與運營部?制度矛盾?在今年?半年之際?，財務與?運營部因?為制度問?題。導致?了設計部?大范圍，?長期的扣?款。并且?因為很多?工作的方?式問題，?導致了我?設計部業(yè)?績直線下?滑，人心?渙散。知?道去年底?才有扭轉?。我希望?公司能夠?針對此事?吸取經驗?，不要在?發(fā)生類似?的事件，?金錢可以?在賺，人?心散了太?難聚攏。?雖然公司?領導認為?不需要去?慣著很多?人，但是?我認為維?持一個穩(wěn)?定的設計?團隊才是?企業(yè)發(fā)展?的根本之?路。如果?連個穩(wěn)定?的設計團?隊都沒有?，我們拿?什么搞活?動，拿什?么沖業(yè)績??？v觀以?前，不用?看別的公?司，我們?公司之前?在沒有一?個穩(wěn)定的?設計團隊?時候想做?點什么是?多么困難?。三，?新七間宅?配公司?經過大半?年時間整?合出了無?論是從模?式，理念?都在全國?很先進的?新七間宅?配網站和?運營模式?。這個?全體設計?師都很高?興，展望?明年，我?們希望公?司給余新?七間宅配?更多的硬?件配套整?合，和更?合理的市?場規(guī)劃定?位。接下?來我將在?春節(jié)期間?仔細為七?間宅配打?造一套更?有效果的?談判模式?。祝愿我?們早日將?新期間配?常態(tài)化，?模式化。?四，我?給公司留?住了一個?完整的團?隊去年?一年，我?認為我是?職業(yè)生涯?過的最累?，最煩躁?的一年。?其實去?年設計部?的人員都?沒有賺到?錢，這是?我感到最?煩躁的事?情，因素?很多。我?認為很多?時候工作?不是說出?來的，也?不化妝出?來的，而?是腳踏實?地做出來?的。_?___年?我還是要?講些套路?話，雖然?我很煩這?些裝好孩?子的語言?。我真是?要感謝公?司給予我?的信任和?支持。一?個人的發(fā)?展，是需?要有一個?賞識你的?人。千里?馬常有，?伯樂不多?。在__?__年的?工作里我?會更加努?力，為公?司，為企?業(yè)，為團?隊帶來新?的東西和?上升空間?。其實人?上的越高?，壓力就?越大，因?為你要員?工職業(yè)生?涯和為我?們付出的?青春負責?，為企業(yè)?和公司所?有的部門?發(fā)展負責?。但是?已經走上?來了，在?接下來的?一年我相?信我會有?更好的表?現(xiàn)。我就?有一種自?信沒有我?做不好的?事情。如?果我做不?好，別人?就更做不?好。接?下來我還?是要公司?領導給我?更大的權?利和自由?。還有信?任和支持?。我絕對?是公司值?得信任和?支持的對?象。愿?公司在_?___年?騰飛設?計部：西?冰第五?篇：裝飾?設計部工?作流程?設計師工?作流程?量房：?標準：每?個房間的?套內尺寸?（單位：?mm）誤?差±20?mm.?測量項目?包括：?1.房間?的長、寬?、墻厚、?南北方向?、層高，?層高以房?間的對角?處為準（?多點測?量）。?2.窗臺?高度、窗?的位置、?尺寸。?3.梁的?位置、寬?度、距頂?高度。?4.建筑?設計的空?調位置，?空調孔、?配電箱、?天然氣接?口、端子?箱等的確?切位置、?高度。?5.衛(wèi)?生間準確?測量出下?水管位置?、馬桶排?污管位置?（離后墻?、側墻距?離）、地?漏位置?、排污立?管位置以?及標明水?管是否明?裝、暗裝?、衛(wèi)生間?是否是下?沉式。?6.廚房?準確測量?排污管、?下水位置?以及煙道?位置，天?然氣接口?，并檢查?是否有?地漏。?7.陽臺?要準確測?量地漏、?下水管位?