(技術(shù)標(biāo))XX弱電智能化工程

天虹弱電智能化工程項目編號：投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)單位（蓋章）：法定代表人或授權(quán)委托代理人：投標(biāo)日期：

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第1章項目管理機構(gòu)配置 31.1.項目管理組織機構(gòu)的確立 31.2.項目管理結(jié)構(gòu)圖 41.3.管理人員相關(guān)證書 51.4.項目部成員崗位職責(zé) 11第2章施工方案、驗收測試方案 142.1.施工方案 142.2.各系統(tǒng)施工方案 242.3.工程重難點分析、項目管理重點 422.4.各系統(tǒng)安裝工藝、綜合調(diào)試、竣工驗收方案 45第3章施工機具、測試儀器配備計劃 643.1.擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 643.2.投入本工程的主要辦公設(shè)備表 64第4章施工進度表 654.1.施工進度規(guī)劃 654.2.工期保證體系 664.3.工期保證措施 67第5章勞動力安排計劃 705.1.資源配備計劃 705.2.勞動力投入計劃表 71第6章培訓(xùn)計劃 726.1.現(xiàn)場的培訓(xùn)（初級培訓(xùn)） 736.2.工廠培訓(xùn)（中級培訓(xùn)） 736.3.專業(yè)及維護的培訓(xùn)（高級培訓(xùn)） 736.4.專業(yè)培訓(xùn)保障措施 75第7章售后服務(wù)計劃 777.1.維修服務(wù)期限說明 777.2.維修與保養(yǎng)服務(wù) 787.3.售后服務(wù)范圍 807.4.售后服務(wù)體系 817.5.保證售后服務(wù)質(zhì)量的措施 827.6.備品備件供應(yīng) 837.7.售后服務(wù)承諾 83第8章有必要說明的其他內(nèi)容 848.1.質(zhì)量管理方案及保障措施 848.2.安全文明施工管理方案 918.3.材料設(shè)備的采購、供應(yīng)、運輸和保管措施 978.4.資金管理及降低成本措施 1018.5.工程的最終驗收與交付措施 104項目管理機構(gòu)配置項目組織與管理在工程實施過程中起到至關(guān)重要的作用；一個項目的成敗、實施順利與否、運行效果如何，除了與系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型有直接關(guān)系之外，系統(tǒng)承建單位的技術(shù)實力、人員狀況、實施組織、項目管理、工程質(zhì)量保證、與合作單位的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)保修與維護等等因素都必須予以充分重視并妥善安排，采取切實可行的措施確保各項工程任務(wù)落到實處，并按計劃進度順利實施。項目管理組織機構(gòu)的確立針對本工程功能多、專業(yè)繁雜、設(shè)備先進、現(xiàn)代化程度高、體量大、施工難度大、技術(shù)要求高等特點。我們將精心組織、精心管理、精心施工，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)合理地按時完成。1管理優(yōu)勢1）較強的資質(zhì)我司為具有國家一級智能化工程承包施工資質(zhì)的大型企業(yè)。2）承擔(dān)過同類工程施工，具有豐富經(jīng)驗我司多次承建過大型工程的施工，對本工程的施工，我們將抽調(diào)在大型工程施工領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的專家和技術(shù)人員，進行本工程的管理和施工。2施工管理班子的組建原則1）該工程質(zhì)量要求高，我司將進行重點管理，按照項目法施工，選擇優(yōu)秀的施工管理人員組成項目班子承擔(dān)該工程的施工管理。2）項目部配備項目經(jīng)理、安裝總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、財務(wù)、材料、機械、后勤、保衛(wèi)等職能管理人員，負責(zé)從深化設(shè)計、施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算，至工程回訪維修等工作，對發(fā)包方實行全過程的負責(zé)。我們還將充分考慮項目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗、結(jié)構(gòu)層次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類工程的施工經(jīng)歷，配置人員保證及時到位，不兼職其它項目。3）項目管理人員的配備原則為：（1）責(zé)任心強，能服從發(fā)包方與監(jiān)理管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。（2）年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。（3）工作扎實，專業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗，主要人員須參加過省級以上優(yōu)質(zhì)工程的施工管理。項目管理結(jié)構(gòu)圖該工程由XXX有限公司工程技術(shù)部負責(zé)施工組織管理。項目管理采用工程項目經(jīng)理負責(zé)制。公司設(shè)計部提供技術(shù)支持。項目部組織管理架構(gòu)如下：職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員材料員資料員質(zhì)量檢查員施工員預(yù)算員項目部成員崗位職責(zé)項目經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)：?根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間、和內(nèi)容，對項目實施全過程的全面管理；?貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度；?嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；?履行《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，執(zhí)行由項目部負責(zé)履行的各項條款；?對項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)人員的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團結(jié)協(xié)作；?建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施；?做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及業(yè)主方要求變更情況必須有文字資料，業(yè)主方簽認妥善保管；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工；?進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；?對項目進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；?處理項目部的善后工作;組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題；負責(zé)協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順利實施。技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：?直接對項目經(jīng)理負責(zé)，統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作；?負責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料，包括深化設(shè)計、變更設(shè)計、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等；?組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；?組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；?配合項目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進度管理。安全員職責(zé)：?對工程各階段、各環(huán)節(jié)安全進行監(jiān)督管理，糾正違章；?組織施工安全技術(shù)措施的實施，監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用；?保證使用的各類機械安全運行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實施；?保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患；?配合有關(guān)部門排除安全障礙；?匯總并通報有關(guān)工程安全情況，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時向質(zhì)量安全主管匯報。材料員職責(zé)：?按ISO9000管理要點，對材料及工具做好標(biāo)識管理及入庫、出庫建帳工作；?負責(zé)工具發(fā)放、材料的收發(fā)及保管；?保證經(jīng)管的成品庫存及倉運設(shè)備完整，負責(zé)安全使用的責(zé)任，如果破損應(yīng)立即反映給項目經(jīng)理并立即委托修護；?保證倉庫的防火、防盜的安全。資料員職責(zé)：?在現(xiàn)場施工工程師的協(xié)助下，整理編寫竣工文檔并負責(zé)組織竣工驗收工作；?根據(jù)供貨清單和產(chǎn)品的有關(guān)資料，協(xié)助材料員辦理設(shè)備入庫手續(xù)并組織工程師驗貨、填寫相關(guān)工程憑證；?項目中的所有往來文件、通知、會議紀(jì)要的整理歸納；?負責(zé)項目工程中所有需要外部聯(lián)絡(luò)報審、報驗的流程文件傳遞。質(zhì)檢員職責(zé)：?根據(jù)國家及地方的規(guī)范及法規(guī)、項目的相關(guān)文件監(jiān)控項目的質(zhì)量；?根據(jù)項目的具體情況，編制質(zhì)量手冊，并要求所有項目部成員遵照執(zhí)行；?建立定期檢查制度，制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制并作好質(zhì)量管理文件；?根據(jù)合同、施工圖紙、施工進度表和有關(guān)規(guī)范對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場管理及監(jiān)督；?根據(jù)要求檢驗工程成品、半成品、材料等物料的質(zhì)量；?