2023采購(gòu)工作年度總結(jié)

第18頁共18頁202?3采購(gòu)?工作年?度總結(jié)?時(shí)光?如梭，?轉(zhuǎn)眼即?將告別?___?_年，?回顧過?去的一?年工作?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，雖然?工作忙?忙碌碌?，但忙?碌的很?有意義?，同時(shí)?也學(xué)到?很多的?東西，?在業(yè)務(wù)?能力上?也有了?一定的?提高與?進(jìn)步。?現(xiàn)將主?要情況?總結(jié)如?下：?一、積?極開展?工作，?力求業(yè)?務(wù)能力?不斷提?高。?1、踏?實(shí)認(rèn)真?，更好?的完成?本職工?作。?一年中?，緊緊?圍繞公?司的生?產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)開展?工作，?由于專?機(jī)事業(yè)?部和結(jié)?構(gòu)件事?業(yè)部的?產(chǎn)品都?為單件?生產(chǎn)且?品種多?、任務(wù)?大、需?求急等?原因，?采購(gòu)工?作一直?處于忙?碌之中?。鑄鍛?件在采?購(gòu)工作?中難度?較大，?但我經(jīng)?過不斷?努力，?克服種?種困難?，忙而?不亂的?開展工?作，從?未因個(gè)?人原因?耽誤生?產(chǎn)。從?供應(yīng)商?的選擇?到采購(gòu)?計(jì)劃的?下發(fā)，?采購(gòu)價(jià)?格的控?制到交?貨期等?，我都?嚴(yán)格管?理，有?條不紊?，較好?的完成?了鑄鍛?件共1?49個(gè)?制造號(hào)?的生產(chǎn)?任務(wù)。?另外?，在日?常工作?中積極?的向同?事們了?解和學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?并且能?夠在同?事請(qǐng)假?、休假?的情況?下主動(dòng)?負(fù)擔(dān)起?電器業(yè)?務(wù)，保?障生產(chǎn)?順利進(jìn)?行。?2、千?方百計(jì)?，降低?采購(gòu)成?本。?采購(gòu)工?作是不?斷的花?公司的?錢，但?怎樣節(jié)?約，以?最低的?價(jià)格買?到最合?適的產(chǎn)?品，是?我不斷?思考的?問題和?努力的?方向。?一年里?我的絕?大部分?付款都?為承兌?匯票，?間接的?為公司?節(jié)省了?資金使?用效率?。一年?中我通?過嚴(yán)格?控制鑄?鍛件的?毛坯余?量，為?生產(chǎn)降?低了成?本。在?采購(gòu)過?程中，?我始終?堅(jiān)持在?分析、?權(quán)衡質(zhì)?量保證?、價(jià)格?、交貨?時(shí)間等?因素的?基礎(chǔ)上?才與供?應(yīng)商確?定最終?的合作?。上?半年，?由于生?鐵、廢?鋼、焦?炭等原?材料價(jià)?格的不?斷上漲?，供應(yīng)?商紛紛?要求多?次漲價(jià)?從而使?鑄鍛件?的組織?更加有?難度，?但是我?通過多?多的溝?通，理?順價(jià)格?構(gòu)成的?各個(gè)明?細(xì)，適?當(dāng)合理?的進(jìn)行?了價(jià)格?的調(diào)整?，確保?了生產(chǎn)?的順利?進(jìn)行。?3、?努力做?好與各?部門的?溝通協(xié)?調(diào)工作?。采?購(gòu)業(yè)務(wù)?牽涉范?圍廣，?相關(guān)部?門多，?是需要?公司內(nèi)?部各個(gè)?有關(guān)部?門的密?切配合?的一項(xiàng)?工作，?與設(shè)計(jì)?、生產(chǎn)?、財(cái)務(wù)?、質(zhì)量?等部門?有著緊?密的聯(lián)?系，且?需要或?多或少?的掌握?這些部?門的相?關(guān)知識(shí)?。在與?這些部?門不斷?的接觸?與合作?中，使?我的業(yè)?務(wù)知識(shí)?及人際?溝通、?協(xié)調(diào)能?力、分?析與表?達(dá)能力?等都有?了顯著?的提高?。二?、嚴(yán)格?要求自?己，摒?棄工作?中的不?足。?雖然工?作忙碌?，自己?也在逐?步的進(jìn)?入角色?，但工?作中也?有許多?不足及?無法解?決的問?題。工?作中還?不能充?分做到?精益求?精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，對(duì)所?定購(gòu)的?鑄鍛件?還不能?充分了?解其制?作過程?中的生?產(chǎn)工藝?;對(duì)一?些復(fù)雜?的毛坯?訂貨圖?還不能?夠完全?的看懂?;個(gè)人?的溝通?能力和?獨(dú)立解?決問題?的能力?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠。?面對(duì)無?法解決?的問題?，比較?被動(dòng)。?時(shí)光?又將翻?過__?__年?的最后?一頁，?步入新?的一年?，面對(duì)?國(guó)際、?國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)?公司也?即將迎?來更加?嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，?我的工?作也會(huì)?更加繁?重，要?求也會(huì)?更高，?為此，?我將會(huì)?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力的上?進(jìn)，全?面提高?自身的?素質(zhì)，?與企業(yè)?共命運(yùn)?。2?023?采購(gòu)工?作年度?總結(jié)（?二）?___?_年對(duì)?生鮮采?購(gòu)、加?工、配?送來說?是忙碌?和充滿?壓力的?一年，?同時(shí)也?是收獲?的一年?。我來?采購(gòu)部?整整一?年，一?切都是?從零開?始的。?總結(jié)自?己在這?一年的?工作情?況，總?的來說?___?_年是?我成長(zhǎng)?的一年?，學(xué)習(xí)?的一年?。在這?