車(chē)間統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)2023年

第27頁(yè)共27頁(yè)車(chē)間統(tǒng)計(jì)?年終工作?總結(jié)20?23年?轉(zhuǎn)眼間，?一年就這?么結(jié)束了?。有時(shí)候?時(shí)間過(guò)的?速度連你?自己都無(wú)?法掌握，?只能就這?樣一天一?天的過(guò)，?吃飯、睡?覺(jué)，一年?就這么過(guò)?去了。?但是我一?年來(lái)是辛?勤工作過(guò)?來(lái)的，為?了公司的?業(yè)績(jī)，我?一直十分?努力。在?年末的時(shí)?候，我要?寫(xiě)出我一?年來(lái)的工?作總結(jié)，?讓我在過(guò)?去一年的?工作在新?的一年得?到繼續(xù)的?發(fā)揮和努?力。我?在四車(chē)間?工作，崗?位是統(tǒng)計(jì)?，負(fù)責(zé)本?車(chē)間人員?的考勤、?所生產(chǎn)品?種的成本?核算、包?裝材料的?領(lǐng)取制表?以及獎(jiǎng)金?、勞保的?發(fā)放工作?，自__?__年開(kāi)?始從事本?崗位以來(lái)?，每年都?能按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排?準(zhǔn)確、及?時(shí)地完成?任務(wù)。為?了將本職?工作做好?，我于_?___年?取得高等?教育自學(xué)?考試財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)大專(zhuān)?學(xué)歷，并?每年按時(shí)?參加會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育，不?斷學(xué)習(xí)新?知識(shí)、新?技能，努?力提高自?己的工作?能力。?____?年對(duì)我公?司來(lái)說(shuō)是?具有重大?歷史意義?的一年，?在這一年?中，公司?完成了搬?遷、復(fù)產(chǎn)?、認(rèn)證工?作，工作?量之大是?不言而喻?的。我車(chē)?間是擁有?近___?_人的大?車(chē)間，人?員多，設(shè)?備多，生?產(chǎn)品種多?，而辦公?室管理人?員又太少?，因此，?我沒(méi)有只?把自己的?工作看成?簡(jiǎn)單的報(bào)?報(bào)出勤、?做做成本?，而是主?動(dòng)的將力?所能及的?工作多做?一點(diǎn)。下?面簡(jiǎn)單總?結(jié)一下我?今年的工?作情況：?一、公?司于年初?完成了搬?遷、復(fù)產(chǎn)?、改造工?程。這期?間大多數(shù)?員工放假?，只有辦?公室、班?組長(zhǎng)及部?分生產(chǎn)骨?干上班，?面對(duì)新落?成的諾大?廠房，我?們不怕苦?，不叫累?，清理垃?圾，安裝?設(shè)備，為?盡快復(fù)產(chǎn)?作準(zhǔn)備。?我們從沒(méi)?休過(guò)公休?日，就連?元旦也一?天未休，?有時(shí)甚至?加班到深?夜，在大?家的努力?下，僅用?____?天便恢復(fù)?了生產(chǎn)，?并于__?__月份?順利通過(guò)?gmp認(rèn)?證，這其?中也有我?的汗水和?功勞。?二、我車(chē)?間擁有員?工___?_多人，?其中一半?以上是臨?時(shí)工，由?于身份性?質(zhì)，臨時(shí)?工流動(dòng)性?很大，甚?至有些人?才來(lái)兩三?天就不干?了，還得?重新補(bǔ)充?員工，每?一名新員?工報(bào)到后?，我都及?時(shí)做好出?勤記錄，?收好押金?，將工作?服、工作?鞋等勞保?品發(fā)放到?個(gè)人手中?，以便他?們及時(shí)上?崗，不耽?誤生產(chǎn)。?我的日常?工作就是?每天將生?產(chǎn)所需的?各種輔料?、包裝物?制表，交?供運(yùn)班組?領(lǐng)料，及?時(shí)領(lǐng)取就?餐卡，以?保證職工?按時(shí)就餐?，對(duì)于各?班組所需?清潔劑、?清潔工具?、備品備?件等做到?隨時(shí)領(lǐng)取?隨時(shí)發(fā)放?，我從未?因這些工?作平常、?繁瑣而不?盡心盡力?。每月的?月末是我?最忙的時(shí)?候，我將?車(chē)間所有?人員的考?勤進(jìn)行整?理，經(jīng)主?任審核后?上報(bào)人力?資源部；?將各種材?料領(lǐng)用單?據(jù)等整理?登帳，進(jìn)?行成本核?算，將報(bào)?表上報(bào)財(cái)?務(wù)部，并?保證報(bào)表?資料準(zhǔn)確?，數(shù)據(jù)正?確，上報(bào)?及時(shí)。?三、我車(chē)?間共有大?小設(shè)備多?臺(tái)套，有?進(jìn)口的，?有國(guó)產(chǎn)的?，現(xiàn)在產(chǎn)?量大，所?有設(shè)備幾?乎都是全?負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，甚至有?些設(shè)備是?超負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)，因此?出現(xiàn)故障?在所難免?。我及時(shí)?將維修工?提出的所?需備件做?成采購(gòu)計(jì)?劃，由主?管領(lǐng)導(dǎo)批?復(fù)后送交?職能部門(mén)?，并隨時(shí)?與職能部?門(mén)聯(lián)系物?品到貨情?況。四?、我車(chē)間?主要生產(chǎn)?兩個(gè)劑型?，膠囊和?口服液，?共計(jì)__?__個(gè)品?種。劑型?不同，生?產(chǎn)工藝也?不同。膠?囊是固體?制劑，在?我車(chē)間要?經(jīng)過(guò)制粒?、膠囊灌?裝、鋁塑?包裝、封?袋、包裝?等工序制?成成品入?庫(kù)，完成?生產(chǎn)過(guò)程??？诜?是液體口?服制劑，?在我車(chē)間?經(jīng)過(guò)配劑?、滅菌、?過(guò)濾、灌?裝、燈檢?、包裝后?入庫(kù)，完?成生產(chǎn)。?我要求自?己對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)的所?有品種的?工藝流程?都有所了?解，掌握?各品種的?原輔料及?包材的領(lǐng)?用量和消?耗。以?上是我對(duì)?今年工作?的簡(jiǎn)單總?結(jié)，工作?中還有很?多不完美?之處，我?決心在今?后的工作?中克服缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)?取把工作?做的更好?，也請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們進(jìn)行監(jiān)?督和指導(dǎo)??，F(xiàn)在時(shí)?全球金融?危機(jī)的高?峰時(shí)刻，?任何企業(yè)?都面臨著?巨大的壓?力，稍有?不慎，一?家企業(yè)就?會(huì)倒閉關(guān)?門(mén)，很多?人失去工?作，連養(yǎng)?家都成了?難題。所?以我們一?定要時(shí)刻?警惕，不?要被眼前?的巨大困?難打倒，?相信金融?危機(jī)很快?就要過(guò)去?，我們公?司美好的?明天就在?明天。?車(chē)間統(tǒng)計(jì)?年終工作?總結(jié)20?23年（?二）時(shí)?間過(guò)的真?快，不知?不覺(jué)之間?，___?_年已經(jīng)?來(lái)到！在?過(guò)去的一?年里，讓?我的人生?又遇到了?一個(gè)小小?的轉(zhuǎn)機(jī)。?由于領(lǐng)導(dǎo)?的栽培以?及信任，?我有幸在?____?年___?_月進(jìn)生?產(chǎn)車(chē)間辦?公室工作?，擔(dān)任車(chē)?間統(tǒng)計(jì)一?職。自從?進(jìn)入辦公?室以來(lái)，?在各領(lǐng)導(dǎo)?以及各位?同事的幫?助支持下?，緊緊以?車(chē)間統(tǒng)計(jì)?中心任務(wù)?為中心，?服從工作?安排，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)鍛煉?，全面提?高自己，?將自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作劃上?圓滿的句?號(hào)。以下?是我這幾?個(gè)月以來(lái)?的簡(jiǎn)單總?結(jié)。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自己做?車(chē)間統(tǒng)計(jì)?是我工作?以來(lái)第一?次接觸到?的知識(shí)。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的安排及?以自己個(gè)?人工作的?需要，在?工作的同?時(shí)先后進(jìn)?行了電腦?知識(shí)和一?些統(tǒng)計(jì)知?識(shí)等的培?訓(xùn)，使我?對(duì)于統(tǒng)計(jì)?工作有了?初步的熟?悉，這將?對(duì)我以后?能夠熟練?的進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)工作打?下良好的?基礎(chǔ)。?