重慶某地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理高級(jí)講座

**地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理主講人：***

*地地

產(chǎn)設(shè)設(shè)

計(jì)管管

理及及

團(tuán)隊(duì)隊(duì)

建設(shè)設(shè)**背景介介紹：注冊(cè)建筑師師、高級(jí)工工程師、注注冊(cè)國際房房地產(chǎn)高級(jí)級(jí)管理師，19年的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其中中有11年設(shè)計(jì)單位位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，8年地產(chǎn)公司司工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，先后在在華新國際際、**地地產(chǎn)、**集團(tuán)、**地產(chǎn)等等負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)管理工作作，曾擔(dān)任任過設(shè)計(jì)部部經(jīng)理、副副總工程師師、設(shè)計(jì)總總監(jiān)、副總總經(jīng)理。擅擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)管管理流程制制度的梳理理，產(chǎn)品研研發(fā)，示范范區(qū)景觀和和裝修設(shè)計(jì)計(jì)效果把控控。曾擔(dān)任任多家地產(chǎn)產(chǎn)公司、景景觀設(shè)計(jì)和和裝修設(shè)計(jì)計(jì)單位的設(shè)設(shè)計(jì)顧問。。目錄目錄案例分享一、設(shè)計(jì)管管理設(shè)計(jì)管理的的范疇如如何何提高設(shè)計(jì)計(jì)管理技能能龍

湖地地

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設(shè)客戶敏感點(diǎn)分析：：顧客敏感點(diǎn)是能引引起顧客購買興趣趣的產(chǎn)品特性，也也是顧客具體需求求在產(chǎn)品中的體現(xiàn)現(xiàn)，并相對(duì)投入能能有較大的產(chǎn)出效效益。龍

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建設(shè)設(shè)案例分享案例分享10、弗萊明戈戈項(xiàng)目后評(píng)評(píng)估第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇篇一、**運(yùn)運(yùn)營體系二、**員工的的成長(zhǎng)空間間和發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)**地

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建設(shè)設(shè)**

地產(chǎn)產(chǎn)

設(shè)計(jì)計(jì)

管理理

及團(tuán)團(tuán)

隊(duì)建建

設(shè)一、**運(yùn)運(yùn)營體系*

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建設(shè)設(shè)1、專業(yè)能力力的提升2、系統(tǒng)化的的培訓(xùn)二、**員員工的成長(zhǎng)長(zhǎng)空間和發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)3、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)機(jī)會(huì)*

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建設(shè)設(shè)4、完善的評(píng)評(píng)估和個(gè)人人發(fā)展5、良好的工工作環(huán)境6、全面薪酬酬7、系統(tǒng)的人人力資