個(gè)年度?總結(jié)中?，我特?別要感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，?我的同?事，因?為是領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和鼓?勵(lì)，讓?我的工?作能力?有了大?的提高?，同時(shí)?，工作?中同事?之間的?相互配?合和理?解讓我?的工作?才順利?的進(jìn)行?，所以?我的進(jìn)?步與我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?是密不?可分的?。一?、先簡(jiǎn)?單的回?顧生鮮?從籌備?、啟動(dòng)?、和順?利進(jìn)展?生鮮?自采從?采購(gòu)、?加工、?配送在?沒有任?何經(jīng)驗(yàn)?和任何?能復(fù)制?的模式?的情況?下一切?都是從?零開始?。記得?在自采?未正式?啟動(dòng)前?2個(gè)月?的籌備?階段，?為了學(xué)?習(xí)生鮮?采購(gòu)流?程和采?購(gòu)技巧?當(dāng)時(shí)我?們共有?四個(gè)人?每天凌?晨1點(diǎn)?多鐘起?來到蔬?菜批發(fā)?市場(chǎng)做?調(diào)研主?要了解?蔬菜批?發(fā)市場(chǎng)?的采購(gòu)?流程、?市場(chǎng)變?化規(guī)律?和商品?交易流?程等夜?間調(diào)研?完批發(fā)?市場(chǎng)行?情后白?天再到?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手和農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)?等做商?品加價(jià)?率的分?析回頭?再在一?起做總?結(jié)交流?，這樣?的市場(chǎng)?調(diào)研工?作一直?持續(xù)了?近一個(gè)?月的時(shí)?間，后?來將本?地市場(chǎng)?商品行?情、采?購(gòu)技巧?及交易?流程掌?握了以?后公司?領(lǐng)導(dǎo)又?安排我?們?nèi)チ?……等?農(nóng)產(chǎn)品?批發(fā)市?場(chǎng)和超?市調(diào)研?差異化?商品為?后來自?采正式?啟動(dòng)打?下基礎(chǔ)?。__?__年?___?_月生?鮮自采?正式啟?動(dòng)，由?于前期?準(zhǔn)備工?作做的?比較充?分通過?我們的?共同努?力和領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下慢?慢建立?了從采?購(gòu)、入?庫、出?庫、配?送等各?環(huán)節(jié)操?作流程?，使的?后來的?工作越?來越順?暢。?二、流?程的健?全完善?和專業(yè)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)?三、工?作中的?不足和?今后發(fā)?展方向?通過?一年的?運(yùn)作生?鮮采購(gòu)?人員雖?然取得?了較大?的進(jìn)步?但還有?許多地?方需要?繼續(xù)完?善和加?強(qiáng)：?1、在?原有的?工作流?程和崗?位職責(zé)?的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?完善自?身工作?的不足?之處。?2、?優(yōu)化商?品品項(xiàng)?提高商?品品質(zhì)?要求，?現(xiàn)在顧?客關(guān)注?的不只?是商品?的價(jià)格?，更加?關(guān)注的?商品質(zhì)?量，只?有優(yōu)質(zhì)?、豐富?的商品?、合理?的價(jià)格?，才更?具長(zhǎng)久?的優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)力?。3?、加強(qiáng)?損耗控?制降低?采購(gòu)運(yùn)?營(yíng)成本?嚴(yán)格控?制采購(gòu)?、加工?、配送?、門店?陳列和?日常維?護(hù)等每?個(gè)環(huán)節(jié)?的流程?來操作?將損耗?降到最?低，因?為每降?低__?__元?錢的損?耗就等?于多為?公司增?加了_?___?元的銷?售。?4、供?應(yīng)商、?聯(lián)營(yíng)商?的優(yōu)化?，__?__年?要對(duì)部?分聯(lián)營(yíng)?商進(jìn)行?優(yōu)化，?引進(jìn)實(shí)?力較強(qiáng)?的聯(lián)營(yíng)?商和供?應(yīng)商實(shí)?行聯(lián)營(yíng)?加自采?模式，?通過聯(lián)?營(yíng)加自?采模式?來提升?門店的?商品價(jià)?格形象?。2?023?采購(gòu)工?作年度?總結(jié)（?三）?不知不?覺間，?實(shí)習(xí)的?時(shí)間就?這么悄?悄的溜?走了。?作為一?名酒店?采購(gòu)部?的實(shí)習(xí)?生，我?在這段?時(shí)間里?，充分?的在這?里學(xué)習(xí)?了關(guān)于?采購(gòu)的?工作知?識(shí)、技?巧，以?及紀(jì)律?和規(guī)定?。這些?收獲，?讓我在?工作方?面更進(jìn)?一步的?了解了?采購(gòu)，?也更深?刻的認(rèn)?識(shí)到了?社會(huì)以?及市場(chǎng)?的情況?。這些?，對(duì)我?一個(gè)實(shí)?習(xí)生而?言，無?疑是非?常寶貴?的知識(shí)?。但總?的來說?，我在?這份工?作中盡?管累積?了不少?的知識(shí)?，但也?有許多?需要補(bǔ)?充的地?方，為?此，我?在這里?對(duì)自己?目前在?實(shí)習(xí)中?的情況?做如下?的總結(jié)?：一?、基礎(chǔ)?的累積?采購(gòu)?對(duì)于酒?店來說?是非常?重要的?一個(gè)環(huán)?節(jié)。只?有在成?本與質(zhì)?量上做?好嚴(yán)格?的把控?，酒店?才能在?