與其他人員通力合作，完成工程全面質(zhì)量管理工作。施工員職責(zé)：?嚴(yán)格按照工藝要求進行施工，確保工程按進度準(zhǔn)時完成；?嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。預(yù)算員職責(zé)：?協(xié)助項目經(jīng)理對項目的商務(wù)流程進行管理；?協(xié)助公司財務(wù)部對本工程的財務(wù)管理及的成本管理；?負責(zé)項目施工前深化設(shè)計文件編制中的預(yù)算工作；?負責(zé)項目的工程預(yù)決算工作和工程量清單及竣工結(jié)算的審核工作，控制成本；?參與本項目工程預(yù)算談判及項目驗收工作。施工方案、驗收測試方案施工方案工程范圍天虹弱電智能化工程安裝施工、調(diào)試和售后服務(wù)。其中包括下列子系統(tǒng)：綜合布線系統(tǒng)閉路監(jiān)控系統(tǒng)防盜報警系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)橋架、線管工程對講系統(tǒng)扶梯安全提示廣播系統(tǒng)培訓(xùn)教室音響系統(tǒng)促銷音響系統(tǒng)工程界面與業(yè)主的工作界面業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)?？蛻羰亲罱K建筑產(chǎn)品的接收者和使用者?？蛻舻男枨笫琼椖康淖罱K目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項目目標(biāo)，并必須讓客戶了解自己的項目進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計單位的同意后，及時提交給主業(yè)，以施工變更單形式加以確定，不得擅自處理。與監(jiān)理單位的工作界面建筑監(jiān)理公司作為客戶的項目管理代表，負責(zé)項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理擔(dān)負著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項目經(jīng)理是弱電承建商的代表。項目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通交流有利于項目的關(guān)鍵要素的控制。與電梯單位界面劃分1、電梯轎廂內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)由我公司負責(zé)攝像頭供貨安裝，轎廂至電梯機房線路由電梯單位負責(zé)，電梯機房至消防控制中心的線路由我公司提供并敷設(shè)到位。工程目標(biāo)我司將為本工程投入最富經(jīng)驗的項目管理人員和技術(shù)人員，對項目實施進行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度、安全、成本等目標(biāo)得以全面實現(xiàn)。（一）質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)--按照ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時、全面地完成工程。保證該智能建筑工程的工程質(zhì)量達到《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50339-2003）、LEEDCS認證以及綠標(biāo)設(shè)計項目要求。（二）進度目標(biāo)從制訂項目施工進度計劃、分解項目進度控制總目標(biāo)、建立項目進度控制體系、執(zhí)行項目進度控制程序等方面控制進度目標(biāo)的實現(xiàn)。如我公司順利中標(biāo)，將保證該智能化工程的所有子系統(tǒng)均可與其它專業(yè)交叉立體進行，滿足本工程總體進度計劃及裝修工程進度計劃，保證不拖延總體進度上關(guān)鍵工序的工期。保證按購買方要求在2018年9月24日前保質(zhì)保量完成本工程，但非我司責(zé)任（如土建、裝修不滿足施工條件等）影響進度的，工期順延，包括：1）因不可抗力等特殊原因造成的工程延誤，我司將及早通知業(yè)主，經(jīng)甲方認可后，工期順延；2）由甲方（購買方）原因造成的誤工，工期順延。（三）安全目標(biāo)按以下程序進行安全計劃的控制與管理以實現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)：[1、確定安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)]—[2、確定安全施工章程]—[3、安全職責(zé)權(quán)限分配]—[4、安全生產(chǎn)資源配置]—[5、采取的安全措施]—[6、安全檢查]—[7、安全隱患及安全事故處理]。如我公司中標(biāo)，將保證該智能建筑工程的實施按項目部制定的安全施工保證體系來執(zhí)行，確保無傷亡事故；無火災(zāi)事故；創(chuàng)建文明施工工地。（四）成本目標(biāo)成本目標(biāo)是項目部內(nèi)部的組織行為，通過成本控制一方面使企業(yè)獲得預(yù)定的利潤，另一方面也保證了項目實施的良性發(fā)展，帶動了施工質(zhì)量的提高、也能降低施工企業(yè)的承建風(fēng)險性。如我公司中標(biāo)，將保證該智能建筑工程的工程實施成本依照預(yù)先制定的成本控制計劃執(zhí)行。工程管理制度工程管理方案編制制度在工程管理合同簽訂以后，由項目部經(jīng)理結(jié)合工程項目的特點組織編制。編制工程管理方案的依據(jù)是：設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)，咨詢合同，補充協(xié)議，工程項目的自然和社會外部條件等。工程項目管理方案是指導(dǎo)工程管理工作開展的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）、工程項目概況及特點；（二）、工程管理工作的范圍；（三）、工程管理工作的內(nèi)容；（四）、根據(jù)工程難點而制訂的工程管理工作重點；（五）、工程管理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施；（六）、工程管理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工及工作流程；工程例會制度每周一次，由項目部經(jīng)理主持，召集項目部全體人員參加，聽取各專業(yè)、各工種主管工程師的有關(guān)質(zhì)量、進度、投資、安全及環(huán)境的情況匯報，并安排下周的工作計劃，傳達公司及業(yè)主的有關(guān)文件。對監(jiān)理、施工等單位所提出的各項問題逐一討論解決。對將采用的新方法、新工藝進行研討；對工程進度進行檢查，與計劃進度進行對比，如有偏差，則要考慮調(diào)整方案；對將要發(fā)生的環(huán)境的影響，要考慮相應(yīng)的預(yù)控措施。會議內(nèi)容記入周報。另每天上午上班后召開各專業(yè)的碰頭會，布置當(dāng)天的工作及要解決的相關(guān)問題。組織協(xié)調(diào)制度工程項目實施存在著業(yè)主、其他施工單位、我司施工隊、監(jiān)理單位、供貨商等幾方，為實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)任務(wù)是大家共同的目的，但工程項目實施過程中幾方從各自項目管理角度著眼必然會出現(xiàn)矛盾，因此投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等方面會有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方認真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能保證總目標(biāo)按期實現(xiàn)。（一）一般情況下每周召開一次協(xié)調(diào)會，參加人員有項目部、分包單位、供貨單位，如需協(xié)調(diào)的工種較多且較為復(fù)雜時，則應(yīng)考慮適當(dāng)增加協(xié)調(diào)會的次數(shù)，可增加到每周二、三次。（二）會議協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是：1、項目各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)；2、項目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)；3、項目實施中人、財、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。（三）會議達成共識后，嚴(yán)格按會議精神付諸實施。專題會議制度（一）專題會議包括圖紙會審、技術(shù)疑難研討和施工進度控制等會議。會議由項目部經(jīng)理主持。與會人員為設(shè)計、供應(yīng)商和施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)的工程師，并根據(jù)專題會議的實際情況需要邀請的主管單位的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家參加。（二）圖紙會審會議的主要內(nèi)容：分專業(yè)小組認真審查相關(guān)圖紙，分析、比較圖紙與設(shè)計目標(biāo)工程實際情況的差距，組織討論，指出存在的問題及原因，并逐項向甲方、建立、設(shè)計單位提出修改意見。項目部資料員整理撰寫會議紀(jì)要，經(jīng)項目部經(jīng)理簽字后發(fā)至有關(guān)單位，并跟蹤檢查和落實。（三）技術(shù)疑難研討會議及其他專題會議嚴(yán)格按照國家和省、市的法規(guī)政策及內(nèi)部管理制度并結(jié)合實際情況召開，以求博采眾長，集思廣益，解決難題，消除工程建設(shè)技術(shù)性障礙。工程管理月報制度根據(jù)項目的實際情況，由項目部經(jīng)理組織主管工程師編寫工程管理月報，月報素材由各主管專業(yè)工程師提供，由項目部經(jīng)理組織編制，編寫完畢后經(jīng)項目部經(jīng)理簽認后。工程管理月報按時提供給業(yè)主和公司，以便于了解項目管理的情況。工程管理月報應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：（一）工程簡報；（二）工程進展情況；（三）隱蔽工程情況；（四）主要施工機械進出場情況；（五）進度款支付情況；（六）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場情況；（七）工程材料、構(gòu)配件送檢/檢驗結(jié)果；（八）往來文件情況；（九）承包方提出的問題及監(jiān)理意見；（十）項目部答復(fù)或甲方意見。圖紙交底、會審制度（一）工程開工前應(yīng)由項目部主持、監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位對設(shè)計、施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進行交底并會審。