行政人事年終個人工作總結(jié)模板（2篇）

第16頁共16頁行政人?事年終?個人工?作總結(jié)?模板?一、關(guān)?于工作?方面?在進入?___?_之前?我從沒?有接觸?過服裝?類的公?司也沒?有接觸?過行政?人事方?面的工?作，對?我來說?這份工?作十分?陌生，?一切都?要從頭?做起。?在一個?陌生的?環(huán)境從?事一份?陌生的?職業(yè)讓?我十分?恐懼，?慶幸的?是我進?入的是?___?_這樣?一個互?幫互助?的團結(jié)?的集體?。特別?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?及同事?對我工?作的指?導(dǎo)和支?持。?1.工?作表現(xiàn)?和收獲?能夠?較好地?完成本?職工作?（如文?件的錄?入、存?檔、打?印、接?電話、?辦公用?品發(fā)放?、快遞?統(tǒng)計與?對賬、?考勤統(tǒng)?計等）?;懂得?事情輕?重緩急?，做事?較有條?理;能?夠較好?地完成?上級安?排的任?務(wù);與?同事相?處融洽?，能夠?積極配?合及協(xié)?助其他?部門完?成工作?;工作?適應(yīng)力?逐步增?強，對?后期安?排的工?作，現(xiàn)?已得心?應(yīng)手;?在工作?的過程?中，我?努力學(xué)?習，盡?心盡力?的把所?有的工?作力求?做到最?好，但?是仍然?有諸多?的不足?和缺陷?。2?.工作?不足?（2）?在對于?問題的?跟進及?關(guān)注后?續(xù)發(fā)展?方面我?也有很?大的缺?陷，經(jīng)?常會對?一些事?不進行?跟進處?理，導(dǎo)?致出現(xiàn)?虎頭蛇?尾的現(xiàn)?象;?（3）?工作不?夠細心?。針?對__?__年?我工作?上出現(xiàn)?的失誤?，在_?___?年我會?從以下?幾個方?面把工?作做到?更好：?（1?）加強?與各部?門溝通?，學(xué)習?掌握溝?通方法?，提高?自身的?工作效?率外也?提升工?作對各?部門的?服務(wù)質(zhì)?量。?（2）?對每件?事都要?進行事?后跟進?，避免?出現(xiàn)虎?頭蛇尾?的現(xiàn)象?。（?4）多?向其他?部門學(xué)?習，多?多了解?與接觸?，進一?步充實?自己。?二、?對于企?業(yè)的認?知自?___?_年_?___?月__?__日?至今，?一年的?時間里?，我對?___?_有了?進一步?的認識?。行?政人事?年終工?作總結(jié)?___?_（二?）一?、行政?工作方?面1?.匯總?石油價?格，整?理能源?報道信?息，進?行月終?、年終?價格趨?勢分析?。我?始終沒?有將這?項工作?單純地?列為一?項涉及?業(yè)務(wù)的?工作而?劃分在?行政事?務(wù)部的?工作之?外，因?為每個?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻智慧?和能力?的機會?，因為?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項?簡單的?工作不?會像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個數(shù)據(jù)?時，它?卻是及?時而必?需的-??這就是?積累的?價值，?也許每?天只堅?持做一?點點，?一定會?有為此?收獲的?時候。?2.?辦理企?業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年?審及工?商備案?資料變?更等相?關(guān)事宜?和辦?理社保?、公積?金、人?才等人?事工作?一樣，?辦理與?企業(yè)有?關(guān)的工?商行政?事務(wù)也?是與政?府打交?道的一?項工作?。然而?，工商?行政辦?公大廳?的設(shè)置?雖然人?性化，?但其工?作態(tài)度?和工作?方式實?在不敢?恭維。?這對于?“初來?乍到”?的我來?講，在?工作之?初的確?造成了?不少困?難。好?在__?__公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?其他負?責行政?同仁的?鼎力協(xié)?助，才?讓我有?機會在?一次次?鍛煉中?逐漸成?熟，辦?事效率?也越來?越高。?現(xiàn)在我?已經(jīng)可?以獨自?完成企?業(yè)變更?的全部?流程，?并能積?極配合?財務(wù)部?、業(yè)務(wù)?部等其?他部門?辦理與?工商有?關(guān)的行?政事宜?。4?.其他?行政工?作行?政工作?是繁瑣?的，小?到復(fù)印?、掃描?、傳真?、訂餐?、租花?、發(fā)快?件、印?制名片?、續(xù)訂?網(wǎng)站、?訂閱報?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?簡單的?計算機?維護，?大到結(jié)?算、訂?房、訂?機票、?辦理員?工報銷?、與裝?修公司?就辦公?家具協(xié)?商價格?、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為?希望工?程捐款?、采購?辦公用?品及對?其領(lǐng)用?情況進?行備案?&he?lli?p;&?hel?lip?;每一?項工作?的完成?都是對?責任心?和工作?能力的?考驗，?如何化?繁為簡?而又能?保證萬?無一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經(jīng)不?單純是?對現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務(wù)?工作人?員的要?求了，?對行政?工作人?員也同?時適用?。二?、人事?管理方?面1?.招聘?新員工?2.?制定并?落實相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?3.歸?檔人事?檔案?我知道?，及時?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來?