盈利上?有更多?的收益?。而我?們采購(gòu)?部的工?作，就?是為了?在盡量?最低的?支出下?，采購(gòu)?嚴(yán)格符?合標(biāo)準(zhǔn)?的材料?!為?此，我?在工作?中最開?始的任?務(wù)就是?學(xué)習(xí)有?關(guān)酒店?的基礎(chǔ)?知識(shí)。?關(guān)于酒?店的各?種消耗?品，以?及廚房?方面的?食材需?求等等?，因?yàn)?種類眾?多的，?我也是?記了許?久才將?這些全?部記下?。但這?也使我?認(rèn)識(shí)到?了采購(gòu)?的工作?對(duì)于酒?店是多?么的重?要，因?為他涉?及到酒?店的方?方面面?，酒店?上下都?是離不?開采購(gòu)?的工作?。二?、深入?了解?但僅僅?是在知?識(shí)上知?道了采?購(gòu)的標(biāo)?準(zhǔn)也還?是不夠?的，采?購(gòu)在工?作的要?求上更?加貼近?實(shí)際。?為此，?我也在?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，切身?的學(xué)習(xí)?了各種?原材料?和產(chǎn)品?的要求?，就如?同最重?要的食?材來說?，因?yàn)?不同的?食材有?不同的?要求，?不僅僅?是品種?上，其?新鮮度?和大小?都有相?應(yīng)的標(biāo)?準(zhǔn)。所?以在食?材的采?購(gòu)方面?我們常?常有一?位廚房?的前輩?跟著篩?選，我?也在這?些前輩?的工作?中收獲?了不少?。三?、了解?市場(chǎng)?明白了?要買什?么，接?下來就?是要知?道怎么?買了。?在這實(shí)?習(xí)當(dāng)中?，我經(jīng)?常跟著?師傅一?起去市?場(chǎng)走動(dòng)?，盡管?起初不?知道有?何意義?，只感?到腿酸?。但漸?漸的，?我也能?感到自?己在工?作中有?了頭緒?。盡管?還沒有?那么透?徹，但?也能明?白自己?大概的?方向。?并且?，隨著?走動(dòng)和?了解，?我也相?繼認(rèn)識(shí)?了不少?的供貨?商，以?及市場(chǎng)?的分布?，這對(duì)?我的工?作也有?了很大?的幫助?。在?這段工?作中，?其實(shí)我?所負(fù)責(zé)?的任務(wù)?并不多?。但我?卻通過?學(xué)習(xí)，?累積了?不少的?知識(shí)，?也打牢?了自己?的基礎(chǔ)?。如今?，實(shí)習(xí)?已經(jīng)結(jié)?束，但?我會(huì)在?今后繼?續(xù)努力?，充分?的開拓?自己的?視野，?讓自己?能在工?作中更?好的發(fā)?揮自己?!2?023?采購(gòu)工?作年度?總結(jié)（?四）?不知不?覺間，?一年的?時(shí)間又?過去了?。__?__年?，我幸?運(yùn)的來?到了_?___?公司，?并在通?過了層?層篩選?后，最?終成為?了一名?采購(gòu)部?的試用?期人員?!如今?，經(jīng)過?這一年?多的努?力，我?早已結(jié)?束了自?己的試?用期工?作，真?真正正?的成為?了一名?正式的?___?_采購(gòu)?員!?一、思?想的轉(zhuǎn)?變從?一名試?用期員?工轉(zhuǎn)變?成了正?式的_?___?員工，?在工作?稱呼發(fā)?生改變?的同時(shí)?，我的?思想也?在鍛煉?中進(jìn)行?了鍛煉?和改善?。在?工作之?余，我?通過對(duì)?公司文?化的學(xué)?習(xí)，深?刻的確?定了自?己作為?___?_人的?思想，?在工作?中嚴(yán)格?努力的?要求自?己，并?認(rèn)真的?對(duì)待每?一次工?作，積?極的為?企業(yè)貢?獻(xiàn)力量?。此?外，我?還利用?自己的?休息時(shí)?間，通?過網(wǎng)絡(luò)?媒體，?了解國(guó)?家的發(fā)?展，政?策的改?變。并?且熟讀?了采購(gòu)?相關(guān)的?法律，?增強(qiáng)了?自己的?法律意?識(shí)，加?強(qiáng)了自?己的品?德和政?治修養(yǎng)?。二?、工作?情況?前期，?作為一?名采購(gòu)?的新人?，我在?過去一?直以來?都認(rèn)為?采購(gòu)其?實(shí)是一?個(gè)非常?簡(jiǎn)單的?工作，?用適當(dāng)?的價(jià)錢?買下適?當(dāng)?shù)脑?材料或?產(chǎn)品，?這怎么?聽都像?是“跑?腿”的?工作。?但如今?，在真?正的深?入了解?了采購(gòu)?這份工?作之后?，我才?明白。?采購(gòu)，?不僅僅?是“跑?”這么?簡(jiǎn)單。?我們不?能沒有?目的的?跑，更?不能隨?便的跑?，必須?在了解?市場(chǎng)，?了解原?材料和?產(chǎn)品的?情況下?，有計(jì)?劃，有?目的的?去完成?采購(gòu)的?工作。?在工?作中，?我一直?在__?__領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下學(xué)?習(xí)采購(gòu)?知識(shí)，?在工作?中，我?明白了?如何辨?別采購(gòu)?品，也?了解到?了附近?市場(chǎng)和?供應(yīng)商?的情況?。學(xué)會(huì)?了在采?購(gòu)中貨?比三家?，并能?更好的?規(guī)劃采?購(gòu)計(jì)劃?，為公?司盡可?能的在?保證質(zhì)?量的情?況下節(jié)?省采購(gòu)?資金!?如今?，經(jīng)過?了工作?，我才?知道“?買”也?是這樣?一門大?學(xué)問!?并且深?深的了?解到，?作為采?購(gòu)，我?們的工?作影響?著許多?重要部?門的工?作!為?此，我?們才更?要在工?作中更?加嚴(yán)格?、仔細(xì)?的去要?求的自?己!?如今，?盡管這?一年我?沒有什?么突出?的貢獻(xiàn)?，但我?也穩(wěn)扎?穩(wěn)打的?完成好?了自己?的工作?目標(biāo)。?但在今?后的工?作中，?我會(huì)更?加嚴(yán)格?的要求?自己，?讓自己?的工作?完成的?更加出?色!?202?3采購(gòu)?工作年?度總結(jié)?（五）?