2023年施工員年終工作總結(jié)范文（6篇）

第17頁共17頁2023?年施工員?年終工作?總結(jié)范文?針對望?湖城項目?的特殊性?，故工程?質(zhì)量要求?高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)。?施工前期?，注重對?班組的技?術(shù)交底，?給班組人?員在思想?上給予重?視，在技?術(shù)上了解?本工程的?質(zhì)量和進(jìn)?度、安全?要求，為?后期施工?奠定良好?的基矗?4#作為?第一個施?工的單體?，同時結(jié)?構(gòu)和2#?樓一樣，?嚴(yán)格要求?木工、鋼?筋工、泥?工班組按?圖紙施工?，并且預(yù)?留下影象?資料（照?片等），?要求其他?單體的班?組負(fù)責(zé)人?上來觀看?，提出自?己意見，?并且要求?其他單體?按照4#?的要求施?工。此措?施取得良?好作用，?也為了后?期的施工?質(zhì)量帶來?的良好的?效果。各?單體在后?期的質(zhì)量?管理上，?達(dá)到監(jiān)理?單位驗收?，全部通?過，取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的好評?。2、?1#、2?#、3#?、4#四?個單體樓?的管理。?3、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?（1）?施工管-?理-員是?所內(nèi)ZU?I基層的?管理者，?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的?體現(xiàn)，也?是基層問?題的反饋?者，因此?更要樹立?起良好的?自身形象?，在工作?中成為同?事的榜樣?，在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?，要求大?家樹立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，所以?各個單體?在每個隱?蔽工程我?都全程參?加，注重?過程控制?，對一些?質(zhì)量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?（2）?關(guān)心同事?：遇到同?事有事,?主動幫助?替班并組?織全班一?起關(guān)心，?慰問，形?成一種大?家庭氣氛?。（3?）注重對?四個單體?的樓號長?的培訓(xùn)，?在每次的?會議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個同志?至少占主?導(dǎo)地位一?次，以增?加其經(jīng)驗?，使每個?同志都能?獨(dú)當(dāng)一面?，處理各?種問題，?使整個班?組的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?有了整體?的提高。?4、安?全管理工?作在工?作過程中?，主動配?合安全科?完成施工?人員的人?員的安全?管理和教?育工作，?在建設(shè)單?位的幾次?檢查中均?取得優(yōu)異?成績，在?第四季度?的安全檢?查上，明?確了1#?作為本項?目的安全?管理示范?單體。?5、與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)?作為一個?施工管理?人員，望?湖城項目?開工以來?，我就注?重和建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調(diào)?工作，針?對建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議，自己?帶頭研究?落實(shí)，取?得了建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評?。6、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?，在實(shí)際?工作過程?中，嚴(yán)格?控制原材?料的控制?，在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上，?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋，每?層樓施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下層施?工時全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實(shí)到了?各個班組?的行動中?，在項目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本。7?、技術(shù)管?理在工?作中，對?施工技術(shù)?要求更為?嚴(yán)格，在?工作的一?年中，提?出工作聯(lián)?系單37?份，為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中，我主?動和項目?部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出?