2021年粉末涂料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

粉末涂料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年10月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 技術(shù)研發(fā)部 43、 生產(chǎn)部 44、 銷售部 45、 采購(gòu)部 56、 質(zhì)檢部 57、 企管部 5附件：生產(chǎn)工藝流程 6

粉末涂料企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)部組織公司的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作；編制財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；公司稅收的籌劃、計(jì)算、申報(bào)和繳納工作；財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，成本核算管理，資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；管理會(huì)計(jì)電算化工作，納稅管理。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品自行開發(fā)及老產(chǎn)品的維護(hù)改進(jìn)；按客戶的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)換成公司生產(chǎn)用技術(shù)文件和有關(guān)資料，保證顧客的要求得到滿足；根據(jù)市場(chǎng)和公司發(fā)展需求，致力于產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、更新升級(jí)的工作；按照產(chǎn)品特性要求編制生產(chǎn)過程易于操作的作業(yè)指導(dǎo)書；不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并督促生產(chǎn)工人按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃（訂單）制訂原輔料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真排期，落實(shí)各部門的生產(chǎn)任務(wù)；根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對(duì)每日的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、服務(wù)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；從原輔料的品質(zhì)控制，產(chǎn)品規(guī)格控制，生產(chǎn)工藝控制，包裝整理質(zhì)量控制等方面著手，逐步完善品質(zhì)控制體系；建立物資管理流程，從源頭上降低物資消耗，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)控制。銷售部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)年度、月度銷售計(jì)劃的完成；公司客戶關(guān)系的維護(hù)，客戶檔案的建立；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成銷售任務(wù)定額；負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開展及業(yè)務(wù)合同的簽訂；公司日常業(yè)務(wù)開展所需費(fèi)用的預(yù)算；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)款項(xiàng)的催繳工作，執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；擴(kuò)展公司市場(chǎng)影響，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的知名度。采購(gòu)部建立健全采購(gòu)管理制度體系；采購(gòu)計(jì)劃管理；供應(yīng)商管理；采購(gòu)價(jià)格管理；采購(gòu)合同管理；采購(gòu)進(jìn)度控制；采購(gòu)質(zhì)量控制；采購(gòu)成本控制。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、計(jì)量檢定及工序質(zhì)量監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)制定，監(jiān)視和測(cè)量裝置控制和不合格品控制；參與制定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)考核，搞好質(zhì)量分析。對(duì)質(zhì)量異議進(jìn)行分析、確認(rèn)并提出處理意見等。企管部負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案；熟知員工個(gè)人能力，合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配、社保、商保等人事管理工作；負(fù)責(zé)組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善；負(fù)責(zé)公司與政府之間的項(xiàng)目申報(bào)、政府補(bǔ)貼申請(qǐng)、政府相關(guān)安排的傳達(dá)及執(zhí)行等；負(fù)責(zé)公司的行政后勤管理工作、門衛(wèi)管理工作、檔案管理工作等。附件：生產(chǎn)工藝流程公司制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》、《成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《生產(chǎn)工藝抽查記錄標(biāo)準(zhǔn)》等制度，來規(guī)范和管理公司的生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)部