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文檔簡(jiǎn)介

2017年建材行業(yè)深度分析報(bào)告

目錄

水泥篇6

水泥產(chǎn)業(yè)鏈分析.6

水泥上游:主要是石灰石,原料成本固定

水泥制造:煤炭為可變成本

.6

+停開工成本較低7

水泥下游:地產(chǎn)、基建、民用各占1/3,不同區(qū)域有傾斜9

水泥行業(yè)特征10

同質(zhì)化:注定是自上而下的需求周期.10

區(qū)域性:不同區(qū)域分化明顯,需要區(qū)別對(duì)待10

存儲(chǔ)難:擺脫庫(kù)存周期擾動(dòng),更敏感反應(yīng)短期需求情況10

季節(jié)性、產(chǎn)線關(guān)停成本低:旺季關(guān)注意義更大10

水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局.11

整體供需形勢(shì):全年約70%利用率,總體處于絕對(duì)過剩狀態(tài)11

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局:南強(qiáng)北弱,未來(lái)趨勢(shì)或有一定逆向.12

水泥行業(yè)歷史簡(jiǎn)析.13

談古論今:整合提升集中度是價(jià)格有力后盾13

供給率先進(jìn)入尾聲,靠需求及去產(chǎn)能來(lái)消化存量過剩16

水泥行業(yè)研究方法.17

水泥股價(jià)的驅(qū)動(dòng)因素17

表觀是研究?jī)r(jià)格(盈利),核心是分析供需17

不同階段水泥的研究有差異.18

水泥行業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo):自上而下看宏觀,微觀驗(yàn)證看量、價(jià)及庫(kù)存19

玻璃篇20

玻璃產(chǎn)業(yè)鏈分析.20

玻璃上游:純堿燃料成本占比最大20

玻璃制造:高溫生產(chǎn)決定剛性供給22

玻璃下游:地產(chǎn)汽車主導(dǎo)下游需求23

玻璃行業(yè)特征:三周期特征顯著.24

地產(chǎn)周期顯著,價(jià)格滯后銷售.24

供給剛性與庫(kù)存加大價(jià)格波動(dòng).25

環(huán)保政策趨嚴(yán),供給剛性增強(qiáng).26

玻璃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局.27

競(jìng)爭(zhēng)格局:集中度低,民企為主27

當(dāng)前供需:三周期共振促2016反彈27

玻璃纖維篇.30

玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈分析.30

上游產(chǎn)品同質(zhì)化,具有規(guī)模效應(yīng)30

下游需求分散,適合自下而上分析31

玻璃纖維行業(yè)特征.33

同步全球宏觀經(jīng)濟(jì),具備成長(zhǎng)性33

受區(qū)域供給沖擊和新增需求影響34

價(jià)格研判:周期與成長(zhǎng)的螺旋.34

圖表目錄

圖1:水泥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖2:石灰石占水泥原料的

6

80%左右7

圖3:水泥主要原材料石灰石7

圖4:“兩磨一燒”水泥生產(chǎn)工藝流程圖8

圖5:水泥生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu).8

圖6:海螺水泥的成本較低,地獄行業(yè)