（二）會審組織者應(yīng)提前將圖紙會審的日期安排通知有關(guān)單位，以便他們認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并對設(shè)計存在的問題提出意見。（三）圖紙會審中設(shè)計方首先進行技術(shù)交底，施工方和監(jiān)理方的現(xiàn)場專業(yè)人員對圖紙中的問題提出意見，由設(shè)計方或業(yè)主（主要是設(shè)計方）作出解答，并做好詳細記錄，最終由監(jiān)理方匯總，交設(shè)計方進行最后確認，經(jīng)設(shè)計方確認的會審記錄，由與會各方簽署意見并加蓋公章，形成正式的會審紀(jì)要，返還施工單位及有關(guān)單位作為施工圖紙的一部分加以實施。（四）圖紙交底會審應(yīng)形成會議紀(jì)要，圖紙會審記錄將作為圖紙技術(shù)資料外，并應(yīng)匯總作為會議紀(jì)要的附件。施工組織設(shè)計審核制度（一）工程開工前，施工單位必須編制《施工組織設(shè)計》，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工方案、施工管理組織機構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等,并報送監(jiān)理單位審查，項目部復(fù)審。（二）監(jiān)理單位在收到施工單位報送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽認的《施工組織設(shè)計》后，應(yīng)由該項目總監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)理單位的審核意見，提交項目部復(fù)審。（三）根據(jù)咨詢單位復(fù)審意見，施工單位應(yīng)修改《施工組織設(shè)計》，并將修改后的《施工組織設(shè)計》正式報送監(jiān)理單位，由項目部經(jīng)理和總監(jiān)理工程師確認。（四）施工單位應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制年、季、月、周進度作業(yè)計劃，并報送項目部和監(jiān)理單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計劃應(yīng)認真執(zhí)行。（五）施工單位應(yīng)按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查、項目部復(fù)審；施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進行施工。安全、文明施工檢查制度為了確保施工人員的安全、確保施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備和已完成構(gòu)筑物的安全，以及創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行、三大控制總目標(biāo)的順利完成。（一）審查承包人提出的安全施工、文明施工措施方案，并督促其實施。（二）對施工現(xiàn)場布置混亂，現(xiàn)場施工未按安全施工方案進行的及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生條件較差的要責(zé)令限期整改，必要時可令其暫停施工，全面清理，直到滿足規(guī)范及方案要求為止。（三）項目部督促施工分包單位每月定期一次，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011的要求及安全施工方案的要求定期進行安全文明施工檢查并存在有關(guān)記錄，對管理制度、保證體系、施工現(xiàn)場的用電、高空作業(yè)的防護，機械設(shè)備的安全操作，施工現(xiàn)場的防火，施工人員的勞保配置及使用情況等進行全面的檢查，對存在隱患的區(qū)域，要發(fā)《工程師通知》責(zé)令其進行整改，如隱患將對施工人員安全構(gòu)成威脅的，還要暫停該區(qū)域的施工，待隱患消除后才能繼續(xù)施工。另要責(zé)成施工分包單位制訂安全施工的管理制度，有制度的要認真落實執(zhí)行。項目部工程師在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在施工安全隱患或違法行為的，應(yīng)采取措施制止；不能有效制止的應(yīng)報告主管部門或施工安全監(jiān)督機構(gòu)處理。（四）項目部工程師還應(yīng)通過日常檢查、巡視、旁站等方式對安全施工、文明施工進行檢查監(jiān)督，項目部定期檢查。隱蔽工程檢查驗收制度（一）在隱蔽工程驗收前，施工分包單位必須進行自檢，并提前24小時書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師會同項目部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行復(fù)驗，合格者予以驗收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗。（二）認真填寫上級主管部門規(guī)定的隱蔽工程驗收記錄，并經(jīng)有關(guān)人員簽署意見。（三）隱蔽工程驗收后，根據(jù)檢查情況施工單位要向監(jiān)理方填報申請隱蔽施工令，經(jīng)項目部工程師和項目部審核簽字后方可進入下道工序。（四）監(jiān)理方在簽發(fā)隱蔽施工令前，應(yīng)考慮各個專業(yè)的隱蔽檢查工作進展情況，如預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線等是否經(jīng)過有關(guān)專業(yè)檢查簽證。（五）重要分部分項工程，如管線槽及設(shè)備落位安裝等分部分項工程必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢查，還須經(jīng)設(shè)計單位有關(guān)人員進行驗收和簽字認可。設(shè)計變更制度設(shè)計變更是由于原設(shè)計圖紙發(fā)生錯漏、法規(guī)、規(guī)范更新、業(yè)主根據(jù)使用功能要求或監(jiān)理、施工單位建議而作出的對原設(shè)計圖紙的變更，是工程施工中的一項重要工作，必須嚴(yán)格格遵守下列程序的規(guī)定。（一）業(yè)主、項目部、設(shè)計公司、監(jiān)理公司、施工單位均有權(quán)對原設(shè)計圖提出修改意見。但必須首先征求業(yè)主意見，并且匯總至業(yè)主，由業(yè)主以書面開式委托設(shè)計公司做出設(shè)計變更。（二）設(shè)計公司發(fā)出設(shè)計變更交給項目部審核，由業(yè)主審定、簽字蓋章認可后，經(jīng)監(jiān)理單位位轉(zhuǎn)發(fā)給各施工單位執(zhí)行。（三）圖紙會審和會議紀(jì)要等涉及設(shè)計變更的內(nèi)容，應(yīng)以設(shè)計變更通知規(guī)定的格式統(tǒng)一簽發(fā)。（四）設(shè)計變更通知由設(shè)計單位或統(tǒng)一編號后印印制五份，其中存檔二份、送監(jiān)理方一份、施工單位二份。原材料、成品、半成品的檢查、驗收制度（一）對用于工程的各種設(shè)備及原材料進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，報項目部工程師批準(zhǔn)后方可進場,進場要嚴(yán)格按市質(zhì)檢站的要求及相關(guān)規(guī)范的要求，按規(guī)定分批取樣，進行有見證送檢。對施工分包單位有自檢資格的材料，要按比例進行抽檢。所有材料的檢驗合格證均需項目部工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程，主要材料以及用于重要工程或關(guān)鍵部位的材料還需進行抽檢，合格后方可使用。（二）對于智能化設(shè)備的驗收，要按合同規(guī)定的要求，必須具備出廠證書，檢查是否符合設(shè)計文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理和項目部有關(guān)人員在場的情況下進行開箱驗收，滿足合同要求后，方可進行安裝。（三）工程中使用進口建筑材料應(yīng)進行全部復(fù)驗，合格后方可使用。（四）不合格的原材料和半成品不允許進入現(xiàn)場，如已進入現(xiàn)場，根據(jù)情況必須限期或立即退出施工現(xiàn)場。抽樣檢查制度抽樣檢查是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種設(shè)備功能是否符合招標(biāo)要求，安裝工藝是否符合規(guī)范等，抽樣檢查應(yīng)按以下要求進行：（一）項目部工程師應(yīng)隨時派出項目部專業(yè)工程師，對供貨商的各種材料設(shè)備及施工隊的施工工藝過程進行檢查。如不能滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的，則要求及時改進；（二）在對供貨商提供的設(shè)備進行抽樣模擬測試，按比例進行設(shè)備抽檢,并對照國家相關(guān)規(guī)范、招標(biāo)文件要求、相關(guān)的檢測報告等進行比對分析，以判斷供貨商的設(shè)備是否符合要求；（三）當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站項目部工程師對勞務(wù)分包單位的施工質(zhì)量或施工工藝材料產(chǎn)生疑問時，項目部工程師可隨時終止施工，并會同勞務(wù)分包單位技術(shù)人員一起糾正問題。施工現(xiàn)場簽證制度（一）施工現(xiàn)場簽證的主要事由：1、因施工條件與合同保證條件有差異，施工分包單位承擔(dān)額外工作的費用；2、因技術(shù)需要改變施工方法所導(dǎo)致工程量的增減；3、在保證工程質(zhì)量前提下的施工材料代換；4、當(dāng)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的市場價格高于預(yù)算價格時，對價格的確認；5、因業(yè)主原因增加的工程項目或工程數(shù)量。（二）簽證程序：1、施工分包單位需辦理簽證單時，應(yīng)在事前或上述事由發(fā)生的7日內(nèi)向我司項目部報告所涉及的事由；2、項目部根據(jù)施工分包單位的報告會同項目部予以核實和記錄有關(guān)原始資料及數(shù)據(jù)；3、經(jīng)項目部認證后，施工分包單位必須填寫統(tǒng)一的表格，并附有相關(guān)的通知或附圖、增減工程量計算書，詳細列明由此引起的資金增減變化情況，以便于復(fù)查核對和工程竣工后的結(jié)算以及工程檔案的整理；4、項目部收到施工分包單位的簽證單后應(yīng)核對并簽上意見報送項目部復(fù)審，最后上報業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位簽署意見；5、辦理簽證的授權(quán)規(guī)定。