研究建筑工程管理中信息化的應(yīng)用分析,建筑工程管理論文

研究建筑工程管理中信息化的應(yīng)用分析,建筑工程管理論文內(nèi)容摘要：針對(duì)建筑工程管理中信息化的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行闡述,突出表如今推動(dòng)工程管理系統(tǒng)化發(fā)展,提升工程管理的工作效率及節(jié)約工程建設(shè)的成本投入等方面,分析當(dāng)下建筑工程管理中信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)在狀況,且基于現(xiàn)存問題提出針對(duì)性的改善建議,以期能夠不斷提升建筑工程管理的信息化水平,實(shí)現(xiàn)建筑工程管理活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語：建筑工程管理;信息化技術(shù);信息系統(tǒng);建筑工程管理所牽涉的內(nèi)容較多,需要投入眾多的人力資源與物力資源,將信息化技術(shù)融入華而不實(shí),能夠發(fā)揮信息資源快速收集、數(shù)據(jù)資料分類整理的作用價(jià)值,對(duì)建筑工程中各項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件以及測量數(shù)據(jù)等進(jìn)行科學(xué)管理,是提升建筑工程整體管理效果的有效方式方法。隨著當(dāng)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷增加,但是在實(shí)際的信息化技術(shù)應(yīng)用期間,由于缺乏統(tǒng)一性的管理標(biāo)準(zhǔn),信息化技術(shù)應(yīng)用方式不當(dāng)?shù)葐栴}影響,難以切實(shí)發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的價(jià)值,需要基于實(shí)際的建筑工程管理需求進(jìn)行優(yōu)化改革。文章將基于建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)在狀況加以分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)帶來一定借鑒價(jià)值。1建筑工程管理中信息化的應(yīng)用價(jià)值分析建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠推動(dòng)工程管理系統(tǒng)化發(fā)展,提升工程管理的工作效率,且能夠節(jié)約工程建設(shè)的成本投入,是提升建筑工程管理效率、管理質(zhì)量的重要途徑。1.1推動(dòng)工程管理系統(tǒng)化發(fā)展建筑工程管理期間合理應(yīng)用當(dāng)代信息化技術(shù),能夠使各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目有序開展,投資效益有效實(shí)現(xiàn),資金成本的優(yōu)化建設(shè)等均能夠產(chǎn)生重要影響。建筑工程管理期間,需要發(fā)揮信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值,進(jìn)而不斷提升建筑工程管理的效果,對(duì)建筑工程整體管理質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響。1.2提升工程管理的工作效率信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣,能夠在建筑工程外部管理系統(tǒng)、內(nèi)部管理系統(tǒng)等均發(fā)揮積極影響價(jià)值,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)[1]。建筑工程單位能夠構(gòu)建信息化系統(tǒng),遵循精簡細(xì)算的思想原則,對(duì)工程中各種原材料、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料存檔等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算,愈加利于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的利用。信息化系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)過中,需要積極應(yīng)用信息技術(shù)減輕管理人員的負(fù)擔(dān),為管理工作提供一定的數(shù)據(jù)支持。1.3節(jié)約工程建設(shè)的成本投入建筑工程管理經(jīng)過中,需要保證工程質(zhì)量,在原材料選擇與采購的經(jīng)過中施行綜合性分析,傳統(tǒng)的管理形式下需要投入大量的時(shí)間成本和人力成本等,其工作效率會(huì)產(chǎn)生較大影響,進(jìn)而造成工期延誤等問題的發(fā)生。在實(shí)際的管理經(jīng)過中,能夠通過信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)姆绞?節(jié)約時(shí)間,創(chuàng)新全新的信息化溝通與溝通形式,促進(jìn)原材料采購的便捷、高效,同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖ牧咸峁┒鄻踊倪x擇,有效節(jié)約成本[2]。2建筑工程管理中信息化應(yīng)用中現(xiàn)存的問題分析建筑工程管理中信息化技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過中,其問題突出表如今缺乏統(tǒng)一性管理標(biāo)準(zhǔn),信息化應(yīng)用范圍較小等方面。2.1缺乏統(tǒng)一性管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)下一些發(fā)達(dá)國家建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)各項(xiàng)建筑工程管理活動(dòng)的開展會(huì)產(chǎn)生較大影響,使各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)愈加規(guī)范[3]。但是當(dāng)下我們國家建筑工程施行期間缺乏統(tǒng)一性的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),難以發(fā)揮信息分享、互通應(yīng)用的作用價(jià)值,很多數(shù)據(jù)信息存在著重復(fù)錄入的問題,或者難以有效利用各類區(qū)域性數(shù)據(jù)等,實(shí)際的交互與利用效果不佳,阻礙著項(xiàng)目管理的發(fā)展。2.2信息化應(yīng)用范圍較小建筑工程管理期間,信息化技術(shù)存在著應(yīng)用范圍較小的情況,且在一些建筑工程單位中,僅僅將信息化技術(shù)應(yīng)用于某一個(gè)階段中,或者應(yīng)用在企業(yè)的管理層面上,致使信息化管理受限的問題普遍存在[4]。工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)以及施工工作中均需要將信息化技術(shù)融入華而不實(shí),避免造成信息資源浪費(fèi)的問題,且對(duì)當(dāng)代建筑工程信息化技術(shù)管理能力的全面提升奠定良好基礎(chǔ)。3建筑工程管理中信息化的應(yīng)用方式建筑工程管理中能夠通過健全信息系統(tǒng),促進(jìn)資源整合;高效運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理及明確預(yù)期目的,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn),全面提升建筑工程管理的效果。