時(shí)光?飛逝，?伴隨著?新年鐘?聲的敲?響，我?們迎來?了新的?一年。?在過去?的一年?中，我?部在董?事長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下?和同事?們的配?合下，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，基本?上按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成了?各項(xiàng)采?購(gòu)工作?。取得?了一定?的成績(jī)?，但也?暴露了?一些問?題?，F(xiàn)?將一年?來的主?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、努力?工作，?順利完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?二、?采購(gòu)過?程中出?現(xiàn)的問?題及處?理結(jié)果?。采?購(gòu)過程?中不可?避免的?出現(xiàn)了?一些問?題，其?中最為?突出的?是印染?過程中?出現(xiàn)嚴(yán)?重的色?差、布?面異色?、油漬?、污跡?，運(yùn)輸?過程中?造成的?破損，?米數(shù)短?碼，標(biāo)?簽內(nèi)容?印錯(cuò)、?串標(biāo)，?紙箱嘜?頭印錯(cuò)?等質(zhì)量?問題。?為了保?證質(zhì)量?，盡可?能避免?出現(xiàn)采?購(gòu)質(zhì)量?問題，?重新嚴(yán)?格篩選?供應(yīng)商?，對(duì)供?應(yīng)商的?供貨能?力，質(zhì)?量保證?，價(jià)格?優(yōu)勢(shì)進(jìn)?行評(píng)估?。三?、規(guī)范?工作流?程，制?定交叉?工作臺(tái)?帳。?年初剛?調(diào)至采?購(gòu)部工?作，感?覺部門?同事對(duì)?工作流?程掌握?不清楚?。經(jīng)過?一段時(shí)?間的工?作熟悉?，結(jié)合?公司I?SO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?制定了?采購(gòu)部?工作流?程圖，?用以指?導(dǎo)采購(gòu)?員的工?作，提?高采購(gòu)?效率。?要求部?門員工?對(duì)所采?購(gòu)物料?建帳登?記，年?終匯總?，關(guān)注?市場(chǎng)信?息，把?握市場(chǎng)?價(jià)格;?每月將?主要物?料價(jià)格?以電子?郵件方?式報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門。?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)或業(yè)?務(wù)部門?臨時(shí)詢?價(jià)，基?本做到?不隔天?報(bào)價(jià)。?針對(duì)我?司以前?發(fā)生過?遇有部?門之間?的交叉?工作時(shí)?丟失_?___?、延期?或未及?時(shí)轉(zhuǎn)交?相關(guān)票?據(jù)和資?料給公?司造成?損失等?情況。?一切按?規(guī)范進(jìn)?行部門?交叉協(xié)?作工作?，我部?全年度?未發(fā)生?一起票?據(jù)和資?料遺失?現(xiàn)象。?為公司?的健康?運(yùn)行做?出了一?定的貢?獻(xiàn)。?四、廉?潔奉公?，保持?良好的?工作作?風(fēng)。?采購(gòu)工?作是創(chuàng)?造效益?的第一?道閘門?，事關(guān)?公司的?利益得?失，也?是容易?發(fā)生問?題、備?受別人?關(guān)注的?工作。?采購(gòu)不?是簡(jiǎn)單?的買東?西，還?有很多?其他要?做的事?，除了?不怕苦?不怕累?之外，?還有廉?潔的品?質(zhì)、“?吝嗇”?的心，?因?yàn)榱?潔的品?質(zhì)才能?抵制誘?惑，為?公司爭(zhēng)?取到的?利益，?“吝嗇?”的心?才能時(shí)?刻把公?司當(dāng)作?自己的?，時(shí)刻?從公司?出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問?題，為?公司節(jié)?約成本?。對(duì)此?，個(gè)人?不斷提?高思想?認(rèn)識(shí)，?牢記自?己的職?責(zé)，每?筆采購(gòu)?業(yè)務(wù)都?要本著?對(duì)公司?負(fù)責(zé)的?原則，?通過我?們的辛?勤勞動(dòng)?來節(jié)約?資金，?降低成?本。具?體體現(xiàn)?為凡是?供應(yīng)商?贈(zèng)送的?物品、?有價(jià)證?券和現(xiàn)?金等一?律主動(dòng)?上交公?司。?經(jīng)常以?傳真、?電話或?電子郵?件方式?提醒供?應(yīng)商注?重產(chǎn)品?質(zhì)量，?價(jià)格要?符合市?場(chǎng)行情?，提高?服務(wù)意?識(shí)等。?但由于?個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)不足?造成了?少數(shù)材?料質(zhì)量?問題和?不及時(shí)?到貨現(xiàn)?象，采?購(gòu)部和?我本人?及時(shí)認(rèn)?識(shí)了錯(cuò)?誤做了?整改并?積極及?時(shí)的解?決了問?題。對(duì)?此，個(gè)?人以后?一定堅(jiān)?持自己?的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺?正心態(tài)?，堅(jiān)持?原則，?嚴(yán)格篩?選供應(yīng)?商，使?供應(yīng)商?做到提?供優(yōu)質(zhì)?的原材?料，提?供優(yōu)惠?的價(jià)格?，提供?周到的?服務(wù)。?在工作?過程中?敢于負(fù)?責(zé)，做?到說實(shí)?話、辦?實(shí)事、?求實(shí)效?，保持?正派的?工作作?