變電站值班員年終總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)變電站值班員年終總結(jié)變電站值班員年終總結(jié)變電站值班員年終總結(jié)120xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅(jiān)持平安第一。在詳細(xì)平安工作中有如下總結(jié):〔1〕站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2〕經(jīng)常性開(kāi)展平安思想教育，進(jìn)步每一個(gè)值班員對(duì)搞好平安消費(fèi)思想認(rèn)識(shí)，明確沒(méi)有平安，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。(3)不斷進(jìn)步值班員技術(shù)程度，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)展反事故演習(xí)。在缺乏中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的進(jìn)步，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，能進(jìn)展事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運(yùn)行，經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?！?〕各種制度齊全，職責(zé)明確，無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)平安規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的`事件發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。5〕設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量，及時(shí)調(diào)整功率因數(shù)，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電運(yùn)行，減少無(wú)功損耗，設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)展，未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備平安可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(6)各種記錄整潔，標(biāo)準(zhǔn)完好，無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”?！?〕變電站平安工作按方案進(jìn)展，做到檢查工程到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵，平安用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。由于我站平安工作按以上內(nèi)容進(jìn)展，20xx年平安無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司平安正常供電。變電站年度平安工作思路為了認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備平安，確保變配電設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司平安正常供電，特制定配電室20xx年度平安工作思路。1.明確目的、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化平安意識(shí)，從值班員平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主”意識(shí)，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)過(guò)失”等勞動(dòng)競(jìng)賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)惹事故。2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。3.完善應(yīng)急機(jī)制，進(jìn)步事故應(yīng)急處理才能，線路與設(shè)備始終作為配電室平安工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強(qiáng)化平安管理，制定完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理才能，落實(shí)平安措施。4.定期維保、加強(qiáng)巡視，確保平安穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)展停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備平安正常運(yùn)行。變電站值班員年終總結(jié)220xx年過(guò)去，20xx年即將降臨，在這新舊交接之際，有必要對(duì)過(guò)去一年平安工作進(jìn)展回憶，總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺點(diǎn)，在平安工作中有一個(gè)新的進(jìn)步，思想上有一個(gè)新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年平安工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jī)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅(jiān)持實(shí)事求是。20xx年，在公司及消費(fèi)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年平安性評(píng)價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把平安性評(píng)價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持平安第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原那么。在詳細(xì)平安工作中有如下總結(jié)：〔1〕站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、方案、檢查、總結(jié)、評(píng)比、消費(fèi)工作的同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青平安思想教育，宣傳煽動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比，齊抓共管?！?〕我站堅(jiān)持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是根底，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報(bào)、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)展反事故演習(xí)。在缺乏中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的進(jìn)步，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運(yùn)行，經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。〔4〕各種制度齊全，職責(zé)明確，無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著裝整齊，無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。〔5〕設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)展，未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理?！?〕各種記錄整潔，標(biāo)準(zhǔn)完好，無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站屢次派人員到高安變電站取經(jīng)，如今的兩票也逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化的軌道?！?〕祥符變電站平安工作按方案進(jìn)展，做到檢查工程到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵，門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)展更換、或補(bǔ)氣，平安工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站平安工作按以上內(nèi)容進(jìn)展，20xx年平安無(wú)輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。變電站值班員年終總結(jié)3截止××年月日，××變電站已連續(xù)平安運(yùn)行天這年多來(lái)從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故，沒(méi)有因人員巡視不到位、驗(yàn)收不嚴(yán)，維護(hù)不良而引起的責(zé)任事故，這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，時(shí)刻把平安放在第一位才做到的。××年我們站面臨前所未有壓力，人少、省公司重點(diǎn)工程刀閘換型、改造，操作多，我們?nèi)境蓡T加班加點(diǎn)，將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好平安場(chǎng)面，同時(shí)我們站在各方面都獲得了可喜的成績(jī)，保證了今年預(yù)試工作的平安順利完成，在同工作種競(jìng)賽中全站人員在站長(zhǎng)的帶著下拼盡全力的工作，將各項(xiàng)任務(wù)都很出色的完成，工作中每一個(gè)人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉，個(gè)人才能也不斷得到了進(jìn)步，在這其中我站的培訓(xùn)工作起到了很大的作用，培訓(xùn)不單單的是在專業(yè)方面進(jìn)展培訓(xùn)，更要在如何做，怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學(xué)到更多的知識(shí)。××年職工培訓(xùn)率為，年培訓(xùn)次數(shù)達(dá)次人?；貞洝痢聊辏谂嘤?xùn)工作方面我們做了一些什么工作呢？我們結(jié)合多年來(lái)技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)歷教訓(xùn)，對(duì)××年的培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合局、所培訓(xùn)方案每月進(jìn)展培訓(xùn)：加強(qiáng)全站人員對(duì)全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理才能的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)值班人員實(shí)際倒閘操作、辦理工作票的速度和準(zhǔn)確度，使全站人員到達(dá)相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進(jìn)展反事故演習(xí)，并分季度制定了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一季度：重點(diǎn)是學(xué)習(xí)重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和平安工作規(guī)程，并結(jié)合冬季防火防凍進(jìn)展全站消防培訓(xùn)及防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí)。三季度：重點(diǎn)是學(xué)習(xí)光字牌的作用及對(duì)各種異常事故的判斷和處理、進(jìn)步雙票及倒閘操作的理論知識(shí)與實(shí)際動(dòng)手才能。復(fù)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，加深對(duì)設(shè)備的熟悉程度。四季度：重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)各種火災(zāi)事故的處理才能以及年度防凍熔冰規(guī)程的學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)前三個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容，使大家加深印象，進(jìn)步動(dòng)手才能復(fù)習(xí)各類規(guī)程?！