單位的?通訊資?料對于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用，因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準確的?歸檔整?理工作?當成一?般的人?事工作?來對待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份，?嚴格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補?齊，并?及時將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?4.?為員工?繳納社?保費及?住房公?積金，?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶作?為行政?人事部?的工作?人員，?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?，更是?一個執(zhí)?行者。?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細”。?要想?yún)f(xié)?調(diào)好一?個團隊?每一件?瑣碎的?小事以?保證業(yè)?務(wù)的正?常有序?發(fā)展，?首先要?抱以一?個正確?的心態(tài)?，踏踏?實實、?任勞任?怨地完?成上級?交派的?工作;?其次，?要不斷?提高自?己、抓?住每一?次讓自?己學(xué)習?和成長?的機會?，努力?提高業(yè)?務(wù)水平?，在業(yè)?余時間?善于發(fā)?現(xiàn)與工?作有關(guān)?的新事?物新知?識;最?后，以?主人翁?的姿態(tài)?發(fā)揮所?長，為?公司分?擔更多?力所能?及的工?作。?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提?供給我?這份工?作，使?我有機?會和大?家共同?提高、?共同進?步;感?謝每位?同事在?這一年?來對我?工作的?熱情幫?助和悉?心關(guān)照?。雖然?我還有?很多經(jīng)?驗上的?不足和?能力上?的欠缺?，但我?相信，?勤能補?拙，只?要我們?彼此多?份理解?、多份?溝通，?加上自?己的不?懈努力?，相信?___?_公司?明天會?更好。?以后?的道路?我將會?自己勇?敢的走?下去，?公司的?工作比?較適合?自己，?我真的?相信自?己能夠?做好。?總之自?己還是?感受到?了自己?將來的?潛力，?我相信?自己可?以做好?。能夠?有一個?比較好?的未來?，對每?個人都?是很有?誘惑力?的，我?堅信在?今后的?工作中?，我會?走的更?加的順?利，我?能夠走?好。其?實現(xiàn)在?有很多?的事情?都是不?可預(yù)測?的，我?的未來?我也不?知道，?我會在?以后的?道路上?繼續(xù)努?力下去?!行?政人事?年終工?作總結(jié)?___?_（三?）回?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對?我的支?持與關(guān)?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因為有?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個臺階?，較好?的完成?各項工?作任務(wù)?。其年?終工作?總結(jié)如?下：?一、人?事管理?方面?（1）?重新對?現(xiàn)有人?員進行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全，證?件齊全?;（?2）對?各部門?、人員?進行分?組編號?建檔，?并存入?電腦，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?;（?3）辦?理公司?新進、?離職、?調(diào)動等?手續(xù);?對離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實行分?類整理?存檔，?并存入?電腦中?，便于?查證;?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員名單?到財務(wù)?;（?4）實?行各部?負責人?對在職?人員的?人數(shù)每?周進行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進?、調(diào)動?人員作?周報表?統(tǒng)計并?與人事?部進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強?了人力?資源管?理;?（5）?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?2.?招聘?（1）?部門傳?人員增?補單;?3.?宿舍管?理（?1）公?司共有?宿舍8?0間（?包含外?租房）?：針對?宿舍有?些住宿?人員情?況不明?、檔案?混亂，?進行了?整理、?清查，?重新建?檔并在?檔案上?注明部?門、組?別及編?號，以?及在每?個房間?的檔案?上分類?注明床?的張數(shù)?以及床?的名稱?（鐵床?或木床?）。在?查找、?了解宿?舍情況?和安排?住宿上?方便快?捷、清?楚明了?，并把?檔案存?入電腦?中;?（2）?合理安?排員工?住宿情?況，其?中管理?房間住?舍有8?間;集?體員工?17間?（男占?12間?，女占?5間）?;夫妻?房52?間;保?姆、出?租、臨?時工各?1間;?（3?）對宿?舍的財?產(chǎn)進行?登記整?理建檔?;（?4）對?宿舍的?環(huán)境、?衛(wèi)生、?紀律進?行整頓?、通告?、檢查?、管理?，對有?異常的?進行處?理;?（5）?每月對?宿舍水?、電進?行檢查?、統(tǒng)計?，并對?水、電?費的扣?款明細?