后澆帶改?為加強(qiáng)帶?的施工技?術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和支?持后，和?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?院多次協(xié)?商聯(lián)系，?終于達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上，遇?到一些新?的工作，?我總是積?極配合公?司、項目?部門，在?____?年___?_月__?__日的?演戲中，?積極參與?。此次的?演習(xí)為本?項目部取?得了良好?的口碑和?深遠(yuǎn)的影?響。三?、出勤情?況今年?我堅持出?滿勤，無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項活動?都能按時?到達(dá)，積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認(rèn)識，政?治覺悟有?更大的提?高，我積?極向黨組?織靠攏，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?精神，公?司的方針?。注意學(xué)?習(xí)新的技?術(shù)以帶到?現(xiàn)實(shí)工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進(jìn)?計劃在?取得良好?成績的同?時，本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如：一?些質(zhì)量通?病還是存?在的。?為了提高?工作效率?和工作質(zhì)?量，本人?在下一階?段的施工?中會著重?以下幾個?方面1?、加強(qiáng)各?種政治學(xué)?習(xí)，提高?個人修養(yǎng)?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工?作質(zhì)量。?3、要?創(chuàng)造性地?開展工作?，多動腦?想辦法改?進(jìn)工作方?法。提高?工作效率?，在每次?工作前做?好準(zhǔn)備，?不打無準(zhǔn)?備之仗。?4、加?強(qiáng)與科所?之間的溝?通，使領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為?深入。?2023?年施工員?年終工作?總結(jié)范文?（二）?春去秋來?，時光荏?苒，轉(zhuǎn)眼?間我進(jìn)入?四項目這?個大家庭?已有兩年?多的時間?了，想起?第一天報?到時的情?景，恍如?昨天一般?。兩年?多前，剛?剛走出大?學(xué)校園的?我，對于?工作生活?是充滿期?望的，是?充滿活力?的，同時?也有些迷?茫，有些?膽怯，擔(dān)?心不能適?應(yīng)陌生的?工作環(huán)境?，不能很?好的完成?工作任務(wù)?，但是當(dāng)?我走入四?項目這個?熱情的大?家庭時，?完全打消?了之前的?迷茫，之?前的膽怯?，因為這?個集體的?工作氛圍?是歡愉的?，是和諧?的，是團(tuán)?結(jié)的，是?充滿干勁?的，是充?滿熱情的?。同事之?間是友愛?的，是互?助的。當(dāng)?工作中遇?到困難時?，領(lǐng)導(dǎo)會?耐心的指?導(dǎo)你，同?事會熱情?的幫助你?，在這個?集體中，?你能感覺?到你不是?一個人的?孤軍奮戰(zhàn)?，而是一?個團(tuán)體在?努力。作?為剛剛進(jìn)?入社會的?大學(xué)生，?我很慶幸?進(jìn)入了這?樣一個集?體。在?工作的這?兩年多的?時間里，?我是受益?匪淺的，?不僅從一?個毫無工?作經(jīng)驗的?大學(xué)生轉(zhuǎn)?變成了一?個企業(yè)的?工作人員?，更是學(xué)?到了許多?在校園中?永遠(yuǎn)不會?學(xué)到的知?識與技能?。以前總?在書本中?的看到的?東西，如?果不通過?實(shí)際的工?作，也許?對于我來?說只能是?躺在書頁?上的詞語?，而經(jīng)過?兩年多的?工作，使?我深刻理?解到了其?中的深層?含義和實(shí)?際的操作?方式。?老話說的?好，如果?想知道梨?子的滋味?，就要親?自嘗一嘗?，只看不?做永遠(yuǎn)不?會知道其?中的酸甜?苦辣，工?作中有辛?苦，同樣?工作中也?有樂趣，?痛并快樂?著就是我?剛工作時?的感受。?由于我剛?到四項目?時，四項?目剛剛成?立不久，?辦公設(shè)備?還很不完?善，各方?面也是剛?上軌道，?工作中我?們遇到很?多困難，?但這其實(shí)?對于剛剛?工作的我?來說應(yīng)該?是件好事?，因為只?有困難才?能磨練人?，鍛煉人?，也才能?學(xué)到更多?東西。由?于經(jīng)驗不?足,我遇?到的困難?往往比其?他同事更?多,但我?一直信奉?態(tài)度決定?一切，所?以用認(rèn)真?的工作態(tài)?度來迎接?一切挫折?與困難，?相信障礙?也會成為?階梯，湍?流也會成?為風(fēng)景!?那段時間?里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，我逐漸?掌握的業(yè)?