2023年5月財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023?年5月財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)范文?時(shí)光荏苒?，___?_年很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?財(cái)務(wù)工?作二十余?年，也寫?了近二十?份的年終?總結(jié)，按?說，我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?，免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)。?這也是對(duì)?自己的一?種鞭策吧?。作為?____?集團(tuán)子公?司的__?__公司?，財(cái)務(wù)部?是柯萊公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財(cái)?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?財(cái)務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個(gè)方?面：一?、費(fèi)用成?本方面的?管理1?.規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲(chǔ)備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個(gè)部門使?用、也不?論購進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個(gè)?部門來核?算的模糊?成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?，分門別?類的計(jì)算?每輛車實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?（1）認(rèn)?真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對(duì)原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔?案的管理?等。對(duì)所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。（?2）國家?財(cái)政部門?對(duì)柯萊公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財(cái)政局還?是對(duì)柯萊?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)?也是評(píng)定?組有史以?來，評(píng)給?最高分的?一家公司?。（3?）按規(guī)定?時(shí)間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中審計(jì)?、年終預(yù)?審及財(cái)政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作（?1）按公?司要求對(duì)?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時(shí)溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對(duì)他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點(diǎn)的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。（?2）正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?（3）在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。2?023年?5月財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。財(cái)?務(wù)工作二?十余年，?也寫了近?二十份的?年終總結(jié)?，按說，?我們每個(gè)?追求進(jìn)步?的人，免?不了會(huì)在?年終歲首?對(duì)自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對(duì)自己?的一種鞭?策吧。?作為__?__集團(tuán)?子公司的?____?公司，財(cái)?務(wù)部是柯?萊公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了。財(cái)務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?1.規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門使用、?也不論購?進(jìn)的數(shù)量?多少，都?在購進(jìn)之?日起一次?攤銷到某?一個(gè)部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本?費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目?管理，分?門別類的?計(jì)算每輛?車實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真?實(shí)反映每?一輛車當(dāng)?期的運(yùn)輸?成本。為?運(yùn)輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作（1?）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的?管理等。?對(duì)所有成?本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類，?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?（2）?國家財(cái)政?部門對(duì)柯?萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是?第一次。?我們?cè)跓o?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)?柯萊公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定。給柯?萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有?史以來，?評(píng)給最高?分的一家?公司。?（3）按?規(guī)定時(shí)間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計(jì)、年?終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?（1）?按公司要?求對(duì)分公?司以及營?業(yè)點(diǎn)的收?入、成本?進(jìn)行監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、營業(yè)點(diǎn)?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?（2）?正確計(jì)算?營業(yè)