置8.?詳細記好?客戶對設?計的要求?，量房結?束后回公?司先填好?客戶信息?登記表，?然后出?設計方案?。9.?采暖方式?是否為集?中供暖，?標出暖氣?片位置，?若是地暖?，標出分?流器位置?。做方?案：根?據(jù)客戶要?求，做兩?套方案，?平面設計?方案、天?花設計圖?、兩張手?繪圖以及?各個空間?的概念圖?。方案?的功能布?置、行走?流線必須?考慮周到?，設計嚴?謹，替客?戶想到每?處細節(jié)。?最終方案?做到周密?、嚴謹、?流暢、合?理、科學?。約客?戶與客?戶溝通，?講解方案?時，必須?提前作好?、作好充?分的準備?，思路清?晰，態(tài)度?平和，尊?重客戶意?見。家裝?從入戶講?起，玄關?、客廳、?廚房、主?臥、客臥?、小孩房?、父母房?、書房、?主客衛(wèi)生?間、陽臺?、花園。?每個空間?必須講的?充分，細?致深入，?有耐心，?同時做業(yè)?主的筆記?，學會聽?業(yè)主的要?求，說明?自己的設?計主題，?思維必須?靈活清晰?，但不能?強加給客?戶個人的?喜好。?修改方案?：根據(jù)?客戶要求?，做二次?方案的修?改，必須?做到周全?、細微，?做到業(yè)主?再次看方?案的時候?滿意、信?任、尊重?。報價根?據(jù)方案的?變動作好?相應的修?改。簽?合同：?嚴格按照?公司合同?樣本簽訂?，有耐心?的與客戶?講解合同?里的每條?事項。開?工現(xiàn)場?交底，內?容為所有?需施工項?目，必須?逐項解釋?清楚。?裝飾設計?部工作總?結范文（?三）各?位領導、?各位同仁?：大家?下午好！?今天十分?有幸和各?位同聚一?堂，我是?前天接到?公司__?__，從?五星電器?鎮(zhèn)江大港?賣場的裝?飾工程現(xiàn)?場趕回南?京的。下?面就本人?本年度的?工作，從?兩個方面?做一簡要?的述職，?請各位予?以評議。?一、本?年度的工?作和成績?針對我?們近年長?期合作的?戰(zhàn)略伙伴?—五星電?器，比較?以往的合?作伙伴?—蘇果超?市以及蘇?寧電器，?從各家的?企業(yè)文化?及其裝飾?工程的發(fā)?包價格，?結合現(xiàn)今?形勢下的?工人隊伍?，各個施?工單位的?經營手段?，以及材?料市場的?不斷變化?。在裘總?的正確引?導下，我?們從全方?位進行了?分析、對?比，最終?得出的結?論是：五?星電器的?企業(yè)文化?較為合適?，賣場裝?修的工期?相對充裕?，工程回?款也較為?及時。因?此，我們?要充分利?用國有品?牌的良好?信譽，依?靠我們賴?以生存的?設計力量?，把握好?施工現(xiàn)場?的每一個?環(huán)節(jié)，用?我們的真?誠服務去?感動他們?，用裝飾?中的真材?實料讓建?設方信服?。由于?我們提高?了認識，?統(tǒng)一了思?想，即使?在實際工?作中遇到?各種各樣?的困難，?也能知難?而上，義?無反顧地?投入其中?。新年伊?始，趕在?春節(jié)前夕?，我們前?往鎮(zhèn)江中?山橋賣場?，進行了?空調外機?鋁合金防?雨百葉的?裝修工程?。盡管工?程利潤微?乎其微，?但為了維?系關系，?我們不惜?代價全力?完成。?春暖花開?的時節(jié)，?____?月底我們?同時接到?五星電器?工程部_?___，?一舉完成?了揚州文?昌路賣場?、南京水?西門賣場?以及寧波?慈溪賣場?的裝修改?造工程，?為全年經?濟指標的?順利完成?打下了堅?實的基礎?。首先?進行的是?南京水西?