每一簽證單所涉及增減工程費用，經(jīng)項目部認可和業(yè)主代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位簽字則視為有效；6、施工分包單位不按要求的程序和統(tǒng)一的表格填寫簽證單，項目部有權(quán)拒絕辦理簽證手續(xù)。進度計劃的調(diào)整制度根據(jù)合同條款，我司項目部所報經(jīng)監(jiān)理方、項目部確認的總進度計劃及工程的實際進展情況，施工分包單位應(yīng)在每周工程例會上匯報本周進度計劃，并且每月對進度計劃進行一次修訂，并向項目部提交修訂計劃。（一）因非承包原因使得進度延誤，監(jiān)理方、項目部可提請業(yè)主予以延長工期。批準(zhǔn)后，施工分包單位應(yīng)調(diào)整進度計劃和用款計劃，并按調(diào)整后的進度計劃進行施工。（二）如工程進度出現(xiàn)延緩，監(jiān)理方、項目部指示承包人解釋理由，說明將采取何種措施、如何加快工程進度。（三）因如果因施工分包單位的原因造成工期延誤，當(dāng)實際進度工程不能按期完工，而且施工分包單位拒絕接受項目部加快工程進度的指令，或采取了加快工程進度的措施，仍不能趕上預(yù)期工程進度的，項目部工程師應(yīng)向項目部提出報告，建議對工程一部分實行指令分包或更換承包人。工程質(zhì)量、安全事故處理制度（一）事故發(fā)生后，承辦人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時填寫事故報告單報監(jiān)理方、項目部。（二）一般質(zhì)量、安全事故的處理，由項目經(jīng)理、技術(shù)主管及項目部等有關(guān)方面人員參加分析其事故原因，并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和提出處理方案，經(jīng)設(shè)計單位和公司認可，項目部審批后由承建單位進行處理。（三）對重大質(zhì)量、安全事故應(yīng)報請當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢或安全部門共同作出處理意見。（四）若事故原因遲遲不能查明，項目部總工程師認為事故隱患尚未消除，則可不發(fā)復(fù)工命令，或再次發(fā)出暫停工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進行事故處理的指令。（五）事故處理后，責(zé)任方應(yīng)提出事故原因分析和處理結(jié)果等文件，并對處理技術(shù)負責(zé)。項目部專業(yè)工程師負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并協(xié)同項目部對處理結(jié)果進行檢查驗收。處理文件及處理結(jié)果情況,書面報送業(yè)主、項目部及監(jiān)理公司。往來文件時限及簽收制度（一）、工程管理過程中，各類往來文件及報表均應(yīng)實行簽發(fā)和簽收制度。發(fā)文應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編號每次編制文號并建立發(fā)文登記冊，做好收文單位的簽收登記工作。（二）、為提高工作效率，工程管理過程中應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定與有關(guān)單位商定往來文件時限規(guī)定，各方均應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)處理完文件要承辦的事項。這些時限要求主要有：1、施工組織設(shè)計、施工總進度計劃提交和監(jiān)理、項目部審核時限；2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗報告提交及監(jiān)理、項目部審核時限；3、隱蔽工程驗收要求提出和監(jiān)理、項目部簽認時限；4、施工記錄和試驗報告提交和監(jiān)理、項目部審核時限；5、工程洽商、設(shè)計變更提出和監(jiān)理、項目部審核時限；6、月工程進度付款提出和監(jiān)理、項目部審核時限；7、竣工結(jié)算提出和監(jiān)理、項目部審核時限；8、竣工資料提交和監(jiān)理、項目部審核時限。項目的巡視、管理制度(一)公司領(lǐng)導(dǎo)及總工，定期對各工程進行巡視，檢查工程管理工作情況，聽取業(yè)主、監(jiān)理及施工分包單位的意見，各工程項目組對領(lǐng)導(dǎo)及總工的巡視做好記錄。(二)公司定期對各工程項目部的工程管理規(guī)范化操作進行考核，主要考核內(nèi)容有：出勤率、廉潔、技術(shù)協(xié)調(diào)能力、資料的整編、工程管理項目的成本、進度、質(zhì)量和工程師的工作質(zhì)量和工作態(tài)度，進行全面檢查等，逐項進行檢查打分。同時對各工程各施工組或施工分包單位的相關(guān)施工面的施工質(zhì)量進行全面檢查等，逐項進行檢查打分。達到提高工程管理工作的質(zhì)量及市場競爭力的目的。(三)每月編寫工程管理月報，報公司備案，以便公司及時、準(zhǔn)確的了解各工程的進展情況。(四)公司負責(zé)收集國家、省、市及上級主管機關(guān)對工程管理的各種有關(guān)文件、通知和管理條例，及時發(fā)放各項目部。各系統(tǒng)施工方案綜合布線系統(tǒng)系統(tǒng)概述本項目綜合布線系統(tǒng)采用分層星形拓撲結(jié)構(gòu)，用于傳輸電話、數(shù)據(jù)、圖文、圖像等多媒體業(yè)務(wù)。綜合布線系統(tǒng)分為兩套套綜合布線系統(tǒng)，一套為智能化系統(tǒng)專網(wǎng)布線，一套為光纖預(yù)留敷設(shè)。需求分析天虹弱電智能化工程項目綜合布線系統(tǒng)主要為智能專網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)及外網(wǎng)預(yù)留敷設(shè)。智能專網(wǎng)主要用于監(jiān)控、防盜報警、對講系統(tǒng)信號傳輸，采用一臺核心交換機，千兆接入交換機便于以后擴展，不用二次投資。系統(tǒng)組成本項目綜合布線系統(tǒng)主要由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平區(qū)子系統(tǒng)、垂直主干子系統(tǒng)、管理間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)。五個部分組成。工作區(qū)子系統(tǒng)工作區(qū)子系統(tǒng)是指數(shù)據(jù)布線提供給終端用戶的信息面板插座（設(shè)備信息點）和連接終端設(shè)備的跳線，信息面板由模塊插座和面板組成。銅纜信息點模塊采用RJ45非屏蔽模塊或光纖耦合模塊，電話點模塊采用RJ11模塊；模塊均固定在標(biāo)準(zhǔn)86面板上，信息模塊接口處經(jīng)過特殊處理，采用IDC觸點方式，不用焊接，不用螺絲，不用剝除導(dǎo)線的絕緣層，簧片采用符合規(guī)范要求的鍍金合金銅。水平區(qū)子系統(tǒng)水平區(qū)子系統(tǒng)是指從各樓層管理區(qū)連至各工作區(qū)信息插座的水平線纜。本項目水平布線采用星型拓撲結(jié)構(gòu)，所有信息點的水平布線直接從戶內(nèi)多媒體信息箱箱通過超五類雙絞線布放到用戶工作區(qū)，并端接在信息插座上。水平布線采用星型拓撲結(jié)構(gòu)，每個信息點均需連接到對應(yīng)弱電信息箱，水平區(qū)子系統(tǒng)雙絞線最大水平距離為90米。工作區(qū)的跳線、連接設(shè)備的跳線、端接線纜的總長度不超過10米。垂直主干子系統(tǒng)垂直主干子系統(tǒng)是用于連接樓層主配線架之間的數(shù)據(jù)傳輸鏈路，主干采用12芯室內(nèi)多模鎧裝光纖。管理間子系統(tǒng)管理間子系統(tǒng)設(shè)置在各樓層弱電間，是水平系統(tǒng)電纜端接的場所，也是主干系統(tǒng)電纜端接的場所。由戶內(nèi)多媒體信息箱，配線架、跳線、轉(zhuǎn)換插座等組成。用戶可以在管理子系統(tǒng)中更改、增加、交接、擴展線纜，用于改變線纜路由。采用合適的線纜路由和調(diào)整件組成管理子系統(tǒng)。管理間子系統(tǒng)提供了與其他子系統(tǒng)連接的手段，使整個布線系統(tǒng)與其連接的設(shè)備和器件構(gòu)成一個有機的整體。調(diào)整管理子系統(tǒng)的交接則可安排或重新安排線路路由、因而傳輸線路能夠延伸到建筑物內(nèi)部各個工作區(qū)。是綜合布線系統(tǒng)靈活性的集中體現(xiàn)。本次綜合布線系統(tǒng)的管理間子系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)模塊化接插件，便于維護管理。主干端接采用機柜式光纖配線架管理，可端接多芯光纜。所有光纜的端接采用熔接方式。光纖配線架安裝并集成在戶內(nèi)多媒體信息箱內(nèi)。水平銅纜配線架采用RJ45模塊，每個模塊根據(jù)需要配置不同顏色以區(qū)分不同應(yīng)用，并滿足超五類標(biāo)準(zhǔn)，所有信息點均端接到水平銅纜配線架的端口上。設(shè)備間子系統(tǒng)設(shè)備間是在每一幢大樓的適當(dāng)?shù)胤桨惭b進出線設(shè)備和主配線架，并進行布線系統(tǒng)管理和維護的場所。設(shè)備間是一個可安放由很多用戶共用的通信裝置的空間。本項目設(shè)備間子系統(tǒng)設(shè)置在監(jiān)控機房。設(shè)備選型本次綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA-568B.2-1，EN50173和ISO11801：2002對超五類銅纜布線及各子系統(tǒng)的規(guī)定。具有國家認可的質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門的第三方測試報告。綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品采用國外知名品牌“康普”的成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的、模塊化的產(chǎn)品，保證整個系統(tǒng)快速、穩(wěn)定地運行，并獲取原廠家的15年以上產(chǎn)品質(zhì)量及系統(tǒng)應(yīng)用的保證。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)概述智能專網(wǎng)核心層位于消防控制中心機房。智能控制網(wǎng)采用雙核心，接入層交換機通過多模室內(nèi)光纖與核心交換機進行相連。核心到接入采用二層星型拓撲結(jié)構(gòu)，整個網(wǎng)絡(luò)千兆主干，千兆到終端。主要負責(zé)監(jiān)控、對講、防盜報警系統(tǒng)的信號傳輸。需求分析智能專網(wǎng)主要用于監(jiān)控、防盜報警系統(tǒng)信號傳輸，采用一臺核心交換機，千兆接入交換機便于以后擴展，不用二次投資；系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)組成智能控制網(wǎng)采用單核心，接入層交換機通過單模光纖與核心交換機進行相連。核心到接入采用二層星型拓撲結(jié)構(gòu)，主要負責(zé)監(jiān)控、對講、防盜報警系統(tǒng)信號傳輸。