2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案

2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D2、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A3、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。2014A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B4、支付擔(dān)保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。A.勞務(wù)作業(yè)B.專業(yè)工程C.設(shè)備安裝D.裝飾裝修【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D7、專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B9、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（）應(yīng)對(duì)策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C10、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B11、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為2，持續(xù)時(shí)間為1，工作B的最早開(kāi)始時(shí)間為10；工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B12、下列各項(xiàng)工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是()。A.技術(shù)方案分析和論證B.項(xiàng)目效益分析C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范的應(yīng)用和制定D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】B13、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B14、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B15、我國(guó)某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬(wàn)元，則該安全事故逐級(jí)上報(bào)至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國(guó)務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級(jí)人民政府【答案】A16、某土方工程，計(jì)劃總工程量為3000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃5個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為500元/m3，施工至第2個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量1000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第2個(gè)月底的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D17、針對(duì)基坑開(kāi)挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】B18、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是（）。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B19、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A21、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D22、（2020年真題）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A23、在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D24、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，在施工過(guò)程中，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】B25、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A26、（2013年真題）建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.訣策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A27、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是()。（2013）A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D28、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目，但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B29、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計(jì)偏差D.成本局部偏差【答案】C30、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C31、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與者，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.施工的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目的功能目標(biāo)C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.項(xiàng)目的使用目標(biāo)【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D33、成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A34、溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。A.思維與表達(dá);情感的交流和語(yǔ)言的交流B.表達(dá)與傾聽(tīng);思維的交流和語(yǔ)言的交流C.思維與表達(dá);思維的交流和語(yǔ)言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語(yǔ)言的交流【答案】C35、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》【答案】C36、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C37、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指示。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.設(shè)計(jì)人【答案】B38、依據(jù)（）的不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計(jì)價(jià)方式D.招標(biāo)方式【答案】C39、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定的只有天、時(shí)【答案】D40、某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A41、下列選項(xiàng)中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)資料C.核算工程相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容D.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)【答案】C42、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評(píng)D.注銷認(rèn)證【答案】A43、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中資格預(yù)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)由業(yè)主組織B.資格預(yù)審時(shí)間是在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期C.業(yè)主應(yīng)在資格預(yù)審文件發(fā)售后，一一回答投標(biāo)意向者提出的各種疑問(wèn)D.資格預(yù)審可以對(duì)投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方而情況進(jìn)行審查【答案】C44、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2【答案】B45、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作B的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（）。A.總時(shí)差為10天B.總時(shí)差為11天C.最遲完成時(shí)間為第16天D.最早完成時(shí)間為第9天【答案】A46、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成，不包括（）。A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備B.信息處理設(shè)備C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)D.軟件系統(tǒng)【答案】B47、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計(jì)算機(jī)的手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發(fā)【答案】C48、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C49、關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A50、為了便于過(guò)程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程，是指分別對(duì)（）所進(jìn)行的控制過(guò)程。A.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程B.資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)出品C.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收D.施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員【答案】A51、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A52、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊(cè)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B53、對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊，檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.記錄法D.實(shí)驗(yàn)法【答案】B54、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時(shí)間特別緊迫C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】B55、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的（）施工成本計(jì)劃。A.實(shí)施性B.戰(zhàn)略性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】A56、分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實(shí)際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預(yù)算成本，計(jì)劃成本，目標(biāo)成本【答案】B57、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C58、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。-A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A59、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D60、建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲【答案】A多選題（共25題）1、由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括（）A.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)B.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃(規(guī)劃)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)E.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD2、在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意的問(wèn)題有（）。A.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款B.應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法C.應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等D.勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲E.其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化【答案】ABC3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC4、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有（）。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.質(zhì)量管理預(yù)警【答案】B5、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD6、-個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）四部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD7、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）。A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.合同價(jià)【答案】ABC8、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.有利于保護(hù)投資者利益B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)【答案】A9、因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總承包的工作涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，所以在采用總承包模式時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.總承包方D.施工方E.監(jiān)理方【答案】AC10、在國(guó)際工程承包合同中，采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有()。（2012）A.DAB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在的問(wèn)題B.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB解決糾紛的周期較短E.DAB的費(fèi)用低【答案】AD11、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析【答案】ABC12、工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)E.組織建設(shè)工程工招標(biāo)的工作【答案】BCD13、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及()。A.決策階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運(yùn)營(yíng)階段【答案】BCD14、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)B.項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)責(zé)任和問(wèn)題的認(rèn)定和處理原則D.缺陷責(zé)任期、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求E.項(xiàng)目索賠的預(yù)設(shè)流程及相關(guān)索賠文件的證據(jù)收集方式【答案】ABCD15、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()（2013）A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD16、在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過(guò)施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD17、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及