it工程師試用期工作總結(jié)

Word第第頁(yè)it工程師試用期工作總結(jié)it工程師試用期工作總結(jié)篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)由培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章軌制。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐煩地匡助他們，對(duì)他們提出的題目自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，賜予解答；工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐煩地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。

二、遵守軌制、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理，每天對(duì)進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些平安措施不到位的，好比：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴平安帽；熱門思想?yún)R報(bào)高空功課沒系平安帶；動(dòng)火時(shí)沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的軌制、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；糊口中我也常常關(guān)懷同事，經(jīng)常于他們談心、溝通，他們不快樂時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們快樂。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的閱歷。

工作中我也有良多缺乏處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來要求自己，以同事為典范去提示自己，工作總結(jié)爭(zhēng)取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己，能為世紀(jì)金源的絢爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

it工程師試用期工作總結(jié)篇2

我于20xx年7月4日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的需要，加入了XXX部，加入了XXX項(xiàng)目組，目前擔(dān)當(dāng)java程序員一職。到今日2個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

軟件開發(fā)是我高校以來的志向，公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我的幻想得以實(shí)現(xiàn)，這也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我非常珍惜。初到公司我曾擔(dān)憂自己不知道該怎么與項(xiàng)目組的同事溝通，擔(dān)憂不知道怎么做好工作，但是項(xiàng)目組的前輩們都很親切，也很耐煩的教育我，解答我的疑問，以及他們團(tuán)結(jié)向上的精神，讓我很快的熟識(shí)了工作，融入了項(xiàng)目組。通過兩個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目開發(fā)中的不斷熬煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我已漸漸融入這個(gè)大家庭，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升，雖然仍有缺乏，但是收獲了不少，我感覺自己成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.我主要在系統(tǒng)軟件事業(yè)部進(jìn)行軟件開發(fā)和熟識(shí)公司業(yè)務(wù)流程，初來乍到，對(duì)公司還有許多不熟識(shí)的地方，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的部分業(yè)務(wù)流程。

2.熟識(shí)了公司現(xiàn)有項(xiàng)目主要使用的技術(shù)及開發(fā)框架，能快速上手開發(fā)。

3.通過參加XXX系統(tǒng)、XXX系統(tǒng)兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，現(xiàn)已能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

4.項(xiàng)目基本流程、業(yè)務(wù)種類，有了相關(guān)的把握與了解。

5.按時(shí)按量的自己給自己安排當(dāng)天應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，保證項(xiàng)目的進(jìn)度。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵循公司的規(guī)章制度，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到的問題虛心的向項(xiàng)目組的前輩們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷的提高、充實(shí)自己。開發(fā)過程中消失的一些問題，前輩們會(huì)耐煩的指出和指導(dǎo)我修改，這些經(jīng)受讓我不斷成熟，處理問題時(shí)考慮得更全面，避開類似狀況的再次發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和關(guān)心，感謝他們對(duì)我工作上失誤的提示和指正。

經(jīng)過這兩個(gè)月，我已經(jīng)能進(jìn)行開發(fā)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)的完成安排的工作任務(wù)，當(dāng)然還有很多缺乏，開發(fā)的閱歷仍有待提高，編寫代碼的簡(jiǎn)潔性和完好性也

需要進(jìn)一步增添，需要不斷的連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作力量。

總之，這兩個(gè)月來我學(xué)到了許多，感悟了許多?？吹焦镜目焖龠M(jìn)展，看到部門的同事越來越多，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!

it工程師試用期工作總結(jié)篇3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

您們好！

時(shí)間飛逝，短暫而充實(shí)的試用期在這白雪皚皚的冬季結(jié)束了。加入?yún)R置這個(gè)大家庭已經(jīng)快有三個(gè)月了，這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的關(guān)心下，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，立足本職工作，自覺履行職責(zé)，較快地熟識(shí)和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境，較好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在試用期的這段時(shí)間里，我深深的被公司的文化所感染，特別期盼能夠真正成為公司中的一員，為公司建筑事業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。與各位同事相處的這段時(shí)間，發(fā)覺自己努力了許多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了許多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我鍛練自己和展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為我供應(yīng)了一個(gè)特別好的舞臺(tái)。在此誠(chéng)心的感謝匯置的家人們對(duì)我的關(guān)照和關(guān)心?，F(xiàn)將這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)狀況做一下總結(jié)：