視頻監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)概述閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)是一種直觀的防范手段，是人員視覺防范的一種延伸，可以很好地對其他防范手段進行補充。它提供的信息更豐富、更便于對事件的判斷和處理。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)商場管理人員集中實時掌握商場內(nèi)各重要區(qū)域的現(xiàn)場狀態(tài)，同時對犯罪分子起到一定的威懾作用。在商場各通道的出入口、各購物區(qū)、商品貯存區(qū)、電梯轎廂內(nèi)等重要區(qū)域設(shè)置監(jiān)控點，加強對上述區(qū)域的監(jiān)看。需求分析商場視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要滿足監(jiān)控系統(tǒng)的基本需求，主要包括看、控、存、管四個方面。即，快速的實時、歷史圖像調(diào)閱；靈活的前端設(shè)備、輪切圖像控制；可靠的視頻圖像存儲；方便的用戶、設(shè)備以及系統(tǒng)的管理維護。除了基本功能之外，還需要考慮行業(yè)安全防護的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及需求，如與商場其他系統(tǒng)的集成和聯(lián)動，如與報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)的聯(lián)動，與安防大平臺或應(yīng)急指揮中心的集成，智能圖像業(yè)務(wù)的疊加等。整個視頻監(jiān)控信息系統(tǒng)采用全數(shù)字化的方式進行部署，數(shù)字監(jiān)控部分的圖像承載以視頻監(jiān)控網(wǎng)為平臺，視頻圖像傳輸通過視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進行連接；在重點場所、樓內(nèi)走廊、通道、樓層以及周界區(qū)域設(shè)置視頻監(jiān)控點，視頻圖像實時傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，通過對圖像的瀏覽、記錄等方式，使各授權(quán)的用戶或控制中心直觀地了解和掌握商場監(jiān)控區(qū)域的治安及動態(tài)，有效提高治安管理水平。建成后系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能要求：1）實時圖像點播應(yīng)能按照指定設(shè)備、指定場所，如店鋪，樓道，樓梯轉(zhuǎn)角，大堂等，進行圖像的實時點播，支持點播圖像的顯示、縮放、抓拍和錄像、大堂部份攝像機實現(xiàn)對象跟蹤功能，支持多用戶對同一圖像資源的同時點播。2）遠程控制應(yīng)能通過手動或自動操作，對前端設(shè)備的各種動作進行遙控；應(yīng)能設(shè)定控制優(yōu)先級，對級別高的用戶請求應(yīng)有相應(yīng)措施保證優(yōu)先響應(yīng)。3）存儲和備份監(jiān)控控制平臺的數(shù)據(jù)庫在記錄圖像信息的同時還應(yīng)記錄與圖像信息相關(guān)的檢索信息，如設(shè)備、通道、時間、報警信息等?？偪刂行牟捎肧AN/IPSAN存儲進行部署，圖像分辯率采用高清720P或1080P。4）歷史圖像的檢索和回放應(yīng)能按照指定設(shè)備、通道、時間、報警信息等要素檢索歷史圖像資料并回放和下載；回放應(yīng)支持正常播放、快速播放、畫面暫停、圖像抓拍等。5）系統(tǒng)的人機交互具有直觀、友好、簡潔的人機交互界面。具有視頻畫面分割顯示、信息提示等處理功能。能反映自身的運行情況，對正常、報警、故障等狀態(tài)給出指示。6）用戶與權(quán)限管理監(jiān)控中心應(yīng)具有對接入的用戶進行授權(quán)和認證的功能。用戶及權(quán)限管理可由各監(jiān)控中心獨立執(zhí)行，也可集中執(zhí)行。用戶及權(quán)限管理模塊應(yīng)定義用戶對設(shè)備的操作權(quán)限、訪問數(shù)據(jù)的權(quán)限和使用程序的權(quán)限。監(jiān)控中心的用戶應(yīng)有權(quán)限獲取所轄范圍內(nèi)的歷史圖像和實時監(jiān)視圖像，當(dāng)需要獲取非管轄范圍內(nèi)的歷史圖像和實時圖像時，應(yīng)取得有效授權(quán)。系統(tǒng)可提供對前端設(shè)備進行獨占性控制的鎖定及解鎖功能，鎖定和解鎖方式可設(shè)定。7）網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備管理應(yīng)能在監(jiān)控管理平臺范圍內(nèi)對系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)進行管理，收集、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備、相關(guān)服務(wù)器的運行情況；對有權(quán)限調(diào)用訪問本級監(jiān)控中心的用戶應(yīng)能進行監(jiān)控；在系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)能實現(xiàn)實時工作時鐘同步。8）日志管理日志包括運行日志和操作日志兩種，運行日志應(yīng)能記錄系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備啟動、自檢、異常、故障、恢復(fù)、關(guān)閉等狀態(tài)及發(fā)生時間；操作日志應(yīng)能記錄操作人員進入、退出系統(tǒng)的時間和主要操作情況。方便商場內(nèi)部的管理人員了解目前的監(jiān)控設(shè)備的運行情況。9）系統(tǒng)圖像質(zhì)量應(yīng)保證圖像信息的原始完整性，即在色彩還原性、圖像輪廓還原性（灰度級）、事件后繼性等方面均與現(xiàn)場場景保持最大相似性。系統(tǒng)的最終顯示圖像應(yīng)達到高清圖像1080P質(zhì)量或以上，對于電磁環(huán)境特別惡劣的現(xiàn)場，圖像質(zhì)量不降低。系統(tǒng)架構(gòu)該系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該充分考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟性、先進性、實用性、可靠性、穩(wěn)定性和可擴展性的原則，選用全網(wǎng)絡(luò)IP傳輸，高清解碼及IPSAN集中存儲等技術(shù)。IP網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)圖系統(tǒng)組成系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計思路，分為前端采集系統(tǒng)、傳輸交換系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)、視頻音頻存儲系統(tǒng)4大部件。1）前端采集系統(tǒng)前端采集系統(tǒng)通常包含數(shù)字視頻編解碼器(電梯轎廂內(nèi)攝像機)和IP網(wǎng)絡(luò)攝像機。前端采集系統(tǒng)支持H.264、MPEG4等多種標(biāo)準(zhǔn)編碼格式，并可提供各種不同分辨率規(guī)格及接入能力，可支持實時流和存儲流雙流設(shè)計，碼流可以根據(jù)用戶需求任意調(diào)整。前端采集設(shè)備應(yīng)采用電信級制造工藝，可以基于各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高質(zhì)量、可靠的滿足各類網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控前端編碼、存儲和解碼的需求。2）傳輸交換系統(tǒng)本系統(tǒng)設(shè)置智能化專網(wǎng)對前端視頻編碼器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行接入、匯聚、交換，通過設(shè)備自身安全特性和防火墻等實現(xiàn)對邊界安全接入的控制，同時可通過網(wǎng)絡(luò)本身的設(shè)備、協(xié)議冗余實現(xiàn)整個監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。本項目為了保證監(jiān)控視頻傳輸?shù)陌踩头€(wěn)定性考慮，設(shè)置視頻監(jiān)專網(wǎng)，水平傳輸采用超五類4對非屏蔽雙絞線，匯聚至就近弱電間，接入層采用24口全千兆交換機，再通過單模光纖傳輸至消防控制室。3）管理控制系統(tǒng)包括專用的視頻管理服務(wù)器、數(shù)據(jù)管理服務(wù)器、客戶端等設(shè)備，視頻管理服務(wù)器是用于集中認證、注冊、配置、控制、報警轉(zhuǎn)發(fā)控制的專用信令服務(wù)器，可以實現(xiàn)完善的視頻編解碼設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理功能，支持多臺信令管理服務(wù)器相互協(xié)同工作組建多級多域的管理平臺。數(shù)據(jù)管理服務(wù)器主要功能為管理存儲設(shè)備、存儲資源和視頻數(shù)據(jù)，支持對系統(tǒng)所有存儲資源進行全方位的監(jiān)控和管理，支持不間斷的視頻檢索、回放等業(yè)務(wù)?？蛻舳丝梢蕴峁┯押梅奖愕娜藱C界面功能，包括監(jiān)控對象的實時監(jiān)視監(jiān)聽、查詢、云臺控制、接警處理。本項目在消防控制室設(shè)置為機房，視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)置視頻管理服務(wù)器，數(shù)據(jù)管理服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備，統(tǒng)一接入機房內(nèi)的核心交換機。在消防控制室設(shè)置管理工作站，控制鍵盤，數(shù)字視頻矩陣解碼上墻。顯示系統(tǒng)采用液晶拼接屏組成的起窄邊電視墻。前端設(shè)備、終端機房顯示設(shè)備及中心設(shè)備統(tǒng)一由UPS不間斷電源統(tǒng)一供電，保障市電出現(xiàn)斷電情況，設(shè)備可以穩(wěn)定運行1個小時。根據(jù)本安防項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)的需要，前端高清網(wǎng)絡(luò)攝像機采用24小時不間斷錄像。設(shè)備選型（一）前端攝像采集系統(tǒng)前端攝像系統(tǒng)由攝像機、鏡頭及防護罩、安裝配件等構(gòu)成。根據(jù)上述對本項目應(yīng)用情況的分析，本次設(shè)計選用紅外槍機、紅外半球和紅外高速球機對商場進行監(jiān)控。根據(jù)商場平面圖和設(shè)計要求，不同區(qū)域選用不同的攝像機配置不同的鏡頭和防護罩設(shè)置監(jiān)控點。