痢聊晡覀?cè)谂嘤?xùn)工作中采用了不少新方法；如：針對(duì)不少同事動(dòng)手差，我們站長(zhǎng)帶頭進(jìn)展了專門的講課，并進(jìn)展實(shí)際動(dòng)手查找故障，這為我們站能在××年全局運(yùn)行工比賽中獲得好成績(jī)打下了好根底。為了使每次考試不流于形式，我們站在認(rèn)真培訓(xùn)的根底上嚴(yán)肅了考試紀(jì)律，考試不合格者，將在一個(gè)月后進(jìn)展補(bǔ)考；考試后試卷成績(jī)將公布，成績(jī)記入《考試記錄簿》中；對(duì)嚴(yán)重違背現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和《安規(guī)》的人員，將增加不定期考試；各種規(guī)程、制度修訂后，應(yīng)立即組織學(xué)習(xí)，并再考試一次。通過(guò)各種各樣的培訓(xùn)手段，全站人員在技術(shù)上得到了一定進(jìn)步，在培訓(xùn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題：主要是人員起點(diǎn)不同，統(tǒng)一培訓(xùn)存在很大難度，不好把握培訓(xùn)內(nèi)容的深度，還有一局部同事有畏難情緒，不太愿意學(xué)習(xí)，所以培訓(xùn)中不少同事進(jìn)步不多。但總的來(lái)講，通過(guò)本年度的培訓(xùn)全站同事有不同程度的進(jìn)步，但在實(shí)際工作中動(dòng)手才能，和理論知識(shí)仍然存在著缺乏?！痢聊甑呐嘤?xùn)我們將著重于動(dòng)手才能和實(shí)際工作才能的培訓(xùn)，來(lái)年我們將會(huì)更加完善我站的培訓(xùn)工作，使全站人員可以站在一個(gè)更高的起點(diǎn)。變電站值班員年終總結(jié)4變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái)，不知不覺(jué)間，已經(jīng)到了歲末，在過(guò)去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作方案，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)平安工作目的以及有關(guān)平安規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也獲得了良好的效果，到達(dá)了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下：一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)平安規(guī)程制度制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站平安消費(fèi)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣平安就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“平安消費(fèi)，人人有責(zé)”。變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和平安職責(zé)，確定了《變電站平安工作目的》，即：不發(fā)生消費(fèi)性人身傷亡，輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種平安操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，大到主變開(kāi)關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)展了補(bǔ)充完善?？傊⒔∪晟频囊?guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生，保障人身平安及設(shè)備平安奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力進(jìn)步班員業(yè)務(wù)素質(zhì)在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速開(kāi)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí);同時(shí)，由于我們站是新投入運(yùn)行的.，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家可以理解、掌握，到達(dá)會(huì)使、會(huì)用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和考前須知。第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識(shí)到平安工作是保證設(shè)備和人身平安，杜絕違章、防止事故的頭等大事;并結(jié)合開(kāi)展群眾性平安檢查，使大家的平安意識(shí)和平安知識(shí)都有了較大程度的進(jìn)步;通過(guò)本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比擬全面。同時(shí)，為了可以較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷進(jìn)步大家的業(yè)務(wù)知識(shí)程度。第三、四季度，我們深化學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對(duì)于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)展了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)討論等形式使大家可以真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對(duì)這一特點(diǎn)，我們有針對(duì)性的進(jìn)展反事故演習(xí)，演習(xí)情況說(shuō)明，正值判斷處理事故的才能、發(fā)令操作的程度以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的進(jìn)步，獲得了良好的實(shí)際效果。目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃重，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。三、成立QC小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備平安提供保障我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、進(jìn)步班組技術(shù)程度。本年度，我們正在進(jìn)展或已完成的QC工程主要有兩項(xiàng)：(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。變電站開(kāi)工后，施工單位和消費(fèi)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說(shuō)明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為平安消費(fèi)計(jì)，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)展該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余局部正在進(jìn)展中。(2)、GIS斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制局部，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外構(gòu)造、比照相關(guān)圖紙及說(shuō)明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù)，進(jìn)而到達(dá)監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。四、加強(qiáng)根底管理工作，重視班組建立充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動(dòng)全班人員在消費(fèi)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建立的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班組會(huì)議，就值班過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)展討論，有那么改之，無(wú)那么嘉勉。我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，局部記錄報(bào)表字跡潦草，錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺(jué)遵守。在公司屢次檢查評(píng)比中(包括半夜突擊檢查)，變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級(jí)檢查人員留下了深化印象。以上成績(jī)的獲得，與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的，同時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些缺乏，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深開(kāi)展，為二、三水廠平安優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。變電站值班員年終總結(jié)520xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以XXX廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)決不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及消費(fèi)管理程度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目的，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力進(jìn)步運(yùn)行人員的反事故才能，克制機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)無(wú)事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大進(jìn)步，發(fā)電本錢大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著進(jìn)步，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電消費(fèi)管理程度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目的。一、平安管理：堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)平安意識(shí)，施行“全面、全員、全過(guò)程、全方位”平安管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，進(jìn)步平安消費(fèi)可控、能控、在控程度?！惨弧场⒓訌?qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)行平安消費(fèi)目的管理，進(jìn)步平安消費(fèi)執(zhí)行力，強(qiáng)化平安監(jiān)視與考核。20xx年我們認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，完善各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，構(gòu)建并完善三級(jí)平安體系，即在平安工作上個(gè)人保班組、班組保部門，部門保廠，把平安任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到詳細(xì)的責(zé)任人，層層落實(shí)平安責(zé)任，明確各班組的平安目的、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓平安目的明確，責(zé)任明晰，部門及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂平安目的責(zé)任書，有效地保證了全年度平安目的的順利完成。〔二〕、轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，杜絕平安消費(fèi)事故。