公司后勤管理工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)公司后?勤管理?工作總?結(jié)_?___?年過(guò)去?了,我?們又迎?來(lái)新的?一年.?回顧?一年來(lái)?，我部?門在分?公司黨?委的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在本部?門干部?、職工?的共同?努力下?，通過(guò)?其它部?門的共?同協(xié)作?，我們?在工作?上取得?了一定?的成績(jī)?，在狠?抓內(nèi)部?管理工?作上,?增收節(jié)?支、降?本壓費(fèi)?方法有?效，措?施得力?,成績(jī)?顯著。?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不?斷提高?職工的?思想覺?悟我?部門認(rèn)?真執(zhí)行?分公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,每?月堅(jiān)持?召開一?次職工?會(huì)議,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?___?___?_、_?___?_、_?___?_。貫?徹落實(shí)?上級(jí)的?指示精?神,加?強(qiáng)對(duì)職?工安全?意識(shí)的?教育，?使職工?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高。?2、?加強(qiáng)安?全教育?,做好?車輛管?理工作?我部?門現(xiàn)有?小車六?部，主?要是保?障公司?領(lǐng)導(dǎo)的?日常用?車，同?時(shí)協(xié)調(diào)?好各部?門的工?作用車?。一年?來(lái),車?輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，?沒有發(fā)?生任何?大的事?故,順?利地完?成上級(jí)?交給的?任務(wù)。?這些成?績(jī)的取?得,一?是部門?領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)?對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安?全教育?,增強(qiáng)?司機(jī)的?安全意?識(shí),克?服安全?管理中?思想麻?痹、得?過(guò)且過(guò)?的現(xiàn)象?。二是?司機(jī)認(rèn)?真遵守?有關(guān)行?車規(guī)章?制度,?做到疲?勞不駕?車，酒?后不駕?車，對(duì)?車輛勤?檢查，?勤保養(yǎng)?，勤維?護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，做?到車輛?不帶病?上路,?司機(jī)不?帶情緒?開車,?確保安?全行車?。3?、做好?職工的?房改工?作?職工的?房改工?作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期?而復(fù)雜?的工作?，它關(guān)?系到每?個(gè)職工?的切身?利益。?我公司?房改工?作已進(jìn)?行了二?年多，?今年房?改工作?的主要?任務(wù)是?搞好職?工的住?房補(bǔ)貼?工作.?住房補(bǔ)?貼是房?改工作?中一個(gè)?重要組?成部分?，工作?的好壞?直接影?響到職?工的積?極性。?為了把?住房補(bǔ)?貼資金?要回來(lái)?,我們?想方設(shè)?法與有?關(guān)部門?取得聯(lián)?系,做?了大量?細(xì)致的?工作,?加班加?點(diǎn)申報(bào)?、填制?、核實(shí)?了幾千?份表格?，__?__年?___?_月份?終于申?請(qǐng)要回?住房補(bǔ)?貼資金?8__?__。?4、?狠抓內(nèi)?部管理?，做好?降本壓?費(fèi)工作?為了?貫徹落?實(shí)降本?壓費(fèi)會(huì)?議精神?，作為?公司的?后勤管?理部門?，在實(shí)?際工作?中應(yīng)切?實(shí)做好?這項(xiàng)工?作，做?到細(xì)打?細(xì)算，?勤儉節(jié)?約。雖?然今年?公司的?經(jīng)濟(jì)效?益較好?，但為?了增收?節(jié)支,?降本增?效,我?部門對(duì)?勞動(dòng)用?品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格?控制在?標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。為?了節(jié)約?開支，?我們?cè)?采購(gòu)物?品時(shí)，?盡量選?用性價(jià)?比高的?物品。?例如,?___?_年_?___?月公司?招待所?購(gòu)置一?批空調(diào)?、彩電?，在保?證質(zhì)量?的前提?下，我?們選用?同檔次?低價(jià)位?的__?__匹?空調(diào),?176?___?_/每?臺(tái)，比?同檔次?的低5?00-?10_?___?，光這?一筆開?支就為?公司節(jié)?約費(fèi)用?一萬(wàn)多?元。今?年我們?重新裝?修招待?所,改?善住宿?環(huán)境,?使前來(lái)?住宿的?