1) 監(jiān)控點設(shè)置、攝像機選擇為監(jiān)控中心管理人員在監(jiān)控控制中心對商場進行全方位的監(jiān)控，在商場出入口、主要通道、商鋪區(qū)、商品貯存區(qū)、電梯廳及電梯矯廂等設(shè)置監(jiān)控點對住宅主要部位進行監(jiān)控。商場監(jiān)視范圍比較大的區(qū)域設(shè)置云臺攝像機對方向進行控制，其他監(jiān)控點設(shè)置固定攝像機或帶云臺攝像機。商場走廊區(qū)域監(jiān)控點觀察的視角較窄，要求景深距離遠近不一，同時考慮到安裝美觀要求，根據(jù)環(huán)境選擇4mm/6mm/8mm的定焦半球攝像機；商場一層各主要人行出入口比較寬闊的區(qū)域監(jiān)控點觀察的區(qū)域范圍較大但距離遠近不一，而且照度變化較大，選擇可自動調(diào)焦、自動光圈及帶云臺功能的球型一體機，可以實現(xiàn)隨時放大縮小、控制轉(zhuǎn)動畫面等功能。部份攝像機可以實現(xiàn)對象自動追蹤功能。2) 現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)用分析：監(jiān)控系統(tǒng)除了能夠提供直觀的現(xiàn)場視頻圖像、震懾不法分子以外，在設(shè)計時必須考慮的是將現(xiàn)場監(jiān)控點盡可能設(shè)置在公共區(qū)域，以免給在商場內(nèi)上班的人員造成壓力。系統(tǒng)的設(shè)計及點位布置應(yīng)著重從防范外部侵入、防止商品被竊、保護重要設(shè)施、走廊及出入口監(jiān)視、電梯監(jiān)視、內(nèi)部意外等多個角度出發(fā)，提供全實時的現(xiàn)場視頻監(jiān)視及存儲。4) 攝像機的選型考慮：結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，攝像機平常處于自動巡視狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生特殊事件或調(diào)用特定攝像機時，中心顯示屏可第一時間，以大畫面突出、清晰的顯示事件發(fā)生部位圖像，并可通過網(wǎng)絡(luò)控制鍵盤搖桿控制對攝像畫面進行放大縮小，調(diào)焦、對象跟蹤，同時錄制該時段的現(xiàn)場情況等。公共區(qū)域：全面設(shè)置視頻監(jiān)控點，主要部位包括商場內(nèi)商鋪出入口、重要設(shè)施房間等選用200W像素紅外半球攝像機,電梯轎廂內(nèi)選用電梯專用半球攝像；交通控制點：商場內(nèi)主要通道等，選用具有200W像素紅外槍式攝像機；5) 系統(tǒng)功能要點分析：結(jié)合項目的規(guī)劃建筑情況和特點，建設(shè)一套高性能的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為商場管理人員提供商場范圍內(nèi)直觀、有效的圖象信息并對商場安全防范管理起到積極的作用。① 系統(tǒng)采用全數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案，前端的攝像機采用網(wǎng)絡(luò)攝像機，采用監(jiān)控專網(wǎng)進行傳輸。是結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)化、智能化和數(shù)字化一體的安保視頻監(jiān)視系統(tǒng)；支持智能手機或者移動終端遠程查看瀏覽視頻動態(tài)。② 監(jiān)控系統(tǒng)能對重要或要害部門和設(shè)施的特殊部位進行長時間的錄像；③ 監(jiān)控系統(tǒng)能與智能商場中央集成管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并能通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能對閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)集中管理和控制；④ 系統(tǒng)采用先進視頻傳輸和分布控制技術(shù)，實現(xiàn)自動化監(jiān)控和管理；⑤ 系統(tǒng)組成的各功能模塊使用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和體系結(jié)構(gòu)；⑥ 現(xiàn)場監(jiān)視設(shè)備的外形美觀，與建筑物和裝飾環(huán)境相協(xié)調(diào)；⑦ 系統(tǒng)的各項技術(shù)指標(biāo)達到國家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；⑧ 系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠，各類技術(shù)指標(biāo)達到國際先進水平；⑨ 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求：系統(tǒng)符合國家有關(guān)安全防范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本工程的需要。（二）傳輸交換系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸系統(tǒng)包括視頻信號的傳輸、控制信號的傳輸、外部訪問傳輸三個部分。視頻信號的傳輸解決方案：結(jié)合本項目現(xiàn)場特點分析，部分監(jiān)控點距離控制中心的傳輸距離較遠，按照標(biāo)準(zhǔn)配置4對非屏蔽超五類雙絞線電纜匯聚到附近弱電間，接入數(shù)據(jù)交換設(shè)備由監(jiān)控計算機專網(wǎng)傳輸至監(jiān)控中心的方式，通過存儲服務(wù)器進行存儲。電梯轎廂：所有電梯轎廂監(jiān)控隨電梯專用超五類網(wǎng)線將網(wǎng)絡(luò)視頻信號傳輸?shù)揭粯侨蹼婇g。外部訪問傳輸本次設(shè)計選用的存儲服務(wù)器具有LAN、ISDN、ADSL等網(wǎng)絡(luò)接口，可通過局域網(wǎng)、Internet訪問服務(wù)器。（三）管理控制系統(tǒng)1) 基本配置監(jiān)控中心主要完成對視頻信號的控制、錄制、存儲及顯示，中心主要設(shè)備包括：網(wǎng)絡(luò)鍵盤、存儲服務(wù)器及硬盤、及監(jiān)視電視墻等。2) 圖像錄制采用數(shù)字化存儲服務(wù)器對各路視頻圖像進行錄制，也可設(shè)置為單路圖象錄制或報警觸發(fā)錄像等，錄像質(zhì)量可根據(jù)需要在主機上進行參數(shù)設(shè)置，可根據(jù)需要設(shè)置全速或非實時錄像。存儲服務(wù)器記錄每秒不小于25幀，所有通道采用1080P存儲，系統(tǒng)配置4T大容量硬盤，滿足所有監(jiān)視圖象資料保存時間不少于30天。存儲服務(wù)具有功能全、容量大、查詢方便、效果好、使用費用低、便于管理等優(yōu)勢，可根據(jù)管理的需求，在建有寬帶網(wǎng)絡(luò)支持下，可實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化遠程控制、管理和圖象記錄。3) 錄象模式設(shè)置根據(jù)項目建設(shè)特點和每個監(jiān)控點監(jiān)控對象不同，在滿足甲方管理要求前提下，根據(jù)不同區(qū)域、不同時間段進行不同模式的錄象設(shè)置，在保證錄象質(zhì)量的同時，可節(jié)約硬盤的存儲空間，減少系統(tǒng)資源浪費。4) 圖像顯示：電視墻顯示：中心設(shè)置液晶拼接屏組成監(jiān)視墻。存儲數(shù)據(jù)回放顯示：通過設(shè)置網(wǎng)絡(luò)交換機把所有存儲服務(wù)器與管理電腦聯(lián)網(wǎng)，管理人員可通過管理電腦調(diào)看任一路視頻錄像數(shù)據(jù)回放資料。5) 系統(tǒng)管理鑒于本系統(tǒng)配置的監(jiān)控點及存儲服務(wù)器的數(shù)量較多，為方便管理人員對存儲服務(wù)器的管理，較少管理人員的占用等（如對錄像資料的回放）需要，系統(tǒng)配置網(wǎng)絡(luò)交換機把所有存儲服務(wù)器、數(shù)字矩陣、管理電腦進行聯(lián)網(wǎng)，提供通過鼠標(biāo)/鍵盤實現(xiàn)對本系統(tǒng)的所有存儲服務(wù)器及管理電腦的控制。對講系統(tǒng)系統(tǒng)組成商場使用的對講系統(tǒng)和住宅對講系統(tǒng)不同，系統(tǒng)組成包含傳輸介質(zhì)和端接入設(shè)備兩大部分：1、傳輸介質(zhì)主要有：四芯線等；2）、端接入設(shè)備主要有：主機、分機、電源及后備電池等；系統(tǒng)組網(wǎng)架構(gòu)整個園區(qū)局域網(wǎng)為系統(tǒng)組建平臺，由光纖和UTP-CAT5E超五類線為各主要區(qū)域功能節(jié)點的鏈接紐帶。并通過交換機集聯(lián)樓棟設(shè)備的管理中心機、小區(qū)的公共門口機等設(shè)備共同組成數(shù)字對講系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)功能（1）高級管理主機1)專業(yè)尋呼主機外形，桌面式設(shè)計，采用10.1寸高清IPS屏幕，分辨率1280*800，全虛擬按鍵加實體按鍵，全鋁合金采集外殼，外形美觀大方；2)內(nèi)置500萬像素高清數(shù)字?jǐn)z像頭，具有硬件遮擋功能，支持雙向視頻通話，采用H.264編碼；3)內(nèi)置3W揚聲器和話筒咪頭，用于免提通話、接收廣播和監(jiān)聽；4)支持2種方式通話和廣播：、免提話筒對講和聽筒對講；5)服務(wù)器文件廣播和預(yù)錄音廣播功能，可將本地音頻文件或服務(wù)器錄音廣播給指定終端；6)可對全區(qū)、分區(qū)、任意終端進行喊話廣播，具有紅色緊急廣播按鍵，可一鍵緊急廣播到預(yù)設(shè)分區(qū)；7)支持來、去電顯示功能，呼叫轉(zhuǎn)移；8)支持音視頻多方通話，最高支持四方實時視頻通話；9)支持環(huán)境監(jiān)聽監(jiān)視、循環(huán)監(jiān)測查看終端狀態(tài)；10)兼容標(biāo)準(zhǔn)SIP協(xié)議，可單獨接入VOIP電話系統(tǒng)(支持主流IP-PBX)；11)支持1個HDMI、2個USB、1路本地音頻輸入輸出；12)支持2路報警輸入輸出、2路RS485；13)主機帶權(quán)限操作功能，特殊權(quán)限操作需核對身份（輸入密碼或指紋）。（2）語音廣播對講終端1)6mm鋁面板，可嵌墻式安裝或壁掛式安裝，外防風(fēng)雨，堅固耐用，易于識別；2)支持4個自定義呼叫按鍵，可對指定的中心或終端進行一鍵呼叫和一鍵報警；3)內(nèi)置3W揚聲器和對講咪頭，可實現(xiàn)全雙工通話對講、進行免提通話和接收廣播；4)支持循環(huán)監(jiān)聽，內(nèi)置SD卡功能支持無服務(wù)器情況下的脫機錄音；5)兼容標(biāo)準(zhǔn)onvif協(xié)議、SIP協(xié)議，可單獨接入VOIP電話系統(tǒng)(兼容主流IP-PBX)；6)支持2路20W有源功放輸出及無源2路本地音頻輸出；7)支持2路報警輸入輸出、1路RS485可遠程控制門禁、燈光等外設(shè)；8)內(nèi)置防拆報警裝置，可動態(tài)監(jiān)測設(shè)備的拆合狀態(tài)并進行響應(yīng)；9)支持有線及WiFi傳輸可實現(xiàn)跨路由，跨網(wǎng)段傳輸。