3.1健全信息系統(tǒng),促進(jìn)資源整合建筑工程管理經(jīng)過中需要基于建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況、建設(shè)的要求等進(jìn)行分析,工程環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性特點(diǎn),故而需要做好前期準(zhǔn)備與數(shù)據(jù)調(diào)查活動(dòng)[5]。建筑施工期間需要基于相關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖紙要求、設(shè)計(jì)需求等展開各項(xiàng)工作,保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度等。建筑工程管理期間需要發(fā)揮信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,創(chuàng)新信息化管理系統(tǒng),管理工作中需要融入質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理以及安全管理等內(nèi)容,為建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基礎(chǔ)。信息化系統(tǒng)構(gòu)建期間,需要基于工程建設(shè)的實(shí)際情況加以分析,充分分析各項(xiàng)影響因素,轉(zhuǎn)變陳舊的管理思想,將各類先進(jìn)的信息技術(shù)融入華而不實(shí),將各種數(shù)據(jù)信息有機(jī)聯(lián)絡(luò)在一起,最終構(gòu)成完好的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和分享,確保建筑工程管理的有效展開,推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在這里基礎(chǔ)上,還需要規(guī)范建筑工程的類別,制定合理、科學(xué)的規(guī)劃方案。建筑裝飾裝修工程、房屋建筑工程等均需要發(fā)揮信息技術(shù)管理的作用價(jià)值,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理形式中存在的缺乏之處,提升信息資源的分享效果與利用效率。建筑工程管理經(jīng)過中,需要積極應(yīng)用各類信息技術(shù),且通過全面數(shù)據(jù)調(diào)查的方式,對(duì)建筑行業(yè)工程的前景進(jìn)行綜合分析,制定合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案,為當(dāng)代建筑行業(yè)的發(fā)展提供有效的信息數(shù)據(jù)支撐。3.2高效運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理建筑工程所牽涉的內(nèi)容較多,主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等內(nèi)容。在實(shí)際的建筑工程管理經(jīng)過中,需要發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值。建立高效運(yùn)作的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)建筑工程單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。傳統(tǒng)的建筑工程管理經(jīng)過中,單純應(yīng)用人工管理的方式,其實(shí)際的工作效率較低、進(jìn)展速度較慢。信息化技術(shù)應(yīng)用方式下,則能夠構(gòu)建專業(yè)的信息管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析,進(jìn)而為企業(yè)決策提供良好的參考根據(jù)。在合理建立信息化管理系統(tǒng)后,能夠充分發(fā)揮其作用價(jià)值,制定與之相對(duì)應(yīng)的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn),基于建筑工程管理的實(shí)際情況、需求等進(jìn)行分析,定期對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收等,提升建筑工程管理的整體效果。與此同時(shí),還需要不斷提升每一位建筑工程管理人員的信息技術(shù)操作能力,積極學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的信息化管理技術(shù)、信息化操作技術(shù)等等,進(jìn)而更好的展開各項(xiàng)建筑工程行業(yè)信息化管理活動(dòng)。3.3明確建筑目的,確保工程質(zhì)量建筑工程管理期間信息化管理活動(dòng)的開展,需要基于建筑工程管理的目的進(jìn)行分析,積極應(yīng)用當(dāng)代信息技術(shù)手段以及信息化管理系統(tǒng)等展開工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)建筑工程相關(guān)信息的管理。對(duì)于建筑企業(yè)來講,需要對(duì)信息管理內(nèi)容進(jìn)行分析,保證各項(xiàng)工程管理項(xiàng)目的有序開展。建筑工程管理中,強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應(yīng)的信息管理,能夠逐步促進(jìn)建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而對(duì)信息資源進(jìn)行優(yōu)化利用。建筑工程施工管理經(jīng)過中,需要十分注意在信息化管理經(jīng)過中,基于企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的信息化管理規(guī)劃,積極學(xué)習(xí)與借鑒各類先進(jìn)的信息化管理經(jīng)歷體驗(yàn),學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理形式等,明確企業(yè)發(fā)展的道路,且在積極探尋求索的經(jīng)過中尋找合適于建筑企業(yè)發(fā)展的信息化管理形式。4結(jié)束語建筑工程施工管理經(jīng)過中,需要全面提升信息化技術(shù)管理的重視程度。基于時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)、時(shí)代發(fā)展的要求,在明確缺乏統(tǒng)一性管理標(biāo)準(zhǔn),信息化應(yīng)用范圍較小等問題基礎(chǔ)上,通過健全信息系統(tǒng),促進(jìn)資源整合;高效運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理及明確建筑目的,確保工程質(zhì)量等方式,全面發(fā)揮信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,為建筑工程信息化建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的條件。將來建筑工程事業(yè)發(fā)展經(jīng)過中,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各類先進(jìn)的信息化管理理念、管理技術(shù),使建筑行業(yè)與信息化技術(shù)更好的融合,建筑行業(yè)信息化建設(shè)愈加完善。以下為參考文獻(xiàn)[1]徐慧嫦.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材與裝飾,2021(01):135~136.[2]陳承欣.建筑行業(yè)信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途徑[J].江西建材,2021(12):279+283.[3