務(wù)技能，?工作上也?變得得心?應(yīng)手了。?萬事開頭?難，但只?要為之付?出，相信?總會有回?報，就像?我們這個?迎難而上?的集體，?我們每個?人都不會?逃避問題?，而是積?極的解決?問題，當(dāng)?把難題各?個擊破時?,那種快?樂,那種?成就感是?沒有經(jīng)歷?過的人無?法體會的?。四項目?在逐步地?壯大,我?也在不斷?地成長,?我的業(yè)務(wù)?水平也在?不斷的進(jìn)?步，但我?時刻提醒?自己，不?論是否是?熟悉的業(yè)?務(wù)，都應(yīng)?謹(jǐn)慎仔細(xì)?，尤其對?于我們財?務(wù)人員的?工作，更?是容不得?半點(diǎn)馬虎?。不積?跬步，無?以至千里?;不積小?流，無以?成江海。?對于年輕?的我來說?，平時更?應(yīng)注重對?于業(yè)務(wù)知?識的積累?，多學(xué)習(xí)?和了解一?些相關(guān)財?務(wù)知識以?及工程上?的基本知?識，以便?拓展知識?范圍，鞏?固和提高?業(yè)務(wù)技能?，并且將?所___?_用到工?作實(shí)踐當(dāng)?中，不斷?地積累經(jīng)?驗，從而?以更好的?狀態(tài)來迎?接今后的?工作!?在以后的?工作中，?可能還會?面臨更多?的挑戰(zhàn)，?遇到更多?的難題，?但我絲毫?沒有畏懼?之感，因?為我生活?在一個團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的?集體中，?所有的挑?戰(zhàn)我們都?會積極面?對，所有?的難題我?們都會一?一攻克!?我們這個?集體是一?個年輕的?集體，也?是一個充?滿活力的?集體，更?是一個團(tuán)?結(jié)互助的?集體，我?能深刻地?感受到大?家共同為?四項目美?好明天奮?斗的快樂?!正因如?此，我們?曾頂住壓?力，突破?層層困難?，完成了?許多不可?能完成的?任務(wù)，解?決了一個?又一個的?難題。?昨天再美?好，終究?壓縮成今?天的回憶?，今天再?精彩，也?會拼湊成?明天的歷?史，努力?書寫今天?，讓明天?的懷念多?一些亮色?，我很榮?幸能用我?手中的畫?筆與四項?目的所有?成員共同?書寫它的?燦爛與輝?煌!2?023年?施工員年?終工作總?結(jié)范文（?三）這?新的一年?到來之際?，根據(jù)自?身工作的?實(shí)際情況?，我對自?己的工作?做出分析?評定，總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法?，以便使?自己在今?后的工作?中能懲前?毖后，揚(yáng)?長補(bǔ)短，?為今后不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率提供?依據(jù)。?____?年，我負(fù)?責(zé)___?_有限公?司1#廠?房工程的?現(xiàn)場施工?及質(zhì)量管?理工作。?作為項?目部的管?理人員，?我重視控?制工程的?施工質(zhì)量?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、配合安?全員完成?各項安全?管理工作?，狠抓材?料管理以?節(jié)約工程?成本?，F(xiàn)?在我將這?一年的工?作做以下?小結(jié)：?一、工程?質(zhì)量管理?。針對?達(dá)世廠房?項目的特?殊性，故?工程質(zhì)量?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)。施工?前期，注?重對班組?的技術(shù)交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。達(dá)?世廠房設(shè)?備基礎(chǔ)施?工中，由?于該分部?工程是以?后廠房沖?壓件流水?線設(shè)備機(jī)?器安裝的?重要基礎(chǔ)?，故工程?質(zhì)量要求?非常高，?從灌注樁?施工到冠?梁及基礎(chǔ)?墻板底板?的澆筑，?嚴(yán)格要求?木工、鋼?筋工、泥?工班組熟?讀圖紙按?圖紙施工?，圖紙上?不清楚之?處及時向?技術(shù)人員?反應(yīng)。在?實(shí)際施工?過程中結(jié)?合自己多?年施工經(jīng)?驗，對各?班組施工?不到位之?處提出自?己建議，?為后期的?施工質(zhì)量?帶來良好?的效果。?二、同?部門管理?協(xié)調(diào)工作?1、施?工管理員?是所內(nèi)Z?UI基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個?到，要求?大家樹立?高質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，所?以每個隱?蔽工程的?施工我都?全程參加?，注重過?程控制，?把一些質(zhì)?量通病控?制在萌芽?狀態(tài)。?2、關(guān)心?同事：遇?到同事有?事,主動?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心，慰問?，形成一?種大家庭?氣氛。?3、注重?對年輕同?事的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，盡量使?