今年以來(lái)，運(yùn)行部各級(jí)管理人員結(jié)實(shí)樹(shù)立“抓平安就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理力度，嚴(yán)格落實(shí)消費(fèi)責(zé)任追究及各項(xiàng)平安考核制度，對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)85份，處分三違人員308人次，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年平安消費(fèi)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故?！踩?、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時(shí)糾正違背兩票制度的'現(xiàn)象并進(jìn)展整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。運(yùn)行人員在“兩票”施行過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運(yùn)行人員對(duì)平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規(guī)程，因此不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是局部運(yùn)行人員平安思想淡薄，圖省事，存在幸運(yùn)心理，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，兩票施行存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上缺乏，部門管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)、多指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。〔四〕、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)，進(jìn)步運(yùn)行人員的認(rèn)知程度，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)展落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)展反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理才能。為汲取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，進(jìn)步運(yùn)行人員事故處理才能，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程〔發(fā)電廠和變電站電氣局部〕，修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對(duì)“上下壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)展了細(xì)化補(bǔ)充，對(duì)操作任務(wù)進(jìn)展重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)展施行；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類消費(fèi)事故案例120多個(gè)，進(jìn)展事故案例考試8次，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故料想95項(xiàng)，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)展其他反事故演習(xí)〔桌面演習(xí)〕50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運(yùn)行人員平安消費(fèi)意識(shí)及事故處理才能的到了顯著進(jìn)步，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)〔3次〕比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)到達(dá)了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好程度?！参濉?、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查。20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)〔鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)〕，全部監(jiān)視落實(shí)整改，為機(jī)組平安運(yùn)行提供了可靠保障。二、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸〔洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸〕，占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)視、嚴(yán)考核”的方針，不斷進(jìn)步機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行消費(fèi)工作的駕控才能，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化建立，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！惨弧场⑦\(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有方案、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反應(yīng)，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改〔蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等〕實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)變電站值班員年終總結(jié)6一、工作情況懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)展倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的平安穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)平安運(yùn)行，最重要的就是擅長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)展分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以進(jìn)步自身各方面的才能。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。二、學(xué)習(xí)情況如今是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业慕處?，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的'不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教誨下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快進(jìn)步自己在本職方面的知識(shí)和才能，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)展學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合理論讓我對(duì)變電站的根本設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了根底。作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)展開(kāi)拓，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目的，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達(dá)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。變電站值班員年終總結(jié)7光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好平安消費(fèi)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“開(kāi)展、改革、管理、效益”八字方針，獲得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目的，實(shí)現(xiàn)了今年平安消費(fèi)三個(gè)一百天?，F(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：一、全年平安消費(fèi)指標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位平安消費(fèi)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司平安天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日平安無(wú)事故記錄。二、今年主要工作回憶：1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀的根底上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“平安消費(fèi)責(zé)任狀”，將平安責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)平安消費(fèi)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的平安形勢(shì)，完成我們的平安消費(fèi)目的，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)嚴(yán)防死守措施，各班組(修試班、維操隊(duì)、變電站)紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安消費(fèi)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的平安職責(zé)。2、認(rèn)真克制去年平安工作的缺乏，認(rèn)真抓好班組建立，確保工區(qū)平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作，研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報(bào)、平安通報(bào)及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不平安情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)決不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)根本要求，加強(qiáng)了班組建立的開(kāi)展，做到了每月四次平安活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)展了平安性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3、堅(jiān)持平安消費(fèi)“兩手抓”的工作方針(1)、一手抓教育a、平安教育：為了讓每個(gè)職工都從心里面明確平安對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警覺(jué)平安、注意平安，今年我們組織了二次平安知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。b平安培訓(xùn)：按照年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，我們每月組織了一次平安培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)展了平安三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的'性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)展了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)。c安規(guī)考試：全工區(qū)安規(guī)考試分各消費(fèi)單位、公司兩局部組織進(jìn)展。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)展了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)展了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。