車(chē)管干部個(gè)人年終工作總結(jié)精選

第頁(yè)共頁(yè)車(chē)管干部個(gè)人年終工作總結(jié)車(chē)管干部個(gè)人年終工作總結(jié)隨著2023年的鐘聲響起，轉(zhuǎn)眼2023年已經(jīng)過(guò)去，這一年來(lái)，經(jīng)濟(jì)在開(kāi)展社會(huì)在進(jìn)步，人民的生活程度不斷的進(jìn)步，廣闊群眾用車(chē)數(shù)量大大增加，我東京車(chē)管工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)心指導(dǎo)下，平安、順利、有序地完成全年交通運(yùn)輸工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展做出了艱辛地努力，現(xiàn)將一年來(lái)作工作總結(jié)如下，車(chē)管干部個(gè)人年終工作總結(jié)。一、根本情況擁有職工總數(shù)88人，每年為***消費(fèi)*機(jī)器數(shù)千臺(tái)，今年年產(chǎn)值到達(dá)1800余萬(wàn)元，貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右，我單位現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù)，以及2023用車(chē)，歷年來(lái)年行駛均在十幾萬(wàn)公里。二、根底管理1、重新明確平安管理機(jī)構(gòu)。2、修訂車(chē)輛平安管理方法。3、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同車(chē)管員、駕駛員簽定《平安責(zé)任書(shū)》，同駕駛員簽定《三不傷害保證書(shū)》。4、完善各類(lèi)考核制度。三、狠抓落實(shí)有法不依等于無(wú)法，資料共享平臺(tái)《車(chē)管干部個(gè)人年終工作總結(jié)》(s://..)。在完善了各項(xiàng)考核制度后，我們嚴(yán)格執(zhí)行。1、在用車(chē)上，嚴(yán)格申請(qǐng)用車(chē)制度，用車(chē)部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)申請(qǐng)用車(chē)單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由車(chē)管員填寫(xiě)派車(chē)單，駕駛員接到派車(chē)單前方可出車(chē)。2、堅(jiān)持安規(guī)學(xué)習(xí)，不管工作多忙，每周一次平安例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排布置本周工作，同時(shí)進(jìn)展平安理論學(xué)習(xí)，駕駛員結(jié)合自己對(duì)行車(chē)、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)歷進(jìn)展討論，從而使自己在業(yè)務(wù)程度、平安知識(shí)方面不斷有所進(jìn)步，確保了工作地平安順利進(jìn)展。3、將酒后駕車(chē)、超速行車(chē)等違章行為納入考核范圍，對(duì)違章駕車(chē)行為進(jìn)展嚴(yán)厲處分，以杜絕違章駕駛行為。4、嚴(yán)格要求駕駛員，每周對(duì)車(chē)輛進(jìn)展一次例行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保車(chē)輛行駛平安。5、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修制度，車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題后，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可進(jìn)展維修，有效地控制了不必要地支出。6、車(chē)管員及時(shí)提醒駕駛員天氣變化情況，囑咐帶車(chē)人注意提醒駕駛員道路情況，不開(kāi)疲勞車(chē)、賭氣車(chē)，做到人人講平安，人人抓平安地工作場(chǎng)面。2023年已經(jīng)過(guò)去，雖然各項(xiàng)工作上已順利的'完成，保證了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)用車(chē)的使用，但是沒(méi)有完美的東西，我們的工作還有很多地方缺乏比方工作時(shí)間的延長(zhǎng)，剛作效率不夠最正確等等。我相信在2023年，我們會(huì)以足夠的工作熱情和實(shí)力來(lái)完成每一項(xiàng)任務(wù)，即使是細(xì)如牛毛的小地方也不會(huì)放過(guò)，確保工作