在工作上?堅(jiān)持做到?事事都要?有積極性?，主動(dòng)性?，責(zé)任性?。無(wú)論處?于何種崗?位中，都?能及時(shí)的?調(diào)整自己?的狀態(tài)，?保證有充?沛的精力?投入工作?，爭(zhēng)取將?自己工作?做到最好?。從車(chē)間?到辦公室?，思想上?沒(méi)有任何?準(zhǔn)備，一?到崗就投?入工作中?。雖然進(jìn)?車(chē)間辦公?室以來(lái)沒(méi)?有大批量?的生產(chǎn)過(guò)?，但作為?剛剛接手?統(tǒng)計(jì)的我?來(lái)說(shuō)，也?絕不松懈?每一個(gè)步?驟。爭(zhēng)取?每一樣事?都能做到?位、做到?好，隨時(shí)?迎接大批?量生產(chǎn)。?團(tuán)結(jié)同志?、虛心請(qǐng)?教。因?yàn)?剛調(diào)到辦?公室工作?，對(duì)產(chǎn)品?還不是非?常的熟悉?，難免會(huì)?碰到這樣?那樣的不?理解，每?當(dāng)此時(shí)，?我都會(huì)主?動(dòng)向工作?經(jīng)驗(yàn)豐富?的同事或?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?。對(duì)同志?們提出的?意見(jiàn)、建?議甚至批?評(píng)，我會(huì)?虛心接受?、認(rèn)真思?考。無(wú)論?在哪個(gè)崗?位，我都?能與同事?們和睦相?處、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，爭(zhēng)?取獲得一?個(gè)良好的?人際關(guān)系?，從而能?形成一個(gè)?和諧的工?作氛圍，?進(jìn)而激起?對(duì)工作的?熱愛(ài)與激?情，促使?在各方面?的工作向?著更好的?方向發(fā)展?，達(dá)到事?倍功半的?成效。?二、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、積?極工作?統(tǒng)計(jì)工作?是一項(xiàng)非?常重要的?工作，也?是我平時(shí)?的工作重?心，隨著?公司的不?斷發(fā)展?fàn)?大，計(jì)劃?產(chǎn)量不斷?增加，這?將要求我?的報(bào)表工?作要做的?更加的及?時(shí)、準(zhǔn)確?、精益求?精，同時(shí)?也將激勵(lì)?我要更好?的做好統(tǒng)?計(jì)工作。?每個(gè)月?的___?_日是最?令我措手?不及的日?子，既要?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?、考勤匯?總、員工?計(jì)件工資?的核算，?也要將下?月的輔材?計(jì)劃整理?好，保證?生產(chǎn)能夠?正常的運(yùn)?作。即使?在這樣忙?碌的情況?下，我也?要嚴(yán)格要?求自己保?證盤(pán)點(diǎn)的?數(shù)據(jù)及員?工計(jì)件工?資做到準(zhǔn)?確無(wú)誤。?定期做好?辦公用品?、勞保用?品的申領(lǐng)?發(fā)放，始?終把工作?做到前面?。積極配?合各部門(mén)?、各班組?，履行自?己的職責(zé)?。在這?幾個(gè)月生?產(chǎn)過(guò)程當(dāng)?中，積極?配合部門(mén)?，及時(shí)統(tǒng)?計(jì)好加班?申請(qǐng)人員?名單。協(xié)?助各班組?將6S進(jìn)?行到位，?隨時(shí)保持?6S標(biāo)示?清晰可見(jiàn)?。對(duì)員工?的服務(wù)工?作進(jìn)行了?補(bǔ)充和完?善，工具?卡的維護(hù)?、更衣柜?的鑰匙的?配發(fā)，對(duì)?員工提出?的要求，?隸屬范圍?內(nèi)、都力?所能及的?給予了滿?足和幫助?。生產(chǎn)?車(chē)間是我?公司的重?要部門(mén)，?身處其中?的我，要?做到積極?學(xué)習(xí)，主?動(dòng)工作，?不計(jì)較個(gè)?人得失，?將各項(xiàng)交?辦的事項(xiàng)?做到圓滿?完成。同?時(shí)，也看?到自己工?作中存在?著一些缺?點(diǎn)與不足?：一是工?作細(xì)節(jié)方?面還不夠?注重，只?考慮工作?的大致，?有些細(xì)節(jié)?還是忽略?了，不到?位。二?是工作上?沒(méi)有什么?突破與創(chuàng)?新，還是?按著老的?思路走著?。對(duì)情況?變化不夠?敏感，在?對(duì)有些工?作的領(lǐng)會(huì)?上還沒(méi)能?完全吃透?。三是?工作中處?理事情沒(méi)?有什么魄?力，心里?總覺(jué)得自?己是從員?工走過(guò)來(lái)?的、技不?如人，怕?得罪別人?的壞思想?。四是?寫(xiě)作上還?需要進(jìn)一?步提高，?需要多學(xué)?習(xí)，以更?好地促進(jìn)?本職工作?。在新?的一年里?，我會(huì)加?倍努力，?認(rèn)真改正?存在的缺?點(diǎn)，做到?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，不斷完?善自己，?使工作水?平能有質(zhì)?提高，達(dá)?到理想中?的自我。?為我公司?多做貢獻(xiàn)?，以全新?的自己迎?接今年更?大的挑戰(zhàn)?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的期望。?車(chē)間統(tǒng)?計(jì)年終工?作總結(jié)2?023年?（三）?回顧__?__年這?一年來(lái)，?車(chē)間在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?生產(chǎn)為中?心，克服?人員緊張?、管理困?難等諸多?不利因素?，不斷強(qiáng)?化車(chē)間基?礎(chǔ)管理工?作，狠抓?落實(shí)，經(jīng)?過(guò)全體職?工的共同?努力，車(chē)?間的綜合?管理工作?逐步走向?完善化。?車(chē)間在上?級(jí)職能部?門(mén)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在車(chē)間廣?大干部職?工的共同?努力下，?圓滿完成?了一年的?生產(chǎn)任務(wù)?，現(xiàn)將_?___年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一、?生產(chǎn)管理?1.根?據(jù)生產(chǎn)部?門(mén)下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理調(diào)?配各個(gè)崗?位的人員?，以保證?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行以?及計(jì)劃按?期完成。?___?_組織車(chē)?間有關(guān)人?員研究解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題，主?持召開(kāi)每?周生產(chǎn)作?業(yè)例會(huì)，?安排布置?車(chē)間生產(chǎn)?。3.?定期的對(duì)?車(chē)間各級(jí)?人員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?及生產(chǎn)技?術(shù)培訓(xùn)，?建立自查?制度，對(duì)?生產(chǎn)全過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?控，保證?本車(chē)間的?一切生產(chǎn)?行為完全?按照生產(chǎn)?管理文件?規(guī)定進(jìn)行?。在大?家的共同?努力下圓?滿完成了?____?年預(yù)期的?生產(chǎn)目標(biāo)?及任務(wù)。?二、質(zhì)?量管理?1.認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)?質(zhì)量制度?和質(zhì)量控?制程序，?堅(jiān)持“質(zhì)?量第一”?方針，正?確處理好?進(jìn)度與質(zhì)?量的關(guān)系?，嚴(yán)肅工?藝紀(jì)律，?對(duì)本車(chē)間?人員違反?工藝紀(jì)律?造成的質(zhì)?量問(wèn)題負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。__?__組織?好車(chē)間內(nèi)?部的均衡?生產(chǎn)和工?序管理，?把車(chē)間質(zhì)?量管理目?標(biāo)分解到?班組和個(gè)?人，以完?成車(chē)間質(zhì)?量指標(biāo)。?3.定?期召開(kāi)質(zhì)?量分析會(huì)?，及時(shí)組?織不合格?品的質(zhì)量?分析會(huì)，?對(duì)質(zhì)量事?故及不合?格品進(jìn)行?分析，及?時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)反饋?質(zhì)量信息?。三、?成本控制?___?_年我們?嚴(yán)格控制?物質(zhì)資源?的消耗，?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，控?