《設(shè)計大師的商業(yè)課》讀書筆記思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖PPT模板《設(shè)計大師的商業(yè)課》最新版讀書筆記，下載可以直接修改客戶設(shè)計企業(yè)管理項目能力關(guān)系成果方式合作階段問題信息設(shè)計師文化商業(yè)課經(jīng)營大師商業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01推薦序如何從商業(yè)角度經(jīng)營設(shè)計企業(yè)序言洞悉設(shè)計企業(yè)的運(yùn)營本質(zhì)中文版序?yàn)槭裁匆蛟O(shè)計大師學(xué)習(xí)商業(yè)課第1章客戶合作階段該做什么目錄03020405第2章如何管理你的項目第4章兼顧盈利的企業(yè)運(yùn)營與愉快的設(shè)計實(shí)...第3章如何運(yùn)營你的企業(yè)請牢記這5件事目錄070608內(nèi)容摘要如何拓展新客戶？如何向客戶了解需求？如何向客戶展示自己的能力并提交提案？如何管理客戶期望？如何報價？如何起草合同？如何管理項目進(jìn)度和風(fēng)險？如何維護(hù)自己的業(yè)務(wù)并獲得利潤，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營？如果您心存以上疑慮，推薦閱讀這本《設(shè)計大師的商業(yè)課》?！对O(shè)計大師的商業(yè)課》是一部幫助管理者經(jīng)營設(shè)計企業(yè)，實(shí)施項目管理的實(shí)操手冊。世界頂級創(chuàng)意咨詢公司——青蛙設(shè)計前設(shè)計總監(jiān)戴維·舍溫，從客戶合作階段該做什么、如何管理你的項目、如何運(yùn)營你的企業(yè)、如何兼顧盈利的企業(yè)運(yùn)營與愉快的設(shè)計實(shí)踐，四個維度闡釋了設(shè)計工作者普遍關(guān)心、亟需解決的問題。設(shè)計工作者可以從中了解到，除了具備一手好畫工和天馬行空的想象力之外，他們還需要具備哪些知識與能力，最終，在助力客戶取得商業(yè)成功的同時，讓自身獲得設(shè)計上的自由，使企業(yè)盈利并良性運(yùn)轉(zhuǎn)?！对O(shè)計大師的商業(yè)課》一書的目錄設(shè)計成“項目管理流程表”的形式，按照項目前、獲得項目、項目中和項目后四個階段，分別羅列出項目管理者在每個階段應(yīng)該完成且必須注意的問題。邏輯清晰，使人一目了然。推薦序如何從商業(yè)角度經(jīng)營設(shè)計企業(yè)設(shè)計師除了要有一手好畫工和天馬行空的想象力之外，更重要的是具備對項目需求、客戶期望、消費(fèi)者行為的洞察力，以及對項目風(fēng)險和關(guān)鍵問題的識別與管理的能力，最終要能幫助客戶取得商業(yè)上的成功。中文版序?yàn)槭裁匆蛟O(shè)計大師學(xué)習(xí)商業(yè)課絕大多數(shù)問題與設(shè)計工作本身沒有什么關(guān)系，而是與經(jīng)營者的為人息息相關(guān)。序言洞悉設(shè)計企業(yè)的運(yùn)營本質(zhì)你必須充分認(rèn)識每個客戶的企業(yè)文化，還要知道如何根據(jù)企業(yè)文化來引導(dǎo)自己創(chuàng)作出質(zhì)量最高的設(shè)計作品。第1章客戶合作階段該做什么我真想讓這個項目取得成功，不過在這個過程中，我總覺得自己在某些方面理解得不夠全面，所以想聽聽你的建議和想法。提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)最大化地拓展業(yè)務(wù)準(zhǔn)備提案簽署合同不參與比稿看清客戶企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系010302040506第1章客戶合作階段該做什么與客戶談判謹(jǐn)慎處理客戶提出的優(yōu)惠請求為客戶設(shè)定期望制定設(shè)計簡章提供優(yōu)質(zhì)的可交付成果策劃并召集會議010302040506第1章客戶合作階段該做什么向客戶做工作匯報管理客戶反饋建立社交網(wǎng)絡(luò)做心智成熟的競爭對手助力客戶項目戰(zhàn)略12345第1章客戶合作階段該做什么第2章如何管理你的項目你能為我提供一兩條可以進(jìn)一步改進(jìn)的建議嗎？因?yàn)橐粋€公司的產(chǎn)品部，其實(shí)就相當(dāng)于設(shè)計部的客戶，當(dāng)一名設(shè)計師能夠以合作伙伴，而非上下級或者從屬支配關(guān)系的姿態(tài)與客戶協(xié)作的時候，他才能為客戶創(chuàng)造出最大的價值。做好項目管理設(shè)計流程并不斷改進(jìn)制作項目估算著手構(gòu)建預(yù)算案制定進(jìn)度表制定風(fēng)險評估表010302040506第2章如何管理你的項目明確利益相關(guān)人處理項目變更填寫工時表仔細(xì)校對處理事故給項目驗(yàn)尸010302040506第2章如何管理你的項目第3章如何運(yùn)營你的企業(yè)當(dāng)然，這對設(shè)計師本人的挑戰(zhàn)也非常大，需要學(xué)習(xí)很多設(shè)計技能之外的知識與能力，它們包括洞察力、溝通力、理解力、系統(tǒng)思考力和領(lǐng)導(dǎo)力。明確賺錢方式計算小時率購置保險可持續(xù)性經(jīng)營合法經(jīng)營注意信息的保密010302040506第3章如何運(yùn)營你的企業(yè)塑造企業(yè)文化培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力掌控財務(wù)狀況招聘人才做自由職業(yè)者適時度假010302040506第3章如何運(yùn)營你的企業(yè)第4章兼顧盈利的企業(yè)運(yùn)營與愉快的設(shè)計實(shí)...