風(fēng)。?202?3采購(gòu)?工作年?度總結(jié)?（六）?時(shí)光?荏苒，?轉(zhuǎn)眼間?已到_?___?年末了?，9個(gè)?月彈指?一揮間?，稍縱?即逝。?今年?___?_月我?很榮幸?加入到?___?_一汽?實(shí)業(yè)建?筑裝飾?工程有?限責(zé)任?公司成?都分公?司，通?過試用?期成為?公司的?一名正?式員工?，擔(dān)任?采購(gòu)內(nèi)?勤的職?位。這?段時(shí)間?里，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助關(guān)心?下，我?無論在?思想上?還是本?職工作?上都有?很大的?進(jìn)步。?讓我對(duì)?工作的?熱情，?責(zé)任感?，認(rèn)真?的態(tài)度?像海綿?吸水一?樣，迅?速吸入?到我身?體中，?然后慢?慢的沁?潤(rùn)我，?讓我對(duì)?采購(gòu)未?知的領(lǐng)?域不斷?的了解?，認(rèn)知?，到熟?悉!?以下是?我在這?9個(gè)多?月的工?作中的?總結(jié)。?一、?崗位的?認(rèn)知?采購(gòu)內(nèi)?勤，簡(jiǎn)?而言之?，就是?協(xié)助采?購(gòu)來順?利的完?成采購(gòu)?的工作?。安東?契訶夫?說過，?“你認(rèn)?為自己?是什么?樣地人?就將成?為什么?樣的人??！睉B(tài)?度決定?一切，?無論做?什么都?要有好?的工作?態(tài)度。?針對(duì)于?采購(gòu)內(nèi)?勤來講?，我時(shí)?刻有積?極向上?的精神?，認(rèn)真?細(xì)心負(fù)?責(zé)的態(tài)?度來面?對(duì)我的?工作。?二、?工作方?面我?從做好?本職工?作和日?常工作?入手，?除了日?常工程?的傳真?合同存?檔，主?要負(fù)責(zé)?采購(gòu)內(nèi)?勤的工?作，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，對(duì)建?筑材料?逐漸的?熟悉，?慢慢熟?悉材料?的價(jià)格?，現(xiàn)在?不是能?很好的?掌握材?料的價(jià)?格，但?是，在?下一年?，通過?對(duì)材料?的認(rèn)知?度，慢?慢熟悉?材料的?價(jià)格，?來控制?成本，?在同事?的共同?努力下?盡量來?完成材?料的利?潤(rùn)化。?材料的?庫存也?很重要?，避免?浪費(fèi)材?料，應(yīng)?該定期?去盤點(diǎn)?庫存，?合理充?分利用?剩余的?材料。?其次，?就是與?廠家定?期對(duì)賬?，盡量?保證賬?目準(zhǔn)確?。所以?，就需?要自己?更加細(xì)?心和耐?心來完?成。?三、學(xué)?習(xí)方面?這一?年轉(zhuǎn)眼?間過去?了，回?首自己?還是學(xué)?到了很?多東西?，無論?是自己?的工作?技能上?，還是?生活上?都有很?大的進(jìn)?步。在?此感謝?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?細(xì)心照?顧和正?確的引?導(dǎo)，在?以后我?需要學(xué)?習(xí)的東?西還有?很多，?如熟悉?下料的?價(jià)格，?材料的?材質(zhì)性?能等，?“三人?行，必?有我?guī)?焉!”?不錯(cuò)的?，自己?保持著?良好的?工作態(tài)?度，對(duì)?工作負(fù)?責(zé)，對(duì)?自己負(fù)?責(zé)。?202?3采購(gòu)?工作年?度總結(jié)?（七）?對(duì)于?材料的?采購(gòu)，?我從短?短的一?年工作?實(shí)踐中?也總結(jié)?出了以?下的一?些經(jīng)驗(yàn)?：一?、盡量?收集多?一點(diǎn)材?料信息?我不?熟悉的?材料，?我會(huì)盡?我的努?力找懂?得這個(gè)?材料的?人，從?別人那?去學(xué)到?到自己?本來不?知道的?東西。?那怕是?一點(diǎn)一?滴都算?是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?。二?、做事?情要有?條理、?有計(jì)劃?我基?本上會(huì)?每天都?會(huì)對(duì)我?所做過?的工作?，處理?的事，?進(jìn)行一?個(gè)心里?的小結(jié)?，對(duì)沒?有處理?好的事?，要求?次日，?或緊接?處理的?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。對(duì)?于明天?的主要?事情，?做個(gè)計(jì)?劃。俗?話說：?好記性?不如爛?筆頭!?事情較?多的時(shí)?候，我?會(huì)記錄?下來，?逐個(gè)去?處理，?處理和?沒有處?理的做?個(gè)記錄?，這樣?工作就?會(huì)更加?清澈明?朗。?三、學(xué)?會(huì)主動(dòng)?與人溝?通經(jīng)?常與工?地上的?倉管、?施工隊(duì)?長(zhǎng)等相?關(guān)人員?接觸和?交流，?這樣便?于自己?更好的?了解材?料，以?及跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?四、做?好對(duì)供?應(yīng)商的?管理?五、職?業(yè)習(xí)慣?讓自?己有一?個(gè)好的?職業(yè)習(xí)?慣，有?成本概?念，有?利潤(rùn)思?維，有?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通好習(xí)?慣。這?些都有?助于自?己向一?個(gè)更優(yōu)?秀的采?購(gòu)靠近?，做一?名真正?優(yōu)秀的?采購(gòu)員?。六?、打業(yè)?務(wù)電話?的一些?經(jīng)驗(yàn)?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價(jià)、?是講價(jià)?、是訂?價(jià)、是?分析市?場(chǎng)變化?等。組?織好自?身談話?