2022-2023年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習試卷B卷附答案

2022-2023年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。A.邏輯關系B.合同關系C.協(xié)調(diào)關系D.指令關系【答案】D2、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。2014A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A3、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。2014A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【答案】B4、支付擔保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益B.確保工程費用及時支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額D.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失【答案】B5、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進行分包的工程或作業(yè)是（）。A.勞務作業(yè)B.專業(yè)工程C.設備安裝D.裝飾裝修【答案】A6、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應由勞務分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術資料B.搭建生活設施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D7、專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術部，由（）后方可依照施工。A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項目總工審核、公司技術部審批C.項目經(jīng)理審核、公司技術部審批D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批【答案】B8、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B9、建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保，屬于質(zhì)量風險（）應對策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C10、某工程網(wǎng)絡計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總工期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B11、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B12、下列各項工作中，不屬于項目決策階段中技術策劃的是()。A.技術方案分析和論證B.項目效益分析C.技術標準.規(guī)范的應用和制定D.關鍵技術分析和論證【答案】B13、工程竣工質(zhì)量驗收由（）負責組織實施。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構【答案】B14、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術負責人B.監(jiān)理單位技術負責人C.設計單位負責人D.施工單位法定代表人【答案】B15、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。A.國務院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A16、某土方工程，計劃總工程量為3000m3，預算單價為600元/m3，計劃5個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為500元/m3，施工至第2個月底，累計實際完成工程量1000m3，若運用贏得值法分析，則至第2個月底的進度偏差為（）萬元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D17、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】B18、下列模式中業(yè)主只需進行一次招標的是（）。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B19、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標B.當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調(diào)整單價C.當總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價D.投標人有一次修改報價的機會【答案】C20、根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應由（）組織進行。A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A21、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D22、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A23、在索賠款項的計算中，可以進行利息索賠的情況是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D24、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，在施工過程中，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程預算C.工程進度款D.工程決算【答案】B25、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點的控制要求B.項目部的組織機構設置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】A26、（2013年真題）建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A27、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。（2013）A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D28、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】B29、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C30、在建設工程項目施工成本管理中，（）是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C31、施工方作為項目建設的一個參與者，其項目管理的目標包括（）。A.施工的進度目標B.項目的功能目標C.項目的投資目標D.項目的使用目標【答案】A32、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D33、成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A34、溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A.思維與表達;情感的交流和語言的交流B.表達與傾聽;思維的交流和語言的交流C.思維與表達;思維的交流和語言的交流D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流【答案】C35、關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。2016A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】C36、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權益D.利息、存貨、所有者權益【答案】C37、因發(fā)包人原因引起的暫停施工的，()應及時下達暫停施工指示。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.設計人【答案】B38、依據(jù)（）的不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計價方式D.招標方式【答案】C39、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定表述中，錯誤的是（）。A.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定的只有天、時【答案】D40、某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方【答案】A41、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應的施工組織設計的內(nèi)容D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內(nèi)部結算指導價【答案】C42、當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構作出的處理決定是（）。A.撤銷認證B.暫停認證C.重新復評D.注銷認證【答案】A43、下列有關建設工程項目中資格預審的說法，錯誤的是（）。A.資格預審評審委員會由業(yè)主組織B.資格預審時間是在招標開始之前或者開始初期C.業(yè)主應在資格預審文件發(fā)售后，一一回答投標意向者提出的各種疑問D.資格預審可以對投標人的財務狀況、技術能力、業(yè)績、信譽等方而情況進行審查【答案】C44、某基礎工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B45、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A46、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，不包括（）。A.數(shù)據(jù)處理設備B.信息處理設備C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡D.軟件系統(tǒng)【答案】B47、項目管理信息系統(tǒng)的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、（）、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結果提供給項目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發(fā)【答案】C48、工程質(zhì)量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C49、關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A50、為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（）所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品C.施工準備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員【答案】A51、贏得值法中，當已完工作預算費用／計劃工作預算費用（）時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A52、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B53、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進行現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊，檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實測法B.目測法C.記錄法D.實驗法【答案】B54、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確D.工程結構和技術簡單【答案】B55、項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的（）施工成本計劃。A.實施性B.戰(zhàn)略性C.指導性D.競爭性【答案】A56、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預算成本，決算成本B.預算成本，目標成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預算成本，計劃成本，目標成本【答案】B57、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C58、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A59、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D60、建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素不能包括（）。A.銀行利率的調(diào)整B.外匯匯率的影響C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲【答案】A多選題（共25題）1、由不同功能的進度計劃構成的計劃系統(tǒng)包括（）A.控制性進度規(guī)劃(計劃)B.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.設計進度計劃(規(guī)劃)D.指導性進度規(guī)劃(計劃)E.實施性(操作性)進度計劃【答案】AD2、在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，業(yè)主與承包商應該注意的問題有（）。A.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款B.應該列出工程費用清單，要規(guī)定一套詳細的工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法C.應該保留有關工程實際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等D.勞務工資及材料費用的上漲E.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化【答案】ABC3、項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC4、安全生產(chǎn)管理預警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的有（）。A.事故預警B.人的行為活動管理預警C.政策法規(guī)變化的預警D.技術變化的預警E.質(zhì)量管理預警【答案】B5、支付擔保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔保公司擔保E.保兌支票【答案】ABD6、-個完整的預警體系應由（）四部分構成。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)E.預警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD7、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制，進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）。A.概算B.標底C.預算D.施工成本分析E.合同價【答案】ABC8、關于企業(yè)質(zhì)量管理體系認證意義的表述，錯誤的是（）。A.有利于保護投資者利益B.減少社會重復檢驗和檢查費用C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強國際市場競爭能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽【答案】A9、因為建設項目總承包的工作涉及項目整個實施階段，所以在采用總承包模式時，建設工程項目管理規(guī)劃可以由()編制。A.業(yè)主方B.設計方C.總承包方D.施工方E.監(jiān)理方【答案】AC10、在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有()。（2012）A.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題B.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB解決糾紛的周期較短E.DAB的費用低【答案】AD11、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費用計算正確，并且容易分析【答案】ABC12、工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.編寫施工招標文件B.準備建設工程工招標條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請E.組織建設工程工招標的工作【答案】BCD13、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及()。A.決策階段B.施工階段C.動用前準備階段D.保修期E.運營階段【答案】BCD14、項目管理目標責任書的內(nèi)容包括（）。A.項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責任目標B.項目應急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法C.項目實施過程中相關責任和問題的認定和處理原則D.缺陷責任期、質(zhì)量保修期及之后對項目管理機構負責人的相關要求E.項目索賠的預設流程及相關索賠文件的證據(jù)收集方式【答案】ABCD15、政府對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()（2013）A.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為B.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)C.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標準【答案】AD16、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施【答案】BCD17、業(yè)主方的項目管理工作涉及