d平安活動(dòng)：班組平安活動(dòng)作為宣傳平安，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了平安活動(dòng)任務(wù)，獲得了很好的效果。(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。為保證變電平安消費(fèi)，我們聘任兼職平安員，負(fù)責(zé)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好平安消費(fèi)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)展維護(hù)，巡視(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于安康、平安運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，戒備線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)展了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)展了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大進(jìn)步了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性平安大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深化汲取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，實(shí)在做好當(dāng)前平安消費(fèi)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合平安消費(fèi)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季平安大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展了通報(bào)和整改，各部門結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和平安大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。5、加強(qiáng)平安工器具的管理為了保證人身平安，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站平安器具進(jìn)展了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)展了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)展了封存，并進(jìn)展補(bǔ)齊，建立了平安工器具管理制度。三、存在的問(wèn)題1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職平安員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)工作。2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中，是職工平安意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻木大意，做事隨意，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工平安意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警覺(jué)危險(xiǎn)點(diǎn)，注意平安。總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)展了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)根本上是平安的。20xx年即將過(guò)去，20xx年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。變電站值班員年終總結(jié)8自從20xx年10月份競(jìng)崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任一年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)е鶈T工x地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的奉獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想道德素質(zhì)。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針道路保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才可以抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái)，我深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。結(jié)實(shí)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在平安消費(fèi)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的開(kāi)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照消費(fèi)管理“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。消費(fèi)管理“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的平安消費(fèi)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的`管理目的。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立，使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)平安消費(fèi)管理思路的指導(dǎo)下，一年來(lái)，我積極帶著班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身平安事故，確保了電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。1、運(yùn)行方式與方案檢修(1)、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的開(kāi)展規(guī)畫及檢修方案等內(nèi)容提早編制了xx電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式，同時(shí)在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、周、日運(yùn)行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測(cè)及安排;(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;(3)、堅(jiān)持做好每月的方案檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，防止重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時(shí)間，進(jìn)步供電可靠率。(4)、全面清查xx供電局35kV主變運(yùn)行情況和過(guò)載才能;同時(shí)與營(yíng)銷部門配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)展清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的平安供用電。2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深化開(kāi)展同“三大平安敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違背“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力消費(fèi)工作中的人身平安，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率到達(dá)了100%。4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠#2機(jī)組停運(yùn)期間，以及6月7、8日8：30-23：00時(shí)xx電廠9#機(jī)組搶修，省中調(diào)施行了有序用電的緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所及時(shí)與營(yíng)銷部門配合，按照指標(biāo)要求完成錯(cuò)避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯(cuò)避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的平安;(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)展了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提早做好事故料想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的平安穩(wěn)定運(yùn)行。5、通信自動(dòng)化工作完成情況在上級(jí)調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來(lái)，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并方案年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況狂年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們獲得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)成功。三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路(一)、存在的問(wèn)題一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也獲得了一定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表如今：1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正平安穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。3、平安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，值班人員平安意識(shí)還沒(méi)有真正到位。(二)、下一步的工作思路1、加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作，爭(zhēng)取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書編寫工作;2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的平安狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行;3、強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈敏調(diào)度，實(shí)在做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，限度地保證全縣電力供給，全面完成xx電網(wǎng)消費(fèi)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù);4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微缺乏道的，要想在工作上獲得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面，我決心在新的一年里，親密團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，努力開(kāi)拓電力工作的新場(chǎng)面。變電站值班員年終總結(jié)9本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資部報(bào)到至今，已年滿四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)展了入局教育培