鹽湖集電線路施工組織設(shè)計(jì)

青海茶卡鹽湖風(fēng)電場(chǎng)49.5MW工程35kV集電線路施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)水利水電第七工程局有限公司目錄編制依據(jù) 1第一章概述 21.1工程概況 21.2施工范圍 31.3對(duì)本工程重、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)及對(duì)策措施 41.4項(xiàng)目管理總體要求 5第二章施工組織機(jī)構(gòu) 62.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 62.2項(xiàng)目部管理層及各職能部門的職責(zé) 7第三章施工總布置 113.1施工總平面布置依據(jù)及原則 113.1.1施工總布置的依據(jù) 113.1.2施工總布置原則 113.2供水、供電、油料、通訊設(shè)施 123.2.1生產(chǎn)、生活供水 123.2.2施工供電 123.2.3施工油料 123.2.4施工通訊 123.3辦公及生活營(yíng)地 123.3.1辦公及生活營(yíng)地的選擇 123.3.2辦公及生活營(yíng)地的規(guī)模 133.3.3露天堆場(chǎng) 13第四章工程施工總進(jìn)度 144.1編制依據(jù)及說明 144.1.1編制依據(jù) 144.1.2編制說明 144.2施工進(jìn)度 144.2.1進(jìn)度控制組織措施 154.2.2進(jìn)度控制管理措施 154.2.3進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施 154.3工期保證措施 154.3.1組織措施 164.3.2技術(shù)措施 184.3.3施工資源保證措施 184.3.4資金保證措施 184.4資源配置 184.4.1勞動(dòng)力計(jì)劃 184.4.2擬投入工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 19第五章施工方法 225.1施工概況 225.2施工方案與技術(shù)措施 225.2.1施工準(zhǔn)備及總體安排 225.2.2施工方法 23第六章施工質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施 556.1質(zhì)量管理體系 556.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 556.2.1質(zhì)量方針 556.2.2質(zhì)量目標(biāo) 556.3質(zhì)量目標(biāo)的分解和管理 556.3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 566.3.2質(zhì)量管理人員的配置 576.3.3主要質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理職責(zé) 586.4質(zhì)量保證的技術(shù)措施 606.4.1做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 626.4.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制 636.5施工資料的管理 66第七章安全管理與保證措施 687.1施工安全目標(biāo) 687.2安全管理體系與相關(guān)單位主要安全職責(zé) 687.2.1安全管理體系 687.2.2安全管理相關(guān)單位的主要職責(zé) 697.3安全管理制度及辦法 737.3.1實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度 737.3.2制定安全生產(chǎn)管理辦法 737.3.3制定并落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度 747.3.4制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度 747.3.5實(shí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度 757.3.6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度 757.3.7實(shí)行交接班制度 757.3.8建立安全認(rèn)證制度 757.3.9實(shí)行安全事故追究制度 767.3.10實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 767.3.11實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理制度 767.4現(xiàn)場(chǎng)安全組織控制措施 777.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 777.4.2運(yùn)輸安全措施 787.4.3用電安全措施 787.4.4桿塔組立施工安全措施 797.4.5架線施工安全措施 797.4.6防感應(yīng)電措施 807.4.7高處作業(yè)安全措施 807.4.8起重作業(yè)安全措施 817.4.9避免誤操作措施 83第八章環(huán)境管理文明施工控制措施 858.1概述 858.2環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)及技術(shù)依據(jù) 858.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 858.4施工環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 868.5影響環(huán)境因素的分析 878.6固體廢物處理措施 89第九章竣工驗(yàn)收 909.1竣工驗(yàn)收的含義 909.2竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 909.3單位工程驗(yàn)收 909.4分部工程驗(yàn)收 909.5合同工程完工驗(yàn)收 919.6階段驗(yàn)收 919.7竣工驗(yàn)收 92第十章施工完畢及清場(chǎng) 9310.1施工完畢及清場(chǎng)驗(yàn)收 9310.2備品備件和專用工具 93 中國(guó)水利水電第七工程局有限公司第十章施工完畢及清場(chǎng)10.1施工完畢及清場(chǎng)本工程竣工后，除已征得工程監(jiān)理單位同意外，我部必須拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施，拆除后的場(chǎng)地應(yīng)徹底清理。應(yīng)將工程棄物按照業(yè)主規(guī)定的渣場(chǎng)規(guī)劃圖進(jìn)行堆放和防護(hù)。應(yīng)將施工區(qū)和生活區(qū)的垃圾運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋處理。10.2備品備件和專用工具原由我部提供或保管的機(jī)電設(shè)備備品備件和專用工具清點(diǎn)數(shù)量后，全部移交給業(yè)主。 中國(guó)水利水電第七工程局有限公司 青海茶卡鹽湖49.5MW風(fēng)電場(chǎng)35KV集電線路安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)水利水電第七工程局青海茶卡鹽湖風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理部2021年8月20日 中國(guó)水利水電第七工程局有限公司 年月日年月日年月日

