建筑施工企業(yè)崗位責任制

建筑施工公司崗位責任制一、各級領導崗位責任制1、總經理崗位在責任制（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工公司全面工作；負責解決建筑施工公司的平常行政、人事、安全、生產管理等事務。（2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。（5）負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完畢各項工作。（6）負責擬定公司部門的設立、定編、定員、定崗。（7）對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行解決。（8）負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。（9）負責貫徹實行質量管理體系文獻內容，按規(guī)定做好相關工作的貫徹與檢查工作。（10）負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。（11）負責對公司各種生產、生活物資采購計劃進行審核。（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經理簽訂相關經理責任協(xié)議，并督促檢查協(xié)議執(zhí)行情況和施工完畢情況。（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經理效益和社會效益，擴大公司知名度。（14）定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現(xiàn)階段生產、經營及管理情況。2、副總經理崗位責任制（1）協(xié)助、配合公司總經理的平常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。（2）協(xié)助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（3）組織擬報公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的設立。（4）組織編制并準時向總經理報告；每月經營協(xié)議簽訂、履行情況及指標完畢情況。（5）負責協(xié)調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。（7）負責組織、推行、檢查和貫徹經營部門銷售記錄工作及記錄基礎核算工作。（8）組織開展市場記錄分析和預測工作。（9）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。（10）完畢總經理交辦的其他臨時性工作。3、項目經理崗位責任制（1）建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包協(xié)議。（2）組織財會人員對國家財經政策、財經法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，相應聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質。（3）不斷引進、吸取先進的財務管理工作經驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推動公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。（4）調查了解建筑項目的特性、工程概況和性質，弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程，掌握重要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序規(guī)定、交付圖紙時間，工程施工的質量規(guī)定、技術難點。（5）調查掌握施工場地及本地的自然條件、地形與環(huán)境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。（6）調查本地的技術經濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運送條件，地方材料供應情況和本地協(xié)作條件及重要設備的供應條件。（7）調查社會生活條件，摸清周邊可為施工運用的房屋情況，附近的機關、公司、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（8）必須搞清建設單位施工準備貫徹情況，場地三通一平貫徹情況，障礙物的解決情況，按協(xié)議規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。（9）組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料，機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。（10）根據(jù)材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。（11）根據(jù)施工組織設計規(guī)定，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。（12）根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。（13）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。（14）履行項目部安全、消防第一負責人的所有職責。（15）完畢總經理室交辦的其他工作任務。4、項目副經理崗位職責（1）認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書，嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實行貫徹，保證工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目的的實現(xiàn)。（2）負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實行。（3）全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工，合理安排工序，保證產品質量。（4）負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃地安排施工機械和材料的進出場。（5）負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日記。（6）全面負責項目部的安全生產活動，貫徹安全保證措施。（7）協(xié)助項目經理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。5、總工程師崗位責任制（1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。（3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。（4）負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。（5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。（6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文獻的審核工作。（7）負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實行效果。（8）參與各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。（9）負責對顧客投訴進行解決并及時反饋各相關信息。（10）負責組織對重大質量事故的鑒定和解決；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行解決。（11）負責對“四新技術”的推廣與應用（12）完畢上級領導安排的臨時性、重要性工作。6、工程部負責人崗位責任制⑴負責工程部領導工作，在行政上對項目經理負責并向其報告工作。⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作⑶負責審批貫徹項目各分承包協(xié)議的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。⑷在生產副經理的領導下，負責施工過程中的過程控制，涉及貫徹年、月生產計劃，并負責考核計劃的完畢情況。⑸隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和年度的工作總結。⑹喜蛛總經理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運營管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。⑺負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。⑻對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文獻的質量負責。⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關部室提交的工程有關數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運營的管理。⑾在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過積極走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。⑿對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。⒀負責與部門內業(yè)務有關的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、重要危險源的測定和監(jiān)督。⒁本部門管理范圍內的程序文獻和其他管理文獻的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標記、收回等工作。⒂負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。⒃定期召開部署會議，提出改善工作的目的和措施。⒄承擔項目經理交付的其他工作。7、技術負責人崗位責任制⑴學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。⑵負責技術管理達標和文明施工管理。⑶參與定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日記記錄。⑷組織有關技術人員參與圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實行。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現(xiàn)場解決技術問題。⑸及時傳達上級的技術文獻，協(xié)助或參與分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作，提供所需資料。⑹每周必須召開一次工作例會。⑺參與現(xiàn)場生產協(xié)調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計貫徹情況。⑻天天做好工作日報。8、質量負責人崗位責任制⑴負責質檢部行政領導工作。⑵負責項目部工程質量管理工作的實行、驗證和改善，建立健全質檢部管理制度。⑶負責制訂《質量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實行。⑷負責公司質量目的的分解和貫徹，制訂公司的年度工程質量創(chuàng)優(yōu)目的和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。⑸負責組織質量檢查，參與工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評估意見，核定質量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標記、檢查、監(jiān)督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù)，在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉告知有關人員按照評審權限進行評審。⑹參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實行進行監(jiān)督檢查。⑺組織質量專業(yè)會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目的的實現(xiàn)情況、質量動態(tài)和趨勢，對也許發(fā)生的偏離制定防止措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。⑻負責辨認本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調查表〉、〈危險源調查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內部審核，參與管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運營工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采用糾正防止措施，并將檢查情況填入〈管理體系運營檢查記錄〉；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與防止措施，并組織實行。⑽負責本部門管理范圍內文獻的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。⑾完畢相關領導交辦的其他任務。9、材料設備負責人崗位責任制⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責材料設備處平常事務和人員的管理，直接對總經理負責。⑵加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，保證工程材料及設備的質量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。⑶負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。⑷負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)發(fā)明良好、寬松的運營環(huán)境。⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。⑹負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關人員限期查清因素、制定措施并解決、報告；對鋪張浪費、管理和使用不妥等因素導致的材料損失，有權追究和解決。⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的記錄和分析工作。⑻熱愛公司，愛惜公司形象，協(xié)調好與顧客和供方的關系。⑼團結同事，關心員工，身先事卒，克己奉公。⑽配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。⑾完畢公司領導交辦的其他工作和任務。10、安全負責人崗位責任制⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。⑵對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。⑶熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。⑸做好安全達標和文明安全管理。⑹參與每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日記記錄。⑺堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內的工作。⑻做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。⑼加強分包單位管理。⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。⑿天天用日檢表反映安全問題。⒀收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日記。⒁驗收安全設施及機械安全裝置。⒂參與現(xiàn)場生產協(xié)調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。⒃真實填寫安全管理工作日報。11、經營部負責人崗位責任制⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經理領導下，努力完畢本部門的各項任務。⑵參與公司編制年度生產計劃，及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。⑶認真推行記錄基礎工作規(guī)范化，使記錄工作沿著規(guī)范化的軌道運營。⑷全面對的及時匯總、報各種記錄報表和有關資料，并運用圖表反映生產動態(tài)。⑸參與工程招標工作，組織人員與相關部門配合編制招標文獻，計算工程標底，參與評標、定標。⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。⑺按協(xié)議規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。⑻做好工程預算結算審核工作。⑼參與施工圖紙設計交底，進一步現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。⑾做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。⑿完畢上級領導交辦的其他工作。12、財務負責人崗位責任制⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。⑵協(xié)助領導簽訂內外分包施工協(xié)議，并嚴格控制費用標準。⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執(zhí)行鈔票管理制度，對的及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。⑷貫徹執(zhí)行財經法規(guī)及成本管理標準。⑸認真執(zhí)行會計制度。⑹財務檔案的綜合管理。⑺編制月度工資發(fā)放明細表，審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。⑻成本核算審核。⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本公司的規(guī)章制度。⑽負責勞動工資計劃、記錄的審核和工資獎金的使用、管理。⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。⑿認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準，按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經費。⒀做好主持編制、審批材料計劃。⒁定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。⒂填寫工作日報。13、辦公室主任崗位責任制⑴負責公司平常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實行；直接對公司行政副總經理負責。⑵負責對公司工作計劃、任務貫徹后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和局限性，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處置措施供領導參考。⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調、溝通各部門之間的關系。⑷做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。⑸搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手。⑹負責公司的安全保密工作。⑺負責工資質量管理體系相關工作。⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。⑼完畢公司領導交辦的其他工作。二、職能機構責任制1、技術部責任制（1）貫徹貫徹國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。⑵參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術措施。⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術交底，向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。⑷主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。⑸負責或協(xié)助項目部解決項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商；做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。⑹負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調工序矛盾，參與工程質量評估、驗收工作。⑺指導和協(xié)助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。⑻負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。⑼組織技術培訓。2、質量部責任制⑴組織貫徹貫徹國家有關建設工程質量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質量手冊》及相關文獻規(guī)定并監(jiān)督實行，保證工程產品質量目的的實現(xiàn)。⑵組織編制項目質量方針、目的和年度質量管理計劃，貫徹質量責任制。⑶參與工程投標，主持施工組織設計中有關質量保證措施的制定。⑷參與項目工程技術交底。審核施工組織設計中的質量保證措施內容和項目部質量管理規(guī)章制度的建立情況。⑸負責施工質量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質量驗收評估工作?？刂?、監(jiān)督質量記錄，保證質量體系運營。⑹協(xié)助該項目部整理工程技術檔案，參與工程質量驗收、交付工作。協(xié)調工程保修期與客戶的關系。⑺參與組織物資供方、工程分承包商的質量保證能力評估工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質量驗證抽查和考核。⑻組織質量事故的調查、分析和解決。2、安所有責任制⑴組織貫徹貫徹國家安全生產、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。⑵參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。⑶組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。⑷實行工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評估工作。⑸協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。⑹負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查，采用措施，消除隱患，防止火災火警的發(fā)生。⑺組織安全、環(huán)境保護記錄分析，制定措施計劃并予貫徹。⑻組織工傷安全事故的調查分析，并提出解決意見。⑼勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。4、材料部責任制⑴建立健全材料供、管、用規(guī)章制度。⑵編制并實行材料使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。⑶負責材料和設備的購置、運送、租賃。