安全文化心得體會(huì)

安全文化心得領(lǐng)會(huì)參加了公司公司組織的安全文化培訓(xùn)，我仔細(xì)聽(tīng)取了劉老師的仔細(xì)解說(shuō)，給我感想頗深，“用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)公司安全管理”這極富創(chuàng)意的提法，正確地剖析了安全管理的嶄新思路和對(duì)策。安全文化的宣傳和教育，使我加深對(duì)安全法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)章的理解和認(rèn)識(shí)，提高我們的安全觀點(diǎn)意識(shí)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩睆亩l(fā)展到“我會(huì)安全”的能動(dòng)過(guò)程。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會(huì)到：安全文化的培育，要從思想觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代公司管理的理念和思想方法來(lái)思慮，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀點(diǎn)下手，不停豐富和提高安全文化。杜邦公司員工在工作時(shí)比在家里還要安全十倍這個(gè)事實(shí)，充分說(shuō)明“全部事故皆可預(yù)防，全部事故皆可防止”的安全管理理念和“以人為本，員工生命價(jià)值高于全部”安全人本理念的成立是多么急迫和重要。安全文化的核心是人。公司安全文化表現(xiàn)的是以人為本的價(jià)值觀。增強(qiáng)者的管理貫串公司安全文化建設(shè)的全過(guò)程，一定抓好管理體制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠拘束。要進(jìn)行強(qiáng)迫性的安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工真實(shí)的懂得違章的危害及嚴(yán)重的結(jié)果，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)，增強(qiáng)安全宣傳，向員工灌注“以人為本，安全第一“安全不是為了他人，而是為了你自己”等安全觀，建立正確的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的優(yōu)秀氣氛。安全生產(chǎn)是第一位的，沒(méi)有安全就沒(méi)有公司的全部。公司安全文化是公司成功的“奧密武器”。我們說(shuō)，建設(shè)安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)管理的需要，也是社會(huì)及公司健康發(fā)展的需要。綜上所述，只有經(jīng)過(guò)以上門(mén)路增強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，才能保證公司安全。增強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以人為本促使安全生產(chǎn)，靠文化的力量走安全長(zhǎng)治久安之路，表現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要措施。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人是最要點(diǎn)的要素，形成濃重的安全意識(shí)，具備相應(yīng)的安全技術(shù)，是減少各種事故的要點(diǎn)和基礎(chǔ)保障。增強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要性，建立安全發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入睜開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓。提高全民的安全素質(zhì),理解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的價(jià)值和意義,正確辦理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系。增強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是截止傷亡事故高發(fā)，促使安全文明生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，保護(hù)民眾安全、高效地從事全部的有效門(mén)路,也是建立和睦社會(huì)的必由之路。增強(qiáng)安全文化建設(shè)，成立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效體制，形成“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的強(qiáng)盛輿論氣氛，使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)，抓安全生產(chǎn)也是政績(jī)”等觀點(diǎn)人心所向。確實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政工群齊抓共管的安全宣傳教育系統(tǒng)。同時(shí)，充散發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，增強(qiáng)安嶄新聞宣傳，及時(shí)曝光安全事故和各樣安全違紀(jì)違規(guī)行為。鼎力睜開(kāi)安全文化示范點(diǎn)創(chuàng)立工作，修建安全文化建設(shè)示范平臺(tái)。擬訂鼓舞民間資本投資安全教育的政策，鼓舞發(fā)展民間安全中介教育事業(yè)，建設(shè)多渠道的安全文化流傳平臺(tái)。將安全文化建設(shè)歸入創(chuàng)立文化大市的各項(xiàng)工作之中，與創(chuàng)立文化大市工作兼顧安排。