一、思想方面

在工作初期，我仔細(xì)了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章，熟識(shí)修理工程師的日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作力量，以不斷迎接工作中的挑戰(zhàn)。在工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，將“誠(chéng)信求實(shí)、責(zé)任承當(dāng)、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的公司價(jià)值觀牢記于心，時(shí)刻提示自己。

本著對(duì)工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的看法，遇到不懂的事情就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作方面

我的工作主要是二期工程的后期修理管理。11月初李經(jīng)理要求我以業(yè)主的角度對(duì)二期示范區(qū)進(jìn)行檢查，盡可能多的發(fā)覺些問題，為明年的順當(dāng)交房打好基礎(chǔ)。經(jīng)過半個(gè)月的細(xì)心查看，發(fā)覺了一些以前不太關(guān)注的問題，主要以露臺(tái)、墻面抹灰層裂縫、門窗缺少密封膠、墻面由于修補(bǔ)造成色差等問題為主。整理完成后我編制了初步的修理方案，并請(qǐng)經(jīng)理關(guān)心我對(duì)修理打算進(jìn)行把關(guān)。由于如今已經(jīng)不具備修理的條件，要求總包單位在明年4月份后組織人力綻開修理工作。我抱著特別主動(dòng)的看法對(duì)待工作，監(jiān)督施工單位做好交付前的預(yù)備工作，為打造我們匯置的精品工程添磚加瓦。

在檢查二期示范區(qū)的同時(shí)，我還約同萬工多次檢查一期的空置房，細(xì)化滲漏的緣由以及明確修理的責(zé)任方。一期的空置房及托管房共40戶，發(fā)覺了較多的滲漏問題，經(jīng)過檢查屬于總包單位質(zhì)保范圍的有18戶共計(jì)41處滲漏問題，全部整理完成后，給三家總包單位發(fā)送修理函件，要求總包單位明年4月份左右必需進(jìn)場(chǎng)修理。如不能準(zhǔn)時(shí)修理，將托付其他單位，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由原總包單位承當(dāng)。并將具體狀況通過郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導(dǎo)及同事檢查，指導(dǎo)我做好方案編制、責(zé)任判定等工作。經(jīng)過對(duì)一期滲漏的梳理，盼望能為明年的一期修理工作供應(yīng)一些關(guān)心。

最近領(lǐng)導(dǎo)支配我熟識(shí)二期樣板間的精裝修圖紙，幫助管理二期樣板間精裝修施工。經(jīng)過認(rèn)真閱讀，已經(jīng)把裝修圖紙基本印在了我的腦海中，并將圖紙上有疑問的部分記錄下來。盡可能為將來樣板間施工管理工作打好基礎(chǔ)。把公司最完善的一面呈現(xiàn)給業(yè)主。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正看法，改良方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；二是向四周的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的學(xué)問，查找缺乏，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個(gè)月來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下取得了肯定的成果，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)決信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的修理工程師。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會(huì)喜愛你。即使失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次勝利。不管怎樣，在工作和生活中要始終保持主動(dòng)樂觀的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！

總結(jié)人：###

20xx年1月5日

it工程師試用期工作總結(jié)篇4

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來xxx工作也已經(jīng)三年了，在xxx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來的圓滿和愧疚。

xxx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)有名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱難的，由于它肩負(fù)著公司全部設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥罩?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。

過去的三年，我參加了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。同時(shí)，我仔細(xì)工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下：

我是一名剛踏入社會(huì)的高校畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先，參與公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本狀況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也主動(dòng)地參與公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了很多以前沒有接觸到的學(xué)問和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。

在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太膚淺，工作起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。

在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是幫助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)熟悉，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特殊認(rèn)真，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是鋪張別人的工作時(shí)間。

在工作的同時(shí)，我也發(fā)覺自己的機(jī)械制圖力量不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)學(xué)問。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的關(guān)心。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械學(xué)問和工作方面，都有了很大的提高。

經(jīng)過兩年的裝配工作，平常在實(shí)踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作閱歷。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作閱歷是最重要的。從xx年開頭，我就漸漸接觸設(shè)備的調(diào)試工作，當(dāng)然剛開頭，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查，排解一切異樣狀況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作供應(yīng)更好的便利條件。

