高速公路生態(tài)綠化景觀林帶施工方案

揭陽市揭東區(qū)2016年生態(tài)景觀林帶完善提升工程施工組織設計工程概況1、工程概況：揭陽市揭東區(qū)2016年生態(tài)景觀林帶完善提升工程本項目位于揭陽市揭東區(qū)。對己建成的生態(tài)景觀林帶進行完善提升，工程建設里程41.8公里，建設面積2533畝。本次招標內(nèi)容包括補植套種和撫育，按招標人提供的施工設計圖紙及說明書為招標內(nèi)容。2、工期要求計劃日期：90日歷天。3、質(zhì)量目標要求3.1交工驗收的質(zhì)量評定：合格。3.2竣工驗收的質(zhì)量評定：合格。4、安全要求目標4.1安全要求：無重大安全事故?？傮w施工組織布置及規(guī)劃l、本工程采用項目管理施工，公司與項目部簽訂該項目施工承包合同,其施工由項目經(jīng)理領導下的項目部，在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務的前提下，對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負責。1.1組建工程項目部主要任務與目標：A、履行與業(yè)主簽訂的建設合同，確保本工程保質(zhì)保量如期完工，質(zhì)量達合格；B、完成與公司簽訂的承包合同任務，完成各項經(jīng)濟指標，確保社會效益與經(jīng)濟效益。主要職能：負責對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。另外負責項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作，并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。由項目部經(jīng)理負責項目部工作。1.2擬建部門及職能。1.2.1財務部：要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結(jié)算等財務管理工作。由財務負責人負責。編員2人。1.2.2技術部主要負責工程施工方案的編制、施工技術措施的選定、工程進度計劃的安排，材料、設備人員調(diào)運計劃編制等工作，以及配合監(jiān)理對本工程質(zhì)量進行管理。編員5人。1.2.2.1測量與放線組。主要負責施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作，掌握第一手材料供技術部參考。以及負責施工時的測量、放線等工作。1.2.2.2質(zhì)監(jiān)組。負責各種材料進場檢查，工程施工中的各工序自檢、復檢，以及配合監(jiān)理、業(yè)主對本工程的質(zhì)量、工期進行管理工作。1.2.3工程部全面負責本項目的施工作業(yè)任務，下設一、二施工隊及車輛調(diào)度室，各施工隊設生產(chǎn)隊長（兼安全員）、施工技術員各一人，下設若干施工組，設班長負責各分項工程、工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。車輛調(diào)度室負責各類設備、車輛的調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各施工隊設備的配給及保養(yǎng)工作。主要工程項目的施工方案、方法與技術措施1、施工工序場地清理平整——定點放線——挖樹穴——填肥泥土方有機肥——苗木種植——保養(yǎng)2、施工方法及技術措施2.1施工場地整理：2.1.1清除施工場地表層建筑垃圾及石礫、混凝土、劣質(zhì)三合上等硬塊雜物。2.1.2按設計要求和招標要求回填土方，使回填土壤厚度達到植物生長所須的最低土層厚度：草皮為15cm，地被盆袋苗為30cm，灌木球為45cm，喬木棕擱苗木為60cm。并對種植地不符合植物生長要求的土質(zhì)差的地段采取客上措施，用質(zhì)量好的種植土或肥泥進行換上處理。按要求去除雜物，施足基肥。2.1.3土面平整，平整度和坡度應符合設計要求。2.2施工放線：2.2.1要嚴格按施工設計圖紙準確放線，各類植物定點放線應符合設計圖紙和招標要求，位置必須準確，標記明顯。直線路段的苗木要求成一直線。2.2.2植物定點放線遇到有障礙物影響位置時，應與設計單位取得聯(lián)系，進行適當調(diào)整。2.3植穴開挖：2.3.1種植穴開挖前，應向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況。2.3.2種植穴大小、規(guī)格應符合設計要求和定額規(guī)范。2.4起苗：按設計和招標要求，取為樹木底徑的8~12倍。起苗時用草袋包裝牢固，保證土球完整、緊湊不松散，不失水干燥，并將樹冠捆扎好，防止折斷。要求苗木生長良好，葉色正常，無枯枝敗葉及病蟲害，樹枝無損傷。2.5見水運輸和假植：2.5.1苗木運輸量應根據(jù)種植量和施工計劃安排確定，苗木運到現(xiàn)場后應及時栽植。3、苗木質(zhì)量規(guī)格必須符合招標文件要求和設計要求，達到規(guī)定標準或優(yōu)于標準：3.1喬木質(zhì)量要求3.1.1桿形通直、分叉均勻、樹冠完整勻稱、生長健壯、根系茁壯。3.1.2樹干胸徑不小于5cm、樹高不低于2m。3.1.3土球完整，無破裂或松散。3.1.4無病蟲害，樹皮無損傷、無直徑2cm以上的未愈合傷痕或截枝。3.2盆、袋裝苗、草皮植物質(zhì)量要求3.2.13.2.2無病蟲害。3.2.3無明顯雜草。3.2.4件裝的草皮邊緣整齊（一般為30X30cm），目的草密度不低于85％。4、雨天施工措施4.1做好防范及現(xiàn)場排水工作，在落雨到來之前或之中，組織人員檢查疏通各種水溝，加強管理，防止堵塞，并指定專人負責掌握各排水溝等的排水情況；4.2雨天中運輸困難，認真做好各種苗木、土方、管道材料的儲備工作，并妥善保管，及時對工棚和倉庫等進行檢修，注意安全問題。4.3根據(jù)雨天施工特點，做好施工技術和安全交底工作，避免發(fā)生質(zhì)量和安全事故。5、綠化保養(yǎng)措施5.1保證每天上午和下午各一次的淋水。要求淋水必須全面、充足。