電子巡更系統(tǒng)系統(tǒng)概述隨著經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展，我國已步入與世界接軌的快車道，鱗次櫛比的住宅社區(qū)，拔地而起的廣廈高樓，別致新穎的商業(yè)建筑，日新月異的市政設(shè)施，都已呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化、安全化的發(fā)展趨勢，人防、物防、技防相結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，必將大大提高現(xiàn)代化城市公共建筑設(shè)施和管理水平。重大安全事故的頻頻發(fā)生，不僅給國家造成巨大財產(chǎn)損失，而且對人民生命安全也構(gòu)成了巨大威脅，各類安全事故引起中國領(lǐng)導(dǎo)人高度重視。安全管理盡管年年講、月月講、天天講、終因管理手段落后始終難以落到實處。而智能巡檢管理系統(tǒng)則是將過去認為無法實現(xiàn)的管理手段變成現(xiàn)實，它必將造福于人民，造福于社會。各行各業(yè)對管理工作要求越來越規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。過去各種安全事故的發(fā)生多與崗位工作人員玩忽職守、思想麻痹、存在僥幸心里是分不開的，約占事故比例的80％以上，因此采用國際先進的智能巡檢管理系統(tǒng)，無疑是消除各種安全隱患的有力措施。巡更系統(tǒng)組成系統(tǒng)由非接觸式巡檢器、數(shù)據(jù)通訊器、巡更人員卡、巡更點和管理軟件四部分組成。主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)（1）巡更棒超級抗摔，完全防水，防電擊；無需按鍵，無需接觸，自動探測讀卡；無線高速上傳數(shù)據(jù)（每秒30條巡更記錄）；數(shù)碼相機電池，可用2年，用戶自行更換；可在-40℃低溫工作；橡膠外殼防凍防滑。（2）專用無線通訊座提供無線傳輸方式，讓巡更巡檢器設(shè)計達到完全無接口，防止破壞；通過USB線直接上傳數(shù)據(jù)到電腦。（3）信息鈕非接觸式讀卡，125KhzEMID格式；不需電源，不怕警棍電擊；讀卡不受雨、雪、冰、塵、等因素影響。（4）標(biāo)識牌標(biāo)識信息鈕位置；保護墻內(nèi)信息鈕；體現(xiàn)巡更管理系統(tǒng)的工程形象。（5）人員卡使用人員卡可以實現(xiàn)多人共用一臺巡檢器。背景音樂系統(tǒng)系統(tǒng)概述背景音樂的主要作用是掩蓋噪聲并創(chuàng)造一種輕松和諧的氣氛，音量較小，是一種能創(chuàng)造輕松愉快環(huán)境氣氛的音樂。因此，背景音樂的效果有兩個，一是心理上掩蓋環(huán)境噪聲，二是創(chuàng)造與室內(nèi)環(huán)境相適應(yīng)的氣氛。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)詳細設(shè)計系統(tǒng)功能可實現(xiàn)的功能如下：背景音樂系統(tǒng)主要具備以下3個功能：1）背景音樂廣播背景音樂廣播主要用于掩蓋噪聲并創(chuàng)造一種輕松和諧的聽覺氣氛。通過優(yōu)美、舒適的音樂給進入活動中心的人創(chuàng)造舒適、和諧的環(huán)境，并給人帶來歡愉的感覺，既放松緊張的心情又可消除疲勞。2）業(yè)務(wù)廣播業(yè)務(wù)廣播主要用于進行通知、尋呼、找人等用途，同時可進行指南、以及可能需要內(nèi)容的播放。3）緊急廣播緊急廣播系統(tǒng)通過聯(lián)動接口與消防系統(tǒng)主機相連、實現(xiàn)自動消防或手動緊急廣播功能，它是火災(zāi)或其它災(zāi)難的報警、疏散、指揮的必要設(shè)備措施。工程重難點分析、項目管理重點工程技術(shù)重難點分析視頻監(jiān)控系統(tǒng)重難點及技術(shù)要點分析1、前端攝像機鏡頭選擇技術(shù)要點監(jiān)控攝像機的鏡頭，在不同的應(yīng)用場合，鏡頭的種類大致可分為：(1)廣角鏡頭：視角在90度以上，一般用于電梯轎箱內(nèi)、大廳等大視角場所；(2)標(biāo)準(zhǔn)鏡頭：視角在30度左右，一般用于走道及小區(qū)周界等場所；(3)長焦鏡頭：視角在20度以內(nèi)，焦距從幾十毫米到上百毫米，用于遠距離監(jiān)視；(4)變焦鏡頭：鏡頭焦距范圍可變，可從廣角變到長焦，視角范圍廣區(qū)域；(5)針孔鏡頭：用于隱蔽監(jiān)控。鏡頭焦距的確定在選擇鏡頭時，有以下五個因素確定鏡頭標(biāo)準(zhǔn)：(1)監(jiān)控現(xiàn)場的大小(2)被攝物體的大小(3)物距(4)焦距(5)CCD靶面尺寸。前4點可由現(xiàn)場測量并通過計算來確定鏡頭的焦距標(biāo)準(zhǔn)，其計算方法如下：u1/3″CCDF=4.8×L/W或F=3.6×L/H或者：u1/2″CCDF=6.4×L/W或F=4.8×L/H其中，W為被攝物體的寬度；H為被攝物體的高度；L為鏡頭到被攝物體間的距離；F為鏡頭焦距。鏡頭的選折與CCD靶面的關(guān)系：1、為了從1/3″與1/2″CCD攝像機中獲取同樣的視角，1/3″CCD攝像機鏡頭焦距必須縮短；相反如果在1/3″CCD與1/2″CCD攝像機中采用相同焦距的鏡頭，情況又如何呢?1/3″CCD攝像機視角將比1/2″CCD攝像機明顯地減小，同時1/3″CCD攝像機的圖像在監(jiān)視器上將比1/2″CCD的圖像放大，產(chǎn)生了使用長焦距鏡頭的效果。2、另外我們在選擇鏡頭時還要注意這樣一個原則：即小尺寸靶面的CCD可使用大尺寸靶面CCD攝像機的鏡頭，反之則不行。原因是：如1/2″CCD攝像機采用1/3″鏡頭，則進光量會變小，色彩會變差，甚至圖像也會缺損；反之，則進光量會變大，色彩會變好，圖像效果肯定會變好。當(dāng)然，綜合各種因素，攝像機最好還是選擇與其相匹配的鏡頭。手動光圈及自動光圈的選擇：1、鏡頭光圈分手動和自動兩種。2、手動、自動光圈鏡頭的選用取決于使用環(huán)境的照度是否恒定。對于在環(huán)境照度恒定的情況下，如電梯轎箱內(nèi)、封閉走廊里、無陽光直射的房間內(nèi)，均可選用手動光圈鏡頭，這樣可在系統(tǒng)初裝調(diào)試中根據(jù)環(huán)境的實際照度，一次性設(shè)定鏡頭光圈大小，獲得滿意亮度畫面即可。3、對于環(huán)境照度處于經(jīng)常變化的情況，如隨日照時間而照度變化較大的門廳、窗口及大堂內(nèi)等，均需選用自動光圈鏡頭(必須配以帶有自動光圈鏡頭插座的攝像機)，這樣便可以實現(xiàn)畫面亮度的自動調(diào)節(jié)，獲得良好的較為恒定亮度的監(jiān)視畫面。4、自動光圈鏡頭，根據(jù)控制信號的區(qū)別，又可分為DC及VIDEO控制兩種，即直流電壓控制及視頻信號控制。這在自動光圈鏡頭的類型選用上，攝像機自動光圈鏡頭插座的連接方式上，以及選擇自動光圈鏡頭的驅(qū)動方式開關(guān)上，三者注意協(xié)調(diào)配合好即可。本項目前端攝像機的選擇主要從以下幾方面考慮：色彩：攝像機有黑白和彩色兩種，本項目選擇的均是彩色攝像機，可以對被攝物體或人物的輪廓、衣著、表情等方面微觀色度信號等部分的辨別，同時又滿足光線比較弱的環(huán)境的監(jiān)控。清晰度：有水平清晰度和垂直清晰度兩種。本次項目選擇的網(wǎng)絡(luò)攝像機均為1080P全高清清晰度，分辨率為1920*1080。照度：單位被照面積上接受到的光通量稱為照度。Lux(勒克斯)是標(biāo)稱光亮度(流明)的光束均勻射在lm2面積上時的照度。攝像機的靈敏度以最低照度來表示，這是攝像機以特定的測試卡為攝取標(biāo)，在鏡頭光圈為0.4時，調(diào)節(jié)光源照度，用示波器測其輸出端的視頻信號幅度為額定值的10%，此時測得的測試卡照度為該攝像機的最低照度。為了保證攝像畫面的質(zhì)量，我們在停車場車道上選用低照度攝像機，最低照度為彩色:0.01Lux@(F1.2,AGCON)，黑白:0.001Lux@(F1.2,AGCON)。鏡頭的選擇：本項目高速智能球型攝像機的光學(xué)倍數(shù)是20倍，其最大焦距都集中在80mm左右，也就是說其有效的監(jiān)控距離可根據(jù)焦距計算公式F=v(像場高)L(物距)/V(視場高)計算。例如監(jiān)控一個視場高2M的物體，根據(jù)1/4”CCD的攝像機(目前高速智能球型攝像機大多是1/4”CCD)的靶面高度(即像場高)為2.4mm，L=80*2/2.4=66.7米；地下室低照度攝像機采用手動變焦鏡頭，可以根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境調(diào)節(jié)；半球攝像機根據(jù)視野的遠近、被攝物體的大小、環(huán)境的角度不同，可選用2.8MM-12MM范圍的定焦鏡頭。項目管理重難點及要點分析隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，智能建筑正迎來前所未有的發(fā)展機遇。智能建筑將計算機技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)與建筑藝術(shù)緊密地結(jié)合在一起，是多學(xué)科、高新技術(shù)的有機集成。我公司根據(jù)業(yè)主需求及項目特點，以建設(shè)智能建筑、實現(xiàn)建筑智能化為目標(biāo)，對本項目智能化系統(tǒng)的施工管理工程進行全過程的實施管理。1、智能化系統(tǒng)作為一個子系統(tǒng)較多，與其他相關(guān)單位配合緊密的施工單位，在整個項目的施工管理過程中，需要積極主動與監(jiān)理單位以及其他有關(guān)施工單位配合、協(xié)作，做好技術(shù)交底的工作。2、作為天虹弱電智能化工程這樣一個大型項目的施工參與方，我們智能化系統(tǒng)施工單位將制定詳細的施工計劃，列出設(shè)備供貨時間，注明對土建、裝修、通風(fēng)空調(diào)、消防、給排水、供配電、電氣照明、電梯等專業(yè)的配合要求，明確進度節(jié)點，里程碑，做出科學(xué)合理的計劃，按照計劃完成智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)。3、智能化系統(tǒng)一般與通風(fēng)空調(diào)、消防、給排水、供配電、電氣照明、電梯、智能化等多種專業(yè)系統(tǒng)相互交錯配合，各種專業(yè)管線錯綜復(fù)雜。因此必須對這些管線的走向和施工先后順序進行協(xié)調(diào)，綜合考慮。項目管理人員須跟進監(jiān)理單位及時組織各專業(yè)施工單位召開管線協(xié)調(diào)會議，明確管線走向、施工的先后順序，避免作業(yè)面和管線重疊打架，保證施工質(zhì)量。5、產(chǎn)品保護。智能化系統(tǒng)的設(shè)備相對較為貴重，在安裝完成后應(yīng)立即進行妥善保護，并由安裝單位進行不定期的巡查。產(chǎn)品保護的有效措施是：智能化設(shè)備安排在室內(nèi)裝修完成、門扇門鎖安裝完成及場地清潔完成后安裝。6、智能化系統(tǒng)需要其他專業(yè)系統(tǒng)配合較為密切，提供其他施工單位提供接線點。