核算并?張貼通?知，對?有異常?的進行?處理;?（6?）與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作?。4?.嚴肅?勞動紀?律（?1）加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度;?（2）?嚴格考?勤制度?責任的?落實;?（3?）加強?請假制?度、放?行條管?理，對?不履行?請假手?續(xù)或未?打卡者?擅離崗?者，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護考勤?制度的?嚴肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進而?大大改?善了公?司的工?作作風?。5?.認真?做好常?規(guī)工作?包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?升級和?其它的?核定審?查工作?;對廠?牌、考?勤卡的?補辦進?行核實?查證辦?理等等?各項工?作。?6.人?事周報?表統(tǒng)計?工作?每周對?公司全?廠各部?門人數(shù)?進行匯?總，對?新進、?離廠、?調(diào)動人?員進行?備注匯?報。?7.收?集信息?做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備，?提高辦?公效率?。8?.宣傳?和培訓(xùn)?工作?二、行?政、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)方面?1.?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對?各項工?作和計?劃的督?辦和檢?查;?2.根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草工?作作計?劃和其?他文稿?。負責?公司來?往信函?的收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件的通?知、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?;同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務(wù)?;加強?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成;?3.?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，完善?、制定?公司制?度，并?執(zhí)行貫?徹公司?制度;?4.?加強溝?通：與?員工面?對面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高;?6.監(jiān)?督、管?理、檢?查方面?：每天?對公司?各部環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀律?檢查工?作，每?次檢查?均有書?面記錄?，有異?常情況?進行處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知各?部門負?責人進?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服;?認真收?集信息?，全面?、準確?的了解?和掌握?各方面?工作的?開展情?況，分?析工作?存在的?問題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，及時?向公司?匯報，?讓公司?上級能?全面準?確地了?解和掌?握最近?工作的?實際情?況，為?解決問?題作出?正確的?決策;?7.?公司財?產(chǎn)、辦?公用品?、庫存?鞋的管?理：對?公司各?部使用?的資產(chǎn)?按部門?進行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?電腦中?，保證?了資產(chǎn)?使用的?安全;?負責公?司辦公?設(shè)施的?管理和?維護及?維修聯(lián)?絡(luò)。包?括公司?辦用品?采購、?發(fā)放、?保管、?使用登?記、維?護工作?等;并?履行稽?查職能?，認真?辦理辦?公用品?的出、?入庫、?領(lǐng)用嚴?格控制?和管理?。辦理?庫存鞋?的出、?入庫交?接、保?管管理?;8?.公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?監(jiān)處理?日常工?作;?9.公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?;1?0.公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文;?11?.接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、建議?;1?2.保?安、司?機的監(jiān)?督管理?。對保?安及司?機上報?的各種?表格及?日常工?作、報?表進行?審核、?查閱，?對有異?常的進?行處理?;1?3.公?司各種?表格管?理;?14.?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_年計?劃根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?，全面?推行目?標管理?。行政?人事部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點做?好以下?三方面?工作：?1.?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)行?修改、?完善，?使其更?加符合?總公司?工作實?際的需?要;?2.