喬灌木除根部淋足水外，葉面也必須噴水淋濕。在天氣炎熱和干旱季節(jié)每天兩次的供水尤其重要，必須保證。5.2在所有苗木根系恢復生長后，薄施一次復合肥或有機肥，以后每一個月最低施一次肥，保證苗木生長正常、旺盛。5.3隨時檢查苗木生長情況，發(fā)現(xiàn)苗木生長不正?；蛩劳?，即時更換；發(fā)現(xiàn)有病蟲害，即時處理，噴灑高效低毒安全農(nóng)藥進行噴殺，并注意避免產(chǎn)生藥害。保證苗永良好的生長狀態(tài)。5.4保持經(jīng)常的拔草工作，進行必要的修剪，保證花壇和造型喬灌木球及草坪的整齊、清晰、美觀，保持良好的綠化造型優(yōu)美性和觀賞性。工期保證體系及保證措施1、從組織機械和機械勞工配備上保證：抽調(diào)較強的技術力量和先進的施工機械、設備配合施工。2、從工程材料供應上保證：加強對工程材料的采購、運輸、保管和供應，確保工程的需要；堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。主要材料嚴格按施工進度安排進場，不合格的材料堅決不讓進場，以確保質(zhì)量確保工期。3、從計劃安排上保證：按照工期要求，合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排，合理安排保項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)步驟，加快工程進度，以確保工期。4、減少雨天等對施工的影響，保證施工的連續(xù)性，從而確保工期。5、從后勤上保證：加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維修，保障其正常運轉(zhuǎn)；保障職工的身心健康，保持正常的出勤率，使施工順利進行。6、加強與業(yè)主及監(jiān)理人員的聯(lián)系。7、尊重當?shù)氐娘L俗習慣，維護人民群眾的利益，配合有關單位部門的正常運作，文明施工，使施工順利進行，確保工期。8、遵守操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)上保證工期。工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量目標1.1各工序交驗合格率達100％；1.2整體工程達到合格工程標準；1.3為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。2、保證質(zhì)量措施方法2.1從組織機構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系，設置質(zhì)量安全專職人員，負責日常的質(zhì)量檢測工作。2.2從制度上保證：技術負責人組織各專業(yè)技術人員，按照施工規(guī)范要求，完善各工序，同時按照專業(yè)規(guī)范和條例，加強對施工人員專業(yè)技術和質(zhì)量意識的教育、培訓。2.3從材料檢驗上保證：保證苗木、噴淋管道材料達到要求。2.4建立一套公正的獎懲制度：對違反施工規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當事人以處罰，對嚴格按照施工規(guī)范施工、工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行）2.5做好內(nèi)部技術交底：每道工序開工和員工上崗前，進行一次簡短的質(zhì)量要求和技術交底，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。2.6做好施工資料管理工作，及時填寫原始記錄和隱蔽工程記錄（照片），及時清結(jié)竣工資料，做到工完資料清。2.7認真做好施工計劃，保證施工作業(yè)連續(xù)均衡、緊湊，有效可靠，保證工程質(zhì)量。2.8各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準進行下一道工序的施工。安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全保證措施1.1安全制度針對本工程施工工期緊的特點，本工程施工時必須建立以下安全制度，確估無重大安全事故。1.1.1安全責任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責，分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責、貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。1.1.2安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底。1.1.3安全檢查制度：工地每月進行一次全民檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員，實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。1.2用安全色和安全標志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設施。安全色與安全標志相對應，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標志，含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分，分部分項工程的安全設施完成以后，應及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目可以檢查認可。1.3布置安全標語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號。與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。1.4施工現(xiàn)場防火措施1.4.1食堂灶洞