物流保安上半年工作總結2023年

第9頁共9頁物流保?安上半?年工作?總結2?023?年保?安部是?物業(yè)管?理企業(yè)?中非常?重要的?部門，?肩負著?大廈的?治安、?消防、?監(jiān)控、?車場管?理等多?項工作?，在這?半年中?，我部?員工本?著“業(yè)?主至上?，服務?第一”?的企業(yè)?宗旨。?現(xiàn)將半?年的工?作總結?如下：?1、?治安方?面_?___?年__?__月?___?_日保?安員_?___?、__?__因?與來大?廈送快?遞的人?員發(fā)生?沖突被?治安拘?留，后?按部門?規(guī)定兩?人被開?除，當?時隊長?___?_在現(xiàn)?場而未?制止事?件的發(fā)?生，從?側面縱?容保安?員的氣?焰，事?后隊長?___?_也被?勸退。?這是我?部上半?年比較?嚴重的?一次治?安事件?，給我?部造成?了非常?被動的?局面，?產(chǎn)生了?很壞的?影響。?為教育?員工扭?轉部門?被動的?工作局?面，我?部多次?開會、?培訓并?請老員?工在此?事后發(fā)?言總結?教訓，?深入剖?析檢討?產(chǎn)生此?次事件?前因及?后果，?以老員?工帶動?新員工?避免以?后再次?發(fā)生類?似事件?。在?此期間?我部還?處理了?我公司?及__?__公?司印章?被冒用?一事并?多次到?網(wǎng)通調?查，此?事后公?司加強?了印章?、營業(yè)?執(zhí)照復?印件的?管理完?善了簽?字不確?認制度?。在?工作期?間組織?保安部?員工多?次進行?治安演?習，如?發(fā)現(xiàn)可?疑物品?的處理?、在樓?層內發(fā)?現(xiàn)可疑?人員監(jiān)?控跟蹤?等。在?演習中?鍛煉了?員工之?間的協(xié)?調能力?、團隊?合作精?神、熟?悉了各?個人員?在突發(fā)?事件中?應做的?工作。?2、?消防工?作方面?：消?防工作?作為日?常保衛(wèi)?工作的?重點，?我部對?大廈敏?感單位?每月進?行多次?檢查，?下達隱?患整改?通知單?___?_余份?并督促?相關單?位進行?了整改?，其中?工作重?點為_?___?酒家及?b1施?工現(xiàn)場?。多次?組織本?部門員?工進行?消防常?識培訓?、滅火?實戰(zhàn)技?能演習?，在培?訓中員?工掌握?了基本?的消防?常識。?與工程?部配合?每月對?消防設?備進行?測試、?保養(yǎng)、?維護，?達到了?消防設?備完好?率__?__%?，保障?了在緊?急情況?下消防?設備的?靈敏度?。煙?感探測?器由于?長時間?未做清?洗，部?分已經(jīng)?開始出?現(xiàn)誤報?、錯報?、不報?警現(xiàn)象?。經(jīng)公?司同意?我部正?在考察?廠家調?研價格?、質量?及保修?時間，?調研結?束后計?劃在近?期對大?廈所有?煙感探?測器進?行清洗?，工期?約__?__天?左右。?同步還?在進行?中控室?維保事?宜的洽?談，與?維保單?位已基?本達成?一致意?見，計?劃近期?內簽署?維保合?同并對?中控室?設備開?始維修?保養(yǎng)工?作，確?保設備?的正常?運轉。?3、?日常管?理工作?保安?管理設?大堂崗?、巡邏?崗、監(jiān)?控崗、?車場崗?、許可?證局大?堂崗，?崗與崗?之間密?切聯(lián)系?，對大?廈實行?全方位?___?_天_?___?小時的?安全保?衛(wèi)，嚴?格的管?理制度?確保了?上半年?本大廈?無治安?、刑事?案件、?火災事?故的發(fā)?生。對?新招聘?的保安?員進行?上崗前?崗位的?基本知?識和操?作技能?培訓，?加大對?在職保?安員的?培訓力?度，注?重崗位?形象、?禮節(jié)禮?貌、應?急處理?能力等?多項培?訓，從?而增強?保安員?的工作?責任心?和整體?素質；?強化服?務意識?，樹立?“友善?與威嚴?共存、?服務與?警衛(wèi)并?在”的?服務職?責，保?安人員?在做好?治安管?理職能?外，還?為業(yè)主?提供各?種服務?，形成?了一道?亮麗的?風景線?。物?流保安?上半年?工作總?結20?23年?（二）?我是?從今年?___?