由于在平常的裝配工作中留意積累工作閱歷，知道每一部分的掌握元件，每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。所以，學(xué)起來并不是很難，由于許多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問題。調(diào)試時(shí)，稍不細(xì)心，就很難發(fā)覺問題的所在，哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或是沒有動(dòng)作，或是著是動(dòng)作不敏捷，就會(huì)走許多的彎路，找不到問題的所在，不能準(zhǔn)時(shí)處理問題。平常我跟著師傅漸漸的學(xué)，看著他們?cè)鯓尤プ觯龅矫恳粋€(gè)問題，怎樣處理，把每一個(gè)問題都細(xì)心的登記來，等自己調(diào)試的時(shí)候，遇到同樣的問題就簡(jiǎn)單解決。

三年的時(shí)間過去了，三年的時(shí)間可以轉(zhuǎn)變?cè)S多，但是唯一沒有轉(zhuǎn)變的就是我工作的決心和力量的增長(zhǎng)，我始終在進(jìn)步，這些都是我應(yīng)當(dāng)做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥新人到如今的不斷成長(zhǎng)，其中有許多的事情需要我來解決，但是我始終以來做好的事情，我始終做好！

it工程師試用期工作總結(jié)篇5

20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教育和自己的努力，自己的專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生，但我始終按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人。我始終刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，工作中遇到難題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己在大路行業(yè)資料整理及工地管理上取得肯定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)大路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理方法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在資料整理上有所提高。

〔二〕嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動(dòng)維護(hù)公司的良好形象。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶散、馬虎，和監(jiān)理員比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)為大路事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了“海納百川”的胸襟，感受到了做人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的困難和堅(jiān)決。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時(shí)，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于施工我也不是非常了解，由于理論上的與實(shí)際中有著很大的差異，所以試用期中實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的詳細(xì)步驟，以及留意各種事項(xiàng)，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我漸漸的知道了我應(yīng)當(dāng)做什么，我能做什么。在此我向各位關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、到了這里我熟悉了全部的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員，我和他們主動(dòng)的接觸，通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的狀況，我知道了這些項(xiàng)目的詳細(xì)施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)〔比方配筋、澆筑混凝土等留意事項(xiàng)〕，知道了如何保證施工順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，如何的能夠節(jié)約材料等等

3、由于平常幫助做些資料，我熟識(shí)了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培育了認(rèn)真仔細(xì)的工作看法。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的學(xué)問，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的學(xué)問我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀看、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的學(xué)問也有了肯定的了解

5、由于原來做過測(cè)量，來到這里我能順當(dāng)?shù)牟僮魉疁?zhǔn)儀和全站儀等儀器，能夠的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

6、其他方面，來到九寨工地我熟悉了許多伴侶和同事，閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的學(xué)問，雖然有的時(shí)候不能得到滿足的答案，但是我覺得和他們相處很開心，假如他們有需要我會(huì)盡力關(guān)心他們。

7、在工作中我也存在著很多缺乏之處，比方有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些詳情方面處理的也不是很完善，我信任以后我肯定會(huì)努力做到更好

以上是我這3個(gè)月來取得的成就和缺乏，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差異，在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿足，在平常的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化學(xué)問，爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建筑師等相關(guān)資格證書，我信任理論加實(shí)踐肯定會(huì)讓我走向勝利。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司做奉獻(xiàn)，感謝！

it工程師試用期工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量掌握等。

一、ISO質(zhì)量體系運(yùn)行

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1.20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)覺了2項(xiàng)不合格，并開具了3項(xiàng)觀看項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

2.20xx年xx月24日至25日，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較抱負(fù)：沒有不合格項(xiàng)(稍微、嚴(yán)峻)，但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對(duì)部格外來文件進(jìn)行了修訂。

3.公司于20xx年xx月30日幫助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適合性、充分性和有效性，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增加了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于xx月份對(duì)公司全部產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范;

二、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)納入ISO質(zhì)量管理體系的全部原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分實(shí)行折價(jià)讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來肯定困擾。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部主動(dòng)與同行溝通，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次。有效地削減了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性和權(quán)威性。

三、質(zhì)量檢測(cè)分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷始終處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加：

