XX建設(shè)局貫徹執(zhí)行干部任用條例相關(guān)法規(guī)文件檢查情況報告

建設(shè)局貫徹履行及有關(guān)法例文件的檢查狀況報告建設(shè)局貫徹履行《干部任用條例》及有關(guān)法例文件的檢查狀況報告XX組織部：依據(jù)你部文組電[2006]40號傳真電報通知要求，我局黨組書記、局長張晉敏及我局人事主管領(lǐng)導、黨構(gòu)成員楊秀德副局長批改，要求我局人事教育科對本部門2005年1月以來貫徹履行《干部任用條例》及有關(guān)法例文件的狀況進行一次仔細回首，并查找有無違犯《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序、紀律的狀況，總結(jié)推動干部人事制度改革的狀況以及檢查干部任用中的增強監(jiān)督狀況等進行自查，現(xiàn)將自查狀況報告以下：一、嚴格依照《干部任用條例》的規(guī)定選拔任用干部，形成正確選人用人導向我局黨組向來以為《干部任用條例》是規(guī)范干部選拔任用工作的重要依照，對之十分重視，嚴格依照《干部任用條例》的各項規(guī)定，全面貫徹干隊伍伍“四化”（既革命化、年青化、知識化、專業(yè)化）目標和品學兼優(yōu)的原則，完美制度，健全體制，在促使干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了顯然收效。第一，加大學習力度。最近幾年來，我局為進一步提升干部選拔任用工作的水平，特別重視對有關(guān)黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)的規(guī)定、政策方面的學習，以此來進一步增強貫徹履行《干部任用條例》的自覺性。不只黨構(gòu)成員在黨組會議上帶頭學習，還常常經(jīng)過政治學習時間組織廣大機關(guān)干部仔細學習，并要求做到正確領(lǐng)悟其精神實質(zhì)、正確掌握要求、的確掌握詳細規(guī)定。經(jīng)過學習，使全體機關(guān)干部真切理解了《干部任用條例》的現(xiàn)實意義和指導意義，并做到學致使用，以條例為準繩，在選拔任用干部工作中嚴格按《干部任用條例》的基來源則、基本程序、基本方法履行，保證選準用好干部，做到以好的作風選人和選好作風的人。其次，成立完美有關(guān)制度。一是將干部選拔任用工作列入黨組工作的議事日程，擬訂了黨組會、局務會、局長辦公會三會制度；二是堅持黨組議論決定干部升貶職務任免事項，干部任免都一定經(jīng)黨組會議集體議論，推行表決制；三是在議論決定干部起落任免事項中，凡波及黨組會議成員的問題一律推行回避制。四是成立后期監(jiān)察檢查工作制度，關(guān)于選拔的干部，在此后的工作中著重看干部的思想政治素質(zhì)、看干部的作風、看干部的政績、看干部民眾的公認程度，以此達到防腐拒變的目的，保證不出現(xiàn)用人失誤。二、踴躍推動干部人事制度改革工作在推動干部人事制度改革方面，聯(lián)合《干部任用條例》的原則、中央、省委有關(guān)干部任用方面的文件精神及州委作出的有關(guān)干部任用工作的詳細規(guī)定，我局仔細貫徹履行了一系列改革舉措，如：民主介紹、民主測評、年度查核、公然選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用期、票決制、干部交流、觀察預告、差額觀察等。詳細來說，就是對機關(guān)和事業(yè)單位中層領(lǐng)導干部、后備干部、調(diào)研員和新任職務人員踴躍推行競爭上崗、民主介紹等新體制，而后依據(jù)競爭上崗及民主介紹狀況，由黨組會議研究確立觀察對象；并由觀察組按程序征采民眾建議和個別講話，寫出觀察資料黨組研究后，對擬任職務人員進行公示，公示期滿無異議再上報。這樣就使得大量優(yōu)異人才嶄露頭角，為我局領(lǐng)導干部整體素質(zhì)提升確立了基礎(chǔ)。新的改革舉措在選拔干部工作中的注入推行，解放了干部民眾的思想，調(diào)換了廣大干部員工的工作踴躍性；使他們直接參加到了此中，極大地拓寬了干部選拔的渠道，使大量品學兼優(yōu)的同志歸入了選拔范圍，獲得了發(fā)揮才華的時機；很好地達到了物盡其用，人盡其材的目的，直接推動了我局各項工作的不停進步。三、尊敬民主，知人善任，勇于接受監(jiān)察，保證“吏治”清明我局在干部選拔任用工作中，第一堅持把黨管干部原則同民眾公認原則密切聯(lián)合起來，進一步擴大干部員工的參加程度。把評論干部的標準和權(quán)衡干部選拔任用工作的尺度交給干部員工，指引廣大干部員工正確履行對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)察權(quán)；其次是堅持民主介紹，并依據(jù)實質(zhì)狀況適合擴大民主介紹的范圍；再次是進一步擴大干部觀察工作中的民主，寬泛聽取各方面的建議，特別是重視聽取基層民眾的建議。以上做法增添了選拔任用領(lǐng)導干部的透明度，創(chuàng)建了優(yōu)異的干部選拔任用工作環(huán)境。并經(jīng)嚴格組織程序，以干隊伍伍“四化”目標為原則，的確把仔細實踐“三個代表”重要思想、品學兼優(yōu)、知識豐富、有開辟創(chuàng)新精神、事業(yè)心和責任感的被廣大干部員工公認的人選選拔到了領(lǐng)導崗位。在先進性教育活動中，民眾對建設(shè)局干部選拔任用工作滿意率較高。經(jīng)自查，《干部任用條例》以及中央、省委有關(guān)干部任用方面的文件精神的規(guī)定、標準、程序以及紀律要求等在我局都獲得了較好的落實，在重要組織人事問題上“跑氣漏風”或許不嚴格把關(guān)、用人失誤以及個人和少量說了算的問題均不存在，更不存在“跑官要官”、“買官賣官”、“帶病提拔”等現(xiàn)象。在此后貫徹履行《干部任用條例》以及中央、省委有關(guān)干部任用方面的文件精神的過程中，我們將進一步弘揚與時俱進的精神，踴躍推進各項干部任用方面的改革舉措，增強檢查、增強監(jiān)察，并抓好其余專項