制質(zhì)量成?本，堅(jiān)持?現(xiàn)場(chǎng)管理?標(biāo)準(zhǔn)化，?堵塞浪費(fèi)?漏洞，充?分利用資?源，創(chuàng)造?的效益。?四、設(shè)?備管理?今年我們?專(zhuān)門(mén)安排?工作人員?時(shí)刻關(guān)注?設(shè)備技術(shù)?狀況，根?據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)?品的情況?及時(shí)對(duì)設(shè)?備進(jìn)行調(diào)?整，出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)，并?安排相關(guān)?技術(shù)人員?盡快維修?，確保了?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?與此同時(shí)?還安排了?相關(guān)人員?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)和?調(diào)整，確?保設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?避免影響?生產(chǎn)。?五、安全?工作要?堅(jiān)持以人?為本，以?樹(shù)立班組?團(tuán)隊(duì)為核?心，以打?造安全為?主線，以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)?勝班組為?目標(biāo)，并?提出一些?與安全生?產(chǎn)密切相?關(guān)的要求?：1.?樹(shù)立安全?生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把?安全工作?真正放在?了首位，?放在了心?里，把過(guò)?去嘴上講?安全變成?了現(xiàn)在心?中想安全?。形成了?安全工作?天天講，?人人抓的?良好局面?。2.?切實(shí)做好?安全檢查?工作，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備各?系統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢查?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況，?采取措施?消除隱患?，排除故?障，防止?事故的發(fā)?生。3?.嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，要?求交接班?人員必須?面對(duì)面將?生產(chǎn)、安?全等情況?交接清楚?，做到不?清楚就不?交班，不?接班，防?止因交接?班不清楚?而危機(jī)生?產(chǎn)安全。?4.定?期對(duì)設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，隨?時(shí)檢查設(shè)?備的運(yùn)行?情況及潤(rùn)?滑油補(bǔ)加?。六、?節(jié)能降耗?提高物?資的使用?率，能維?修的堅(jiān)決?不允許扔?掉，能更?換局部的?決不更換?全體。限?度的提高?原料的使?用效率，?杜絕了浪?費(fèi)現(xiàn)象。?嚴(yán)格執(zhí)行?物資領(lǐng)取?審批手續(xù)?，從細(xì)節(jié)?抓起從小?事做起，?要求全體?員工養(yǎng)成?、隨手關(guān)?燈、杜絕?浪費(fèi)，從?自身做起?。七、?____?年工作計(jì)?劃風(fēng)風(fēng)?雨雨的_?___年?過(guò)去了，?迎來(lái)了挑?戰(zhàn)性的_?___年?，回顧_?___年?的工作，?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的支?持與幫助?，感謝所?有班組長(zhǎng)?以及員工?，在這坎?坷的一年?里勤勤懇?懇，兢兢?業(yè)業(yè)，共?同努力，?圓滿的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作指?標(biāo)；__?__年我?車(chē)間認(rèn)真?執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)們的?會(huì)議精神?，雖然有?些成績(jī)但?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求距離?還很遠(yuǎn)；?質(zhì)量的不?穩(wěn)定，工?作事故的?出現(xiàn)，設(shè)?備的損壞?，面對(duì)著?種種困難?，方法總?比困難多?，在這一?年里更能?體現(xiàn)我們?的管理能?力，更能?發(fā)揮我們?本身的潛?力，結(jié)合?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?對(duì)以后的?工作做以?下計(jì)劃：?1.繼?續(xù)做好安?全工作，?精心組織?開(kāi)展隱患?排查工作?，確保安?全平穩(wěn)生?產(chǎn)，保質(zhì)?保量地完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?安全指標(biāo)?與任務(wù)。?2.加?強(qiáng)設(shè)備的?基礎(chǔ)性管?理，做好?檢修前的?安全防護(hù)?措施，加?強(qiáng)巡回檢?查制度的?監(jiān)督與落?實(shí)工作，?提高設(shè)備?的完好率?，更好地?為生產(chǎn)服?務(wù)。3?.在__?__年的?生產(chǎn)過(guò)程?中根據(jù)每?臺(tái)機(jī)組的?性能，及?時(shí)調(diào)整產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)和?原材料的?使用。?4.進(jìn)一?步的提高?操作人員?的技術(shù)水?平，及時(shí)?調(diào)整操作?人員的技?能和崗位?，加強(qiáng)崗?位責(zé)任制?，不斷的?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，提?高操作技?術(shù)水平，?為_(kāi)__?_年生產(chǎn)?目標(biāo)做堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。5.?繼續(xù)做好?現(xiàn)場(chǎng)文明?生產(chǎn)工作?，抓住細(xì)?節(jié)，著眼?死角，努?力使現(xiàn)場(chǎng)?文明生產(chǎn)?再上一個(gè)?臺(tái)階。?6.集思?廣益，群?策群力，?努力做一?些具有開(kāi)?拓性的工?作，為安?全生產(chǎn)方?面，節(jié)能?降耗方面?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?7.用?敏銳的眼?光不斷發(fā)?現(xiàn)身邊的?一些亮點(diǎn)?，努力做?好對(duì)外宣?傳工作，?樹(shù)立一個(gè)?良好的外?部形象。?八、共?擠設(shè)備和?制袋機(jī)組?的維修和?養(yǎng)護(hù)方案?1.在?生產(chǎn)過(guò)程?中設(shè)備出?現(xiàn)的故障?爭(zhēng)取在班?內(nèi)及時(shí)處?理和維修?，根據(jù)不?同的產(chǎn)品?要求和需?求，在不?影響生產(chǎn)?的前提下?，及時(shí)調(diào)?整人員休?息時(shí)間進(jìn)?行搶修，?或上報(bào)公?司設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?和維修方?案。2?.安排電?工必須每?天檢查巡?視，并做?好檢查記?錄，出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理上報(bào)?。確保每?臺(tái)機(jī)組不?帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?，設(shè)備正?常生產(chǎn)運(yùn)?轉(zhuǎn)，為公?司的銷(xiāo)售?人員能正?常的銷(xiāo)售?出貨做好?堅(jiān)強(qiáng)的后?盾?？?之，在_?___年?的工作中?我會(huì)繼續(xù)?加大學(xué)習(xí)?和工作熱?情，樹(shù)立?____?。認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)習(xí)?、踏踏實(shí)?實(shí)的工作?，完成好?公司交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?、為構(gòu)建?和諧車(chē)間?、和諧企?業(yè)、和諧?社會(huì)貢獻(xiàn)?自己的全?部力量。?車(chē)間統(tǒng)?計(jì)年終工?作總結(jié)2?023年?（四）?伴著新年?歡快的氣?氛，__?__年在?緊張和忙?碌中過(guò)去?了?；厥?過(guò)去的一?年，或許?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?