依據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至xx月份一次交驗(yàn)合格率如下：依據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)狀況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均消失不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求制作，根據(jù)質(zhì)量要求自檢、互檢，仔細(xì)負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭(zhēng)把好每一道關(guān)。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫(kù)碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng)，要推延發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特殊留意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)到處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必需進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四、成品檢驗(yàn)包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最終一道工序，直接面對(duì)客戶，其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊急，包裝場(chǎng)地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難，杰出地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料掌握、安裝質(zhì)量掌握等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴大事發(fā)生。

五、計(jì)量管理

計(jì)量器具檢定工作：對(duì)于外較的計(jì)量器具按打算請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了本錢?，F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

六、質(zhì)量掌握

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部根據(jù)公司將質(zhì)量工作更深化的要求，提升質(zhì)量人員素養(yǎng)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格掌握質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿意市場(chǎng)進(jìn)展和客戶的需要。在質(zhì)量掌握上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的掌握。我們主要實(shí)行了以下措施：

1.利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采納月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策;

2.質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì)：①應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參與質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要商量了工程質(zhì)量狀況及緣由分析討論，并就工程質(zhì)量問題作了深化分析。②召集干部和技術(shù)人員參與了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，深刻剖析了問題產(chǎn)生之緣由，制定了從原材料選購(gòu)、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。

3.加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格狀況的跟蹤，對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的呈現(xiàn)出來。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改良方面起了主動(dòng)的作用。

4.加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量掌握中最重要的因素，員工素養(yǎng)的凹凸對(duì)質(zhì)量掌握起著確定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組進(jìn)步行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)掌握”的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年工作中的缺乏與20xx年改良打算：

回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改良工作，通過對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異樣的跟蹤。但仍存在一些的缺乏，需要20xx年予以改良：

1.工程質(zhì)量掌握不完善，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映工程質(zhì)量問題，因質(zhì)量掌握范圍廣，包括了公司質(zhì)量掌握的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量掌握體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2.質(zhì)量掌握機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將進(jìn)行的“ISO9001：20xx內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適合性和充分性;

3.20xx年部門人員流失狀況仍舊較嚴(yán)峻，除加強(qiáng)自身工作之外，也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度，削減人員流失對(duì)質(zhì)量帶來的負(fù)面影響;

4.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所消失的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)供應(yīng)“精確、準(zhǔn)時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異樣和各種波動(dòng)準(zhǔn)時(shí)反饋。的確為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;

5.20xx年各部門指定一名質(zhì)量管理員，參與質(zhì)量部組織會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神，協(xié)作質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

it工程師試用期工作總結(jié)篇7

一、工作總結(jié)：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參加了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

1、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也幫助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來的閱歷是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快支配班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期消失的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。由于浪為人性格隨和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部支配了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(勸說業(yè)主自行供應(yīng)電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和閱歷。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，許多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改良。

同時(shí)，通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，熟悉到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷缺乏的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2、20xx-10-26至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

今日，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，根據(jù)原施工打算，也同樣在今日，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參加建設(shè)此項(xiàng)目，有著不行推卸的責(zé)任。因此我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期撤除有關(guān)設(shè)備必需撤除究竟。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求撤除，但不拆則影響美觀，考慮到撤除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有撤除。

其二，撤除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，或許比當(dāng)時(shí)直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏主動(dòng)性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但由于材料選購(gòu)需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)當(dāng)預(yù)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

it工程師試用期工作總結(jié)篇8

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，掌握范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此實(shí)行了以下措施：

1、采納日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采納周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作打算。各職責(zé)人按打算行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2、對(duì)品管部各個(gè)掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要常常互相探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參加功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單詳細(xì)如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異樣跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)技能學(xué)問學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的學(xué)問。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊急時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì)，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

_年初步綻開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1、為確保體系的正常運(yùn)作，于_月23號(hào)iso9001：_版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順當(dāng)透過。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員實(shí)行有效措施即時(shí)改善。

3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和訂正預(yù)防措施作業(yè)方法。

透過管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《_年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并透過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

_年初步打算完成項(xiàng)目：。

1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品消失質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2、連續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)掌握力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3、設(shè)定_年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4、對(duì)文件制定的一些看法，需要必需的可操作性，即是依據(jù)真正緣由或需要而制定，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落試驗(yàn)證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量掌握，完善掌握流程和檢測(cè)手段：

1、進(jìn)料品質(zhì)掌握：

1〕修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2〕嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開頭統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)覺8批不合格。

