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文檔簡介

第一節(jié)：TPM設備管理進入正文第一節(jié)對設備管理的理解測試產(chǎn)品最初在市場上出現(xiàn)時有著自身的優(yōu)勢，但是隨著競爭的激烈和時間的流逝，市場需求量逐漸減少，產(chǎn)品與替代品共存并展開激烈競爭，最終消亡。

產(chǎn)品也像生物一樣受到生命的限制。

在生命周期中，經(jīng)歷各具特點的不同階段。

這些階段各有條件和特點，每個階段產(chǎn)品的收益線都會發(fā)生變化，企業(yè)為了妥善地應對環(huán)境的變化，不但需要調(diào)整市場營銷策略，還需改變生產(chǎn)、財務、人事等所有組織。為防止發(fā)生故障、不良，實施日常的檢查、精度檢測、定期overhaul、加油等活動，對老化狀態(tài)進行檢測并做出判斷，預先進行更換部件、修理等活動。此外，最近隨著檢查、診斷設備狀態(tài)的“診斷技術”的進步，可以實現(xiàn)更為正確的維護，這被稱為預知維護。指為確保不發(fā)生故障、不良及簡化維護而對設備進行的改良活動。

即，把握易于發(fā)生故障、不良設備的缺陷，進行相應改良或針對簡化日常檢查、加油、更換部件、準備、操作等目的對設備進行改良的活動。導入新設備時，從設計階段開始，考慮不發(fā)生故障、不發(fā)生不良(可信性)和易于維護

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