每個年輕?同事至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗，使?每個同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面，處?理各種問?題，使整?個部門的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。三?、安全管?理工作?在工作過?程中，主?動配合安?全員完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作，在滁?州市安全?站的幾次?檢查中均?取得優(yōu)異?成績。?四、與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)?作為一個?施工管理?人員，自?達(dá)世廠房?項目開工?以來，我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?，針對建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議，?自己帶頭?研究落實(shí)?，取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評。?五、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則，在?實(shí)際工作?過程中，?嚴(yán)格控制?原材料的?控制，?在模板、?混凝土、?鋼筋的使?用上，每?一分錢都?使用在工?程上。例?如小料鋼?筋，每一?部位施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下一施?工部位施?工時全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實(shí)到了?各個班組?的行動中?，在項目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本?，F(xiàn)?場的施工?管理中，?我不間斷?地在施工?現(xiàn)場巡視?，對重點(diǎn)?施工部位?嚴(yán)格管理?，積極落?實(shí)公司、?項目部對?工程安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度等方?面的要求?，努力全?面掌控施?工現(xiàn)場的?情況。在?現(xiàn)場施工?過程中及?時解決各?班組在施?工中的困?難，調(diào)節(jié)?各班組之?間的矛盾?，嚴(yán)格管?理，保證?工程施工?進(jìn)度。?通過總結(jié)?一年來的?工作，我?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服。同?時，認(rèn)真?學(xué)習(xí)國家?規(guī)范，掌?握專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?地總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代與公司?的發(fā)展，?與公司共?同進(jìn)步。?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)范?文（四）?回顧過?去，不知?不覺我來?到本項目?部也快兩?個月了。?在這兩個?月中既忙?碌又充實(shí)?，在這段?時間里有?經(jīng)驗要積?累，也有?教訓(xùn)要吸?齲在此，?我對這段?時間的工?作做個總?結(jié)，以便?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?，才能更?好的做好?水電技術(shù)?工作。?在項目上?，我作為?一名實(shí)習(xí)?水電施工?員主要跟?關(guān)總和葉?師傅負(fù)責(zé)?麒麟山莊?綜合樓改?造工程的?電氣和給?排水工程?，同時還?對現(xiàn)場的?臨時用電?進(jìn)行監(jiān)管?。工作中?有項目部?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和各位?同事的熱?心幫助，?在此深表?感謝并使?我對工作?充滿信心?，在愉快?和輕松的?環(huán)境中完?成自己的?工作。?我從以下?幾個方面?進(jìn)行總結(jié)?：一、?工程圖紙?審核及技?術(shù)交底?我接到工?程圖紙（?電子版）?時便及時?看圖紙進(jìn)?審核，對?圖紙設(shè)計?內(nèi)容，強(qiáng)?、弱電系?統(tǒng)、給、?排水系統(tǒng)?進(jìn)行逐一?核對，以?便在圖紙?會審中及?時解決。?圖紙中出?現(xiàn)與施工?現(xiàn)場相抵?觸的情況?及時跟領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)情?況，便于?工程順利?進(jìn)行。按?審批的施?工組織設(shè)?計和施工?方案及施?工質(zhì)量驗?收規(guī)范對?我們管理?的施工班?