勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

篇一：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

昆明南連接線高速公路項(xiàng)目

自20XX年7月18日舉行云南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式以來(lái)，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會(huì)、發(fā)改委的號(hào)召，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以廣大建設(shè)者為主體，以“當(dāng)好主力軍，建功南連線”為主題，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為云南、昆明市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項(xiàng)目真正建設(shè)成為工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

現(xiàn)將本次勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

為了在南連接線項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期更積極有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，隧道股份昆明分公司結(jié)合本年度及下一年度施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。分別成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動(dòng)競(jìng)賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書(shū)記、工會(huì)主席李永勝掛帥，各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自抓勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作有序有效開(kāi)展的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)工程建設(shè)的促進(jìn)作用。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍

自勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)宣傳、動(dòng)員會(huì)議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。并通過(guò)橫幅、展板等形式的宣傳動(dòng)員，做到了從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)干部到勞動(dòng)工人，無(wú)人不知，無(wú)人不參與，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。同時(shí)，我們?cè)诜止净鶎涌铩对νㄓ崱吩O(shè)立專(zhuān)欄，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，及時(shí)通報(bào)工程建設(shè)情況，及時(shí)總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，為廣大員工提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

三、完善制度，確保競(jìng)賽實(shí)效

為確保競(jìng)賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)比及考核方法發(fā)至各項(xiàng)經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標(biāo)、材料管理、工程進(jìn)度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等十大項(xiàng)，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實(shí)做到有章可循，切實(shí)做到全員參與，并定期對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程檢查，召開(kāi)溝通會(huì)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患，及時(shí)提出整個(gè)措施，對(duì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題討論研究解決措施和方法，各個(gè)季度綜合檢查評(píng)比，以文件形式下發(fā)通報(bào)情況，并實(shí)施獎(jiǎng)罰到位。

四、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部主動(dòng)配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、細(xì)化工作，責(zé)任目標(biāo)層層分解，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進(jìn)度難點(diǎn)，提前謀劃，科學(xué)管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的良好局

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面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進(jìn)項(xiàng)目?；顒?dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部認(rèn)真分析，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度等保證措施和方法，把勞動(dòng)競(jìng)賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。

五、安全質(zhì)量，堅(jiān)持雙管齊下

立功競(jìng)賽的首要目的是保質(zhì)量保安全的推進(jìn)工程建設(shè)，因此分公司要求各項(xiàng)目經(jīng)理部首先在項(xiàng)目建設(shè)上要始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則。

對(duì)于重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)經(jīng)部實(shí)行細(xì)化控制，從進(jìn)場(chǎng)交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有安全員嚴(yán)格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。每個(gè)工作日項(xiàng)經(jīng)部安全員與

專(zhuān)職監(jiān)理人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)警告并限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)處罰并責(zé)令整改。

項(xiàng)經(jīng)部始終堅(jiān)持每日進(jìn)行安全講評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全主管等把每天的重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)告知每個(gè)班組長(zhǎng)，并由班組長(zhǎng)傳達(dá)到每一個(gè)班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項(xiàng)目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。

質(zhì)量管理做到：過(guò)程受控、精細(xì)管理，追求卓越。昆明分公司一直堅(jiān)持日常對(duì)各項(xiàng)經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅(jiān)決拆除重做，從而引起從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、分包負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的重視，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。

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六、科研搭臺(tái)，提高競(jìng)賽水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合所承擔(dān)的工程積極開(kāi)展相關(guān)科學(xué)研究工作，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，一方面解決了工程中的技術(shù)難題，另一方面也積累了相關(guān)科研成果。

20XX年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開(kāi)展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計(jì)劃完成了相關(guān)科研計(jì)劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究報(bào)告，完成了3個(gè)發(fā)明專(zhuān)利和2個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利的申報(bào)（國(guó)家專(zhuān)利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請(qǐng)?zhí)柣驅(qū)＠?hào)），完成了3個(gè)施工工法的初稿，其中結(jié)合南昆鐵路跨線橋的項(xiàng)目《跨越鐵路大跨度鋼混結(jié)合箱梁橋步履式頂推施工關(guān)鍵技術(shù)研究》全面總結(jié)了鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工中的關(guān)鍵技術(shù)，并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究。項(xiàng)目成果對(duì)于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動(dòng)了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。且項(xiàng)目成果已應(yīng)用于昆明南連接線高速公路工程五標(biāo)段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項(xiàng)研究正在準(zhǔn)備申報(bào)云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作

為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部?jī)?yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開(kāi)展專(zhuān)線工作。開(kāi)展廉政宣傳活動(dòng)，通過(guò)各宣傳平臺(tái)、組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容、張貼廉政文化漫畫(huà)，讓廉政