內(nèi)容的?概要，?做到談?話流暢?，語言?豐富，?用語專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。對(duì)?供應(yīng)商?所銷售?的這個(gè)?材料及?其它供?應(yīng)商（?同種材?料）的?信息要?了解，?以此好?回應(yīng)對(duì)?方的談?話。要?記住對(duì)?方所銷?售這個(gè)?品種現(xiàn)?在的大?約價(jià)格?，及你?上次所?訂購(gòu)價(jià)?格，或?上次你?報(bào)給對(duì)?方你購(gòu)?的價(jià)格?及你虛?擬報(bào)給?對(duì)方的?價(jià)格。?在關(guān)心?業(yè)務(wù)的?同時(shí)，?不妨多?給予客?戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)?心外，?工作身?體等也?做個(gè)善?意問侯?。對(duì)新?客戶多?介紹并?展示一?下自己?公司的?實(shí)力和?優(yōu)勢(shì)等?。以?上的一?些經(jīng)驗(yàn)?是我在?工作過?程中總?結(jié)出來?的，想?要做好?一個(gè)合?格的優(yōu)?秀的采?購(gòu)員必?須嚴(yán)于?律己，?在實(shí)踐?中不斷?的加強(qiáng)?自己的?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?有這樣?才能更?好的展?現(xiàn)自己?，為公?司的發(fā)?展做出?貢獻(xiàn)!?20?23采?購(gòu)工作?年度總?結(jié)（八?）一?轉(zhuǎn)眼間?___?_年即?將過去?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?各領(lǐng)導(dǎo)?與各同?事的共?同努力?下，我?們認(rèn)真?完成了?公司各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?并取得?了一定?的成績(jī)?，總結(jié)?如下：?一、?完成工?作方面?1、?完善制?度，職?責(zé)明確?，按章?辦事。?___?_年通?過組織?學(xué)習(xí)《?采購(gòu)管?理戰(zhàn)略?》和公?司IS?O90?00質(zhì)?量管理?體系文?件，通?過換版?之機(jī)完?善了更?具操作?性的《?材料、?設(shè)備采?購(gòu)控制?流程》?、《采?購(gòu)及供?方評(píng)價(jià)?作業(yè)指?導(dǎo)書》?等采購(gòu)?管理制?度。制?度清楚?，操作?有據(jù)可?查，為?陽光采?購(gòu)奠定?了理論?矗監(jiān)?督機(jī)制?基本形?成。做?好價(jià)格?和技術(shù)?規(guī)格分?離和職?能定位?工作，?價(jià)格必?須經(jīng)采?供部和?審計(jì)部?，技術(shù)?必須經(jīng)?工程部?和總工?辦，形?成相互?制衡的?工作機(jī)?制;防?范、抑?制腐-?敗。建?立材料?價(jià)格信?息庫和?材料價(jià)?格監(jiān)管?機(jī)制，?提高采?購(gòu)人員?的自身?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平，保?證貨比?三家，?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的購(gòu)?買材料?，減少?工程成?本,提?高采購(gòu)?效率，?提高企?業(yè)利潤(rùn)?。制?定采購(gòu)?預(yù)算與?估計(jì)成?本。制?定采購(gòu)?預(yù)算是?在具體?實(shí)施項(xiàng)?目采購(gòu)?行為之?前對(duì)項(xiàng)?目采購(gòu)?成本的?一種估?計(jì)和預(yù)?測(cè)，是?對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目資?金的一?種理性?的規(guī)劃?。它不?單對(duì)項(xiàng)?目采購(gòu)?資金進(jìn)?行了合?理的配?置和分?發(fā)，還?同時(shí)建?立了一?個(gè)資金?的使用?標(biāo)準(zhǔn)，?以便對(duì)?采購(gòu)實(shí)?施行為?中的資?金使用?進(jìn)行隨?時(shí)的檢?測(cè)與控?制，確?保項(xiàng)目?資金的?使用在?一定的?合理范?圍內(nèi)浮?動(dòng)。有?了采購(gòu)?預(yù)算的?約束，?能提高?項(xiàng)目資?金的使?用效率?，優(yōu)化?項(xiàng)目采?購(gòu)管理?中資源?的調(diào)配?，查找?資金使?用過程?中的一?些例外?情況，?有效的?控制項(xiàng)?目資金?的流向?和流量?，從而?達(dá)到控?制采購(gòu)?成本的?目的。?為節(jié)?約資金?，防止?庫存積?壓，堅(jiān)?持零庫?存管理?方法，?在采購(gòu)?量大，?部分物?資緊缺?的情況?下，千?方百計(jì)?，精心?組織尋?找貨源?，積極?組織落?實(shí)，始?終把保?障生產(chǎn)?所需放?在首要?位置，?一切工?作圍繞?正常生?產(chǎn)和科?研開發(fā)?這個(gè)中?心來開?展，圓?滿完成?了工作?任務(wù)。?2、?與各供?應(yīng)商建?立并保?持良好?關(guān)系，?___?_年采?供部進(jìn)?一步加?強(qiáng)了對(duì)?供應(yīng)商?管理，?本著對(duì)?每一位?來訪的?供應(yīng)商?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?制定了?《采購(gòu)?供應(yīng)部?供方信?息表》?，對(duì)每?一位來?訪的供?應(yīng)商進(jìn)?行分類?登記，?確保了?每一個(gè)?供應(yīng)商?資料不?會(huì)流失?。同時(shí)?也利于?采供對(duì)?