組進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)量?、安全的?技術(shù)交底?。由于設(shè)?計圖紙對?于滿足使?用功能上?的欠缺，?在施工過?程中經(jīng)常?發(fā)生甲方?、設(shè)計的?臨時變更?以致加大?施工難度?。二、?現(xiàn)場施工?管理與質(zhì)?量的嚴(yán)控?為了提?高施工班?組的質(zhì)量?意識，對?施工中常?出現(xiàn)的質(zhì)?量、開洞?、切槽、?配電箱安?裝和等電?位安裝等?缺陷，給?班組長提?出響應(yīng)的?預(yù)防措施?。同時經(jīng)?常在現(xiàn)場?為他們糾?正錯誤，?對其進(jìn)行?原因分析?提出相應(yīng)?的預(yù)防方?案，并及?時與土建?施工隊進(jìn)?行協(xié)商，?以免影響?到整體工?程進(jìn)度，?對需要做?隱蔽驗收?的工程及?時通知施?工隊及時?整改。嚴(yán)?格要求班?組養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣，做?到“人走?場地清”?杜絕給其?他班組帶?來不便。?在施工質(zhì)?量上我們?要求班組?在追求進(jìn)?度、質(zhì)量?的情況下?要追求美?觀整潔。?三、原?材料控制?與資料歸?檔為了?保證工程?質(zhì)量對進(jìn)?入現(xiàn)場的?所有的水?電材料進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查，于是?我下定決?心要把這?項工作做?好。為了?避免工程?原材料浪?費(fèi)或流失?。我們對?各施工班?組交代了?材料的充?分合理利?用，同時?對施工圖?紙在沒有?改變設(shè)計?意圖的情?況下對電?氣、給排?水施工圖?紙線路和?管道進(jìn)行?線路的走?向二次設(shè)?計，節(jié)省?材料。?材料做到?及時、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗?、隱蔽工?程驗收、?檢驗批質(zhì)?量驗收、?分部分項?工程質(zhì)量?驗收，并?且及時找?甲方、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?，從而做?到了施工?資料各檢?驗批、分?項分部、?隱蔽驗收?、材料試?驗的日期?能夠與實(shí)?際施工日?期相吻合?，滿足施?工資料的?要求。?四、安全?文明施工?根據(jù)項?目部安全?指示精神?，每周一?對施工現(xiàn)?場臨時用?水電、文?明施工進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時?處理。減?少了施工?過程中的?用電安全?事故的發(fā)?生。在?這段時間?我最大的?收獲是：?1、對?各樣板房?的質(zhì)量控?制;2?、減少本?專業(yè)與其?它專業(yè)的?交叉作業(yè)?面;3?、控制現(xiàn)?場材料浪?費(fèi);4?、提高了?施工現(xiàn)場?實(shí)際問題?處理能力?;我工?作中最大?不足：?1、對各?班組的安?全文明施?工要求不?夠力度;?2、對?班組工人?的素質(zhì)化?管理不到?位;3?、有時候?缺少對各?施工班組?長的懲罰?力度;?今后的工?作打算：?通過總?結(jié)這段時?間來的工?作，找出?自己在工?作中很多?不足地方?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程、圖集?及有關(guān)文?件資料，?掌握好專?業(yè)知識，?提高自己?的工作能?力，加強(qiáng)?自身責(zé)任?感，及時?做好個人?的各項工?作。總?體來說，?我在這項?工程的工?作自己感?覺還不算?太滿意，?我會在今?后工作中?，將不斷?的總結(jié)與?反省，克?服工作的?不足。努?力學(xué)習(xí)新?的工作方?法提高自?己的工作?水平，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長。?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)范?文（五）?時光飛?逝，不知?不覺中又?工作一年?。本人一?直在工程?部擔(dān)任施?工員能將?項目部布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊的?完成，因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?；?憶在這些?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著，總結(jié)?這一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?更好的做?好技術(shù)管?理工作，?下面我就?把這一年?的工作做?簡要的總?結(jié)：一?、工作內(nèi)?容在今?年我們接?受了很多?新任務(wù)與?重要任務(wù)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)與同?事的積極?