2023事業(yè)單位辦公室的個(gè)人年度工作總結(jié)

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一年又在眼前消逝，來到單位也已經(jīng)是其次年了，這一年的我比之前那一年更加成熟穩(wěn)重了一些，處理事情的時(shí)候也多了一些鎮(zhèn)靜冷靜。這是時(shí)間給我?guī)淼某砷L，也是自己努力所換來的收獲。這一年已迎接尾聲，面對接下里的工作，我想為自己好好做一次總結(jié)，為將來的工作做一次規(guī)劃。

一、工作上

我是在高校畢業(yè)之后來到我們單位的，從小到大我都是特殊努力的一個(gè)人，直到進(jìn)入高校我才真正熟悉到，一個(gè)人單單努力是不夠的的，還要去思索，去打算，去想象。所以畢業(yè)之后我直接憑借著優(yōu)秀的成果和經(jīng)受應(yīng)聘了我們單位，也很榮幸，我就這樣步入了自己的事業(yè)人生。一年又一年時(shí)間的累積，讓我清晰了想要做好一件事情，努力是很重要的，更重要的是要學(xué)會運(yùn)用，敏捷思索。許多時(shí)候，我也發(fā)覺自己努力之后效果并不樂觀，這是由于自己并沒有深化思索問題。在辦公室的工作中，有許多事情是多變的，我們不能夠一成不變，按部就班，我們需要做的是思索，是想方法如何把事情做到毫無漏洞。辦公室占據(jù)著一個(gè)企業(yè)的核心位置，許多的文件以及資料都會流經(jīng)辦公室。所以我們是不能夠松懈的，也不能有任何的漏洞。

二、看法上

這一年的工作中，我自己的看法轉(zhuǎn)變了很大，相比之前剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我對自己更加嚴(yán)格，更加有要求了。之前自己可能對這份工作，對這個(gè)環(huán)境還不是很接納。但今年來說，我已經(jīng)在這個(gè)崗位上很自然，也能夠用上自己的全部力氣了。辦公室每天的工作都比較的多，平常忙不過來的時(shí)候，稍加不留意就可能引發(fā)一些不必要的問題。所以看法這件事情對于我們工作人員來說是特別重要的，不僅要對工作有看法，還要努力調(diào)整好我們的做事、處事心態(tài)。這都是特別重要的。

三、缺乏之處

時(shí)間很快，一年的時(shí)間又被消費(fèi)完了。這一年雖然比之前一年進(jìn)步了不少，但是我在工作上也存在著一些缺乏。主要表如今平常對部門之間的合作不重視，比較的獨(dú)來獨(dú)往，比較自我。這是我個(gè)人最嚴(yán)峻的一個(gè)缺點(diǎn)，我接下來的日子也改正好它，不讓我這樣的行為影響到其他的同事。此外我還要加強(qiáng)自己的做事力量，不能拖拖拉拉，當(dāng)日事當(dāng)日畢。只有這樣我才會在這份工作上作出一些創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變來。

事業(yè)單位辦公室的個(gè)人年度工作總結(jié)2

來到單位已經(jīng)數(shù)年了，今年一年是我感受最深的一年。這一年里發(fā)生了許多的轉(zhuǎn)變，我個(gè)人也遇見了一些事情，讓我整個(gè)生活發(fā)生了翻天覆地的改變。所以這一年是我自我修復(fù)的一年，也是我不斷嘗試的一年。時(shí)間走的很匆忙，這一年已經(jīng)走到了終點(diǎn)，因此，我想在此為這一年做一次整理和匯報(bào)，盼望可以不負(fù)時(shí)間，不負(fù)期盼，不負(fù)經(jīng)受。

一、保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

我來到咱們單位已經(jīng)好多年了，當(dāng)時(shí)一畢業(yè)就開頭進(jìn)入單位，在辦公室里堅(jiān)守自己的崗位，雖然說我始終處于一個(gè)一般且平凡的崗位之上，但是我心里特別清晰，我能夠來到咱們單位已經(jīng)是一種確定了，也是對我個(gè)人的一種鼓舞，所以在這幾年的工作中，我始終在想方法提升自己，我也想往上走，走一條更好的路，走向一個(gè)更光明的將來。所以這時(shí)候就要開頭注意自己的工作詳情了，我平常也是一個(gè)特別注意詳情的人，在平常的工作中我會特別的細(xì)致，保持精確，所以這也培育了我個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，這也獲得了眾多領(lǐng)導(dǎo)的確定和好評、