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意識(shí)深入人心。從分公司到各項(xiàng)目經(jīng)理部，我們還開(kāi)展企業(yè)內(nèi)控以及落實(shí)實(shí)施OA平臺(tái)、財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)等數(shù)字化平臺(tái)工作，積極配合各方審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)工作，確保管理的有效性、公開(kāi)性和透明性。

八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量

項(xiàng)經(jīng)部早在開(kāi)工之前就注重加強(qiáng)與周邊村委、居委、警署等開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，通過(guò)培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識(shí)，構(gòu)建和諧社區(qū)。如南連接線各標(biāo)段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請(qǐng)相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期邀請(qǐng)相關(guān)警員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查，為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理再加一道保護(hù)屏障；定期與工程周邊街道、居委會(huì)等社區(qū)組織召開(kāi)多方共建交流會(huì)，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團(tuán)體

隧道股份昆明分公司扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽(tīng)職工心聲。

人數(shù)多達(dá)上千人的農(nóng)民工隊(duì)伍是競(jìng)賽活動(dòng)的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們

當(dāng)作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。分公司大力推進(jìn)落實(shí)職工關(guān)愛(ài)機(jī)制，設(shè)立書(shū)記熱線，接收各方困難問(wèn)題，并及時(shí)組織人員解決，將關(guān)愛(ài)覆蓋到各類(lèi)人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問(wèn)題等，分公司積極研究出臺(tái)各項(xiàng)措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類(lèi)違規(guī)違法事件發(fā)生。各項(xiàng)目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、民工夜校等場(chǎng)所，把教育培訓(xùn)貫徹到每一個(gè)民工，讓他們能夠感覺(jué)到企業(yè)對(duì)于工人的關(guān)心，使得第5/6頁(yè)

更好的投入到建設(shè)工作中。

十、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勞動(dòng)競(jìng)賽顯成效

勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)至今，已整整過(guò)了一年時(shí)間，在這一年中，我們堅(jiān)持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競(jìng)賽就開(kāi)展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，我分公司實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約億元，1年中重大事故為零，同時(shí)，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽《上海市優(yōu)秀集體》稱(chēng)號(hào)；昆明南連接線高速公路工程2標(biāo)榮獲：《20XX年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標(biāo)榮獲：《20XX年云南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地》。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)即將結(jié)束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線的建設(shè)者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動(dòng)者們表示欽佩。勞動(dòng)競(jìng)賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵(lì)我們進(jìn)一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

篇二：勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司20XX年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，積極營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此，車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧，通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“工程”提供有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”提供有力保證。

一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)

面對(duì)日益火爆的市場(chǎng)，車(chē)間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。

二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來(lái)，車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員?巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)??環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車(chē)間通過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重。

用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、賽安全，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)

在安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工積極投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車(chē)間的實(shí)際情況，開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設(shè)。

四、賽精神，比貢獻(xiàn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，每一次的考驗(yàn)，每一次的感動(dòng)，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫(huà)卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清楚的見(jiàn)證著我們的奮斗歷程?！安环e跬步、無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”。在車(chē)間，一種“從點(diǎn)滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不同的工作崗位上，用不同的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

通過(guò)全體員工的努力，已扎實(shí)的業(yè)績(jī)圓滿(mǎn)完成了競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份誠(chéng)摯的祝福。雖然勞動(dòng)競(jìng)賽已落下帷幕，但任務(wù)依然

非常嚴(yán)峻，我們一定要積極行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動(dòng)競(jìng)賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能，努力營(yíng)造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇三：勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽中期總結(jié)報(bào)告

20XX年我公司開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合公司自身實(shí)際，確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽新作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮，取得了可喜的成績(jī)。截止月底，共完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率95%，安全生產(chǎn)天。實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo)。在灌南地區(qū)公路建設(shè)中樹(shù)立了良好的自身形象和企業(yè)形象。

按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競(jìng)賽內(nèi)容。即比安全，賽遵章守紀(jì)，生產(chǎn)安全事故為零；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)發(fā)展，賽科技創(chuàng)新；比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工；比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)約能耗、材料，環(huán)保措施落實(shí)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好形象建設(shè)，創(chuàng)建工程

今年灌南工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗(yàn)到了家的感覺(jué)；辦公室、會(huì)議室寬敞明亮，布置合理，辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境；項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹(shù)，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹(shù)立了公司在灌南地區(qū)文明施工的良好形象。

安全方面，項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。

質(zhì)量方面，開(kāi)工以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作，要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服一切困難做好每項(xiàng)工作。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)、保優(yōu)良。

進(jìn)度方面，項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿(mǎn)的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢(shì)。為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照競(jìng)賽中的目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開(kāi)展路基施工各項(xiàng)工作，完成了計(jì)劃工程量，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競(jìng)賽熱潮。

三、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做