⑷負責現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。⑸搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。5、財務部責任制⑴貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī)和制度。⑵全面負責各項經濟指標的成本核算工作。⑶制定本單位的成本設計方案，建立各類成本核算臺帳。⑷按月分析成本情況，編制各類成本報表。6、工程部責任制⑴負責制定貫徹生產計劃，完畢工程量記錄，負責實行施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產計劃、勞動力的平常管理。⑵組織項目工程開工前的圖紙會審、技術交底。組織上報《施工組織設計》的審批工作。⑶做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，保證工程目的。⑷負責協(xié)調解決項目開工前期準備工作，涉及場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。⑸組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調相關部門進行工程因素的平常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。⑹主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付（交接）工作，協(xié)調解決好工程保修事宜。7、辦公室責任制⑴協(xié)助總經理組織籌備公司活動和會務工作，了解和掌握公司內各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。⑵負責外來文獻的收取、傳遞、督辦和歸檔。⑶負責公司上級請示、報告等文獻的起草、核稿、印刷、送達。⑷負責編寫各部門平常工作情況的反映、簡報，提供領導參閱。⑸負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦，承辦領導交辦的其他工作。⑹負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。⑺負責公司的對外接待工作。⑻負責領導用車、公務用車的管理。⑼負責內部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。三、職能人員崗位責任制1、工長責任制⑴熟悉施工圖紙、技術質量規(guī)定、材料規(guī)格及特性滿施工程序和規(guī)范組織施工。⑵負責實行本項目部的質量目的、執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，做好施工標志。⑶參與圖紙會審和技術交底，及時解決設計變更洽談記錄。⑷負責項目部電工、機械工、電焊工、烘爐工、機修工等工種的作業(yè)施工，并對其安全生產和文明施工負直接領導責任。⑸積極配合其他工種作業(yè)，保證施工正常進行。⑹向作業(yè)人員進行技術、質量、安全、進度計劃交底，明確答復作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準備，涉及抄平、放線控制軸線、標高及坐標位置等工作，為作業(yè)人員發(fā)明條件。⑺嚴格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。⑻負責主管分項工程的質量評估工作。2、現(xiàn)場施工員崗位責任制⑴在技術負責人的領導下，按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工設計的內容，負責所施工的工程或工種滿足施工技術規(guī)定。⑵按施工組織設計、制定實行方案，并認真組織實行。⑶準時并如實完畢每日施工記錄。⑷嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及施工圖，組織施工和驗收。⑸認真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄。⑹合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調工種交叉配合工作。⑺負責對原材料、半成品送檢及驗收。⑻對違規(guī)、違章操作班組和個人有解決權。⑼對本崗位工作有組織指揮權，并對班組個人有獎懲權。3、技術員崗位責任制⑴技術員在隊長和主管工長的領導下工作，對施工棟號的技術質量負直接責任，⑵制定保證安全技術的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監(jiān)督檢查及措施貫徹，對施工生產中的安全負技術上的責任。⑶制定保證工程質量控制計劃，進一步現(xiàn)場督促指導操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質量檢查驗收關，對施工生產中的工程質量負指揮責任。⑷認真執(zhí)行施工組織設計，負責施工圖紙的審查和幾乎交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤。⑸嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質量檢查標準，記錄好施工日記，建立技術檔案，保存所有原始資料和寫好施工技術總結。⑹協(xié)助工長安排和制定生產計劃，組織生產，加強文明施工，完畢生產任務計算工程量，提供計算依據(jù)。⑺對圖紙與實際操作發(fā)生技術上的錯誤，應及時告知業(yè)主進行修改，對內部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權責令停工。⑻經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程、工藝標準和各項技術管理制度。⑼對出現(xiàn)的質量事故要認真調查、分析因素、提出技術上的措施。⑽定期向上報告施工中的技術質量狀況。4、質量員崗位責任制⑴認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關規(guī)定。⑵參與圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。⑶參與技術復核及隱蔽工程驗收。⑷負責原材料、成品半產品的質量審核、驗收。⑸負責監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構件的實驗，并做好配合比，進行過磅、試塊試壓的管理工作。⑹負責簽寫質量評估表和有關報表，建立并妥善保管技術檔案。⑺參與工程質量事故的檢查分析和解決會議。⑻經常進一步施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質量問題。⑼做好貫標規(guī)定的相關工作。5、安全員崗位責任制⑴貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面貫徹“安全第一、防止為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。⑵調查研究生產中的不安全因素，提出改善意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。⑶做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作，參與與關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和知道電器線路和個人防護用品的對的使用。⑷制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改善意見和措施。⑸在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故記錄、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查解決。積極配合有關部門共同做好新工人、特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練、考核和發(fā)證工作。6、材料員崗位責任制⑴認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。