確實(shí)經(jīng)歷?了不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際，?對(duì)本部門(mén)?一年來(lái)的?工作做以?總結(jié)，同?時(shí)祈愿我?們公司明?年會(huì)更好?。__?__年生?產(chǎn)車(chē)間全?體員工齊?心合力，?克服了種?種不利因?素，在相?關(guān)部門(mén)的?協(xié)助下，?按照年初?制定工作?計(jì)劃展開(kāi)?工作，總?體上完成?了公司下?達(dá)的工作?目標(biāo)：?一、生產(chǎn)?計(jì)劃完成?率___?_%，供?貨及時(shí)率?____?%以上?截止__?__月_?___日?本年度共?生產(chǎn)公司?產(chǎn)品__?__極，?其中__?__產(chǎn)品?（包括_?___附?件）共生?產(chǎn)___?_極，_?___（?包括__?__附件?）產(chǎn)品共?生產(chǎn)__?__極，?____?產(chǎn)品共生?產(chǎn)___?_臺(tái)。?二、設(shè)備?完好率_?___%?以上，安?全事故率?為0本?年度車(chē)間?能按年度?保養(yǎng)計(jì)劃?進(jìn)行設(shè)備?的月保養(yǎng)?，并能按?設(shè)備周期?檢測(cè)計(jì)劃?進(jìn)行關(guān)鍵?檢測(cè)設(shè)備?的周期校?準(zhǔn)。設(shè)備?出現(xiàn)問(wèn)題?做到早準(zhǔn)?備，早發(fā)?現(xiàn)，早解?決。生產(chǎn)?設(shè)備基本?可滿足公?司的生產(chǎn)?需求。車(chē)?間天天不?忘安全，?不管什么?情況，都?嚴(yán)格遵守?安全守則?，按操作?規(guī)程工作?。全年度?未發(fā)生重?大人身傷?害、設(shè)備?損壞之類(lèi)?的安全事?故。生產(chǎn)?人員事故?為0。?年初按設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)計(jì)劃完?成了熱脫?扣檢測(cè)、?型式試驗(yàn)?設(shè)備的校?準(zhǔn)工作，?保證了產(chǎn)?品檢測(cè)的?可靠性。?通過(guò)對(duì)端?子加工機(jī)?以及線圈?加工設(shè)備?送料氣缸?的修復(fù)，?解決了風(fēng)?壓不足0?.7mp?a設(shè)備不?能工作的?問(wèn)題，現(xiàn)?在0.5?mpa左?右即可正?常工作。?____?月份更換?了一臺(tái)注?射機(jī)的控?制系統(tǒng)，?并通過(guò)幾?次集中維?修，更換?密封圈及?易損、老?化部件，?解決了設(shè)?備漏油的?問(wèn)題，同?時(shí)也基本?消除注射?機(jī)的現(xiàn)有?其它隱患?。三、?按5s進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)管?理經(jīng)過(guò)?查找相關(guān)?資料補(bǔ)充?、細(xì)化了?原來(lái)的5?s管理規(guī)?定、工位?器具管理?規(guī)定、周?轉(zhuǎn)搬運(yùn)管?理規(guī)定。?對(duì)車(chē)間現(xiàn)?場(chǎng)的原料?部件、合?格品、返?修品、廢?品、工量?具、工位?器具、生?活用品、?生產(chǎn)垃圾?等都做了?詳細(xì)規(guī)定?。并組織?班組長(zhǎng)及?其成員學(xué)?習(xí)，將5?s管理深?入傳播到?員工當(dāng)中?。對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)?間班組為?單位劃分?5s區(qū)域?及責(zé)任人?，每個(gè)班?組的每臺(tái)?設(shè)備，工?作臺(tái)都有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?，做到日?清掃、周?整理、月?整頓。?完善對(duì)責(zé)?任人、責(zé)?任班組的?考核監(jiān)督?制度，堅(jiān)?持對(duì)各班?組的5s?運(yùn)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核。按?照班組5?s考核表?不定期對(duì)?各班組的?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行?檢查，將?檢查結(jié)果?進(jìn)行匯總?分析，對(duì)?多次檢查?不合格的?班組和個(gè)?人按照相?關(guān)規(guī)定處?理。并根?據(jù)個(gè)人德?（敬業(yè)精?神、責(zé)任?感及道德?行為規(guī)范?）、勤（?工作態(tài)度?）、能（?技術(shù)能力?，完成任?務(wù)的效率?和質(zhì)量、?出差錯(cuò)率?的高低）?、績(jī)（工?作成果、?能否開(kāi)展?創(chuàng)造性的?工作）進(jìn)?行評(píng)選，?將優(yōu)秀員?工上報(bào)到?公司給予?一定的獎(jiǎng)?勵(lì)。四?、制定并?實(shí)施車(chē)間?各項(xiàng)工作?流程年?初按公司?要求制定?了各班組?班組（零?件班，預(yù)?裝配班，?裝配班，?成品班，?維修班）?、退回產(chǎn)?品處理、?不合格品?處理、廢?品處理、?外購(gòu)整機(jī)?產(chǎn)品檢測(cè)?等工作流?程，并下?發(fā)各班組?進(jìn)行消化?吸收，逐?步按照已?制定的工?作流程進(jìn)?行每項(xiàng)工?作，使之?成為一種?工作習(xí)慣?。在實(shí)際?運(yùn)行中不?斷對(duì)近各?種工作流?程做以總?結(jié)，提高?工作流程?的適用性?和有效性?。經(jīng)過(guò)近?一年的運(yùn)?行，對(duì)生?產(chǎn)管理，?提高工作?效率，避?免質(zhì)量問(wèn)?題起到了?積極的作?用。五?、減少不?必要返修?工序，控?制返修工?時(shí)制定?完善了新?的工資管?理規(guī)定，?每批次零?部件、產(chǎn)?品完成后?，由班長(zhǎng)?收集核實(shí)?班組成員?在本批次?零部件、?產(chǎn)品所完?成工作及?數(shù)量，確?認(rèn)無(wú)誤后?在工票上?簽章，并?連同本批?次零部件?、產(chǎn)品的?臨時(shí)計(jì)劃?單、入庫(kù)?票、成品?轉(zhuǎn)序卡/?交檢單一?起交到車(chē)?間統(tǒng)計(jì)上?賬。取消?原來(lái)與返?修相關(guān)的?計(jì)件工序?，工票上?只能反映?出所做的?返修工作?及數(shù)量，?返修工時(shí)?由車(chē)間給?出。同時(shí)?，根據(jù)實(shí)?際情況對(duì)?車(chē)間計(jì)件?工資的基?數(shù)提高了?____?%，如有?加班，除?計(jì)件工資?外，每小?時(shí)還有一?定的加班?工資。?按新的工?資統(tǒng)計(jì)方?法計(jì)算工?資后，返?修工時(shí)減?少了，員?工工資收?入也有了?一定程度?的改善，?充分體現(xiàn)?了多勞多?得的原則?，員工的?工作積極?性有了顯?著的提高?，對(duì)員工?的穩(wěn)定性?也起到了?很大作用?。生產(chǎn)?部門(mén)在過(guò)?去的一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，基本?順利的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績(jī)，但是?也還存在?較多的問(wèn)?題：1?.補(bǔ)充配?備一線工?人迫在眉?睫目前?車(chē)間五個(gè)?班組共_?___人?，其中新?員工達(dá)到?1/3，?而且大部?分入廠時(shí)?間在__?__個(gè)月?，一年中?平均每個(gè)?月有__?__人離?職。按今?年的產(chǎn)量?來(lái)看現(xiàn)有?人員和素?質(zhì)略顯不?足。更重?要的是面?對(duì)明年的?搬遷，現(xiàn)?有人員的?不穩(wěn)定性?仍然極大?，我公司?一線工人?幾乎都是?熟練工種?，人的因?素對(duì)生產(chǎn)?非常重要?。2.?車(chē)間新員?工缺乏必?要的培訓(xùn)?公司產(chǎn)?品型號(hào)的?多樣化，?公司新招?聘員工增?多，多批?次的新員?工進(jìn)入到?車(chē)間的各?生產(chǎn)崗位?。大部分?新員工以?前沒(méi)有接?觸到我公?司產(chǎn)品，?而且我公?司很多產(chǎn)?品缺少工?藝文件，?即使老員?工的操作?方法也并?非完全正?確，生產(chǎn)?時(shí)只是機(jī)?械地將產(chǎn)?品裝上，?并不知道?怎樣是對(duì)?的，有利?于下工序?的調(diào)試，?怎樣操作?能提高效?率。因此?崗位培訓(xùn)?對(duì)新老員?工同樣重?要。3?.加強(qiáng)部?件（產(chǎn)品?）的自入?廠檢測(cè)，?及時(shí)解決?生產(chǎn)過(guò)程?中的工藝?技術(shù)問(wèn)題?。很多?外購(gòu)件（?____?）沒(méi)有入?