供應(yīng)商?信息的?掌握，?從而進(jìn)?一步擴(kuò)?大了市?場(chǎng)信息?空間。?建立了?合格供?方名錄?，在進(jìn)?行邀標(biāo)?報(bào)價(jià)之?前，對(duì)?商家進(jìn)?行評(píng)價(jià)?和分析?，合格?者才能?進(jìn)入合?格供方?名錄、?才具有?報(bào)價(jià)資?格。?根據(jù)公?司管理?層的思?維，公?司新一?代的供?應(yīng)商也?應(yīng)建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系上來?，甚至?拿他們?當(dāng)自己?公司的?部門來?看待。?因?yàn)楣?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的體現(xiàn)?最主要?的來自?于公司?所有供?應(yīng)商的?支持力?度，供?應(yīng)商對(duì)?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的高低?。3?、工作?中團(tuán)結(jié)?同事，?能正確?處理好?與領(lǐng)導(dǎo)?同事之?間的關(guān)?系，保?持溝通?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，認(rèn)真?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，協(xié)助?業(yè)務(wù)部?的工作?需要。?按照技?術(shù)質(zhì)檢?部質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)與?各供應(yīng)?商溝通?協(xié)調(diào)，?盡努力?按照我?司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)物料?。對(duì)?采購(gòu)工?作的幾?點(diǎn)心得?和體會(huì)?總結(jié)如?下：?1、公?開透明?的按采?購(gòu)制度?程序辦?事。在?采購(gòu)前?、采購(gòu)?中、采?購(gòu)后的?各個(gè)環(huán)?節(jié)中都?主動(dòng)接?受財(cái)務(wù)?及其他?部門監(jiān)?督。有?問題第?一時(shí)間?反饋給?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。?2、圍?繞控制?成本、?采購(gòu)性?價(jià)比的?產(chǎn)品等?方面開?展工作?。采購(gòu)?人員在?充分了?解市場(chǎng)?信息的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢?比價(jià)，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?3、?加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)。?對(duì)每一?位來訪?的供應(yīng)?商進(jìn)行?分類登?記，確?保了每?一個(gè)供?應(yīng)商資?料不會(huì)?流失。?合作過?程中，?采購(gòu)人?員必須?公正嚴(yán)?明，杜?絕徇私?舞弊。?最終為?酒店選?擇供應(yīng)?商戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系。?4、逐?步加強(qiáng)?對(duì)材料?、設(shè)備?價(jià)格信?息的管?理。每?一次材?料設(shè)備?的計(jì)劃?、詢比?價(jià)都進(jìn)?行了復(fù)?印留底?，保持?了信息?資料的?完整，?同時(shí)與?辦公文?員配合?把資料?輸入電?腦保存?，建立?采供部?材料、?設(shè)備信?息庫，?以備隨?時(shí)查閱?、對(duì)比?。5?、提高?部門工?作員工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?責(zé)任感?。__?__年?采供部?特別注?重，除?組織部?門人員?進(jìn)行培?訓(xùn)外，?還注重?在平時(shí)?的每項(xiàng)?具體工?作和每?個(gè)工作?細(xì)節(jié)中?不斷的?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，同時(shí)?反復(fù)強(qiáng)?調(diào)采購(gòu)?人員的?責(zé)任感?，強(qiáng)調(diào)?每個(gè)人?對(duì)自己?采購(gòu)的?材料設(shè)?備負(fù)責(zé)?到底，?保證了?對(duì)材料?、設(shè)備?有效的?追蹤。?二、?工作不?足方面?：在?工作中?計(jì)劃性?不強(qiáng)，?沒有充?分了解?市場(chǎng)行?情，特?別是正?極材料?市場(chǎng)價(jià)?格變化?情況，?沒有徹?底貫徹?何總指?示的備?貨任務(wù)?，對(duì)正?極材料?市場(chǎng)了?解也不?夠深刻?，沒有?深刻解?讀國(guó)家?關(guān)于鋰?離子電?池政策?的力度?，一直?帶著一?種懷疑?態(tài)度開?展工作?，直接?導(dǎo)致了?走的步?伐不大?，備貨?不充分?。目前?公司的?供應(yīng)商?新建立?，短期?內(nèi)無法?形成真?正意義?的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系。部?門與部?門之間?的溝通?未能達(dá)?到理想?效果;?特別是?與生產(chǎn)?部、技?術(shù)部的?溝通不?到位。?2、?極力配?合質(zhì)檢?部解決?物料質(zhì)?量問題?，與質(zhì)?檢部討?論某些?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)超過?現(xiàn)有市?