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)為主的工作路線

不管怎么樣，我如今仍是公司的'員工，就像是一個(gè)家庭中的一名家庭成員一般，我首先要堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為主，由于無論自己身處一個(gè)怎樣的環(huán)境，有一個(gè)怎樣的狀態(tài)，首先都要維護(hù)好整個(gè)集體，只有這個(gè)集體做起來了，我們整個(gè)大集體才有可能往前進(jìn)。所以領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我說，如今工作不僅僅是為了完成任務(wù)，而是為了提升自己，讓自己在每天中都有一些收獲，這樣才是最正確的選擇，也才是最應(yīng)當(dāng)走的路線。所以往后我會努力的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持這條學(xué)習(xí)為主的道路，始終往前沖。

三、跟隨領(lǐng)導(dǎo)支配，做好自身工作

作為辦公室的一名員工，首先我們要跟隨的就是領(lǐng)導(dǎo)的支配，只有跟著領(lǐng)導(dǎo)人不斷的往前走，我們才會走向一條正確的道路，以前我總在想為什么要跟著別人走呢，自己可以選擇的路為什么不選。后來我明白了，許多時(shí)候我們的經(jīng)受有限，只有跟著閱歷豐富的人前進(jìn)，才有可能領(lǐng)會到一番不同的景象，也才有可能給自己，給將來制造一些不同的風(fēng)景。所以如今我們要聽從支配，也要學(xué)會協(xié)作，做好了自己的工作，才有可能從另一個(gè)角度提升自己。這是特別必要的一件事情，也是在工作上應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作的事情。所以，好好工作，聽從支配，做好自己，就是對這份工作最大的勉勵。

事業(yè)單位辦公室的個(gè)人年度工作總結(jié)3

20xx年是吳都大酒店轉(zhuǎn)制運(yùn)營的其次年，是我就任行政辦公室副主任的第一年，在XXX董事長和XXX總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力協(xié)作下，一年來自己克服事情繁雜、人員短缺、業(yè)務(wù)不熟等困難，不斷自我加壓，不斷接受挑戰(zhàn)，盡全力完成了本職工作。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、聯(lián)系各部門的紐帶，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反饋者。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、會議紀(jì)要、迎來送往、車輛管理、及后勤保障等，各項(xiàng)職能都是為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)。

一、勤于工作，努力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

〔一〕做好文字處理、會議文檔工作

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好各項(xiàng)會議會前預(yù)備，做到準(zhǔn)時(shí)、有效，并對文件資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并對會議有關(guān)決議進(jìn)行實(shí)施和督辦。

2、仔細(xì)做好酒店的文字工作，信息上報(bào)和檔案管理等工作。

3、對酒店收到的各類文件，做好收發(fā)、落實(shí)和登記工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)閱示，并做好跟進(jìn)和資料歸檔工作。

〔二〕完善部門的工作程序和規(guī)章制度

1、完善部門工作程序。20xx年酒店邊經(jīng)營、邊完善、邊提高，不斷在實(shí)踐和詳細(xì)操作中調(diào)整、修改和規(guī)范程序，制定了切實(shí)可行的工作程序。

2、建立會議制度和檢查制度。規(guī)范了晨會制度、行政值班經(jīng)理制度、財(cái)務(wù)分析會議制度、銷售分析會議制度、選購例會制度、工程修理協(xié)調(diào)會制度，同時(shí)對每次會議的召集人、內(nèi)容、會議記錄進(jìn)行了規(guī)定。

〔三〕做好車輛保障工作

在車輛管理方面嚴(yán)格遵守車輛管理制度和平安責(zé)任制，針對酒店車輛緊急的狀況，制定車輛使用管理規(guī)定，合理調(diào)整用車秩序，做到車輛使用有序，并對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，培訓(xùn)司機(jī)嫻熟把握車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

二、存在的問題和今后努力方向

存在的問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室工作對我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己在一些事情的處理上，思路不夠開闊，眼界不遠(yuǎn)，考慮不夠周全。

同時(shí)，還有一些管理不到位的地方需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、員工食堂問題。食堂的協(xié)議不夠完善，導(dǎo)致對食堂管理約束力部強(qiáng)。

2、用工荒問題，每月都感覺人手缺乏，調(diào)度比較吃力，盼望能夠制定合理的獎懲制度來留住老員工好員工。

3、員工業(yè)余文體活動基本沒有，導(dǎo)致員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神稀缺。

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作不夠，溝通太少，在以后的工作中應(yīng)當(dāng)增加中層干部之間的溝通活動。

5、各部門人員的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)連續(xù)學(xué)習(xí)，分清職權(quán)大小，不要遇到問題都相互推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，這樣對整個(gè)酒店管理才有利。

6、酒店新老員工的培訓(xùn)任務(wù)也是相當(dāng)嚴(yán)峻，沒有好的服務(wù)，就沒有好的利潤，錢是靠大家共同拼搏積攢起來的。

7、各種協(xié)議的簽訂都有多思索，壞人