配合下我?們圓滿完?成了施工?作業(yè)。其?中___?_年__?__月至?____?月在晉中?學(xué)院鋪設(shè)?暖氣管道?;___?_年__?__月到?____?月分別完?成萬科有?限責(zé)任公?司管道的?鋪設(shè);在?____?年___?_月到_?___月?底完成市?內(nèi)換熱站?高壓及低?壓電纜的?敷設(shè)。雖?然工作多?、任務(wù)重?，但我們?都保質(zhì)保?量的圓滿?完成，受?到甲方的?一致好評?。二、?工程質(zhì)量?管理作?為工程監(jiān)?督人員，?不但要用?到大量的?專業(yè)知識?，還需一?定的現(xiàn)場?經(jīng)驗和必?要的業(yè)務(wù)?能力來支?配和協(xié)調(diào)?班組。這?一年施工?現(xiàn)場的質(zhì)?量管理工?作使我受?益匪淺。?做好事?前控制工?作，預(yù)防?及消除施?工隱患存?在。在工?程開工前?，全面熟?悉施工圖?紙，結(jié)合?工程實(shí)際?、國家質(zhì)?量驗收規(guī)?范的要求?制定專項?施工方案?，嚴(yán)肅、?認(rèn)真的指?導(dǎo)班組工?人作業(yè)。?請技術(shù)?人員查看?鋪設(shè)管件?位置，是?否有其他?施工管線?，再設(shè)定?施工線路?。然后回?單位制定?計劃，領(lǐng)?取相關(guān)材?料，按計?劃開始挖?溝、鋪管?道，等一?切就緒，?就開始請?工人進(jìn)行?焊接，接?著探傷和?保溫，檢?查沒有問?題后進(jìn)行?回填，直?到工作結(jié)?束。一定?做好事中?監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題，對?工程質(zhì)量?作全面的?檢查，對?施工中出?現(xiàn)的問題?及時提出?、糾正。?對特殊工?序的施工?工藝的施?工進(jìn)行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格。?配合部技?術(shù)人員巡?查解決過?程中出現(xiàn)?的各種情?況，及時?加以整改?，確保每?個環(huán)節(jié)的?施工質(zhì)量?達(dá)標(biāo)。通?過本人的?盡心盡職?檢查及嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，每個施?工環(huán)節(jié)都?受到公司?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)。本?人對出現(xiàn)?的施工問?題在事后?進(jìn)行總結(jié)?分析，以?便于工作?的持續(xù)改?進(jìn)。每天?施工結(jié)束?后對施工?過程找出?往后容易?出現(xiàn)的問?題及施工?過程中可?取之處，?寫入施工?日記;參?加例會，?對如何工?作才能確?保取得實(shí)?質(zhì)性成果?進(jìn)行總結(jié)?，不斷地?提高個人?的業(yè)務(wù)水?平;按時?向公司提?交必要的?報告，將?現(xiàn)場存在?的質(zhì)量問?題及須公?司協(xié)調(diào)解?決的問題?認(rèn)真反映?出來，將?公司的與?我們部門?有機(jī)的聯(lián)?系在一起?。通過?自身的不?斷學(xué)習(xí)，?本人對現(xiàn)?場施工的?各個環(huán)節(jié)?有較清的?思路。在?晉中學(xué)院?項目中，?本人更是?兢兢業(yè)業(yè)?的工作，?放棄個人?的休息時?間，盡職?盡責(zé)的檢?查管理，?及時糾正?施工中存?在的問題?，在本工?程中做出?重要貢獻(xiàn)?，受到甲?方監(jiān)理的?認(rèn)可和好?評。三?、努力學(xué)?習(xí)，提高?自身修養(yǎng)?隨著時?間的推移?，技術(shù)的?不斷進(jìn)步?，我感覺?知識的匱?乏將影響?今后的工?作效果，?我利用業(yè)?余時間，?閱讀相關(guān)?專業(yè)書籍?，探討學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新發(fā)明，?單位非常?人性化，?每人都有?一定數(shù)額?的購書基?金，使我?有更大激?情和興趣?研究個人?工作學(xué)習(xí)?新的理論?知識，從?基礎(chǔ)基本?知識開始?學(xué)習(xí)，讓?大家和我?一起學(xué)習(xí)?新規(guī)范新?標(biāo)準(zhǔn)新工?藝，不斷?提高自身?的專業(yè)素?質(zhì)，使本?公司的施?工力量與?技術(shù)力量?一同發(fā)展?壯大。?四、不足?與改進(jìn)?在新一年?的工作中?，本人也?深深地體?會到成功?與不足的?存在。為?此，在未?來的工程?管理工作?中，我將?繼續(xù)認(rèn)真?鉆研業(yè)務(wù)?，虛心學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)及外?交能力，?掌握更深?的知識及?技術(shù)，公?司的人性?化管理，?注重員工?技能的培?養(yǎng)，以及?集體員工?之間的相?互關(guān)心，?良好的企?業(yè)氛圍。?我相信，?我一定會?