⑵熟悉施工預算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質量和數(shù)量驗收。對收進的材料負責收回產品合格證和其他應由供方提供的各種資料。⑶積極貫徹現(xiàn)場合需的機具、原材料、產品、半產品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨協(xié)議的簽訂和執(zhí)行情況。⑷樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。⑸積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應堆放整齊，并加標志和必要的覆蓋。經常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。對易燃易爆品和容易散失的材料。指導保管員按規(guī)定妥善保管，防止流失污染環(huán)境。⑹及時了解市場信息，對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。執(zhí)行材料和服務合格分承包方名單及材料合格分承包方評審表，并報公司材料處一份存檔。⑺做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質量說明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。⑻做好貫標相關工作，負責本項目部的材料標志工作，嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理。⑼根據(jù)施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業(yè)務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程竣工后，及時辦理退租手續(xù)。⑽按照工程分部分項“兩算對比”，進行成本核算，與工程進度同步耗料，減少材料成本。7、勞資定額員崗位責任制⑴負責執(zhí)行國家勞動定額及地區(qū)和公司的補充、修訂定額、工資政策、獎勵、津貼政策及上級相關制度。⑵負責執(zhí)行全額計件工資制度及工資、獎勵、津貼的管理與發(fā)放。負責項目部各類作業(yè)人員的調配與調劑，職工休假、調動手續(xù)的辦理工作。⑶負責施工任務書的審核、驗收、結算工作。⑷負責施工過程中的定額缺項、現(xiàn)場估工水平的擬定，依據(jù)施工任務書、考勤表及文明工地考核規(guī)定，編制項目部各類人員工資發(fā)放單。⑸經常進一步施工現(xiàn)場參與施工任務書工程量的驗收，參與經濟活動分析會議，總結人工費盈虧因素，并提出改善措施。⑹負責培訓班組定額員，定期召開會議，總結經驗，分析解決存在的問題。⑺嚴格按貫標規(guī)定進行相關工作。⑻負責按期上報有關報表，建立健全有關臺帳。8、預算員崗位在責任制⑴熟悉掌握本地建筑安裝工程預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關記錄法、記錄報表制度及本公司規(guī)定。⑵負有對本工程的生產計劃、成本核算、提供控制依據(jù)的責任。⑶負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。⑷準時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。⑸負責核算每月完畢的工程量，編制月度工程決算⑹按上級規(guī)定的記錄項目指標、計算方法、記錄范圍、報送日期等規(guī)定，及時報送有關單位審核。⑺經常進一步現(xiàn)場，熟悉工程施工狀況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關工作。⑻及時向有關人員提供月度完畢產值，勞動生產率等信息。9、資料員崗位責任制⑴貫徹實行國家和上級以及公司制定的有關技術政策和技術資料管理機制。⑵負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。⑶及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。⑷負責對上級單位和其他有關單位往來的文獻進行整理分類以及分發(fā)。⑸嚴格按貫標系列標的相關控制程序對各種技術資料及文獻編制、發(fā)放、使用、收回和處置進行管理。⑹負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。10、財會員崗位責任制⑴熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定。⑵做好管區(qū)內的工料分析和文明施工管理。⑶按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。⑷根據(jù)工程進度每月審核內外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記帳憑證。⑸對的熟悉掌握材料價格，根據(jù)驗收單審核發(fā)票是否合法合規(guī)。⑹負責成本費用轉帳工作。⑺根據(jù)工程進度每月一次定期成本分析。⑻編制固定資產、臨時設施及有關會計報表。⑼編制月度工資發(fā)放明細表。⑽符合所有記帳憑證。⑾審核、整理有關部門報送的成本核算資料。⑿進行采購成本核算與分析。⒀對轉帳憑證進行帳務解決。⒁審核出納所做的收、付款憑證。⒂協(xié)議部開具的各施工隊工程結算單的帳務解決。⒃及時解決與公司及其他項目的往來列帳單。⒄定期對材料進行帳務解決。⒅定期與勞資部門核對工資、計提情況。⒆定期進行費用的攤銷、計提、分派。⒇定期對上繳公司的各項費用進行列帳解決。（21）定期編制財務會計報表。（22）定期編制項目月份報表。（23）定期編制往來款項登記表。（24）對財務收、發(fā)文進行編號登記。（25）對財務收到的協(xié)議進行編號登記。11、測量員崗位責任制⑴認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作，并對自己的工作質量負責。⑵施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底，編制測量方案。⑶定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門檢查。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位。⑷測量計算要依據(jù)對的、方法科學，計算有序、步步校核，結果可靠。⑸對的使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。⑹對工程軸線定位、標高控制、建筑物垂直線等負責。⑺認真做好以下工作：①房屋基礎測設，軸線、引樁、龍門板設立，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；②廠房控制網(wǎng)建立、柱列軸線與樁基的測設、柱子吊裝測量；③高層建筑基礎及基礎定位軸線測設、垂直度的觀測、標高測設及水平度的控制。④管道選線及中線測量，煙囪、廠、區(qū)道路測量。⑤建筑物的沉降觀測、傾斜觀測、裂縫觀測；⑥及時做好測量，并做好原始記錄⑦做好儀器的保養(yǎng)、保管并經常校驗和維修⑧堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評估資料，辦好有關的簽訂手續(xù)。12、實驗員崗位責任制⑴主管實驗、實驗取樣、實驗資料齊全有效⑵熟悉重要建筑材料試件取樣方法⑶做到取樣方法對的、試件可靠、原始記錄真實準確⑷做好各項實驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。⑸準時收集、整理、填報月、季、年實驗記錄報表和有關資料⑹檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量是否準確。13、倉庫管理員崗位責任制⑴主管實驗、實驗取樣、實驗資料齊全有效⑵熟悉重要建筑材料試件取樣方法⑶做到取樣方法對的、試件可靠、原始記錄真實準確，⑷做好各項實驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺帳、報表等的整理、匯總、上報工作，做到真實、完整、可靠。⑸準時收集、整理、填報月、季、年實驗記錄報表和有關資料⑹檢查