試用期工作總結(jié)倉庫保管員試用期個人總結(jié)

第5頁共5頁試用期?工作總?結(jié)倉庫?保管員?試用期?個人總?結(jié)剛?進入公?司時對?公司不?了解，?還記得?因此而?擁有過?朦朧，?首先?，在原?材料倉?庫的三?個月來?，熟悉?了原材?料入庫?流程，?熟悉了?采用先?進先出?的原材?料出庫?流程?在此期?間，每?當遇到?問題時?，同事?們都會?耐心的?講解，?我覺得?他們很?熱情，?在他們?身上我?也學到?了不少?東西。?請領導?放心，?我會盡?心盡責?的工作?，雖然?我學歷?不是高?，但我?會努力?實習?期間,?擔當了?倉管的?基本職?責,參?與了出?入庫管?理、訂?購管理?、目視?化管理?、5s?管理、?先進先?出管理?和看板?管理等?工作活?動。對?每一項?的理解?：第?一：出?入庫管?理，見?單作業(yè)?，憑什?么可以?收發(fā)，?憑什么?進行收?發(fā)，單?據(jù)，認?真核實?，細心?清點，?當面交?接，當?面簽章?;認真?按嚴密?的程序?辦事。?第二?：訂購?管理，?倉管擔?當部份?物控職?能，理?解安全?庫存，?周轉(zhuǎn)庫?存，最?高存量?，采購?批量，?嚴密跟?進每一?款物品?的進銷?存，及?時提請?欠料申?購;一?方面要?保證能?持續(xù)供?應產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫存，?一方面?要兼顧?采購周?期及采?購成本?，找平?衡，統(tǒng)?計每款?物料的?各月領?用規(guī)律?，理解?采購的?經(jīng)濟批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關注?。第?四：5?s管理?，各項?現(xiàn)場管?理工作?的基礎?，對倉?庫管理?一樣重?要，倉?庫的定?點定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉庫的?物品分?倉分類?分管，?整理好?了才能?分，倉?庫的物?品多，?在接收?搬運儲?存交付?的各類?活動中?，都需?要一個?有序整?潔的工?作環(huán)境?，只有?做好整?理整頓?清掃工?作，才?能保證?這些工?作的效?率與質(zhì)?量。倉?庫管理?是一件?長期的?重復性?工作，?所以必?須養(yǎng)成?一個好?習慣，?天天堅?持做好?，日清?日潔，?5s的?素養(yǎng)對?此有非?常大的?幫助。?第五?：先進?先出管?理，是?倉庫管?理的三?大原則?之一，?不執(zhí)行?先進先?出易造?成超期?庫存，?易產(chǎn)生?物品變?質(zhì)，易?產(chǎn)生工?程變更?的報廢?風險。?執(zhí)行先?進先出?的辦法?有色標?法，雙?區(qū)庫品?移位法?，重力?法，最?嚴密批?次記錄?臺賬追?索法等?。第?2篇：?倉庫管?理員試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)?倉庫管?理員的?工作說?小也小?，說大?也大，?做好一?名倉庫?管理員?對公司?的價值?也很大?，下面?來看一?篇倉庫?試用期?工作總?結(jié)范文?，幫助?大家寫?好倉庫?管理員?的工作?總結(jié)。?轉(zhuǎn)眼?間，三?個月的?試用期?時間就?結(jié)束了?，在這?短短的?一個月?里，我?學到了?許多以?前從未?學到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進入?了一個?關系和?諧，團?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團隊。?非常感?謝公司?，感謝?領導給?了我這?么一個?學習的?機會。?首先?，在原?材料倉?庫的三?個月來?，熟悉?了原材?料入庫?流程，?熟悉了?采用先?進先出?的原材?料出庫?流程。?在此?期間，?每當遇?到問題?時，同?事們都?會耐心?的講解?，我覺?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學?到了不?少東西?。請領?導放心?，我會?盡心盡?責的工?作，雖?然我學?歷不是?高，但?我會努?力。?實習期?間，擔?當了倉?管的基?本職責?，參與?了出入?庫管理?、訂購?管理、?目視化?管理、?5S管?理、先?進先出?管理和?看板管?理等工?作活動?。對每?一項的?理解：?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進?行收發(fā)?，單據(jù)?，認真?核實，?細心清?點，當?面交接?，當面?簽章;?認真按?嚴密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔當?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，最高?存量，?采購批?量，嚴?密跟進?每一款?物品的?進銷存?，及時?提請欠?料申購?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫?存，一?方面要?兼顧采?購周期?及采購?成本，?找平衡?，統(tǒng)計?每款物?料的各?月領用?規(guī)律，?理解采?購的經(jīng)?濟批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關注。?第四?：5S?管理，?各項現(xiàn)?場管理?工作的?基礎，?對倉庫?管理一?樣重要?，倉庫?的定點?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉?庫的物?品分倉?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉庫?的物品?多，在?接收搬?運儲存?交付的?各類活?動中，?都需要?一個有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉庫?管理是?一件長?期的重?復性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個好習?慣，天?天堅持?做好，?日清日?潔，5?S的素?養(yǎng)對此?有非常?大的幫?助。?第五：?先進先?出管理?，是倉?庫管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進先出?易造成?超期庫?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報廢風?險。執(zhí)?行先進?先出的?辦法有?色標法?，雙區(qū)?庫品移?位法，?重力法?，最嚴?密批次?記錄臺?賬追索?法等。?第3?篇：公?司倉庫?保管員?三個月?試用期?個人總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?三個月?的試用?期時間?就結(jié)束?了，在?這短短?的三個?月里，?我學到?了許多?以前從?未學到?的東西?，也接?觸到了?以前從?未接觸?的東西?。也感?受到了?自己進?入了一?個關系?和諧，?團結(jié)奮?斗，積?極向上?的團隊?。非常?感謝公?司，感?謝領導?給了我?這么一?個學習?的機會?。剛?進入公?司時對?公司不?了解，?還記得?因此而?擁有過?朦朧，?首先，?在原材?料倉庫?的三個?月來，?熟悉了?原材料?入庫流?程，熟?悉了采?用先進?先出的?原材料?出庫流?程在?此期間?，每當?遇到問?題時，?同事們?都會耐?心的講?解，我?覺得他?們很熱?情，在?他們身?上我也?學到了?不少東?西。請?領導放?心，我?會盡心?盡責的?工作，?雖然我?學歷不?是高，?但我會?努力?實習期?間,擔?當了倉?管的基?本職責?,參與?了出入?庫管理?、訂購?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進先出?管理和?看板管?理等工?作活動?。對每?一項的?理解：?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進?行收發(fā)?，單據(jù)?，認真?核實，?細心清?點，當?面交接?，當面?簽章;?認真按?嚴密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔當?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，最高?存量，?采購批?量，嚴?密跟進?每一款?物品的?進銷存?，及時?提請欠?料申購?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫?存，一?方面要?兼顧采?購周期?及采購?成本，?找平衡?，統(tǒng)計?每款物?料的各?月領用?規(guī)律，?理解采?購的經(jīng)?濟批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關注。?第四?：5s?管理，?各項現(xiàn)?場管理?工作的?基礎，?對倉庫?管理一?樣重要?，倉庫?的定點?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉?庫的物?品分倉?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉庫?的物品?多，在?接收搬?運儲存?交付的?各類活?動中，?都需要?一個有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉庫?管理是?一件長?期的重?復性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個好習?慣，天?天堅