廠檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)，入廠?檢驗(yàn)工作?不到位，?在車(chē)間使?時(shí)暴露出?很多問(wèn)題?，整型，?去刺，挑?選，返修?時(shí)有發(fā)生?，影響生?產(chǎn)效率，?浪費(fèi)工時(shí)?，浪費(fèi)原?料。應(yīng)?按公司程?序文件實(shí)?行評(píng)審制?度，參見(jiàn)?附件：不?合格品處?理流程。?以便及時(shí)?總結(jié)、解?決日常工?作中發(fā)生?的問(wèn)題。?運(yùn)行中重?要的是質(zhì)?檢、技術(shù)?、生產(chǎn)、?采購(gòu)部門(mén)?傳遞連貫?，有始有?終，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題就要?徹底解決?問(wèn)題。?____?年對(duì)生產(chǎn)?部門(mén)來(lái)說(shuō)?是極具挑?戰(zhàn)性的一?年，補(bǔ)充?配備車(chē)間?班組人員?、保證生?產(chǎn)設(shè)備正?常運(yùn)行、?儲(chǔ)備材料?、部件及?常規(guī)型號(hào)?成品的庫(kù)?存，為迎?接公司銷(xiāo)?售上升到?一個(gè)新的?臺(tái)階，尤?其是即將?進(jìn)行的搬?遷工作做?好充分的?準(zhǔn)備，是?本年度工?作的重中?之重。?新的一年?已經(jīng)開(kāi)始?，生產(chǎn)部?全體員工?將以飽滿?的熱情迎?接新的生?產(chǎn)任務(wù)和?挑戰(zhàn)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?再接再厲?，克服存?在不足之?處，提高?工作質(zhì)量?，抓好安?全生產(chǎn)，?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)！車(chē)?間統(tǒng)計(jì)年?終工作總?結(jié)202?3年（五?）__?__年由?于生產(chǎn)工?廠___?_萬(wàn)噸設(shè)?備剛剛投?產(chǎn)，生產(chǎn)?工作在緊?張和探索?中度過(guò)，?這一年我?作為生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)也是?在摸索中?不斷的總?結(jié)努力提?高自己的?工作能力?，工作在?工廠領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的支持?下，圍繞?服務(wù)車(chē)間?生產(chǎn)展開(kāi)?，現(xiàn)將工?作作如下?匯報(bào)：?一、__?__年主?要工作完?成情況?1.車(chē)間?生產(chǎn)：?主要負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?車(chē)間各班?組日產(chǎn)量?、月產(chǎn)量?，盤(pán)點(diǎn)每?月半成品?、在制品?；___?_年__?__月份?生產(chǎn)總量?____?噸，完成?計(jì)劃產(chǎn)量?的___?_%。欠?產(chǎn)主要原?因是__?__年_?___月?底剛搬入?新工廠，?____?年___?_月份一?直處于設(shè)?備調(diào)試和?設(shè)備改造?階段，再?一方面員?工不穩(wěn)定?，缺少熟?練工人，?____?月份生產(chǎn)?了___?_噸，_?___月?份生產(chǎn)_?___噸?，設(shè)備根?本沒(méi)達(dá)產(chǎn)?，___?_月份設(shè)?備基本達(dá)?產(chǎn)，月產(chǎn)?量___?_噸，而?____?月份滴灌?肥生產(chǎn)期?又因原料?供應(yīng)不足?也沒(méi)達(dá)產(chǎn)?，所以今?年生產(chǎn)產(chǎn)?量沒(méi)達(dá)到?目標(biāo)產(chǎn)量?。監(jiān)督?生產(chǎn)車(chē)間?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)工藝?使用原材?料，嚴(yán)密?監(jiān)督投入?產(chǎn)出比，?以確保產(chǎn)?品符合質(zhì)?量要求，?將生產(chǎn)消?耗控制在?合理的范?圍內(nèi)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)和數(shù)控?員溝通查?找原因，?及時(shí)糾正?，避免物?料損耗節(jié)?約成本。?2.后?勤保障：?后勤保?障的工作?多而雜，?主要有以?下幾方面?：（1?）制作勞?保用品領(lǐng)?用表，做?好各種辦?公用品、?辦公用具?的領(lǐng)用和?發(fā)放及各?種物品的?管理臺(tái)帳?工作。嚴(yán)?格控制辦?公用品的?支出，降?低辦公費(fèi)?用的開(kāi)支?。（2?）擬寫(xiě)車(chē)?間行政文?件，做好?生產(chǎn)記錄?、行政文?件資料的?傳遞與保?管工作，?保證文件?按正確的?處理程序?進(jìn)行流轉(zhuǎn)?，檔案要?按照管理?要求及時(shí)?、準(zhǔn)確歸?檔，防止?資料遺失?。3.?員工計(jì)件?工資的核?算：每?個(gè)月的月?末是最忙?碌的日子?，既要進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)、?考勤匯總?、員工計(jì)?件工資的?核算，也?要將下月?的原材料?輔材需求?計(jì)劃做好?，保證生?產(chǎn)能夠正?常的運(yùn)作?。即使在?這樣忙碌?的情況下?，我也嚴(yán)?格要求自?己保證盤(pán)?點(diǎn)的數(shù)據(jù)?及員工計(jì)?件工資做?到準(zhǔn)確無(wú)?誤。定期?做好辦公?用品、勞?保用品的?申領(lǐng)發(fā)放?，始終把?工作做到?前面。積?極配合各?部門(mén)、各?班組，履?行自己的?職責(zé)。?（二）工?作中存在?的不足與?反省這?一年的工?作中也存?在許多不?足之處，?主要體現(xiàn)?在以下幾?方面：?1.生產(chǎn)?車(chē)間相關(guān)?文件、車(chē)?間行政文?件、生產(chǎn)?記錄文件?等分類(lèi)存?放，但是?分類(lèi)不詳?細(xì)。2?.去車(chē)間?的次數(shù)較?少，對(duì)公?司的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)、工?藝流程了?解不夠透?徹。二?、來(lái)年工?作計(jì)劃?來(lái)年我的?工作將以?鞏固成果?，吸取教?訓(xùn)，進(jìn)一?步明確統(tǒng)?計(jì)員的工?作職責(zé)為?中心。牢?固樹(shù)立服?務(wù)思想，?為車(chē)間員?工服務(wù)好?。做好領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的事宜?。針對(duì)以?前存在的?不足之處?，明年除?完成每個(gè)?月的各項(xiàng)?工作任務(wù)?外，我將?多去車(chē)間?了解公司?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、工藝流?程、操作?規(guī)程、各?班組各崗?位的人員?配置情況?。三、?對(duì)本崗位?的認(rèn)識(shí)?統(tǒng)計(jì)員的?工作知識(shí)?面廣，需?要有財(cái)務(wù)?、行政、?人力、等?方面的知?識(shí)，而且?要具備細(xì)?心、耐心?的品質(zhì)，?肯干的工?作態(tài)度。?保證上報(bào)?各類(lèi)數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?、準(zhǔn)確性?、及時(shí)性?。在今后?的工作中?我要從細(xì)?處著手，?把事做細(xì)?做精，持?之以恒地?堅(jiān)持，工?作前置化?，將問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并提出合?理化建議?，從而使?領(lǐng)導(dǎo)的決?策更加準(zhǔn)?確、更加?合理。?車(chē)間統(tǒng)計(jì)?年終工作?總結(jié)20?23年（?六）過(guò)?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但也存在?了諸多不?足，現(xiàn)將?過(guò)去一年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、思想政?治表現(xiàn)，?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面?一年來(lái)本?人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)?出勤，有?效利用工?作時(shí)間；?堅(jiān)守崗位?，需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn)，?保證工作?按時(shí)完成?二、日?常工作方?面我的?工作崗位?是車(chē)間統(tǒng)?