2、成品質(zhì)量掌握：

1〕擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2〕加強(qiáng)了制程質(zhì)量掌握，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的_%降到今年的2。2%，提升了近7。8個(gè)百分點(diǎn)。

四、_年整體工作小結(jié)：

1、回顧過去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也表達(dá)了現(xiàn)有品質(zhì)掌握手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得缺乏和遇到最大的困難的地方。務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的討論和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、_年品管工作規(guī)劃：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破進(jìn)展和走向規(guī)范化、制度化管理進(jìn)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷消失、市場(chǎng)的改變，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將連續(xù)根據(jù)公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深化的指示。提升品質(zhì)人員素養(yǎng)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好_年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量掌握，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿意客戶的需要。在質(zhì)量掌握上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析討論和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能綻開將引入質(zhì)量系統(tǒng)掌握，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異樣的跟蹤。

2、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以_年初將進(jìn)行的，iso9001：_內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適合性和充分性。

對(duì)iso9001：_版在5月份前需更換到iso9001：_版，換版過程是：

1〕春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行_版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)換成iso9001：_版，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2〕在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核?！踩鐩]有換版_版會(huì)自動(dòng)失效〕

3〕內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不便利，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1〕為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2〕需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施方法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰方法等需全面策劃商量，估計(jì)_年3月份開頭試驗(yàn)推行。

4、現(xiàn)將_年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)峻0。2件/月

5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所消失的問題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)帶給“精確、準(zhǔn)時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異樣和各種波動(dòng)準(zhǔn)時(shí)反饋。

的確為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；

it工程師試用期工作總結(jié)篇9

我于xxxx年6月20日加入xx重工這個(gè)大團(tuán)體，試用期6個(gè)月。隨著緊急而充實(shí)的工作節(jié)奏，不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的熟悉，同時(shí)讓我自己的的工作力量和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升，如今我將試用期的工作總結(jié)如下：

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有：

一、在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)學(xué)問和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)xx的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和熟悉，知道了自己作為一個(gè)xx人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

二、外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。

為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們根據(jù)上級(jí)的指示去施工一線對(duì)xx已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用處、物料編碼耳熟能詳，能很快辨別出泵車配件的型號(hào)，在外面跑的日子更是對(duì)xx在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的熟悉，在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、溝通，怎樣和客戶打好關(guān)系，在這個(gè)過程中，我對(duì)xx的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不簡(jiǎn)單。

通過這6個(gè)月的試用期工作總結(jié)，讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì)：

一、6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的高校應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)閤x的一個(gè)公司員工，讓我從當(dāng)時(shí)的對(duì)泵車一無所知到如今熟識(shí)泵車上每一個(gè)零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身主動(dòng)進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特別的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排解故障，還需要我們以真誠(chéng)的看法為客戶服務(wù)，一切以客戶為上，要知道許多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必需以真誠(chéng)的看法對(duì)待客戶，和客戶有良好的溝通和溝通。

二、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，許多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力氣，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長(zhǎng)的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工協(xié)作自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到許多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶溝通的技巧，在和同事相處的時(shí)候，更是可以一起切磋一起商議?一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。

三、在這段時(shí)間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步，但是和其他同事相比還有肯定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的溝通還是不夠，因此我盼望自己在以后的工作中能夠主動(dòng)注意熬煉自己的口才交際力量、應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及領(lǐng)導(dǎo)力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，經(jīng)過這六個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，心得體會(huì)能夠主動(dòng)協(xié)作上級(jí)的指示和工作，和同事妥當(dāng)?shù)奶幚砗脗€(gè)人關(guān)系。我信任在以后的工作中肯定會(huì)連續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質(zhì)轉(zhuǎn)變世界”的原則，為公司實(shí)現(xiàn)XX一千億的幻想添磚加瓦，奉獻(xiàn)出自己的微薄之力?。?！

it工程師試用期工作總結(jié)篇10

試用期的心得體會(huì)時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，也感受到了自己的缺乏之處。不過我以后會(huì)更努力的學(xué)習(xí)，也會(huì)時(shí)常向前輩們請(qǐng)教的！下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間自己的感受。