加大對(duì)安全基金的投入力度，解決安全文化建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)備問(wèn)題。踴躍指引公司資本、社會(huì)資本參加安全文化建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)資本渠道。增強(qiáng)安全文化建設(shè)，睜開(kāi)“安全生產(chǎn)論壇”、全民安全條約活動(dòng)，一致擬訂“市民安全條約”、“社區(qū)安全條約”、“校園安全條約”。組織各行各業(yè)擬訂“行業(yè)安全條約”和“公司安全條約”。實(shí)行“創(chuàng)安圖書(shū)工程”，擬訂《校園安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、編寫(xiě)《安全小知識(shí)手冊(cè)》《出門(mén)務(wù)工人員安全知識(shí)手冊(cè)》等，倡議和鼓舞文化界人士創(chuàng)作以安全內(nèi)容為主題的詩(shī)歌、散文、戲劇等題材的安全文學(xué)作品;倡議和鼓舞民眾利用快板、說(shuō)書(shū)、剪紙等民間文藝形式，創(chuàng)作民間安全文藝作品。組織睜開(kāi)安全文藝巡演、安全文藝會(huì)演、安全文藝展播、安全文藝評(píng)選等活動(dòng)，鼎力弘揚(yáng)安全文化。在報(bào)紙、廣播、電視等媒體開(kāi)拓安全欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)可信可學(xué)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，揭穿安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種非法、違紀(jì)行為，及時(shí)曝光重特大事故和安全隱患。深入睜開(kāi)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設(shè)活動(dòng)，做到村村或每個(gè)社區(qū)都有安全宣講員，負(fù)責(zé)安全文化的宣傳工作，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)做事處都要有安全文化管理員，負(fù)責(zé)安全文化的管理工作;依靠文化站成立安全文化角，設(shè)立安全文化專(zhuān)欄;經(jīng)過(guò)安全知識(shí)手冊(cè)、安全宣傳貼畫(huà)、安全宣傳傳單、村民安全文化條約等手段，將安全知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù);做事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目的地方書(shū)寫(xiě)安全口號(hào)，提示民眾注意安全;逢集遇會(huì)，寬泛宣傳出行安全、防火安全、防中毒安全和安全避險(xiǎn)等安全知識(shí);成立外出務(wù)工人員安全教育基地，成立出門(mén)務(wù)工人員安全教育室，對(duì)出門(mén)務(wù)工人員進(jìn)行務(wù)工安全教育。在學(xué)校睜開(kāi)“一封信、一本書(shū)、一份卷、一堂課、一次會(huì)”的“五個(gè)一”活動(dòng)，環(huán)繞食品中毒、煤氣中毒、觸電急救、溺水救生、防火防爆睜開(kāi)安全事故應(yīng)急操練，環(huán)繞地震、洪水、滑坡、雷暴天氣等災(zāi)禍睜開(kāi)自然災(zāi)禍逃生避險(xiǎn)操練。公司要向員工解說(shuō)剖析安全方面存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，落實(shí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育責(zé)任;經(jīng)過(guò)辦板報(bào)、安全文藝宣傳、安全溫馨提示、員工安全格言、安全知識(shí)比賽等活動(dòng)，豐富員工的安全文化生活。睜開(kāi)“青年安全示范崗”、“溫馨安全家庭”、“安全生產(chǎn)榆林行”等民眾性活動(dòng)，打造一批富裕吸引力和感染力的安全文化活動(dòng)品牌，促使安全文化進(jìn)公司、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校。近期仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊志強(qiáng)和總經(jīng)理、黨委副書(shū)記汪海洲《以特點(diǎn)安全文化托起金川的安全》的簽字文章，給我感想頗深，“用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)公司安全管理”這極富創(chuàng)意的提法，是在全面、客觀、正確地剖析了公司安全生產(chǎn)、管理局勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出的切合公司實(shí)質(zhì)的嶄新思路和對(duì)策。安全文化是公司安全工作的靈魂，實(shí)行安全文化工程，一定堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出增強(qiáng)觀點(diǎn)文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真適用文化鍛造起安全盾牌;安全文化的宣傳和教育，將會(huì)使員工加深對(duì)安全法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)章的理解和認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)及技術(shù)，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程的安全操作和生產(chǎn)勞動(dòng)以及社會(huì)公共交往和行為，起到保障安全的規(guī)范作用或擁有自覺(jué)的拘束功能;安全文化建設(shè)的目的是建立正確的安全文明生產(chǎn)的思想、觀點(diǎn)及行為準(zhǔn)則，使員工形成激烈的安全使命感和激勵(lì)動(dòng)力。