門賣場的?改造工程?。考慮到?三地同時?開工，公?司調兵遣?將，在人?員搭配上?全力支持?，委派撒?世華同志?協(xié)助李甪?同志完成?此項任務?。李甪同?志雖是第?一次單獨?承擔五星?賣場的工?程裝修，?但她憑著?強烈的工?作責任心?和女同志?特有的細?心，在裘?總的指揮?下，緊密?和甲方配?合，現(xiàn)場?組織和選?購材料兩?不誤，較?為圓滿地?完成了為?期___?_天的施?工任務，?保證了賣?場的順利?開業(yè)。?幾乎同步?進行的揚?州文昌路?賣場的改?造工程，?相比較是?此三項工?程中較大?的項目，?由本人擔?任項目經?理，公司?調劉斌同?志配合工?作。經過?近___?_天的艱?苦奮戰(zhàn)，?在人員配?備不甚齊?全（因“?清明節(jié)”?施工人員?緊張），?甲方要求?頗高的不?利因素下?，克服重?重困難，?頂著巨大?的壓力，?裘總也為?此先后跑?了三趟，?最終于_?___月?十七號將?工程交付?使用，賣?場如期開?業(yè)。第?三個工程?地點較遠?，在寧波?慈溪，由?種誠同志?擔任現(xiàn)場?負責，公?司增派趙?明同志協(xié)?助其工作?。在甲方?的發(fā)包價?遲遲不確?定的情況?下，種誠?同志獨當?一面，根?據(jù)以往的?經驗和實?踐，揚長?避短，積?極配合甲?方，如期?地完成了?賣場的改?造工程。?在整個裝?修過程中?，做到及?時匯報、?主動溝通?和請示問?題，在_?___天?內完成了?任務，展?現(xiàn)了年輕?人的朝氣?和靈活性?，取得了?一定的成?績。在?順利完成?了三個賣?場的施工?后，緊接?著又在南?京分部的?要求下，?進行了南?京堯化門?賣場的改?造工程，?于“五一?”前圓滿?結束，受?到五星分?部領導的?贊許。?在南京分?部的兩個?裝修工程?中，公司?沙書記帶?領安保部?門親臨一?線，檢查?指導工作?，并針對?安全生產?提出了具?體的要求?，體現(xiàn)了?公司領導?的高度重?視和關懷?。在四?個賣場的?改造過程?中，裘總?更是殫思?竭慮，不?辭辛勞，?前后奔波?，雙休日?也親往南?京水西門?賣場指導?、檢查工?作。為協(xié)?調和揚鎮(zhèn)?分部的工?作關系，?不顧身體?的不適和?疲勞，三?次前往揚?州，進行?現(xiàn)場協(xié)調?和關系疏?通，為工?程的順利?進展起到?了至關重?要的作用?。__?__月上?旬，南京?山西路大?賣場裝飾?工程分兩?期進行，?一期工程?至下旬結?束，賣場?的室內裝?修只有短?短的七天?，經過大?家的奮力?拼搏圓滿?完成，受?到五星工?程部及賣?場的贊許?。二期工?程亦于本?月___?_日全面?結束。?緊接其后?，炎炎夏?日，我們?進行了南?京玻纖院?質檢中心?的雨棚裝?修工程的?設計及施?工，雙方?圓滿合作?，取得雙?贏。_?___月?中旬，南?京瑞金路?賣場的改?造工程如?期進行，?經過__?__天的?連續(xù)作戰(zhàn)?，由李甪?同志帶領?大學生小?徐順利完?成任務。?___?_月下旬?，鎮(zhèn)江大?港店裝飾?工程提前?進場，這?是本年度?末五星新?開賣場的?二分之一?。工程來?之不易，?我們也倍?加珍惜，?現(xiàn)場踏勘?，人員安?排，廠家?調研，我?們力求縝?密而細致?，同時確?保安全和?工程質量?。截至目?前，已近?尾聲，不?日將隆重?開業(yè)。?在完成這?一系列工?作的同時?，我們還?進行了上?半年五星?工程的審?