_月份?才來到?___?_集團?___?_藥業(yè)?公司的?，到今?天也有?___?_個多?月的時?間了，?我的感?受很多?也很深?刻，也?學到了?很多。?按照?公司安?排，我?們先進?行了一?星期的?崗前安?全培訓?以及企?業(yè)文化?方面的?內容，?大家都?受益匪?淺。培?訓結束?后，有?的進了?機關部?門有的?進了車?間，而?我來到?了保安?部門，?我看到?的是公?司各個?門口都?有保安?員工的?辛勤勞?動，還?有有條?不紊的?接待外?來人員?和車輛?進出廠?區(qū)的登?記和檢?查流程?，包括?人員出?入證、?車輛出?入證、?貨物出?入證、?入廠區(qū)?進辦公?樓及車?間的注?意事項?等，而?對此我?所知甚?少，但?是對工?作的濃?厚興趣?和熱愛?讓我產(chǎn)?生可很?強的好?奇心，?保安部?領導和?同事也?對我們?進行了?詳細的?講解。?自從?___?_月_?___?日開始?正式上?崗以后?，我的?人生坐?標又有?了一個?新的追?求。我?所學的?專業(yè)是?預備役?，從事?與部隊?有關的?工作，?可以說?還算吻?合，我?以為工?作中不?會有太?大的困?難。但?真正進?入保安?部后，?我才發(fā)?現(xiàn)自己?把事情?想得太?簡單了?，工作?中的內?部細節(jié)?和繁瑣?的工作?流程讓?我望洋?興嘆。?可是，?我并不?會停止?前進的?腳步，?路雖遠?，行則?將至，?事雖難?，做則?必成。?在部長?、班組?長以及?同事的?幫助下?，我漸?漸摸索?到了門?路，也?漸漸融?入了工?作。?在過去?的幾個?月的時?間里，?在上級?領導的?關心幫?助及同?事之間?的友好?合作下?，我在?工作上?、學習?上得到?了很大?的進步?，總的?來說我?在部門?還算順?利、平?穩(wěn)。_?___?年對我?來說，?是有意?義、有?收獲的?一年。?在進?入保安?部門后?，我學?到了很?多保安?方面的?知識。?所以，?我會更?加努力?的去學?習。我?從站哨?與接待?來客最?基本的?內容學?起，不?斷充實?自己，?雖然我?懂得的?知識與?保安職?業(yè)要求?還相差?很多，?但我會?在平時?的工作?中積累?經(jīng)驗，?一步一?個腳印?，俗話?說，“?不積跬?步，無?以至千?里；不?積細流?，無以?成江海??！毕?信我在?以后的?工作中?一定會?做得更?好。?另外，?在工作?中我充?分體會?到了態(tài)?度的重?要性。?在我看?來，態(tài)?度決定?一切，?個人的?工作態(tài)?度比工?作能力?更加重?要，工?作態(tài)度?作為工?作的內?在心理?動力，?能影響?對工作?的知覺?與判斷?，并可?以促進?學習、?提高工?作的忍?耐力等?。其實?，個人?工作能?力的大?小，需?要經(jīng)過?長時間?的接觸?才能發(fā)?覺，但?工作態(tài)?度的好?壞，一?眼就能?可得出?來，在?部門中?有很多?因為態(tài)?度的問?題與公?司發(fā)生?分歧，?也使我?看到了?態(tài)度的?重要性??？?結這_?___?個多月?的工作?學習，?我發(fā)現(xiàn)?自己的?工作仍?存在很?多問題?和不足?，在工?作方法?和技巧?上有待?于向其?他同事?學習，?爭取在?以后的?工作中?取長補?短。下?面我主?要談一?下自身?的不足?以及在?工作中?出現(xiàn)的?問題。?1、?理論與?實際的?差距。?“紙?上得來?終覺淺?，絕知?此事要?躬行”?，對于?學過的?知識，?運用能?力還有?待提高?。在這?幾個月?的工作?中我發(fā)?現(xiàn)，很?多地方?的知識?我都曾?經(jīng)學過?，但在?實踐時?卻大多?都忘卻?了，或?者即使?沒有忘?記，也?很難運?用到實?際工作?中。這?就需要?在平時?的工作?中多注?意總結?，爭取?縮短理?論與實?際的差?距。?2、個?人比較?懶散。?我是?一個比?較懶的?人，在?平時的?工作中?，我也?會犯懶?散的毛?病，做?事情喜?歡拖拉?，只要?不是當?天必須?完成的?任務，?一般就?會拖到?明天。?其實這?些工作?還是要?自己去?做的，?沒有人?會替你?