一、努力學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作力量

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、把握方法、提高力量、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推開工作。思想上主動(dòng)進(jìn)取，主動(dòng)的把自己現(xiàn)有的學(xué)問用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)學(xué)問的有用性。所以在這三個(gè)月的工作中給我最大的感受就是讓我了解了手機(jī)應(yīng)用軟件的測(cè)試，雖然工作性質(zhì)還是測(cè)試員但和我以前的工作還是有較大的區(qū)分，其中最明顯的`就是，手機(jī)應(yīng)用軟件加了計(jì)費(fèi)測(cè)試和升級(jí)測(cè)試和一下打斷測(cè)試。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的缺乏的有效方式。社會(huì)在改變，人也在改變，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落后。通過這三個(gè)月的試用期，仔細(xì)學(xué)習(xí)深訊和的各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)

在各項(xiàng)工作中我都本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開頭由于閱歷缺乏和熟悉不夠，覺得不能在公司很好工作，但我快速?gòu)淖陨韯?dòng)身查找緣由，和同事溝通，熟悉到自己的缺乏，以至于快速的轉(zhuǎn)變自己的角色。為使自己盡快熟識(shí)工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟識(shí)自己的工作職責(zé)，另一方面我關(guān)注相關(guān)行業(yè)的學(xué)問、和信息有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的熟悉和了解。

三、以極大的熱忱投入到工作中

剛步入這個(gè)工作崗位我有點(diǎn)不適應(yīng)轉(zhuǎn)變，不能發(fā)覺太多問題，我就有一點(diǎn)絕望，開頭的熱忱有點(diǎn)消退。但我還是盡量保持當(dāng)時(shí)的那份熱忱，想干有用的事的看法，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于幫助同事做好各項(xiàng)工作，漸漸的就找到了自己的技巧，明白自己該干什么，怎么來干，這就是一個(gè)熱忱的問題，只要我保持極大的熱忱，信任自己肯定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不情愿做。

五、存在的問題

幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高等等，這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職。

針對(duì)以上存在的缺乏和問題，在以后的工作中我準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏：

一、做好實(shí)習(xí)期工作打算，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度

和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作力量。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加主動(dòng)的工作看法更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

四、連續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

it工程師試用期工作總結(jié)篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)!您們好!

我于XX年04月02日成為公司的試用員工，到07月02日為止3個(gè)月試用期已滿，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人多次勝利地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù)，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、專業(yè)學(xué)問、工作力量和職業(yè)道德方面。

本人在平常的工作中特別留意向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的產(chǎn)品生產(chǎn)，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在工作中擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺有的產(chǎn)品在制程上存在問題，便首先和同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考，使現(xiàn)場(chǎng)異樣問題準(zhǔn)時(shí)排解(對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異樣馬上有臨時(shí)對(duì)策并賜予后續(xù)品質(zhì)的保障)，

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。

全心全意喜愛自己的本職崗位，能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。

三.工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)方面。

在開展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作專業(yè)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解，在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異樣解決有了一個(gè)更新的突破，其詳細(xì)成果有：產(chǎn)品規(guī)格：01-30054-9001rs由04月21號(hào)18.6%的不良下降到如今的(6月24號(hào)的)3.7%產(chǎn)品規(guī)格：01-5010f-9001rs4由04月26號(hào)23.48%的不良下降到如今的(6月24號(hào)的)1.54%產(chǎn)品規(guī)格01-5010f-9001rs4由04月9號(hào)4.3%的不良下降到如今的(6月24號(hào)的)1.57%產(chǎn)品規(guī)格01-4345f-9001rs4由04月12號(hào)3.08%的不良下降到如今的(6月24號(hào)的)0.53%。在這段時(shí)間里面通過努力勝利制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透亮套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力勝利將(01-4378f)1.2m3.5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)支配。在車間產(chǎn)線改善方面，我時(shí)刻根據(jù)以前所積累的ie手法學(xué)問對(duì)產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法，人機(jī)分析法，動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲憊程度降到最低)。

但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況，我想提出個(gè)人看法及看法,以求在今后的工作上能到達(dá)更好的效果：

1.針對(duì)車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中，都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生，本人多次追蹤所發(fā)覺，每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是由于設(shè)備，材質(zhì)，工裝夾具等方面引起的不良，而是由于員工在工作時(shí)不認(rèn)真而引起的后果，沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài)，只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序，致使在產(chǎn)品全部的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出許多的不良(返工或報(bào)廢)，從而使得公司在人力和材力資源上患病經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種狀況，盼望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參加到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!

