機(jī)關(guān)年度干部考核工作總結(jié)

第3頁共3頁機(jī)關(guān)年?度干部?考核工?作總結(jié)?按照?干部考?核委員?會辦公?室《_?___?認(rèn)真做?好__?__年?度黨政?機(jī)關(guān)、?企事業(yè)?單位工?作人員?考核工?作__?__》?（以下?簡稱《?___?_》）?的要求?，__?__人?大堅持?把__?__和?___?_作為?此次干?部年度?考核的?指導(dǎo)思?想，以?履行職?位職責(zé)?和完成?目標(biāo)及?平時考?核為基?本依據(jù)?，對單?位全體?職工全?年的工?作進(jìn)行?了客觀?公正的?考核。?現(xiàn)將我?單位?___?_年度?干部考?核工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，領(lǐng)會?掌握文?件精神?。我單?位接此?《__?__》?后，單?位領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視，立?即__?__全?體職工?對文件?進(jìn)行了?學(xué)習(xí)，?特別是?對考核?的范圍?和對象?、考核?的方法?、程序?和步驟?進(jìn)行了?重點學(xué)?習(xí)，做?到了邊?學(xué)習(xí)領(lǐng)?___?_文件?精神，?邊結(jié)合?___?_工作?實際情?況，確?定考核?人員范?圍，討?論制定?本單位?考核方?案。根?據(jù)要求?，我單?位全體?人員按?時參加?了考核?。二?、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?成立考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組。?為切實?做好干?部考核?的各項?工作，?經(jīng)職工?會議研?究決定?，考核?領(lǐng)導(dǎo)小?組還由?上半年?考核領(lǐng)?導(dǎo)小組?成員擔(dān)?任，明?確了領(lǐng)?導(dǎo)小組?的職責(zé)?，制定?了干部?考核工?作責(zé)任?制，對?領(lǐng)導(dǎo)小?組成員?提出了?嚴(yán)格的?要求：?首先自?己吃透?文件精?神，嚴(yán)?格執(zhí)行?《__?__干?部年度?考核暫?行規(guī)定?》，按?照誰考?核誰負(fù)?責(zé)的原?則，把?考核工?作作為?衡量考?核人員?的素質(zhì)?和工作?表現(xiàn)的?重要標(biāo)?志，對?考核工?作不細(xì)?致，不?認(rèn)真，?考核有?誤，隱?瞞問題?而造成?結(jié)果失?真的，?要追究?考核小?組成員?責(zé)任，?增強(qiáng)了?考核領(lǐng)?導(dǎo)小組?的現(xiàn)任?心和業(yè)?務(wù)能力?。三?、妥善?安排，?積極做?好考前?準(zhǔn)備工?作。干?部考核?領(lǐng)導(dǎo)小?組認(rèn)真?履行職?責(zé)，按?照要求?為每個?辦公室?購買了?一瓶藍(lán)?黑墨水?，特別?是對于?個人總?結(jié)（述?職報告?）做了?重點要?求：一?是嚴(yán)格?控制字?數(shù)，縣?級領(lǐng)導(dǎo)?干部的?述職報?告控制?在__?__字?以內(nèi)；?科級領(lǐng)?導(dǎo)干部?的述職?報告控?制在_?___?字以內(nèi)?；一般?干部和?工勤人?員的個?人總結(jié)?控制在?___?_字以?內(nèi)。二?是嚴(yán)格?格式，?按照個?人職位?職責(zé)和?目標(biāo)任?務(wù)、履?行職位?職責(zé)和?完成目?標(biāo)任務(wù)?的情況?、取得?的成績?和今后?的努力?方向等?四個部?分認(rèn)真?撰寫。?由于進(jìn)?行干部?年度考?核時，?正值地?區(qū)人大?工委前?來我縣?觀摩評?比__?__工?作的關(guān)?鍵時期?，__?__工?作尤其?繁忙，?白天忙?于籌備?工作，?無時間?撰寫個?人述職?報告。?根據(jù)實?際情況?，考核?領(lǐng)導(dǎo)小?組作出?了“兩?不誤”?___?_決定?：白天?繼續(xù)抓?緊抓好?觀摩評?比的各?項籌備?工作，?晚上抽?時間撰?寫個人?述職報?告，正?確處理?業(yè)務(wù)工?作和考?核工作?之間的?關(guān)系，?確保觀?摩評比?和目標(biāo)?管理考?核雙豐?收。?四、規(guī)?范程序?，嚴(yán)格?落實文?件有關(guān)?規(guī)定。?我單位?考核領(lǐng)?導(dǎo)小組?嚴(yán)格按?照《_?___?》要求?和程序?逐項進(jìn)?行。_?___?月__?__日?，我單?位進(jìn)行?科級領(lǐng)?導(dǎo)干部?和一般?干部述?職測評?時，縣?___?_有關(guān)?同志參?加了述?職大會?，并對?科級干?部進(jìn)行?了民主?測評。?在測評?工作過?程中，?注意把?測評工?作和_?___?會結(jié)合?起來，?發(fā)揚(yáng)我?黨批評?和自我?批評的?優(yōu)良傳?統(tǒng)，本?著“懲?前毖后?，治病?救人”?的原則?廣泛進(jìn)?行了批?評和自?我批評?。通過?批評，?消除了?同志們?之間的?誤會和?隔閡統(tǒng)?一了思?想，增?強(qiáng)了團(tuán)?結(jié)。目?前，考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組正?按照要?求對《?干部年?度考核?手冊》?進(jìn)行認(rèn)?真檢查?，將此?作為評?優(yōu)的一?個重要?依據(jù)。?五、?嚴(yán)格比?例，積?極做好?評優(yōu)工?作。考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組針?對部分?職工對?評優(yōu)工?作抱著?“不屑?一顧”?和“一?味爭優(yōu)?”的兩?種不正?常心態(tài)?積極做?好思想?教育工?作，教?育職工?要真正?把那些?“德、?能、勤?、績”?表現(xiàn)俱?佳的人?員選出?來，使?優(yōu)秀人?員能夠?真正起?到表率?作用，?使大家?心服口?服，收?到“點?亮一盞?燈，照?亮一大?片”的?效果。?即要積?極參與?評優(yōu)工?作，又?要防止?出現(xiàn)爭?優(yōu)的不?正常現(xiàn)?象，考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組嚴(yán)?格控制?比例，?我單位?共有_?___?名科級?領(lǐng)導(dǎo)干?部，其?中評選?___?_名優(yōu)?秀；一?般干部?___?_名，?其中評?選優(yōu)秀?___?_名。?六、?按季操?作，確?保完成?目標(biāo)任?務(wù)。縣?人大機(jī)?關(guān)干部?考核辦?公室嚴(yán)?格按照?縣考核?辦的要?求，每?季度對?全體干?部職工?按德、?能、勤?、績、?廉進(jìn)行?公平、?公正、?合理的?考核，?一季一?定等，?促使每?名干部?職工勤?奮工作?，基本?上都能?夠履行?職責(zé)，?完成自?己分管?范圍內(nèi)?的工作?。七?、落實?辦法，?加強(qiáng)考?核日常?管理。?結(jié)合人?大機(jī)關(guān)?的實際?工作，?我們制?定了切?實可行?的《人?大機(jī)關(guān)?___?_年目?標(biāo)管理?考核辦?法》，?對目標(biāo)?考核范?圍、考?評內(nèi)容?、考評?原則、?考評級?次、目?標(biāo)管理?獎懲、?目標(biāo)管?理要求?和目標(biāo)?管理考?勤都作?了詳盡?的規(guī)定?，