由于涉及到較多施工單位，因此需要由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)跟進，切實做好智能化系統(tǒng)與各專業(yè)系統(tǒng)的連接工作。7、聯(lián)合調(diào)試的協(xié)調(diào)跟進。各專業(yè)接口連接好后，在其他專業(yè)系統(tǒng)獨立調(diào)試、智能化系統(tǒng)獨立調(diào)試及系統(tǒng)集成完成后，應(yīng)進行整體系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試。聯(lián)合調(diào)試由監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)，調(diào)試結(jié)果必須符合設(shè)計要求，且應(yīng)達到建筑智能化的預(yù)期效果。各系統(tǒng)安裝工藝、綜合調(diào)試、竣工驗收方案綜合布線系統(tǒng)施工（安裝、調(diào)試）方案端接設(shè)備安裝及續(xù)接（一）雙絞線端接的一般要求線纜在端接前，必需檢察標(biāo)簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接；線纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象；線纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好；線纜端接處應(yīng)符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求；雙絞電纜與連接硬件連接時，應(yīng)認準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯接。所有需要端接的設(shè)備必須采用獨立封裝；系統(tǒng)端接前應(yīng)確認電纜敷設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備間土建及裝修工程完成，具有清潔的環(huán)境和良好的照明條件，配線架已經(jīng)安裝好，核對電纜編號無誤；剝除電纜護套時應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須準(zhǔn)備好配線架端接表，電纜端接依照端接表進行。（二）六類模塊化配線架的端接首先把配線架按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊，每個配線架需配有1個2U的水平理線架。（1）在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。（2）從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜；（3）對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進行線對的端接；（4）對于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；（5）當(dāng)彎曲線對時，要保持合適的張力，以防毀壞單個的線對；（6）對捻必需正確地安置到模塊的分開點上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的；（7）開始把線對按順序依次放到模塊后板相對應(yīng)的索引條中，色碼依次為棕、棕/白、橙/白、橙、綠/白、藍、綠、藍/白；（8）用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用斜口鉗將伸出的導(dǎo)線頭剪斷。（9）用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。（10）將模塊裝到配線架上。（11）將標(biāo)簽貼到配線架上，以標(biāo)示此區(qū)域。（三）接插式配線架的端接（1）第1個110配線架上要端接的24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜端接在配線架的右半部分。（2）在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來，保證單條的線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束的松弛和不整齊。（3）在配線板邊緣處的每條線纜上標(biāo)記一個新線的位置。這有利于下一步在配線板的邊緣處準(zhǔn)確地剝?nèi)ゾ€纜的外衣。（4）拆開線纜束并握緊住，在每條線纜的標(biāo)記處劃痕，然后將刻好痕的線纜束放回去，為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。（5）當(dāng)4個纜束全都刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開始進行端接（從第一條線纜開始）；（6）在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕的外套滑掉；（7）沿著110配線架的邊緣將“4”對導(dǎo)線拉進前面的線槽中；（8）拉緊并彎曲每一線對使其進入到索引條的位置中去，用索引條上的高齒將一對導(dǎo)線分開，在索引條最終彎曲處提供適當(dāng)?shù)膲毫κ咕€對的變形最小。（9）當(dāng)上面兩個索引條的線對安放好，并使其就位及切割后，再進行下面兩個索引條的線對安置。在所有4個索引條都就位后，再安裝110連接模塊。并在標(biāo)簽紙上記下線纜標(biāo)簽。面板安裝（一）安裝要求信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。信息插座應(yīng)有標(biāo)簽。本系統(tǒng)采用TIA/EIA568B標(biāo)準(zhǔn)接線。（二）信息模塊端接信息插座分為單孔和雙孔。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點，為設(shè)計綜合布線提供了靈活性。它采用了標(biāo)明多種不同顏色電纜所連接的終端，保證了快速、準(zhǔn)確的安裝。1、從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm；2、用環(huán)切器將雙絞電纜剝除5cm的外護套；3、取出信息模塊，根據(jù)模塊的色標(biāo)分別把雙絞線的4對線纜壓到合適的插槽中；并剪斷伸出的余纜4、使用打線工具把線纜壓入插槽中，；5、將制作好的信息模塊扣入信息面板上，注意模塊的上下方向；6、將裝有信息模塊的面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；7、為信息插座標(biāo)上標(biāo)簽，標(biāo)明所接終端類型和序號。終端設(shè)備安裝前必須確認所有的裝修工作已經(jīng)完成，核對信息口編號是否有誤；所有插座按照EIA/TIA568B標(biāo)準(zhǔn)進行端接；信息插座安裝在墻體上時，應(yīng)高出地面30厘米，并嚴(yán)格按照電磁保護相關(guān)規(guī)定避免受到強電線路干擾；終端設(shè)備安裝完畢后應(yīng)立即依照平面圖在面板上做好編號，并且采用激光打印機打印的標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)簽。光纖施工（一）光纜施工基礎(chǔ)知識（1）操作程序在進行光纖接續(xù)時，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器，更不允許用光學(xué)儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件；只有在斷開所有光源的情況下，才能對光纖傳輸系統(tǒng)進行維護操作。（2）光纖布線過程首先光纖的纖芯是石英玻璃的，極易弄斷，因此在施工彎曲時決不允許超過最小的彎曲半徑。其次光纖的抗拉強度比電纜小，因此在操作光纜時，不允許超過各種類型光纜抗拉強度。在光纜敷設(shè)好以后，在設(shè)備間和樓層配線間，將光纜捆接在一起，然后才進行光纖連接?？梢岳霉饫w端接裝置（OUT）、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。當(dāng)輻射光纜工作完成后及光纖交連和在應(yīng)有的位置上建立互連模組以后，就可以將光纖連接器加到光纖末端上，并建立光纖連接。最后，通過性能測試來檢驗整體通道的有效性，并為所有連接加上標(biāo)簽。（二）光纜布線的要求布放光纜應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損傷。光纜布放前，其兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置。標(biāo)簽應(yīng)書寫清晰、端正和正確。最好以直線方式敷設(shè)光纜。如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止?fàn)顟B(tài)時至少應(yīng)為光纜外徑的10倍，在施工過程中至少應(yīng)為20倍。（三）光纜布放（1）通過弱電井垂直敷設(shè)在弱電井中敷設(shè)光纜有兩種選擇：向上牽引和向下垂放。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當(dāng)準(zhǔn)備好向下垂放敷設(shè)光纜時，應(yīng)按以下步驟進行工作：在離建筑頂層設(shè)備間的槽孔1-1.5m處安放光纜卷軸，使卷筒在轉(zhuǎn)動時能控制光纜。將光纜卷軸安置于平臺上，以便保持在所有時間內(nèi)光纜與卷筒軸心都是垂直的，放置卷軸時要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。轉(zhuǎn)動光纜卷軸，并將光纜從其頂部牽出。牽引光纜時，要保持不超過最小彎曲半徑和最大張力的規(guī)定。引導(dǎo)光纜進入敷設(shè)好的電纜橋架中。慢慢地從光纜卷軸上牽引光纜，直到下一層的施工人員可以接到光纜并引入下一層。在每一層樓均重復(fù)以上步驟，當(dāng)光纜達到最底層時，要使光纜松馳地盤在地上。在弱電間敷設(shè)光纜時，為了減少光纜上的負荷，應(yīng)在一定的間隔上（如5.5m）用纜帶將光纜扣牢在墻壁上。用這種方法，光纜不需要中間支持，但要小心地捆扎光纜，不要弄斷光纖。為了避免弄斷光纖及產(chǎn)生附加的傳輸損耗，在捆扎光纜時不要碰破光纜外護套，固定光纜的步驟如下：使用塑料扎帶，由光纜的頂部開始，將干線光纜扣牢在電纜橋架上；由上往下，在指定的間隔（5.5m）安裝扎帶，直到干線光纜被牢固地扣好；檢查光纜外套有無破損，蓋上橋架的外蓋。（2）通過吊頂敷設(shè)光纜本系統(tǒng)中，敷設(shè)光纖從弱電井到配線間的這段路徑，一般采用走吊頂（電纜橋架）敷設(shè)的方式：沿著所建議的光纖敷設(shè)路徑打開吊頂；利用工具切去一段光纖的外護套，并由一端開始的0.3m處環(huán)切光纜的外護套，然后除去外護套；將光纖及加固芯切去并掩沒在外護套中，只留下紗線。對需敷設(shè)的每條光纜重復(fù)此過程；將紗線與帶子