2023年上半年亮點工作總結(jié)（5篇）

第第頁2023年上半年亮點工作總結(jié)（5篇）上半年亮點工作總結(jié)1

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年上半年一切工作的動身點。以打算作為先導，以管理貫穿過程，以效益解釋成果。下面就我個人上半年的工作總結(jié)如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對下半年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領導與所屬主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照平安責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了多個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、打算施工文明生產(chǎn)

我受領導托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工打算入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當進行。在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預防立體防護

堅持項目施工檢查，公司部門平安管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，準時的了解項目平安生產(chǎn)狀況，增進平安員和公司之間的溝通，準時解決平安員工作中的困難等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領導班子的帶著下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為公司而努力。

上半年亮點工作總結(jié)2

上半年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充實自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、根據(jù)要求開展各項平安工作

我參與了“危急化學品從業(yè)單位平安標準化”培訓班，作為一名平安員，我主動主動的學習《規(guī)范》，根據(jù)要素編制了具體的“平安標準化實施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的平安生產(chǎn)。后來平安標準化考核小組對工作進行了自評，獲得了良好的成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并順當通過了驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在下半年里，我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的關心有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

盼望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺缺乏，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，鼓舞員工提出對平安工作有關心的建議，并適時對其進行嘉獎。我會不斷對職工進行平安方面的宣揚教育，增添職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

上半年亮點工作總結(jié)3

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”進展戰(zhàn)略的`第一年，財務科全體成員明確目標、興奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革進展服務。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強本錢管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，詳細狀況如下：

一、做好清產(chǎn)核資實施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細分析，總結(jié)閱歷，提出相關的整改措施。

二、做好工程財務管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。準時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

三、完善大財務管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報批判，不斷提高廣闊干部和財務人員法制觀念，規(guī)范財務基礎工作。另外今年xx月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進展。

四、搞好本錢掌握、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟下滑狀況下，我們加大了本錢掌握、增供擴銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，依據(jù)實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務科由于人員緊急，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況到底如何，我們自已心里也沒有底。

五、下半年財務工作準備

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。

2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確使用資金安排，做好本錢掌握、核算和分析工作，為20xx年決算做預備。〔決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標xx萬必需用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬。〕

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到準時清理。

上半年亮點工作總結(jié)4

通過上半年生產(chǎn)平安工作中的努力，大大增添了工廠全員平安意識，不斷促進和完善平安生產(chǎn)制度。由于領導仔細貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成果。扎扎實實把抓平安生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)進展的實處。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、成立平安生產(chǎn)領導小組

公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)領導小組，總經(jīng)理擔當組長。在此基礎上，各車間班組設立平安監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時通過組織宣揚工作，極大地強化了全員平安意識。

二、進行全面的平安大檢查

公司全體領導帶隊，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及平安責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人準時整改，活動期間，整改和清理有關擔心全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準時整改，并到達平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。

后來再次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%，推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力

平安生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安學問，提高平安對生產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行?！捌桨采a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改準時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

公司將以上半年生產(chǎn)平安工作的成就作為新的起點，進一步加強對平安工作的領導，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步制造良好的平安環(huán)境。

上半年亮點工作總結(jié)5

本人始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，今年上半年嚴格根據(jù)年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將個人上半年的工作狀況進行總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力

行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部進展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、履行好平安監(jiān)督職能

在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在打算、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

通過每日平安巡察準時了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實催促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。

三、做好平安評價工作

主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做