去做，?拖來拖?去積累?的事情?多了，?最終還?是累了?自己。?道理很?簡單，?但要付?之于行?動的時?候，就?會變得?復雜起?來，希?望在以?后的工?作中，?我能克?服自己?的這一?缺點。?3、?溝通能?力欠佳?。與?人打交?道是一?門學問?，但我?卻不善?于溝通?，但是?，大家?在同一?片藍天?下，互?相的幫?助與溝?通是不?可缺少?的，沒?有完美?的個人?，只有?完美的?團隊，?有時候?光靠自?己的努?力是不?夠的，?要依靠?大家共?同的關?注。為?了能將?工作做?的更好?，我也?會注意?平時的?一言一?行，為?他人提?供力所?能及的?幫助，?大家共?同創(chuàng)造?威奇達?保安部?美好的?明天。?4、?工作不?仔細、?馬虎。?我平?時就不?太細心?，做事?情丟三?落四的?，在工?作期間?，我一?直努力?克制自?己的這?一缺點?，在完?成一項?工作后?都要再?檢查一?遍，以?防止出?現(xiàn)錯誤?。但有?時候還?是會出?現(xiàn)漏洞?，認真?只能把?事情做?對，用?心才能?把事情?做好，?我想，?只要自?己用心?去工作?，就一?定不會?再犯馬?虎的毛?病了。?5、?對某些?事情缺?乏長遠?的計劃?。我?在處理?問題的?時候，?總覺得?有什么?就做什?么，而?不對可?能發(fā)生?的事情?有什么?提前的?計劃，?所以常?常使自?己陷入?被動的?局面，?影響事?情的解?決能力?。所以?在日常?的工作?和生活?中，注?意養(yǎng)成?科學的?思維方?法，養(yǎng)?成提前?規(guī)劃的?習慣，?用發(fā)展?的眼觀?看問題?，充分?估計和?分析事?物發(fā)展?的結果?，使得?自己能?夠從整?體上把?握事情?的發(fā)展?。見?賢思齊?；不賢?，改之?。即已?知道不?好，朝?著相反?的方向?就可以?了。對?于自身?不足的?認識工?作，我?已經(jīng)完?成了，?也了解?到了其?帶來的?負面效?果，接?下來還?有最重?要的一?步，就?是做好?實踐工?作，變?主動為?被動，?自覺預?防缺點?的發(fā)生?。對于?自身的?缺點和?工作中?的不足?，我會?給予足?夠的重?視，并?爭取在?下一年?的工作?中認真?改正。?物流?保安上?半年工?作總結?202?3年（?三）?時間轉?瞬即逝?，轉眼?我在_?___?工作已?經(jīng)快半?年了。?在這半?年的時?間里有?辛酸、?有快樂?、有歡?笑、有?淚水。?開始的?時候我?是在二?期巡邏?，大概?有半個?月的時?間，后?來由于?人手的?不足我?被調到?南門協(xié)?助__?__擔?任門崗?的工作?。每?個星期?兩次的?訓練和?培訓讓?我能更?好的熟?悉業(yè)務?和完成?工作，?鍛煉的?身體的?同時也?讓我能?夠正好?的融入?工作。?其中學?到了消?防的基?本知識?及火災?發(fā)生時?的應對?措施、?指揮車?輛的手?勢等等?。在?___?_和領?導的幫?助下，?能較好?的完成?自己的?本職工?作。在?車輛把?控、人?員把控?方面自?認為還?是比較?出色的?。其中?一次一?個裝修?工強行?把電瓶?車開進?園區(qū)后?，沒有?懼怕業(yè)?主的恐?嚇以及?裝修工?的胡攪?蠻纏，?讓他把?車推出?去并登?記。當?然也有?美中不?足的地?方，比?如語氣?強硬，?解釋不?到位等?等。這?些都是?需要改?進的地?方。?近半年?來電瓶?丟失也?成為了?我頭痛?的問題?，為此?領導們?也做了?大量的?工作，?比如：?發(fā)放非?機動車?出入證?、進出?電瓶實?行貼票?管理，?最近又?在改造?自行車?庫，方?便業(yè)主?的電瓶?車充電?，也方?便了我?們維護?員的統(tǒng)?一管理?。此方?面的工?作還是?有明顯?的成果?的，從?開始的?一天丟?幾個電?瓶到幾?天丟一?個電瓶?到幾個?月丟一?個電瓶?再到現(xiàn)?在的基?本不丟?電瓶。?都是大?家共同?努力的?結果。?前幾?天的會?議上丁?總還指?出我們?工作的?不足之?處，那?就是缺?少提醒?與告知?方面的?服務。?如果我?們在業(yè)?主出門?的時候?說一句?：路上?注意安?全，您?慢走；?