2.在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜，會(huì)產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作，而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值，是無效勞動(dòng)，不但不能提高效率反而會(huì)隱蔽問題點(diǎn)，使效率無形中降低，我公司為線類產(chǎn)品，在制品過多易產(chǎn)生混亂，取線時(shí)免不了拉扯，簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮實(shí)行單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn)，這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢，節(jié)奏感加強(qiáng)，從而提高效率

3.全部流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員供應(yīng)便利，其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)潔的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作，從而提高整條線的效率。比方在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲，其一面為平面，另一面為凸面，在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸，而這些裁切好的扎絲多程弓型，且平面在外，凸面在內(nèi)，這使得在扎線之前必需先將扎絲的平面折過來后才能扎線。如果在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi)，則可直接進(jìn)行扎線。

4.自進(jìn)公司以來，公司始終強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào)，大力提倡公司員工(特殊是pe)盡量想方法工藝革新，但我發(fā)覺公司所提倡的所謂工藝革新似乎只是片面的追求工裝夾具，設(shè)備等上面的革新，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲憊誤工，人機(jī)協(xié)作，動(dòng)作改善等方面根本沒怎么重視，其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具，設(shè)備改善之外，在人因疲憊誤工，人機(jī)協(xié)作，動(dòng)作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量到達(dá)降本增效這一目的。

5.盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè)，并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長(zhǎng)的心中去，說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)覺公司對(duì)ie文化的熟悉與推行是很薄弱的!由于在以前認(rèn)真了解與觀看過，在任何一家設(shè)立ie部門的公司，熱門思想?yún)R報(bào)他所聘請(qǐng)的ie人員是特別要有各方面的ie實(shí)踐閱歷的，這方面的閱歷實(shí)實(shí)在在的來自于ie人員在一線把握到的資料，而我在公司上班發(fā)覺公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西.這些工作都是特別之基礎(chǔ)的工作,我信任每一個(gè)從事ie工作的人假如每天只是做做這些工作肯定會(huì)厭煩,感覺工作的枯燥和乏味.這些都是工廠中運(yùn)營(yíng)的最最基礎(chǔ)的東西,假如能有一套好的育人體系這些方法和理論很簡(jiǎn)單進(jìn)行傳遞.當(dāng)這些事情做到肯定的程度的時(shí)候,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,后面的事情無非按部就班就可以做好它.對(duì)于做項(xiàng)目改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就發(fā)覺不知道如何去查找就有改善價(jià)值的事情來做!

6.盼望公司能留住老員工，據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀看二樓車間全部將近200人員當(dāng)中，正真有閱歷的老員工不超過15個(gè)，可想而知，這是多么大的人力資源流失鋪張，企業(yè)在市場(chǎng)頑強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)分散力和員工所積累的閱歷與技術(shù)力氣，所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng)如何，人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和進(jìn)展，故此我認(rèn)為有一句話說的特別好："企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!"在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里，我最大的收獲莫過于不管在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。

總結(jié)這幾個(gè)月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，保持一顆主動(dòng)的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。盼望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!感謝!

it工程師試用期工作總結(jié)篇12

來恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月，一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)間了。猶記當(dāng)時(shí)，帶著家人的反對(duì)和同學(xué)的不理解，放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇，來到在合肥剛剛起步的一家私企工作，的確頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到如今我仍舊認(rèn)為，來合肥恒信工作這兩個(gè)月，選擇是非常明智且正確的。

始終從學(xué)校到學(xué)校，沒有從事一份真正工作的經(jīng)受，所以剛來公司，我不知道自己將來的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠機(jī)器調(diào)試記錄，去天津做試驗(yàn)，電話聯(lián)絡(luò)客戶，和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判，我都參加過。很感謝公司對(duì)我的重視，這些事都讓我去參加、去實(shí)踐、去熬煉，我也從中學(xué)到了許多。

下面具體介紹下我的工作：

1、二維工程制圖：

二維工程制圖從開頭讀研算起，已經(jīng)三年沒有遇見，autocad軟件也有三年多沒有接觸，但在這剛開頭的兩個(gè)月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開頭的2、0/2、4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫，再到1、8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，我正在一步步熟識(shí)，一步步地前進(jìn)，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn)，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標(biāo)注，我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清楚，更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1、8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計(jì)，從開頭到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí)，平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的缺乏，由于對(duì)塑料工藝的不熟識(shí)，在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺沒有概念，這或許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2、三維模型建立：