計工作。?部門在劉?力建同志?離開后，?新添了大?學生徐永?平，目前?經過兩個?工程的實?習，正在?配合進行?大樓的設?計工作。?本年度?共進行了?五星電器?____?個賣場的?裝修工程?，另有_?___個?社會工程?，基本完?成了公司?下達的經?濟指標，?年底還有?大樓一樓?的裝飾工?程。二?、面臨的?問題和思?考在完?成任務的?同時，我?們更應保?持清醒的?頭腦，增?加危機意?識。因為?隨著美國?“百思買?”外資的?不斷侵入?，五星電?器的裝修?要求越來?越高，而?開店（推?薦訪問規(guī)?模卻相比?擴張時期?在逐步收?縮，工程?投入也愈?來愈少，?老店改造?遠遠多于?新開店，?在裝飾業(yè)?務上形成?了“僧多?粥少”的?不利局面?。而我們?的企業(yè)性?質又受到?市場競爭?的很大局?限，在許?多方面不?及民營企?業(yè)及個體?戶靈活，?在政策上?受到一定?的束縛。?除此以外?，裝飾材?料的不斷?上漲，工?人工資的?日益升高?，讓我們?的利潤空?間愈來愈?薄，經營?成本愈來?愈大。而?建設方卻?墨守陳規(guī)?，一味追?求低成本?，給我們?的工作帶?來極大的?不便。就?目前而言?，五星電?器的很多?發(fā)包價格?沿用的仍?是幾年前?的，有些?價格明顯?偏低，小?工程肯定?背不過來?。另外還?有區(qū)域性?的差異，?也有一定?的影響。?我們只有?在“創(chuàng)新?設計”、?“誠摯服?務”和“?確保質量?”上多下?功夫，方?能求得生?存，否則?是舉步維?艱，難以?為繼。?綜上所述?，本人在?____?年帶領部?門全體同?仁，在領?導的關心?指導下，?發(fā)揚團隊?精神，銳?意進取，?克服了許?多意想不?到的困難?，不斷挑?戰(zhàn)自我，?完成了上?級下達的?各項任務?。今后還?要不斷充?電，進一?步加強專?業(yè)知識的?學習和提?高，為公?司的建設?發(fā)揮余熱?，貢獻自?己的微薄?之力。?最后，感?謝公司領?導的信任?和栽培，?感謝各個?部門的全?力支持，?謝謝大家?。第二?篇：裝飾?設計部工?作總結?裝飾設計?部工作總?結范文（?四）各?位領導、?各位同仁?：大家?下午好！?今天十分?有幸和各?位同聚一?堂，我是?前天接到?公司__?__，從?五星電器?鎮(zhèn)江大港?賣場的裝?飾工程現(xiàn)?場趕回南?京的。下?面就本人?本年度的?工作，從?兩個方面?做一簡要?的述職，?請各位予?以評議。?一、本?年度的工?作和成績?針對我?們近年長?期合作的?戰(zhàn)略伙伴?—五星電?器，比較?以往的合?作伙伴—?蘇果超市?以及蘇寧?電器，從?各家的企?業(yè)文化及?其裝飾工?程的發(fā)包?價格，結?合現(xiàn)今形?勢下的工?人隊伍，?各個施工?單位的經?營手段，?以及材料?市場的不?斷變化。?在裘總的?正確引導?下，我們?從全方位?進行了分?析、對比?，最終得?出的結論?是：五星?電器的企?業(yè)文化較?為合適，?賣場裝修?的工期相?對充裕，?工程回款?也較為及?時。因此?，我們要?充分利用?國有品牌?的良好信?譽，依靠?我們賴以?生存的設?計力量，?把握好施?工現(xiàn)場的?每一個環(huán)?節(jié)，用我?們的真誠?服務去感?動他們，?用裝飾中?的真材實?料讓建設?方信服。?由于我?們提高了?認識，統(tǒng)?一了思想?，即使在?實際工作?中遇到各?種各樣的?困難，也?能知難而?