配?合公司?促建工?作，加?大宣傳?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?的典型?的人和?事予以?及時報?道，通?過以點?帶面，?促使工?作質(zhì)量?進一步?提高;?3.?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案管理?，嚴格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?;4?.完成?日常人?力資源?招聘與?配置;?5.?嚴格執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工、?宿舍管?理等等?;6?.嚴格?辦公室?管理及?辦公用?品的管?理、以?及環(huán)境?衛(wèi)生管?理;?8.做?好人員?流動率?的控制?與勞資?關(guān)系、?糾紛的?預(yù)見與?處理等?記錄。?既保障?員工合?法權(quán)益?又維護?公司的?形象和?根本利?益。?四、建?議行?政人事?工作對?一個不?斷成長?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?部在制?定年度?目標后?，在完?成過程?中懇請?公司領(lǐng)?導(dǎo)與各?部門予?以協(xié)助?。_?___?年公司?是緊張?忙碌的?，行政?部工作?責任大?，但我?始終以?飽滿的?工作熱?情投入?工作，?兢兢業(yè)?業(yè)，履?行行政?、人事?等各項?工作職?責、執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?較好的?完成了?各項工?作任責?。當然?，行政?部在今?年的工?作中還?存在粗?糙等不?足，將?在來年?工作中?改進和?糾正。?隨著公?司的發(fā)?展壯大?，根據(jù)?需求進?行人力?招聘、?加大宣?傳力度?和員工?培訓(xùn)等?完成各?工項工?作，以?及嚴格?實行和?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度，可?以預(yù)料?來年我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，為此?，我將?更加勤?奮的工?作，努?力為公?司做出?貢獻。?行政?人事年?終工作?總結(jié)_?___?（四）?二、?離職情?況全?年平均?離職率?非常高?，已達?到67?%，且?各月并?不均衡?，其中?業(yè)務(wù)離?職10?人，采?購7人?。公司?入職一?年以上?的關(guān)鍵?人才流?失率達?到33?%，雖?然部分?員工是?因個人?因素離?職，但?是較高?的離職?率造成?企業(yè)全?年招聘?，不僅?浪費了?企業(yè)招?聘、培?養(yǎng)人才?的時間?、機會?成本，?還造成?在職員?工的工?作態(tài)度?下降，?對企業(yè)?的認同?度降低?。離職?原因大?致分析?，主要?是公司?發(fā)展與?個人規(guī)?劃、以?及新入?職員工?對企業(yè)?的不適?應(yīng)造成?。三?、培訓(xùn)?情況?與往年?對比，?___?_年的?培訓(xùn)情?況逐漸?呈系統(tǒng)?化和專?業(yè)化方?面發(fā)展?，但主?要是產(chǎn)?品培訓(xùn)?，種類?相對單?一，針?對員工?需求的?職業(yè)化?、素養(yǎng)?、心態(tài)?、業(yè)務(wù)?開拓等?能力培?訓(xùn)都有?待開發(fā)?和完善?。四?、薪酬?福利?五、企?業(yè)文化?企業(yè)?文化建?設(shè)主要?是照片?墻的陳?列和展?示。相?對而言?，有一?定局限?性，如?能新增?員工自?我創(chuàng)意?墻，也?許能增?進企業(yè)?人性化?管理。?六、?固定資?產(chǎn)管理?行政?人事年?終工作?總結(jié)_?___?（五）?伴隨?著緊張?而忙碌?的工作?，__?__年?又悄然?過去了?，在公?司及辦?公室各?位領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)，?辦公室?各工作?人員的?共同努?力下，?我們在?全年較?好的完?成了各?項工作?任務(wù)。?___?_年是?公司比?較特殊?的一年?，隨著?公司生?產(chǎn)逐步?進入了?正軌，?公司的?管理也?逐漸的?正規(guī)化?，這就?要求我?們辦公?室辦公?人員的?工作也?需要從?細、從?精入手?，更好?、更細?致的做?好自己?的本職?工作，?將辦公?室變?yōu)?公司生?產(chǎn)、生?活的堅?強后盾?。回?顧過去?一年的?工作，?留給我?的有成?功的經(jīng)?驗，也?有不足?的教訓(xùn)?。為了?在新的?一年里?更加順?利的開?展工作?，作出?更好的?成績，?特將過?去一年?里工作?的得與?失總結(jié)?如下：?一、?工作內(nèi)?容總結(jié)?在_?___?年的工?作里，?經(jīng)主任?的安排?我主要?進行了?會議、?文件、?宣傳、?合同、?制度、?印信、?檔案、?接待、?文書報?紙的收?發(fā)工作?，具體?是：?1.協(xié)?助辦公?室主任?建立本?部門各?項工作?制度，?及時向?上級傳?遞請示?、報告?，及時?反饋、?落實領(lǐng)?導(dǎo)指示?;2?.負責?辦公室?的文秘?、信息?、機要?和工作?，做好?辦公室?檔案收?集、整?理工作?;3?.負責?公司紅?頭文件?的登記?、發(fā)放?、存檔?工作;?4.?對外來?公文、?信件、?郵件、?報刊函?件進行?簽收、?整理保?管和發(fā)?送工作?;5?.負責?公司印?章使用?的登記?、簽字?工作;?6.?負責食?堂飯卡?的沖值?、費用?支出、?流水帳?登記工?作;?7.做?好會議?紀要，?接待來?訪人員?;8?.做好?辦公室?人員、?安保人?員及管?理機關(guān)?人員的?每月考?勤并交?財務(wù)做?工資;?9.?配合供?應(yīng)部做?好物資?采購合?