30元/噸.9

圖7:塔牌、海螺費(fèi)用控制能力較強(qiáng).9

圖8:水泥需求受基建、地產(chǎn)景氣度影響大9

圖9:水泥盈利受基建、地產(chǎn)景氣度影響大9

圖10:整體看北方省事基建占比較大,南方地產(chǎn)占比大10

圖11:不同區(qū)域的水泥產(chǎn)量季節(jié)性不同.11

圖12:水泥需求大周期向下.11

圖13:南方市場(chǎng)表現(xiàn)要好于北方市場(chǎng).11

圖14:新增產(chǎn)能沖擊逐年減小12

圖15:產(chǎn)能利用率華東、西南表現(xiàn)較好.12

圖16:集中度東北、京津冀格局較好.12

圖17:華東、中南、西南產(chǎn)量占比較高.13

圖18:華東利潤(rùn)總額占比最高,三北地區(qū)較差13

圖19:中建材整合東北市場(chǎng)以吉林為切入點(diǎn),價(jià)格表現(xiàn)情況.13

圖20:中建材整合西南市場(chǎng)以貴陽(yáng)為切入點(diǎn),價(jià)格表現(xiàn)情況.13

圖21:石家莊的水泥市場(chǎng)價(jià)格情況15

圖22:分區(qū)域水泥價(jià)格2011年高點(diǎn)和當(dāng)前相比:西南并沒有降多少.15

圖23:分區(qū)域需求對(duì)比:西南市場(chǎng)近年需求其實(shí)尚可.15

圖24:西南地區(qū)集中度較分散,西南水泥28%,其他份額都較低,拉法基和華新

合計(jì)占比8%16

圖25:水泥股價(jià)的驅(qū)動(dòng)因素.17

圖26:正常競(jìng)爭(zhēng)下,不考慮區(qū)域流動(dòng)和協(xié)同17

圖27:華東水泥價(jià)格與海螺水泥股價(jià)關(guān)系18

圖28:蘭州水泥價(jià)格與祁連山股價(jià)關(guān)系.18

圖29:行業(yè)供需格局現(xiàn)狀.19

圖30:玻璃生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D20

圖31:玻璃生產(chǎn)成本中燃料、純堿占比最高20

圖32:在產(chǎn)浮法玻璃使用燃料結(jié)構(gòu)20

圖33:純堿占平板玻璃原材料成本的54%左右.21

圖34:純堿價(jià)格波動(dòng)較大.21

圖35:2015年玻璃上市公司噸成本對(duì)比:旗濱集團(tuán)>南玻>金晶科技.22

圖36:典型的浮法玻璃生產(chǎn)工藝流程圖.23

圖37:玻璃需求受地產(chǎn)、汽車影響23

圖38:在地產(chǎn)應(yīng)用多為玻璃幕墻等建筑玻璃23

圖39:玻璃行業(yè)周期為3年左右24

圖40:地產(chǎn)銷售面積增速高點(diǎn)在時(shí)間上領(lǐng)先玻璃價(jià)格高點(diǎn)約6個(gè)月,價(jià)格一般

淡季開始回落25圖41:產(chǎn)能利用率高點(diǎn)略滯后于玻璃價(jià)格高點(diǎn)26

圖39:CR5在產(chǎn)產(chǎn)能市占率僅為34%27

圖42:產(chǎn)能利用率在回升,但處于歷史低位27

圖43:玻璃企業(yè)中以民營(yíng)企業(yè)為主,國(guó)有企業(yè)僅為13%.27

圖42:2016年價(jià)格大幅反彈28

圖43:旗濱集團(tuán)盈利已經(jīng)回到可觀的水平28

圖44:玻璃價(jià)格上漲因素分析28

圖45:銷售面積增速?gòu)?014年底開始回升.29

圖46:竣工面積增速?gòu)?015年中期開始回升.29

圖49:玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈30

圖50:玻璃纖維紗生產(chǎn)流程.31

圖51:玻璃纖維生產(chǎn)成本構(gòu)成31

圖52:中國(guó)巨石噸成本顯著低于行業(yè)其他企業(yè)31

圖53:玻璃纖維復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域一覽32

圖54:玻璃纖維復(fù)合材料主要成型工藝.33

圖55:全球玻纖需求增速與全球經(jīng)濟(jì)周期較為同步.33

圖56:建筑交通占全球玻纖需求的占比約為70%34

圖57:2016年1-10月風(fēng)電市場(chǎng)需求呈負(fù)增長(zhǎng)34

表1:水泥按照用途可大致分為三類.6

表2:不同規(guī)模新型干法水泥生產(chǎn)線能耗指標(biāo)對(duì)比.8

表3:中建材整合主要事件縮影13

表4:南方水泥和海螺水泥的銷售均價(jià)比較14

表5:冀東和金隅的產(chǎn)能分布情況14

表6:京津冀地區(qū)水泥集中度14

表7:不同區(qū)域的新干法產(chǎn)能建設(shè)情況.16

表8:水泥行業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo).19

表9:平板玻璃生產(chǎn)成本測(cè)算21

表10:玻璃需求與房屋竣工面積相關(guān)性較高24

表11:我國(guó)玻纖紗行業(yè)集中度高,CR3約為60%(單位:萬(wàn)噸)31

表12:2017年產(chǎn)能沖擊測(cè)算(不包括有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃但未開工的產(chǎn)能)35

水泥篇

水泥產(chǎn)業(yè)鏈分析

水泥:粉狀水硬性無(wú)機(jī)膠凝材料。加水?dāng)嚢韬蟪蓾{體,能在空氣中硬化或者在水

中更好的硬化,并能把砂、石等材料牢固地膠結(jié)在一起。長(zhǎng)期以來(lái),它作為一種

重要的膠凝材料,廣泛應(yīng)用于土木建筑、水利、國(guó)防等工程。

表1:水泥按照用途可大致分為三類

水泥產(chǎn)業(yè)鏈包括上游原料、水泥制造、下游應(yīng)用三個(gè)環(huán)節(jié)。

圖1:水泥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

水泥上游:主要是石灰石,原料成本固定

水泥原料主要包括石灰石(主要材料,提供

Cao)、黏土質(zhì)原料(提供

Sio2、

Al2O3及少量Fe2O3)、校正原料(補(bǔ)充某些不足成分)