計(jì)主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)并?匯報(bào)車(chē)間?每天的生?產(chǎn)情況。?近一年來(lái)?，通過(guò)每?天對(duì)質(zhì)量?記錄的整?理、分析?基本上能?及時(shí)的向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)各類(lèi)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。除此?以外，就?是收集各?類(lèi)生產(chǎn)數(shù)?據(jù)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?核算，這?事一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱巨?的工作。?通過(guò)對(duì)成?本的核算?就能更清?楚的知道?從哪些方?面控制成?本，從而?降低成本?提高公司?的效益。?三、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)、提高?業(yè)務(wù)水平?我從事?工作的時(shí)?間將近五?年，但自?身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平離工作?的實(shí)際要?求還有很?大的差距?，不過(guò)我?能夠克服?困難，努?力學(xué)習(xí)，?端正工作?態(tài)度，積?極的向其?他同志請(qǐng)?教和學(xué)習(xí)?，能踏實(shí)?、認(rèn)真地?做好本職?工作，堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?學(xué)以致用?。不僅僅?要能夠工?作埋下頭?去忘我地?工作，還?要能在回?過(guò)頭的時(shí)?候，對(duì)工?作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核?對(duì)，對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析，從?怎樣節(jié)約?時(shí)間，如?何提高效?率，盡量?使工作程?序化，系?統(tǒng)化，條?理化，流?水化！從?而在百尺?桿頭，更?進(jìn)一步，?達(dá)到新層?次，進(jìn)入?新境界，?創(chuàng)開(kāi)新篇?章！四?、存在的?不足一?年來(lái)本人?能敬業(yè)愛(ài)?崗，創(chuàng)造?性地開(kāi)展?工作，取?得了一些?成績(jī)但也?存在一些?問(wèn)題和不?足：1?、許多工?作都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高；2?、有些工?作還不夠?仔細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?；3、?自己的理?論水平有?待進(jìn)一步?提高。?經(jīng)過(guò)這樣?緊張有序?的一年，?我感覺(jué)自?已工作技?能上了一?個(gè)新臺(tái)階?，做每一?項(xiàng)工作都?有了明確?的計(jì)劃和?步驟，行?動(dòng)有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，心中真?正有了底?！基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了以前工?作時(shí)只顧?埋頭苦干?，不知總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。就?這樣，我?從無(wú)限繁?忙中走進(jìn)?這一年，?又從無(wú)限?輕松中走?出這一年?，當(dāng)__?__來(lái)到?我面前，?我只想說(shuō)?，來(lái)吧，?我已從工?作中長(zhǎng)大?！還有?，在工作?的同時(shí)，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要?？?結(jié)下來(lái)：?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問(wèn)題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。_?___，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我會(huì)繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?在工作中?的思想和?感受，及?時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷，把?新一年的?工作做好?，為公司?的發(fā)展盡?一份力。?車(chē)間統(tǒng)?計(jì)年終工?作總結(jié)2?023年?（七）?不知不覺(jué)?間，__?__已經(jīng)?結(jié)束！由?于領(lǐng)導(dǎo)的?栽培以及?信任，我?有幸在_?___月?份在生產(chǎn)?辦公室工?作，擔(dān)任?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?一職。自?從進(jìn)入辦?公室以來(lái)?，在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)以及?同事的幫?助支持下?，緊緊圍?繞生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)中心任?務(wù)，服從?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?面提高了?自己的思?想熟悉、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?地完成了?自己的本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作?，F(xiàn)將?我___?_的工作?情況簡(jiǎn)單?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提?升個(gè)人修?養(yǎng)第一?、認(rèn)真加?強(qiáng)思想改?造，不斷?提高自己?的理論水?平。來(lái)到?生產(chǎn)部以?后，是我?第一次接?觸到統(tǒng)計(jì)?的知識(shí)，?我根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的安排?及以自身?工作的需?要，在工?作的同時(shí)?先后學(xué)習(xí)?了電腦知?識(shí)和一些?統(tǒng)計(jì)知識(shí)?等，使我?對(duì)于統(tǒng)計(jì)?工作有了?初步的熟?悉，這將?對(duì)我以后?更好的進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)工?作打下良?好的基礎(chǔ)?。同時(shí)，?在本榨季?____?月，經(jīng)組?織培養(yǎng)考?察、支部?大會(huì)通過(guò)?，我光榮?的加入了?預(yù)備黨員?的隊(duì)伍。?第二、?積極肯干?，不怕苦?累。在工?作上堅(jiān)持?“事事保?持積極主?動(dòng)、盡力?而為，決?不懈怠”?的工作準(zhǔn)?則。無(wú)論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時(shí)調(diào)?整自己的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從車(chē)間到?辦公室，?思想上沒(méi)?有預(yù)備、?時(shí)間上沒(méi)?有過(guò)渡，?一到崗馬?上投入緊?張工作中?，雖然兩?個(gè)崗位存?在著時(shí)間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個(gè)問(wèn)題?，但在自?己的努力?下，順利?克服。?第三、、?團(tuán)結(jié)同志?、虛心請(qǐng)?教。因?yàn)?剛調(diào)到辦?公室工作?，對(duì)業(yè)務(wù)?還不是很?熟悉，難?免會(huì)碰到?這樣那樣?的困惑和?不解，每?當(dāng)這時(shí)，?我就會(huì)主?動(dòng)向工作?經(jīng)驗(yàn)豐富?的同事或?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?；對(duì)同志?們提出的?意見(jiàn)、建?議甚至批?評(píng)，我都?會(huì)虛心接?受、認(rèn)真?反思；被?人誤解時(shí)?，我也會(huì)?會(huì)心一笑?：“有則?改之，無(wú)?則加勉！?”；無(wú)論?在哪個(gè)部?門(mén)，都能?與同事們?和睦相處?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，爭(zhēng)取?獲得一個(gè)?好的人際?關(guān)系，從?