項(xiàng)目部平面布置圖茶卡鹽湖風(fēng)電場(chǎng)35KV集電線路及箱變安裝施工進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間項(xiàng)目2021年07月08月09月1357911131517192123252729311357911131517192123252729311357911131517192123252729施工準(zhǔn)備線路復(fù)測(cè)分坑基坑開挖鐵塔基礎(chǔ)鋼筋加工基礎(chǔ)支模、混凝土澆筑底、拉盤防腐電桿組立鐵塔組立架線光纜施工光纖熔接及測(cè)試35KV箱變安裝及電纜敷設(shè)電桿和鐵塔接地制作測(cè)試桿上設(shè)備安裝35kV箱變調(diào)試線路自檢消缺線路及箱變?cè)囘\(yùn)行、相序

生產(chǎn)車間工作流程一、目的1）更好的使生產(chǎn)車間員工及新員工了解工作，熟悉工作內(nèi)容。2）確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的同時(shí)能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工程。3）規(guī)范生產(chǎn)車間工作及人員配置。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)車間三、定義1）加工流程：生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)任務(wù)后，從領(lǐng)料加工到加工完成入庫的一個(gè)加工過程。2）檢驗(yàn)流程：生產(chǎn)車間接到供應(yīng)到貨報(bào)驗(yàn)單（外協(xié)件/外購(gòu)件）后，從領(lǐng)料試驗(yàn)到試驗(yàn)完成入庫的一個(gè)檢驗(yàn)過程。四、流程明細(xì)1、加工流程①生產(chǎn)計(jì)劃接到供應(yīng)部門下達(dá)的業(yè)務(wù)訂單及研發(fā)聯(lián)系單，根據(jù)訂單要求、生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況下達(dá)的生產(chǎn)加工任務(wù)單及加工圖紙到各個(gè)班組。訂單中特殊產(chǎn)品安排外協(xié)加工。②班組接到生產(chǎn)加工任務(wù)單后結(jié)合圖紙到半成品/產(chǎn)成品領(lǐng)料并簽字確認(rèn)。③各班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況、物料狀況安排生產(chǎn)加工，操作工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、進(jìn)行加工，加工首檢需檢驗(yàn)檢查各個(gè)后進(jìn)行批量加工。（加工記錄、試驗(yàn)記錄，首檢各個(gè)確認(rèn)記錄）④批量加工過程檢驗(yàn)巡檢，加工完成操作工自檢。（巡檢記錄、自檢記錄）⑤加工完成檢驗(yàn)進(jìn)行終檢，終檢合格憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認(rèn)。（終檢記錄、試驗(yàn)記錄）⑥生產(chǎn)過程檢驗(yàn)首檢、巡檢、終檢、操作工自檢出現(xiàn)的不合格品先隔離，等待檢驗(yàn)處理（報(bào)廢、待定、翻修）2、外協(xié)件/外購(gòu)件檢驗(yàn)流程①檢驗(yàn)班組接到供應(yīng)部開具的到貨報(bào)驗(yàn)單后（外協(xié)件/外購(gòu)件），檢驗(yàn)組組長(zhǎng)根據(jù)到貨數(shù)量、檢驗(yàn)?zāi)芰?、設(shè)備狀況下達(dá)檢驗(yàn)加工單。②檢驗(yàn)人員依據(jù)加工單、作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。（檢驗(yàn)記錄）③檢驗(yàn)合格后憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認(rèn)。④檢驗(yàn)、試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的不合格品先進(jìn)行標(biāo)記，再隔離放置；然后進(jìn)行不合格品的臺(tái)賬登記，最后出不合格品質(zhì)量報(bào)告給外協(xié)外購(gòu)的廠家，把不合格品退還給廠家。生產(chǎn)車間工作職責(zé)按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；對(duì)綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場(chǎng)地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動(dòng)用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理）；對(duì)各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)本車間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統(tǒng)計(jì)、核算，對(duì)提勞動(dòng)生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。禁止在車間、倉(cāng)庫和明令禁止煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)用明火