三維模型的建立對(duì)我來說倒不生疏，由于在讀研期間，無論是在做零部件的有限元分析，還是做整車的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠家直接供應(yīng)，但考慮到有限元模型前處理的冗雜性，我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的學(xué)問，以關(guān)心我縮短有限元分析前處理的時(shí)間，究竟，有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡(jiǎn)潔的多。

在這工作的兩個(gè)月里，做過的唯一一次三維建模就是1、8罩蓋模型的縫合，雖然最終由于技術(shù)和時(shí)間問題，最終交給博創(chuàng)公司去完成，把全部的責(zé)任推給我，但我還是要解釋下，這個(gè)模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體全部縫起來，那段時(shí)間，許多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動(dòng)了一天后，其次天被通知某個(gè)地方需要修改，然后要求全部重做，熱門思想?yún)R報(bào)導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最終把全部的責(zé)任歸咎到我，我也接受，由于這個(gè)模型我參加了，我覺得我有責(zé)任去承當(dāng)。

但有一點(diǎn)說明我必需要提，把全部的面全縫好的確沒有500m大小，但其中許多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除，我情愿承當(dāng)這個(gè)責(zé)任，是由于我自己覺得在三維建模方法上，我有許多缺乏，我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。

3、工廠機(jī)器調(diào)試：

這個(gè)我做的時(shí)間也就幾天，沒有太多了解，由于讀研時(shí)四周大部分同學(xué)都從事掌握理論，覺得這個(gè)機(jī)器要到達(dá)抱負(fù)工作，并不是太難，究竟，出問題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很簡(jiǎn)潔，不需要太淺顯的掌握理論，把機(jī)器的精度提高上去就行。

4、去天津做試驗(yàn)：

一開頭，我以為這個(gè)試驗(yàn)很重要，我和江淮那名工程師都是很當(dāng)心很仔細(xì)地去對(duì)待這個(gè)試驗(yàn)，每個(gè)試驗(yàn)步驟當(dāng)時(shí)都很仔細(xì)地作下記錄，以為這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響，但回來后，在一次與我一道去參與試驗(yàn)的江淮那名工程師的談天中得知，這個(gè)試驗(yàn)根本就不是什么對(duì)比試驗(yàn)，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管，和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個(gè)試驗(yàn)的目的，是帶著一種期盼奇跡會(huì)消失的幻想，幻想最終的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣，個(gè)人簡(jiǎn)歷不過很圓滿，結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn)。

5、電話聯(lián)絡(luò)客戶：

這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了，陳總也多次批判過，說我在說話方式上過于謙讓，這個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件，再到30個(gè)，再到50個(gè)，我覺得我們實(shí)行的就該是這種互相協(xié)商的口氣，我承認(rèn)，陳總的方式?jīng)]有錯(cuò)，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無條件容許我們的要求，不過最終的結(jié)果還是很不錯(cuò)的，psm公司的聯(lián)系人員容許了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求，也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系，加快速度，最終交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴(yán)格來說，雙方都算很滿足地完成了這批樣件的工作，究竟作為貿(mào)易，雙方都能滿足互贏，那是最好的結(jié)果。

6、和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判：

陳總談判的堅(jiān)決，這個(gè)我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方，我們?cè)撟龅牟辉撟龅模谡勁兄?，自己心里首先了如指掌，在談判的過程中，讓對(duì)方知道我們的實(shí)力，不敢輕視，表達(dá)出自己明確的立場(chǎng)，心得體會(huì)但又不至于太強(qiáng)硬，給對(duì)方太大壓力，談判時(shí)這個(gè)度的問題，很難把握，也是陳總一再提示我的地方，在這方面，我有許多缺乏，但我知道，最主要的緣由是由于我所知道的學(xué)問面太窄，心中無底，那是不行能做到縮放自如的。

it工程師試用期工作總結(jié)篇13

短暫又漫長(zhǎng)的試用期里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿足?？偨Y(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)修理分管工程師。面對(duì)著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟識(shí)，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)憂和憂慮——許多地方不是很懂，讓我一方面感到隔行如隔山，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)憂隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐煩的教育：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)修理，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字