而能夠擁?有一個(gè)和?諧的工作?氛圍，工?作起來(lái)也?會(huì)更加舒?心、更加?起勁兒。?并且積極?參加各種?義務(wù)勞動(dòng)?。二、?認(rèn)真履行?職責(zé)，積?極開(kāi)展工?作第一?、統(tǒng)計(jì)工?作是一項(xiàng)?非常重要?的工作，?也是我平?時(shí)的工作?重心，隨?著公司的?不斷發(fā)展?狀。大公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?也逐漸的?重視起來(lái)?。這就要?求我的報(bào)?表工作將?要更加的?精益求精?，同時(shí)也?將激勵(lì)我?更好的做?好統(tǒng)計(jì)工?作。第?二、每月?和庫(kù)房溝?通，按時(shí)?對(duì)員工勞?保進(jìn)行發(fā)?放，始終?把工作做?到前面。?第三、?在榨季生?產(chǎn)過(guò)程當(dāng)?中，積極?配合部門(mén)?，對(duì)揀果?人員進(jìn)行?了補(bǔ)充招?收和各班?組的人員?分配。并?且在榨季?初期對(duì)部?門(mén)員工的?服務(wù)工作?進(jìn)行了補(bǔ)?充和完善?，對(duì)更衣?柜的鑰匙?更換和重?新配發(fā)，?對(duì)員工提?出的要求?，隸屬范?圍的都力?所能及的?給予了滿?足和幫助?。第四?、團(tuán)支部?工作，作?為團(tuán)支部?組織委員?，我發(fā)揮?了我最大?的能力，?進(jìn)行組織?和配合黨?工團(tuán)及辦?公室的工?作。先后?開(kāi)展了乒?乓球、拔?河、籃球?等文體活?動(dòng)和十一?、元旦、?元宵晚及?知識(shí)競(jìng)賽?。并且，?我提出了?利用無(wú)菌?袋紙箱進(jìn)?行刻字并?積極要求?這項(xiàng)工作?由我來(lái)完?成，此舉?不僅僅是?廢品再利?用，更重?要的是給?公司節(jié)約?了開(kāi)支，?先后受到?辦公室和?黨工團(tuán)的?多次表?yè)P(yáng)?。第五?、堅(jiān)持對(duì)?多功能廳?的開(kāi)放和?設(shè)備及衛(wèi)?生的維護(hù)?。多功能?廳是我們?大家學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，娛?樂(lè)活動(dòng)的?場(chǎng)所。對(duì)?他的維護(hù)?，不僅是?我的責(zé)任?，更是我?的義務(wù)。?在平時(shí)我?就時(shí)常對(duì)?多功能廳?的音響設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)和檢查?，對(duì)衛(wèi)生?進(jìn)行打掃?或督促值?班人員，?從而使我?們的活動(dòng)?場(chǎng)所保持?干凈，舒?心，使各?種活動(dòng)或?培訓(xùn)所需?的后勤保?障得到充?分的保證?。總之?，生產(chǎn)部?是我公司?的中樞要?害部門(mén)，?身處其中?，我能夠?做到識(shí)大?局、顧大?體，積極?學(xué)習(xí)，工?作主動(dòng)，?不計(jì)較個(gè)?人得失，?圓滿完成?各項(xiàng)交辦?事項(xiàng)。同?時(shí)，也看?到自己工?作中存在?著一些缺?點(diǎn)：一?是工作細(xì)?節(jié)方面還?不夠注重?，只考慮?工作大致?做的差不?多就行了?，有些細(xì)?節(jié)工作忽?略了，不?到位，使?工作有瑕?疵。二?是服務(wù)仍?不到位，?有不少事?情需要提?醒著才能?做到，對(duì)?情況變化?不夠敏感?，在對(duì)有?些工作的?領(lǐng)會(huì)上還?沒(méi)能完全?吃透。?三是寫(xiě)作?上還需要?進(jìn)一步提?高，需要?多學(xué)習(xí)，?以更好地?促進(jìn)本職?工作。?今后，我?將繼續(xù)發(fā)?揮自身的?優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)?真改正存?在的缺點(diǎn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，多虛?心求教，?多動(dòng)腦思?考，不斷?充實(shí)自己?、完善自?己，使工?作水平能?有質(zhì)的提?高，為我?公司多做?貢獻(xiàn)，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的期望。?車(chē)間統(tǒng)?計(jì)年終工?作總結(jié)2?023年?（八）?____?，在廠長(zhǎng)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?廠生產(chǎn)的?國(guó)家__?__-x?，經(jīng)過(guò)廣?大用戶(hù)的?使用，備?受好，深?受廣大用?戶(hù)喜愛(ài)。?由統(tǒng)計(jì)局?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，本著?以積極主?動(dòng)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?做好工作?。在工作?中，首先?在思想上?。認(rèn)識(shí)工?作的重要?性、責(zé)任?性。推進(jìn)?統(tǒng)計(jì)工作?，向經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展?搞好統(tǒng)計(jì)?；其次在?工作力度?上。以謀?劃工作機(jī)?制，奪取?統(tǒng)計(jì)工作?的進(jìn)展，?賦予工作?效率。以?認(rèn)清職任?、明確任?務(wù)、提高?工作效率?；然后在?業(yè)務(wù)技術(shù)?上。搞好?經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?的統(tǒng)計(jì)測(cè)?算。就以?經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的價(jià)?值計(jì)量、?增長(zhǎng)率的?提高，均?為做到數(shù)?出有據(jù)的?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則?。匯報(bào)如?下：一?、所做的?工作今年?來(lái)，緊緊?圍繞本職?工作的要?求以有?序的工作?機(jī)制，抓?住工作中?的重點(diǎn)、?難點(diǎn)。其?次，在理?清工作思?路的基礎(chǔ)?上。側(cè)重?于工作中?的三抓：?抓重統(tǒng)計(jì)?基儲(chǔ)抓重?統(tǒng)計(jì)測(cè)算?、抓重統(tǒng)?計(jì)調(diào)查，?促使統(tǒng)計(jì)?工作得到?有條不紊?地開(kāi)展。?（一）?抓重統(tǒng)計(jì)?基儲(chǔ)力求?質(zhì)量提高?抓重統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)，是?搞好統(tǒng)計(jì)?工作的首?要之舉。?也是體現(xiàn)?了統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)技術(shù)得?到有序進(jìn)?行，更是?為數(shù)據(jù)質(zhì)?量提供正?確依據(jù)，?急需奠定?統(tǒng)計(jì)基矗?就工作要?求，力求?抓重統(tǒng)計(jì)?員的業(yè)務(wù)?技術(shù)和工?作基矗在?工作基礎(chǔ)?的要求上?：一是抓?住統(tǒng)計(jì)網(wǎng)?點(diǎn)（即：?分散型產(chǎn)?業(yè)戶(hù)、規(guī)?模型產(chǎn)業(yè)?戶(hù)）；二?是抓重產(chǎn)?業(yè)播種量?的構(gòu)成；?三是抓重?產(chǎn)業(yè)樣本?定量基矗?尤其是針?對(duì)分散型?和規(guī)模型?的統(tǒng)計(jì)測(cè)?算規(guī)則，?急需確定?產(chǎn)業(yè)戶(hù)的?調(diào)查基矗?就工作要?求，著重?要求各統(tǒng)?計(jì)員做好?三項(xiàng)工作?：①抓?重樣本面?積測(cè)算的?正確性。?對(duì)樣本面?積的統(tǒng)計(jì)?，已作出?了逐戶(hù)上?門(mén)統(tǒng)計(jì)。?在工作中?，均無(wú)出?現(xiàn)樣本面?積的差錯(cuò)?，體現(xiàn)了?總量面積?的正確性?；②抓?重多種產(chǎn)?品的測(cè)算?。已做到?了分門(mén)別?類(lèi)的統(tǒng)計(jì)?上報(bào)。?③抓重全?廠總量的?推算。根?據(jù)各樣本?測(cè)算的真?實(shí)性，取?得了有序?的總量推?算。即如?去年__?__的統(tǒng)?計(jì)測(cè)算，?體現(xiàn)了_?___，?并作出了?數(shù)出有據(jù)?的統(tǒng)計(jì)規(guī)?則，及時(shí)?搞好上報(bào)?。（二?）抓重統(tǒng)?計(jì)總量、?勤于經(jīng)濟(jì)?測(cè)算。一?年來(lái)，為?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?測(cè)算，還?