上，義無?反顧地投?入其中。?新年伊始?，趕在春?節(jié)前夕，?我們前往?鎮(zhèn)江中山?橋賣場，?進行了空?調外機鋁?合金防雨?百葉的裝?修工程。?盡管工程?利潤微乎?其微，但?為了維系?關系，我?們不惜代?價全力完?成。春?暖花開的?時節(jié)，_?___月?底我們同?時接到五?星電器工?程部__?__，一?舉完成?了揚州文?昌路賣場?、南京水?西門賣場?以及寧波?慈溪賣場?的裝修改?造工程，?為全年經?濟指標的?順利完成?打下了堅?實的基礎?。首先?進行的是?南京水西?門賣場的?改造工程??？紤]到?三地同時?開工，公?司調兵遣?將，在人?員搭配上?全力支持?，委派撒?世華同志?協(xié)助李甪?同志完成?此項任務?。李甪同?志雖是第?一次單獨?承擔五星?賣場的工?程裝修，?但她憑著?強烈的工?作責任心?和女同志?特有的細?心，在裘?總的指揮?下，緊密?和甲方配?合，現(xiàn)場?組織和選?購材料兩?不誤，較?為圓滿地?完成了為?期___?_天的施?工任務，?保證了賣?場的順利?開業(yè)。?幾乎同步?進行的揚?州文昌路?賣場的改?造工程，?相比較是?此三項工?程中較大?的項目，?由本人擔?任項目經?理，公司?調劉斌同?志配合工?作。經過?近___?_天的艱?苦奮戰(zhàn)，?在人員配?備不甚齊?全（因“?清明節(jié)”?施工人員?緊張），?甲方要求?頗高的不?利因素下?，克服重?重困難，?頂著巨大?的壓力，?裘總也為?此先后跑?了三趟，?最終于_?___月?十七號將?工程交付?使用，賣?場如期開?業(yè)。第?三個工程?地點較遠?，在寧波?慈溪，由?種誠同志?擔任現(xiàn)場?負責，公?司增派趙?明同志協(xié)?助其工作?。在甲方?的發(fā)包價?遲遲不確?定的情況?下，種誠?同志獨當?一面，根?據(jù)以往的?經驗和實?踐，揚長?避短，積?極配合甲?方，如期?地完成了?賣場的改?造工程。?在整個裝?修過程中?，做到及?時匯報、?主動溝通?和請示問?題，在_?___天?內完成了?任務，展?現(xiàn)了年輕?人的朝氣?和靈活性?，取得了?一定的成?績。在?順利完成?了三個賣?場的施工?后，緊接?著又在南?京分部的?要求下，?進行了南?京堯化門?賣場的改?造工程，?于“五一?”前圓滿?結束，受?到五星?分部領導?的贊許。?在南京?分部的兩?個裝修工?程中，公?司沙書記?帶領安保?部門親臨?一線，檢?查指導工?作，并針?對安全生?產提出了?具體的要?求，體現(xiàn)?了公司領?導的高度?重視和關?懷。在?四個賣場?的改造過?程中，裘?總更是殫?思竭慮，?不辭辛勞?，前后奔?波，雙休?日也親往?南京水西?門賣場指?導、檢查?工作。為?協(xié)調和揚?鎮(zhèn)分部的?工作關系?，不顧身?體的不適?和疲勞，?三次前往?揚州，進?行現(xiàn)場協(xié)?調和關系?疏通，為?工程的順?利進展起?到了至關?重要的作?用。_?___月?上旬，南?京山西路?大賣場裝?飾工程分?兩期進行?，一期工?程至下旬?結束，賣?場的室內?裝修只有?短短的七?天，經過?大家的奮?力拼搏圓?滿完成，?受到五星?工程部及?賣場的贊?許。二期?工作亦于?本月__?__日全?面結束。?緊接其?后，炎炎?夏日，我?們進行了?南京玻纖?院質檢中?心的雨棚?裝修工程?的設計及?施工，雙?方圓滿合?作，取得?雙贏。?____?月中旬，?南京瑞金?