同的打?印，會?簽、存?檔工作?;1?0.負?責檢查?、督促?辦公樓?及各部?室的衛(wèi)?生工作?;1?1.做?好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公?室主任?臨時交?代的工?作。?其中文?件管理?情況為?了使公?司文件?管理秩?序化，?以提高?文件處?理工作?的效率?和文件?質(zhì)量，?促進與?提高公?司管理?工作效?率，在?過去一?年的文?件管理?工作中?，按照?文件的?類別、?日期、?重要性?進行了?分類歸?檔，針?對各分?類文件?進行了?標記，?并建立?了詳細?的登記?臺帳、?存檔工?作，使?各類文?件的存?取工作?效率得?到很大?的提高?。在?___?_年的?宣傳工?作中，?在主任?的指導(dǎo)?下，圍?繞著更?好的做?好接待?工作，?創(chuàng)造一?個良好?的接待?環(huán)境為?目的，?針對每?年的安?全月、?消防月?、以及?今年的?流感的?實際情?況，對?大家以?文字的?形式做?了宣傳?，為公?司的形?象增添?光彩。?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會情?況經(jīng)主?任安排?，我代?表辦公?室參加?了每日?早晨的?生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會議?，會議?上我認?真記錄?各班組?、區(qū)塊?人員對?辦公室?工作提?出的要?求，并?及時報?告主任?，爭取?當天事?情當天?解決，?讓辦公?室做好?生產(chǎn)的?堅強后?盾。?為了規(guī)?范公司?員工考?勤，在?主任的?安排下?，我擔?當了_?___?年度機?關(guān)人員?的考勤?工作，?每日上?午、下?午按時?掛考勤?簽到表?，并監(jiān)?督大家?認真、?及時簽?到，考?勤對公?司不算?是很大?的事情?，但是?我認為?他很重?要，因?為他是?對每個?人最起?碼的規(guī)?范，所?以在_?___?年里面?我會更?加認真?的做好?這項工?作。?為了使?我們公?司購買?的每一?臺設(shè)備?和材料?都能得?到保障?，經(jīng)久?耐用，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排采?取書面?合同對?所購物?資進行?制約，?公司今?年共簽?訂了3?9份材?料合同?，5份?工程合?同，6?份大型?設(shè)備合?同，1?5份其?他類合?同，對?這些合?同的簽?訂和打?印工作?，我認?真的按?簽訂合?同的要?求對其?一一辦?理簽字?手續(xù)，?并做好?存檔、?臺帳工?作，使?各類合?同的存?取工作?得到很?大的提?高。?二、缺?點與不?足我?也很清?楚自己?還存在?很多的?不足與?缺點，?業(yè)務(wù)水?平仍需?提高，?需更好?的盡自?己崗位?的職責?，這次?的自我?的總結(jié)?、領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的批?評指導(dǎo)?，對我?今后的?提高是?十分必?要的，?我的缺?點與不?足自己?總結(jié)有?以下幾?點：?1.在?協(xié)助管?理工作?過程中?，缺乏?大膽的?溝通和?主動性?，今后?我應(yīng)加?強學(xué)習?不斷提?高自己?的水平?，工作?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗;?2.與?同事交?流少，?關(guān)心同?事不夠?。具體?表現(xiàn)：?（1?）跟同?事們的?聯(lián)系不?夠，缺?乏交流?;（?2）工?作中對?同事們?的關(guān)心?不夠。?我這方?面的缺?點同事?們曾給?我指出?過，但?自己也?注意改?正自己?的不足?，還需?進一步?努力。?回顧?這段時?間的工?作，我?在思想?上、學(xué)?習上、?工作上?都取得?了一定?的進步?，成長?了不少?，這與?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此對?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示衷?心的感?謝!但?是我也?深切的?感到了?自己的?不足，?仍需要?不斷的?學(xué)習和?磨練。?行政?人事年?終個人?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?塊結(jié)束?了，回?想這一?年的工?作，作?者對自?己從三?個大方?面進行?了總結(jié)?，詳細?內(nèi)容請?看下文?行政人?事年終?個人工?作總結(jié)?。時?光荏苒?，__?__年?即將過?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個年度?之坎。?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?對于我?們每一?個追求?進步的?人來說?，免不?了會在?年終歲?未對自?己進行?一番“?盤點”?，也算?是對自?己的一?種鞭策?。行?政人事?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、工?商、藥?監(jiān)、社?保等機?關(guān)的各?項檢查?。行政?人事部?人員雖?然少，?但在這?一年里?任勞任?怨，竭?盡全力?將各項?工作順?利完成?。經(jīng)過?一年的?磨練與?洗禮，?行政人?事部的?綜合能?力相比?___?_年又?邁進了?一步。?回顧?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上，?緊緊圍?繞重點?展開工?作，緊?跟公司?各項工?作部署?。在管?理方面?盡到了?應(yīng)盡的?責任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，繼續(xù)?發(fā)揚成?績同