上半年個(gè)人工作總結(jié)集錦10篇

Word第第頁上半年個(gè)人工作總結(jié)集錦10篇上半年個(gè)人工作總結(jié)篇1

半年來，全縣信譽(yù)社一是仔細(xì)根據(jù)年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收方法和措施，落實(shí)了信貸員包片，詳細(xì)責(zé)任人包戶，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信譽(yù)社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助下，于月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到月份。

在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社主動向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由其催促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款力量的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;臨時(shí)還款有困難的也與信譽(yù)社簽定了還款打算。截止年月末，已收回個(gè)人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款打算戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款打算戶，金額萬元，合計(jì)萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門協(xié)作，對那些惡意逃廢信譽(yù)社債務(wù)的借款人實(shí)行了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市嘗生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、進(jìn)展前景較好，但一時(shí)歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，關(guān)心其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，準(zhǔn)時(shí)對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強(qiáng)制收回戶，金額萬元;重新完善手續(xù)戶，金額萬元;處置抵押物收回戶，金額萬元。

最終，對農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款，我社實(shí)行了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部幫助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院協(xié)作通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果，截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn)，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

深化農(nóng)村信譽(yù)社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身進(jìn)展，更關(guān)系到三農(nóng)進(jìn)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推動我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信譽(yù)社進(jìn)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)文件要求，切實(shí)抓好了以下幾方面工作

一是根據(jù)市辦有關(guān)改革進(jìn)展專題宣揚(yáng)文件要求，加強(qiáng)宣揚(yáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣揚(yáng)農(nóng)村信譽(yù)社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣闊人民群眾對信譽(yù)社的了解和信任。整個(gè)宣揚(yáng)過程懸掛宣揚(yáng)橫幅條，制作宣揚(yáng)筆記本本，柜臺散發(fā)資料余份，開展便民服務(wù)次，接受群眾詢問多人次。

二是依據(jù)有關(guān)信譽(yù)社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股打算和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)待措施，在全縣范圍內(nèi)開頭大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信譽(yù)社股金總額萬元，其中自然人股萬元，占總股本，法人股萬元，占總股本的;按股金性質(zhì)分，資格股萬元，投資股萬元，分別占和;目前已清退信譽(yù)社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)萬元。尚有萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充分率達(dá)，到達(dá)了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)過去一半了，隨著公司新廠區(qū)即將竣工，公司的規(guī)模不斷壯大，選購工作任務(wù)會更加艱難。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動落實(shí)選購工作要點(diǎn)和工作打算。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，20xx年上半年選購打算執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)選購任務(wù)

上半年努力克服困難，基本完成了選購和外協(xié)的加工的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)保證生產(chǎn)的需求。

二、完善選購制度，降低本錢

依據(jù)材料選購打算，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在選購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)本錢估價(jià)。提高自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，削減本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

三、常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)了解所選購原材料的市場行情。常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。

四、20xx年選購連續(xù)圍繞掌握本錢，在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

五、眾所周知選購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

六、保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

八、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。

九、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

十、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購打算，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購工作打算，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的打算。

十一、存在問題及建議

1、在過去的半年里，間或也會由于物料不能準(zhǔn)時(shí)到位或物料的質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)，物料到位不準(zhǔn)時(shí)和品質(zhì)不合格的主要緣由是：

A、有些專用物料，很長時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。

B、物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不準(zhǔn)時(shí)。

C、部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。

2、物料需求打算的合理性與準(zhǔn)時(shí)性。

請生產(chǎn)部加強(qiáng)對物料需求打算的準(zhǔn)時(shí)性和精確性，對所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

十二、針對20xx年上半年的工作，對下半年做了相應(yīng)的打算。

1、連續(xù)圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

2、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。

3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

4、極力協(xié)作技術(shù)部解決物料質(zhì)量問題，與技術(shù)部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

十三、總結(jié)：

總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在20xx年下半年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力氣。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇3

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年上半年一切工作的動身點(diǎn)。以打算作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。下面就我個(gè)人上半年的工作總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對下半年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了多個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、打算施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工打算入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助項(xiàng)目開展創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，公司部門平安管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工用電等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，準(zhǔn)時(shí)的了解項(xiàng)目平安生產(chǎn)狀況，增進(jìn)平安員和公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)特長，為了制造更美妙的.將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將連續(xù)盡自己個(gè)人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為公司而努力。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇4

隨著我國新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的啟動，新的教學(xué)理念使得《品德與社會》課教學(xué)開頭逐步走上了“生活化、活動化、自主化、情感化”的道路，強(qiáng)調(diào)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，對同學(xué)道德行為、人生觀、世界觀、價(jià)值觀及思想政治素養(yǎng)的培育，強(qiáng)調(diào)德育在各學(xué)科教育環(huán)節(jié)的滲透，學(xué)?！镀返屡c社會》課是學(xué)校德育工作的重要途徑，也是學(xué)校對同學(xué)進(jìn)行思想品德教育的主要學(xué)科，多年來它對培育同學(xué)良好的道德品質(zhì)、養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣等，起著重要的作用。

要想搞好品德教學(xué)，首先老師要提高熟悉，思想上重視《品德與社會》。品德與社會是國家重視學(xué)校德育的重要表達(dá)。因此，對品德與社會的重視與否，是德育能否取得良好效果的重要前提。新的教學(xué)理念更需要廣闊的一線老師在實(shí)際教學(xué)中去實(shí)踐，去貫徹。新的教學(xué)理念需要老師調(diào)動同學(xué)的心情，點(diǎn)燃同學(xué)才智的火花。讓同學(xué)想學(xué)、愿學(xué)、樂學(xué)。新的教學(xué)理念需