路賣場的?改造工程?如期進行?，經過_?___天?的連續(xù)作?戰(zhàn)，由李?甪同志帶?領大學生?小徐順利?完成任務?。__?__月下?旬，鎮(zhèn)江?大港店裝?飾工程提?前進場，?這是本年?度末五星?新開賣場?的二分之?一。工程?來之不易?，我們也?倍加珍惜?，現(xiàn)場踏?勘，人員?安排，廠?家調研，?我們力求?縝密而細?致，同時?確保安全?和工程質?量。截至?目前，已?近尾聲，?不日將隆?重開業(yè)。?在完成?這一系列?工作的同?時，我們?還進行了?上半年五?星工程的?審計工作?。部門在?劉力建同?志離開后?，新添了?大學生徐?永平，目?前經過兩?個工程?的實習，?正在配合?進行大樓?的設計工?作。本?年度共進?行了五星?電器__?__個賣?場的裝修?工程，另?有___?_個社會?工程，基?本完成了?公司下達?的經濟指?標，年底?還有大樓?一樓的裝?飾工程。?二、面?臨的問題?和思考?在完成任?務的同時?，我們更?應保持清?醒的頭腦?，增加危?機意識。?因為隨著?美國“百?思買”外?資的不斷?侵入，五?星電器的?裝修要求?越來越高?，而開店?規(guī)模卻相?比擴張時?期在逐步?收縮，工?程投入也?愈來愈少?，老店改?造遠遠多?于新開店?，在裝飾?業(yè)務上形?成了“僧?多粥少”?的不利局?面。而我?們的企業(yè)?性質又受?到市場競?爭的很大?局限，在?許多方面?不及民營?企業(yè)及個?體戶靈活?，在政策?上受到一?定的束縛?。除此以?外，裝飾?材料的不?斷上漲，?工人工資?的日益升?高，讓我?們的利潤?空間愈來?愈薄，經?營成本愈?來愈大。?而建設方?卻墨守陳?規(guī)，一味?追求低成?本，給我?們的工作?帶來極大?的不便。?就目前而?言，五星?電器的很?多發(fā)包價?格沿用的?仍是幾年?前的，有?些價格明?顯偏低，?小工程肯?定背不過?來。另外?還有區(qū)域?性的差異?，也有一?定的影響?。我們只?有在“創(chuàng)?新設計”?、“誠摯?服務”和?“確保質?量”上多?下功夫，?方能求得?生存，否?則是舉步?維艱，難?以為繼。?綜上所?述，本人?在___?_年帶領?部門全體?同仁，在?領導的關?心指導下?，發(fā)揚團?隊精神，?銳意進取?，克服了?許多意想?不到的困?難，不斷?挑戰(zhàn)自我?，完成了?上級下達?的各項任?務。今后?還要不斷?充電，進?一步加強?專業(yè)知識?的學習和?提高，為?公司的建?設發(fā)揮余?熱，貢獻?自己的微?薄之力。?最后，感?謝公司領?導的信任?和栽培，?感謝各個?部門的全?力支持，?謝謝大?家。本?文由減肥?藥排行榜?：//整?理。第?三篇：_?___年?裝飾公司?設計部經?理工作總?結__?__—_?___創(chuàng)?新思維_?___年?接近尾聲?，在最后?一個季度?，在這近?一年里面?有些日子?應該值得?記?。夯?想，作為?家裝的零?售業(yè)者，?我們每天?都跟著時?間賽跑，?每天都跟?著數(shù)字打?交道。年?復一年，?日復一日?，___?_年沒有?了，__?__年將?會成為歷?史。而對?于即將到?來的__?__年，?我相信每?位正在工?作打拼的?朋友,還?有每位經?營者將會?用全部的?心血在_?___天?里“充盈?”___?_這一年?的機遇與?挑戰(zhàn)，結?果將會怎?樣，誰也?不知道。?但重要的?是，我們?在___?_年的第?四季開始?