心理學(xué)專(zhuān)家指出：越能認(rèn)識(shí)行為的意義，行為的社會(huì)心義應(yīng)越顯然，越能產(chǎn)生行為的推進(jìn)力;倡議安全文化正是幫助員工認(rèn)識(shí)安全文化的意義，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩睆亩l(fā)展到“我會(huì)安全”的能動(dòng)過(guò)程。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會(huì)到：一、增強(qiáng)觀點(diǎn)文化建設(shè)是提高員工安全思想境地的前提。安全文化的培育，要從思想觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代公司管理的理念和思想方法來(lái)思慮這個(gè)問(wèn)題。金川公司公司堅(jiān)持把“無(wú)隱患、零違章、實(shí)現(xiàn)零損害”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀點(diǎn)下手，聯(lián)合“無(wú)隱患、零違章、實(shí)現(xiàn)零損害”這一主題，不停豐富和提高安全文化。對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，一定經(jīng)過(guò)公司安全文化的建設(shè)，經(jīng)過(guò)不停的安全文化宣傳和教育，使廣大員工漸漸理解正確的安全的意識(shí)、態(tài)度和信念，建立科學(xué)的安全道德、理想、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等，給公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和平時(shí)安全生活活動(dòng)中供給正確的指導(dǎo)思想和精神力量。杜邦公司員工在工作時(shí)比在家里還要安全十倍這個(gè)事實(shí)，充分說(shuō)明“全部事故皆可預(yù)防，全部事故皆可防止”的安全管理理念和“以人為本，員工生命價(jià)值高于全部”安全人本理念的成立是多么急迫和重要。二、增強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高員工技術(shù)素質(zhì)的要點(diǎn)。安全文化的核心是人。公司安全文化表現(xiàn)的是以人為本的價(jià)值觀。在公司建設(shè)安全文化，就是把實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一致同來(lái)，并以此來(lái)商定行為規(guī)范，改良公司的勞動(dòng)條件和人文環(huán)境，使之有益于人的全面發(fā)展，又保障生產(chǎn)安全，最后為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益服務(wù)。員工的素質(zhì)決定著公司的安全生產(chǎn)，提高員工的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤其重要。在安全生產(chǎn)管理中，增強(qiáng)對(duì)員工的安全技術(shù)和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)沉重，人員緊張的實(shí)質(zhì)，采納簡(jiǎn)單適用、靈巧方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種重視于崗位技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì);安全管理人員及要害工種重視于安全法律法例、操作技術(shù)和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工對(duì)事故的辦理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對(duì)特別崗位員工、新分員工、嚴(yán)格依據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則，“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到查核要求的禁止上崗”。對(duì)要點(diǎn)人物及時(shí)睜開(kāi)安全預(yù)防性教育，有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，將進(jìn)一步提高了員工技術(shù)素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。三、增強(qiáng)迫度文化建設(shè)是健全安全管理體制的根本。將增強(qiáng)者的管理貫串公司安全文化建設(shè)的全過(guò)程，一定抓好管理體制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠拘束。拘束就一定有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，成立健全一整套安全管理制度和安全管理體制，是搞好公司安全生產(chǎn)的有效門(mén)路。第一要健全安全管理法例體制，讓員工理解什么對(duì)的，什么是錯(cuò)的。應(yīng)當(dāng)做什么，不該當(dāng)做什么，違犯規(guī)定應(yīng)當(dāng)遇到什么樣的處罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員，特別是要點(diǎn)崗位、特別工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)迫性的安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工真實(shí)的懂得違章的危害及嚴(yán)重的結(jié)果，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，要點(diǎn)在于落實(shí)各級(jí)干部、管理人員和各工種員工的安全責(zé)任制。車(chē)間、班組是公司安全管理的一個(gè)重要層級(jí)，規(guī)范車(chē)間、班組的安全部是公司提高安全管水平的自我要求。