在天氣?不好的?時候說?一句：?快下雨?了，請?您注意?外面晾?曬的物?品；在?業(yè)主回?到家的?時候說?一句：?請把車?輛鎖好?，以免?物品丟?失。我?相信業(yè)?主肯定?十分開?心，感?覺到只?要進了?我們都?市楓林?的大門?，那么?他的安?全將得?到十分?徹底的?保障。?這一點?將是我?下一年?重點的?改進之?處，同?樣的車?輛、人?員方面?的管理?我正在?向李劉?柱以及?班長學?習，爭?取做的?更好。?回顧?過去一?年的工?作，雖?然取得?了不少?的成績?，但我?仍感自?己有不?少不足?之處：?1、?只是滿?足自身?任務的?完成，?工作開?拓不夠?大膽等?；2?、業(yè)務?素質提?高不夠?快速，?對新業(yè)?務知識?仍然學?習得不?夠多，?不夠透?徹；?3、本?人工作?與其他?同事相?比還有?差距，?服務意?識不強?。在?以后的?工作中?，請大?家給予?我監(jiān)督?與建議?，我將?努力改?進自己?的不足?，爭取?獲得更?好的成?績。?以上是?我個人?工作總?結，俗?話說：?“點點?滴滴，?造就不?凡”，?在以后?的工作?中，不?管工作?是枯燥?的還是?多彩多?姿的，?我都要?不斷積?累經(jīng)驗?，與各?位同事?一起共?同努力?，勤奮?的工作?，刻苦?的學習?，努力?提高文?化素質?和各種?工作技?能，為?了公司?的發(fā)展?做出最?大的貢?獻。?物流保?安上半?年工作?總結2?023?年（四?）一?、發(fā)揮?優(yōu)勢管?理，狠?抓基層?建設，?責任第?一，安?全第一?。1?、優(yōu)質?服務、?贏得信?賴。?公司通?過強化?管理準?則，加?強保安?部人員?管理，?嚴格按?照保安?員職責?要求，?強化管?理準則?，加強?現(xiàn)場督?促和質?量檢查?，定期?培訓安?全工作?條例及?消防器?材使用?知識，?規(guī)范要?求保安?部人員?的禮節(jié)?禮貌、?著裝、?衛(wèi)生等?，同時?中夜班?不間斷?巡邏物?業(yè)內重?點部位?及業(yè)主?的車輛?安全，?通過方?方面面?的努力?，逐步?完善安?全崗位?的窗口?形象，?不斷提?高自身?的優(yōu)質?服務水?準，得?到了各?物業(yè)業(yè)?主和公?司員工?的好評?，贏得?了業(yè)主?的信賴?，協(xié)助?公司出?色完成?的多次?接待工?作，保?安部獲?得業(yè)主?和公司?員工優(yōu)?質服務?的贊譽?。2?、預防?為主、?重點布?控，措?施到位?，消除?隱患。?在公?司領導?的關心?指導下?，通過?制定各?項安全?方案等?項消防?預案，?貫徹落?實防火?、防盜?等措施?，全年?未發(fā)生?一件意?外安全?事故。?安全部?安排干?部員工?勤于巡?查、嚴?密防控?，在相?關部門?的配合?下，實?行群防?、群檢?、群治?，以確?保各小?區(qū)萬無?一失。?針對特?別區(qū)域?實行重?點監(jiān)控?。3?、完善?設施、?有備無?患通?過公司?領導親?臨現(xiàn)場?指導，?安保部?將各小?區(qū)消防?預案、?設備設?施、消?防器材?檢查維?護等各?項工作?，進行?了不斷?的完善?。制定?各小區(qū)?消防設?施設備?維修保?養(yǎng)計劃?，使各?小區(qū)消?防設施?設備不?但做到?正常運?行而且?延長使?用年限?。保障?線路暢?通、正?常使用?，對各?小區(qū)內?應急疏?散燈、?期安全?出口進?行補裝?和更換?。同時?對消防?器材實?行分區(qū)?管理、?檢查、?維護并?落實到?人。按?照公司?要求，?組織各?小區(qū)員?工進行?消防演?習，消?防演習?的成功?演練，?得到了?相關部?門及公?司員工?的好評?。二?、嚴格?管理、?提升品?質，改?變觀念?、創(chuàng)新?管理?1、按?照項目?年初制?定的安?全培訓?計劃，?保安部?參照行?業(yè)規(guī)范?對保安?員進行?專題培?訓，重?點講解?管理素?質、服?務意識?、禮貌?待客、?專業(yè)技?能、消?防知識?、突發(fā)?事件分?析等，?通過講?解、點?評、交?流使保?安員在?