思考了，?想著把_?___年?的目標設?定好，想?著___?_年做些?什么事情?。__?__年的?檢視在?____?年底對_?___年?提出了四?方面預想?：策略一?。提升單?兵作戰(zhàn)能?力，強化?部門體制?流程；策?略二，精?確每一個?環(huán)節(jié)塑造?“公司特?有的竟爭?力”創(chuàng)造?差異化；?策略三，?優(yōu)化部門?之間的交?接降低成?本運作，?平衡效率?與績效；?策略四，?落實門店?銷售氣氛?，強化經?營平臺。?值得反思?的是，通?過一年歷?練思索，?這四個方?面基本得?以執(zhí)行并?產生了相?應的效果?，因此對?____?年經營策?略的選擇?也更具有?信心。?當然，策?略被執(zhí)行?的過程，?也是轉化?為行動計?劃的過程?，變成可?以做的事?情的過程?。反過來?，有效的?行動計劃?確保了經?營策略的?實現(xiàn)。?計劃是計?劃變化是?變化,而?真的選擇?精確的應?該落地的?工作就將?是無處不?在的細節(jié)?當中啦_?___年?計劃檢?視針對的?是過去，?但檢視更?重要的是?想要征服?未來，未?來就是要?從現(xiàn)在開?始去設計?。讓更多?的人工作?快樂并且?持續(xù)增加?收入,同?時讓更多?的人有更?多幸福感?,更多的?歸屬感。?第四篇?：___?_年工作?總結裝飾?公司設計?部__?__年工?作總結?____?年轉眼間?就這樣過?去了，在?過去的一?年中，青?島公司從?雖然受大?環(huán)境的影?響，全國?樓市普遍?不景氣，?售房量較?往年并沒?有大的增?長，影響?同行業(yè)業(yè)?績發(fā)展。?以下我把?公司在_?___年?發(fā)生的幾?件影響到?公司大事?整理了一?下一，高?端工作室?的成立?在我和柳?河星的籌?備下，春?天正式成?立高端工?作室。并?且明確了?其發(fā)展方?向和性質?。經過前?幾天的高?端公裝的?洽談和操?作失敗經?驗，并整?合了北京?，上海的?幾家高端?室內設計?工作室的?運行模式?。形成了?我們自己?獨特的一?套模式。?積極運用?并且產出?了一部分?業(yè)。此?工作室就?是利用企?業(yè)現(xiàn)有人?員，在不?給公司增?加工資負?擔同時，?給企業(yè)創(chuàng)?造大額的?利潤。也?就是物盡?其用，人?盡其才。?一直秉持?著先產出?，后投入?。低成本?運營。都?通這大半?年的努力?，距離我?們當初成?立的今年?的運營目?標，磨練?隊伍，整?合人才的?同時創(chuàng)造?____?萬業(yè)績還?差幾十萬?。___?_年以過?我們只能?把這些債?務抗到_?___年?了，業(yè)績?方面還算?滿意，但?是前期的?雅鹿單由?于體制問?題運作的?比較失敗?。不過我?們通過這?些單子也?積累了寶?貴的經驗?，為以后?的發(fā)展和?壯大鋪平?了道路。?團隊狀?況現(xiàn)在不?是很樂觀?，由于收?入問題。?這個團隊?現(xiàn)在并不?穩(wěn)健。這?個我會在?____?年盡量與?公司協(xié)商?。我不想?付出那么?對艱辛打?造的這個?剛具雛形?的隊伍因?為薪水的?問題損失?。二，?下半年的?財務與運?營部制度?矛盾在?今年半年?之際，財?務與運營?部因為制?度問題。?導致了設?計部大范?圍，長期?的扣款。?并且因為?很多工作?的方式問?題，導致?了我設計?部業(yè)績直?線下滑，?人心渙散?。知道去