需作出了?統(tǒng)計(jì)工作?步伐。在?工作中，?緊扣著統(tǒng)?計(jì)數(shù)值反?映的時(shí)效?性、責(zé)任?性。及時(shí)?搞好統(tǒng)計(jì)?總量上報(bào)?。就工作?的要求，?搞好本廠?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的收集、?測(cè)算、分?析。就上?半年的經(jīng)?濟(jì)總量，?全廠總產(chǎn)?值已完成?____?萬(wàn)元，增?長(zhǎng)率__?__%、?其中（_?___）?烤箱總產(chǎn)?值為_(kāi)_?__萬(wàn)元?，增長(zhǎng)率?已達(dá)__?__%、?（___?_）烤箱?生產(chǎn)總值?為_(kāi)__?_萬(wàn)元，?增長(zhǎng)__?__%、?人均收入?高達(dá)__?__元，?增速高達(dá)?____?%。（?三）抓重?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?、提供信?息返饋?zhàn)?住產(chǎn)業(yè)調(diào)?查，提供?發(fā)展信息?。自從今?年以來(lái)，?廠里數(shù)次?聲稱(chēng)搞好?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?，特別是?對(duì)___?_結(jié)構(gòu)調(diào)?查，例如?：___?_的發(fā)展?趨勢(shì)調(diào)查?、以及社?會(huì)事業(yè)發(fā)?展情況的?收集，同?時(shí)搞好今?年經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)分析。?二、服?從中心工?作、接受?領(lǐng)導(dǎo)安排?1、在?工作中，?力求工作?的重要性?和責(zé)任性?，2、?存在的問(wèn)?題：回顧?今年來(lái)的?工作，按?照工作的?要求，尚?有很多不?足有待改?進(jìn)。對(duì)經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展的調(diào)查?分析尚有?欠缺，還?需加強(qiáng)。?3、通?過(guò)今年的?工作總結(jié)?，對(duì)明年?的工作要?求，有一?個(gè)新的認(rèn)?識(shí)和提高?。在業(yè)務(wù)?技術(shù)上，?工作效率?上和職能?管理上有?一個(gè)新的?打算，促?使下明年?的工作做?得更好。?針對(duì)本職?工作的要?求：首先?保持年度?工作機(jī)制?要求，繼?續(xù)發(fā)揮今?年的工作?優(yōu)勢(shì)，推?進(jìn)明年運(yùn)?行工作機(jī)?制的效率?優(yōu)勢(shì)；其?次加強(qiáng)二?項(xiàng)工作：?①、加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展調(diào)?查，提供?領(lǐng)導(dǎo)參考?；②、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技術(shù)輔導(dǎo)?，提高統(tǒng)?計(jì)員的工?作效率。?，特別是?抓住工作?中的重點(diǎn)?、難點(diǎn)。?所謂重點(diǎn)?，是提高?工作效率?深化產(chǎn)業(yè)?調(diào)查，確?保數(shù)據(jù)質(zhì)?量，搞好?經(jīng)濟(jì)分析?；其次，?搞好個(gè)別?的統(tǒng)計(jì)員?因兼職多?、任務(wù)重?、業(yè)務(wù)生?疏，尚有?怕統(tǒng)計(jì)煩?惱的傾向?。為此，?抓住有利?時(shí)機(jī)做好?工作，使?整個(gè)統(tǒng)計(jì)?工作有個(gè)?圓滿結(jié)局?.車(chē)間?統(tǒng)計(jì)年終?工作總結(jié)?2023?年（九）?___?_由于生?產(chǎn)工廠_?___萬(wàn)?噸設(shè)備剛?剛投產(chǎn)，?生產(chǎn)工作?在緊張和?探索中度?過(guò)，這半?年我作為?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?也是在摸?索中不斷?的總結(jié)努?力提高自?己的工作?能力，工?作在工廠?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?支持下，?圍繞服務(wù)?車(chē)間生產(chǎn)?展開(kāi)，現(xiàn)?將工作作?如下匯報(bào)?：一、?____?主要工作?完成情況?1、車(chē)?間生產(chǎn)：?主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)上?報(bào)車(chē)間各?班組日產(chǎn)?量、月產(chǎn)?量，盤(pán)點(diǎn)?每月半成?品、在制?品；__?__月份?生產(chǎn)總量?____?噸，完成?計(jì)劃產(chǎn)量?的___?_%。欠?產(chǎn)主要原?因是__?__年_?___月?底剛搬入?新工廠，?____?月份一直?處于設(shè)備?調(diào)試和設(shè)?備改造階?段，再一?方面員工?不穩(wěn)定，?缺少熟練?工人，_?___月?份生產(chǎn)了?____?噸，__?__月份?生產(chǎn)__?__噸，?設(shè)備根本?沒(méi)達(dá)產(chǎn)，?____?月份設(shè)備?基本達(dá)產(chǎn)?，月產(chǎn)量?____?噸，而_?___月?份滴灌肥?生產(chǎn)期又?因原料供?應(yīng)不足也?沒(méi)達(dá)產(chǎn)，?所以__?__生產(chǎn)?產(chǎn)量沒(méi)達(dá)?到目標(biāo)產(chǎn)?量。監(jiān)?督生產(chǎn)車(chē)?間嚴(yán)格按?照生產(chǎn)工?藝使用原?材料，嚴(yán)?密監(jiān)督投?入產(chǎn)出比?，以確保?產(chǎn)品符合?質(zhì)量要求?，將生產(chǎn)?消耗控制?在合理的?范圍內(nèi)。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)和數(shù)?控員溝通?查找原因?，及時(shí)糾?正，避免?物料損耗?節(jié)約成本?。2、?后勤保障?：后勤?保障的工?作多而雜?，主要有?以下幾方?面：1?）制作勞?保用品領(lǐng)?用表，做?好各種辦?公用品、?辦公用具?的領(lǐng)用和?發(fā)放及各?種物品的?管理臺(tái)帳?工作。嚴(yán)?格控制辦?公用品的?支出，降?低辦公費(fèi)?用的開(kāi)支?。2）?擬寫(xiě)車(chē)間?行政文件?，做好生?產(chǎn)記錄、?行政文件?資料的傳?遞與保管?工作，保?證文件按?正確的處?理程序進(jìn)?行流轉(zhuǎn)，?檔案要按?照管理要?求及時(shí)、?準(zhǔn)確歸檔?，防止資?料遺失。?3、員?工計(jì)件工?資的核算?：每個(gè)?月的月末?是最忙碌?的日子，?既要進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)、考?勤匯總、?員工計(jì)件?工資的核?算，也要?將下月的?原材料輔?材需求計(jì)?劃做好，?保證生產(chǎn)?能夠正常?的運(yùn)作。?即使在這?樣忙碌的?情況下，?我也嚴(yán)格?要求自己?保證盤(pán)點(diǎn)?的數(shù)據(jù)及?員工計(jì)件?工資做到?準(zhǔn)確無(wú)誤?。定期做?好辦公用?品、勞保?用品的申?領(lǐng)發(fā)放，?始終把工?作做到前?面。積極?配合各部?門(mén)、各班?組，履行?自己的職?責(zé)。（?二）工作?中存在的?不足與反?省這_?___的?工作中也?存在許多?不足之處?，主要體?現(xiàn)在以下?幾方面：?1、生?產(chǎn)車(chē)間相?關(guān)文件、?車(chē)間行政?文件、生?產(chǎn)記錄文?件等分類(lèi)?存放，但?是分類(lèi)不?詳細(xì)。?2、去車(chē)?間的次數(shù)?較少，對(duì)?公司的產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)、?工藝流程?了解不夠?透徹。?二、明年?年工作計(jì)?劃__?__我的?工作將以?鞏固成果?，吸取教?訓(xùn)，進(jìn)一?步明確統(tǒng)?計(jì)員的工?作職責(zé)為?中心。牢?固樹(shù)立服?務(wù)思想，?為車(chē)間員?工服務(wù)好?。做好領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的事宜?。針對(duì)以?前存在的?不足之處?，下半年?除完成每?個(gè)月的各?項(xiàng)工作任?務(wù)外，我?將多去車(chē)?間了解公?司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、工藝?流程、操?作規(guī)程、?各班組各?崗位的人?員配置情?況。三?、對(duì)本崗?位的認(rèn)識(shí)?統(tǒng)計(jì)員?的工作