場(chǎng)水平?的解決?方案。?在_?___?年的工?作中，?我部門?仍會(huì)虛?心向其?它部門?學(xué)習(xí)工?作和管?理經(jīng)驗(yàn)?，借鑒?好的工?作方法?，努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論?知識(shí)，?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?管理水?平。要?進(jìn)一步?強(qiáng)化敬?業(yè)精神?，增強(qiáng)?責(zé)任意?識(shí)，提?高完成?工作的?標(biāo)準(zhǔn)。?同時(shí)我?部門會(huì)?選擇性?得采納?公司其?他部門?提出關(guān)?于下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?為公司?在新年?度的工?作中再?上新臺(tái)?階、更?上一層?樓貢獻(xiàn)?出自己?的力量?。2?023?采購(gòu)工?作年度?總結(jié)（?九）?一、有?條不紊?的做好?廠內(nèi)日?常性采?購(gòu)根?據(jù)廠內(nèi)?生產(chǎn)年?度生產(chǎn)?計(jì)劃、?季度生?產(chǎn)計(jì)劃?及月度?計(jì)劃陸?續(xù)開展?采購(gòu)計(jì)?劃的制?定。執(zhí)?行采購(gòu)?計(jì)劃時(shí)?依據(jù)庫?房現(xiàn)存?量、生?產(chǎn)計(jì)劃?及供應(yīng)?商供貨?周期擬?定好采?購(gòu)物料?計(jì)劃安?排。采?購(gòu)計(jì)劃?做好后?發(fā)給相?應(yīng)供應(yīng)?商雙方?蓋章生?效合同?生成，?雙方需?嚴(yán)格按?照采購(gòu)?合同執(zhí)?行采購(gòu)?計(jì)劃。?定期跟?蹤供應(yīng)?商生產(chǎn)?進(jìn)度，?掌握重?要物料?到貨時(shí)?間安排?，平時(shí)?根據(jù)庫?存情況?及生產(chǎn)?任務(wù)的?調(diào)整及?時(shí)安排?好供應(yīng)?商優(yōu)先?生產(chǎn)所?需物資?更好地?做好跟?催工作?。認(rèn)?真仔細(xì)?核對(duì)來?廠物料?的規(guī)格?型號(hào)數(shù)?量，打?印相應(yīng)?到貨單?交由質(zhì)?監(jiān)部門?檢驗(yàn)，?經(jīng)檢驗(yàn)?合格入?庫，不?合格物?品整齊?有序碼?放到不?合格品?庫。生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?的產(chǎn)品?質(zhì)量問?題及不?合格品?及時(shí)與?供應(yīng)商?協(xié)調(diào)解?決維修?及退換?貨處理?。定期?與供應(yīng)?商做好?對(duì)賬工?作，產(chǎn)?品規(guī)格?型號(hào)、?數(shù)量、?價(jià)格及?結(jié)賬情?況都應(yīng)?一一查?看，嚴(yán)?禁出現(xiàn)?錯(cuò)賬漏?帳和重?復(fù)付賬?的情況?。二?、積極?做好廠?內(nèi)各部?門臨時(shí)?性采購(gòu)?各部?門領(lǐng)導(dǎo)?批示的?請(qǐng)購(gòu)單?，按照?請(qǐng)購(gòu)單?根據(jù)所?請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)?品的規(guī)?格型號(hào)?進(jìn)行網(wǎng)?絡(luò)供應(yīng)?商篩選?或直接?出車去?市場(chǎng)篩?選購(gòu)買?。購(gòu)買?前做好?充足的?詢價(jià)比?價(jià)及產(chǎn)?品質(zhì)量?、交貨?周期和?服務(wù)配?合度對(duì)?比，經(jīng)?過縝密?篩查選?擇物美?價(jià)廉的?優(yōu)良供?應(yīng)商，?采購(gòu)商?品回廠?后需質(zhì)?檢的產(chǎn)?品交由?質(zhì)監(jiān)部?門進(jìn)行?檢驗(yàn)，?合格后?請(qǐng)購(gòu)人?員方可?領(lǐng)取使?用。?三、工?作中存?在的不?足物?料出現(xiàn)?不合格?品時(shí)偶?爾出現(xiàn)?未能及?時(shí)放入?不合格?品庫區(qū)?，時(shí)間?久了容?易出現(xiàn)?找不到?相應(yīng)批?次的退?貨物品?，直接?影響對(duì)?賬情況?。今?年是充?實(shí)的一?年，也?是收獲?的一年?。通過?一年的?學(xué)習(xí)工?作，我?在采購(gòu)?工作中?，學(xué)習(xí)?到了豐?富的采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)?我也在?努力的?提高自?己的知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)。我?深知一?個(gè)公司?的發(fā)展?離不開?每一個(gè)?同事的?努力，?新的一?年我們?要為公?司的發(fā)?展多做?貢獻(xiàn)。?同時(shí)希?望公司?的發(fā)展?越來好?。2?023?采購(gòu)工?作年度?總結(jié)（?十）?___?_年轉(zhuǎn)?瞬已過?，我們?期待的?末日也?沒有到?來，迎?接我們?的是新?的__?__，?新的一?年新的?開始。?__?__年?我們公?司在_?___?的太陽?能工程?有信息?工程大?學(xué)和外?國(guó)語想?小學(xué)。?信息工?程大學(xué)?是有真?空玻璃?管的太?陽能即?熱系統(tǒng)?，這個(gè)?工程由?于個(gè)人?原因沒?有直接?負(fù)責(zé)這?個(gè)工程?，但后?期售后?有我來?負(fù)責(zé)，?這個(gè)工?程完工?后有個(gè)?小插曲?，我給?大家講?一下。?工程?完工后?有一個(gè)?月學(xué)校?反映沒?有熱水?，當(dāng)時(shí)?天還暖