針對(duì)當(dāng)前車(chē)間、班組安全管理還比較松懈、比較粗放，現(xiàn)行的安全管理系統(tǒng)還不適應(yīng)公司以嚴(yán)管理和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)這一現(xiàn)狀，應(yīng)成立完美的安全管理查核制度：一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，把安全生產(chǎn)和個(gè)人的薪資利益掛鉤，增強(qiáng)管理者或員工的安全責(zé)任心。二是安全督查制。加大安全督查的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真實(shí)落實(shí)。三是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防備上，健全完美安全隱患排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患推行追蹤制，落實(shí)人員、落及時(shí)間進(jìn)行整頓。四是安全生產(chǎn)督查制。嚴(yán)格履行職級(jí)管理、干部工人雙向督查、做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。五是安全生產(chǎn)檢查制。充散發(fā)揮安全員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，對(duì)崗位進(jìn)行不按期的巡回檢查，做到各種檢查不時(shí)有、不停線。同時(shí)，增強(qiáng)安全宣傳，向員工灌注“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)立效益”、“安全榮耀，違章可恥”、“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處分，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了他人，而是為了你自己”等安全觀，建立“不作沒(méi)有掌握的事”、“為亡羊先補(bǔ)牢”的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的優(yōu)秀氣氛。一般而言，管理者抓“三違”現(xiàn)象更多的是依靠責(zé)備教育和經(jīng)濟(jì)處分，不能否定，責(zé)備教育和經(jīng)濟(jì)處分也能使員工的思想遇到觸動(dòng)，但經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)手段使員工就此和“三違”現(xiàn)象分裂是不現(xiàn)實(shí)的。特別是個(gè)別管理人員在履行制度過(guò)程中，方式、方法簡(jiǎn)單粗暴，很簡(jiǎn)單使“三違”員工在感情上遇到損害，從而產(chǎn)生反抗情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處分的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理成效，管理者應(yīng)當(dāng)從培育員工的基本素質(zhì)為打破口，著重柔性的管理方法。四、增強(qiáng)公司安全文化建設(shè)要以堅(jiān)持創(chuàng)立優(yōu)秀安全環(huán)境的保證。一個(gè)公司能否安全，第一表此刻生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工在公司生產(chǎn)過(guò)程中不單要同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)備等作斗爭(zhēng)，并且還要同員工的不良行為作斗爭(zhēng)。所以，一定增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè)，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要增強(qiáng)員工的行為控制，健全安全督查檢查體制，使員工在安全、優(yōu)秀的作業(yè)環(huán)境中及嚴(yán)實(shí)的督查監(jiān)控管理中，沒(méi)有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境整齊、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”的不安全要素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、完滿(mǎn)活。在增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，盡可能的加大安全投入，不停采納新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，向科學(xué)技術(shù)要安全。先進(jìn)的技術(shù)裝備是創(chuàng)立優(yōu)秀的安全作業(yè)環(huán)境，也是防止事故發(fā)生的重要條件。五、增強(qiáng)安全文化建設(shè)建立大的安全觀是核心。公司發(fā)惹禍故，絕大多數(shù)是員工的安全意識(shí)淡漠造成的。所以，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們成立安嶄新觀點(diǎn)。比方上司組織安全檢查是幫助下級(jí)查處安全隱患，預(yù)防事故，這本是好事，但是下級(jí)常常是百般對(duì)付，唯恐查出什么問(wèn)題，就是真的查出問(wèn)題也老是想經(jīng)過(guò)走關(guān)系，大事化小、小事化了。比方安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場(chǎng)本應(yīng)當(dāng)是安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”但是現(xiàn)場(chǎng)管理者和操作人員利用“你來(lái)我停，你走我干”的游擊戰(zhàn)術(shù)來(lái)對(duì)付安監(jiān)人員。還比方，原來(lái)“我要安全”是員工本能的內(nèi)在需要，可此