各縣公?司人員?打消了?到外面?住賓館?、飯店?的念頭?,為公?司減少?一筆費(fèi)?用支出?。我?公司職?工飯?zhí)?自__?__月?13網(wǎng)?-互聯(lián)?網(wǎng)最大?文秘資?源網(wǎng)日?開張后?，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)?間的摸?索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正?常，達(dá)?到了預(yù)?期的目?的。既?減少了?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的?開支，?又方便?了干部?職工用?餐。從?幾個(gè)月?的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來(lái)?看，平?均每月?可節(jié)約?費(fèi)用開?支48?___?_。全?年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)?用開支?約57?6__?__。?職工飯?堂的開?張，也?給職工?的用餐?帶來(lái)了?方便和?實(shí)惠。?各部?門電話?費(fèi)一直?采取托?收收費(fèi)?,如果?控制不?好,很?容易造?成話費(fèi)?超支.?我公司?的辦公?電話費(fèi)?每月開?支1_?___?，話費(fèi)?嚴(yán)重超?支。個(gè)?別部門?對(duì)話費(fèi)?控制得?不嚴(yán)，?致使有?的人上?班打電?話聊天?、打信?息臺(tái)、?打國(guó)際?長(zhǎng)話，?對(duì)于這?種浪費(fèi)?現(xiàn)象，?我們發(fā)?現(xiàn)后及?時(shí)制止?，并取?消其話?機(jī)相應(yīng)?功能，?責(zé)令其?所在部?門扣回?超支話?費(fèi)。今?年初，?電信公?司一下?屬公司?到我公?司聯(lián)系?業(yè)務(wù)，?建議我?公司加?裝內(nèi)部?電話，?以減少?話費(fèi)開?支，當(dāng)?時(shí)考慮?到要投?入__?__多?元，也?就沒有?加裝內(nèi)?部電話?。__?__月?初,電?信行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)激?烈,我?部門積?極與電?信公司?取得聯(lián)?系，向?對(duì)方表?明，作?為電信?公司的?大客戶?，多年?來(lái)我們?一直支?持電信?事業(yè)的?發(fā)展，?現(xiàn)在我?們企業(yè)?有困難?，要求?對(duì)方在?話費(fèi)上?給予我?們更優(yōu)?惠的條?件，真?誠(chéng)的請(qǐng)?求感動(dòng)?了對(duì)方?。__?__月?份電信?公司同?意在我?公司組?建了固?定電話?虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)?話機(jī)免?費(fèi)通話?，全公?司20?0百多?戶職工?報(bào)名加?入虛擬?網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的?開通，?使我公?司的辦?公電話?費(fèi)每月?減少開?支10?___?_元，?全年共?計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開?支1_?___?，職工?也得到?了實(shí)惠?，確確?實(shí)實(shí)為?企業(yè)和?職工辦?了件好?事。?4、加?強(qiáng)物業(yè)?管理,?創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工?的住房?實(shí)行房?改后,?加強(qiáng)對(duì)?小區(qū)的?物業(yè)管?理尤為?重要,?我部們?每月對(duì)?職工的?生活用?電用水?進(jìn)行一?次抄表?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)解決?,對(duì)個(gè)?別違章?用電用?水的職?工,能?及時(shí)進(jìn)?行批評(píng)?教育。?搞好?公司的?環(huán)境衛(wèi)?生工作?，抓好?職工精?神的文?明建設(shè)?，積極?配合市?政府開?展的“?南珠杯?”城市?愛國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)?，做好?新、舊?生活區(qū)?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作，開?展創(chuàng)建?文明小?區(qū)活動(dòng)?，提倡?講衛(wèi)生?、愛健?康，樹?立良好?的社會(huì)?風(fēng)氣。?總結(jié)?一年來(lái)?的工作?情況，?成績(jī)是?肯定的?。但還?存在不?足之外?。一是?還不夠?深入基?層、深?入群眾?，對(duì)在?實(shí)際工?作中遇?到的問?題，沒?有及時(shí)?拿出有?效的措?施和方?法。二?是服務(wù)?意識(shí)不?強(qiáng)。這?些都能?有待今?后工作?中不斷?改進(jìn)。?明年?的工作?思路：?1?、繼續(xù)?做好職