在公司大?家庭的發(fā)?展中，成?長成為一?名真真正?正優(yōu)秀的?施工員!?202?3年施工?員年終工?作總結(jié)范?文（六）?又到一?年歲末時?，十三項?目部即將?迎來一周?歲的生日?，而我也?伴隨著項?目部的成?長走過了?工作的又?一年。_?___年?對于整個?國家來說?都是一個?特別的年?份，演繹?著這個年?份悲喜交?加的架構(gòu)?。回顧?自己這一?年的工作?，亦是有?得有失。?第一得?，半路出?家，試水?施工崗位?。__?__月份?，軟基處?理B線、?H線和A?線的高壓?旋噴樁相?繼開工。?項目部施?工管理人?員緊缺，?于是我有?幸加入到?施工員的?行列中，?直接參與?生產(chǎn)前線?的管理工?作。我很?珍惜這樣?一次千載?難逢的鍛?煉機(jī)會。?剛開始，?我也對自?己的非專?業(yè)背景從?事路橋施?工管理感?到擔(dān)心，?但后來隨?著工程的?展開，在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和各個前?輩的諄諄?指導(dǎo)下，?我摸著石?頭過河，?慢慢地適?應(yīng)了角色?的轉(zhuǎn)變。?____?月下旬至?____?月下旬約?一個月期?間，B線?、H線和?A線三個?區(qū)域的高?壓旋噴樁?施工完成?。期間，?A線、C?線的水泥?攪拌樁也?展開了施?工。本段?時間內(nèi)，?我將施工?方案與現(xiàn)?場情況相?結(jié)合，并?及時向有?經(jīng)驗的同?事請教，?較好地掌?握了高壓?旋噴樁、?水泥攪拌?樁的施工?工藝。嚴(yán)?格控制水?灰比、水?泥漿壓力?、提升速?度、垂直?度等施工?參數(shù)，較?好地控制?了成樁質(zhì)?量。_?___月?中旬，灌?注樁施工?大面積展?開。領(lǐng)導(dǎo)?將我調(diào)往?此班組。?該分部工?程施工工?藝相對復(fù)?雜，施工?過程中不?可預(yù)見性?因素較多?。一方面?，灌注樁?完成與否?直接決定?著后續(xù)上?部結(jié)構(gòu)能?否銜接的?問題，所?以我們夜?以繼日地?開展施工?，力求克?服各種阻?礙因素，?追求進(jìn)度?。___?_月__?__日當(dāng)?天，我們?成樁8顆?，算是本?工程目前?為止當(dāng)日?最大成樁?量。另外?一方面，?灌注樁受?地質(zhì)、混?凝土質(zhì)量?等影響較?明顯，施?工過程控?制相對復(fù)?雜，稍有?不慎，即?可能造成?塌孔、斷?樁等重大?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?為克服這?些問題的?發(fā)生，作?為生手的?自己，積?極主動地?向分包隊?人員學(xué)習(xí)?，努力杜?絕了此類?事故的發(fā)?生。時至?今日，共?完成灌注?樁305?顆。在?這兩個分?部工程中?，相應(yīng)地?學(xué)到了與?之配套的?工作，諸?如機(jī)械的?調(diào)配、人?員積極性?地鼓動、?試驗申請?單的填寫?、計量資?料的編寫?等等。雖?都只是皮?毛，但對?于資質(zhì)駑?鈍的我來?說，還算?是收獲。?第二得?，夜以繼?日，充分?體會了吃?苦耐勞精?神的精髓?。我所?主要涉及?的兩項分?部工程都?屬于日夜?施工作業(yè)?。于是我?和另外一?個助理施?工員倒班?，每人上?____?小時休_?___小?時。這樣?的工作強(qiáng)?度其實(shí)是?對人的身?體體質(zhì)和?精神意志?的一種考?驗。很多?時候，幾?近崩潰。?但在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，我學(xué)會?忙里偷閑?暇時吃緊?的休息方?法，盡可?能的在手?頭沒有工?作的情況?下補(bǔ)充睡?眠。__?__個月?的夜班洗?禮，讓我?覺得即使?再來一次?高考，我?都會眼睛?都不眨一?下的將其?藐視掉。?工作中?總結(jié)不足?：第一?，圖紙、?規(guī)范不熟?悉，導(dǎo)致?質(zhì)量問題?的發(fā)生。?必須承認(rèn)?，即使灌?注樁班組?最為辛苦?，但是不?可否認(rèn)的?是在這段?時間內(nèi)，?錯誤頻繁?出現(xiàn)。這?與我對圖?紙和規(guī)范?的不熟悉?直接有關(guān)?。今后，?自己將多?看規(guī)范勤?翻圖紙，?多找高人?請教，力?求克服該?毛病，杜?絕貽笑大?方的事情?發(fā)生。?第二，施?工管理作?業(yè)面太狹?小，年度?技術(shù)收獲?指數(shù)低。?一年的時?光過去，?我僅僅只?停留在軟?基處理和?灌注樁工?程的施工?管理上，?掌握的施?工技術(shù)可?以說是微?乎其微。?當(dāng)今社會?日新月異?，一年就?這樣日復(fù)?一日的重?復(fù)兩種工?藝，對于?一個二十?幾歲的大?學(xué)畢業(yè)生?來說實(shí)在?是可惜。?來年，爭?取多涉足?路橋施工?的其它作?業(yè)面，希?望能多掌?握路橋施?工的其它?技術(shù)。?第三，心?態(tài)不成熟?，沒有做?好長期吃?苦的思想?準(zhǔn)備。誠?然，漂泊?在外，遠(yuǎn)?離家鄉(xiāng)和?親人，每?日都在一?個相對狹?小、偏僻?的圈子里?重復(fù)地生?活和工作?，北方自?然