溶劑、助磨劑)等等。一般來(lái)講,制造水泥原材料中石灰石質(zhì)量占比達(dá)

水泥主要制造材料。

、輔助原料(礦化劑、助

80%,為

石灰石價(jià)格低廉,且波動(dòng)較小。據(jù)原國(guó)家建材局地質(zhì)中心統(tǒng)計(jì),全國(guó)石灰?guī)r

分布面積約占國(guó)土面積的1/20,其中能供做水泥原料的石灰?guī)r資源量約占總資

源量的1/4~1/3。正因?yàn)槭沂谖覈?guó)分布廣泛且開采簡(jiǎn)單,所以其價(jià)格較為

低廉,約為60~100元/噸。

礦山資源將成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正由于我國(guó)石灰石資源十分豐富,石灰石

價(jià)格相對(duì)也一直在低位比較穩(wěn)定。不過由于不少企業(yè)違規(guī)過量開采礦山資源,導(dǎo)

致礦山環(huán)境惡化。近年對(duì)采礦證的頒發(fā)愈趨嚴(yán)格,因此沒有自有礦山的企業(yè)的競(jìng)

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能進(jìn)一步下降。

圖2:石灰石占水泥原料的80%左右

圖3:水泥主要原材料石灰石

水泥制造:煤炭為可變成本

建材水泥生產(chǎn)過程分為三個(gè)階段,

+停開工成本較低

習(xí)慣把水泥生產(chǎn)過程簡(jiǎn)稱為

“兩磨一燒”

1)第一階段:生料粉磨。石灰質(zhì)原料、粘土質(zhì)原料、以及少量的校正原料,

(立窯生產(chǎn)還要加入一定量的煤)經(jīng)破碎或烘干后,按一定比例配合、磨細(xì),并

制備為成分合適、質(zhì)量均勻的生料;

2)第二階段:熟料煅燒。將生料加入水泥窯中煅燒至部分熔融,得到以硅

酸鈣為主要成分的水泥熟料;

3)第三階段:水泥粉磨。熟料加入適量的石膏,有時(shí)還加入一些混合材料,

共同磨細(xì)為水泥。

水泥粉磨投

其中前兩道工序資產(chǎn)較重,一般生產(chǎn)線布局在石灰石礦山附近,

資小且更為靈活,

現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),

是龍頭海螺水泥。

一般布局在市場(chǎng)附近。

再依靠向區(qū)域延伸的粉磨站來(lái)擴(kuò)大銷售范圍。

從而形成依托大量集中的熟料線布局實(shí)

這方面做的最好的就

圖4:“兩磨一燒”水泥生產(chǎn)工藝流程圖

另外,從制造端的成本角度看,電力、原料成本較為穩(wěn)定,所以對(duì)于成本分

析的核心主要在于煤炭、折舊及其他成本。煤炭成本的分析主要關(guān)注煤炭?jī)r(jià)格;

而折舊及其他成本主要受運(yùn)轉(zhuǎn)率影響。一般來(lái)說(shuō)產(chǎn)線規(guī)模越大其單位能耗會(huì)越

低,但是如果運(yùn)轉(zhuǎn)率較低的話,大企業(yè)的效率反而會(huì)低于小企業(yè)。

表2:不同規(guī)模新型干法水泥生產(chǎn)線能耗指標(biāo)對(duì)比

圖5:水泥生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理等因素使得不同企業(yè)成本有所不同。從上市公司成本來(lái)看,

各個(gè)企業(yè)有所不同,其中龍頭海螺水泥、冀東水泥成本較低。成本有差異的原因

包括:1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同(水泥、熟料占比不同)

例,得益于其優(yōu)異的管理能力,其費(fèi)用成本相對(duì)較低;

;2)管理能力不同。以海螺為

3)產(chǎn)能利用率不同。

圖6:海螺水泥的成本較低,地獄行業(yè)

30元/噸

圖7:塔牌、海螺費(fèi)用控制能力較強(qiáng)

水泥下游:地產(chǎn)、基建、民用各占1/3,不同區(qū)域有傾斜

水泥下游應(yīng)用主要包括三個(gè)方面:地產(chǎn)、基建以及農(nóng)村自用。

地產(chǎn)領(lǐng)域:主要實(shí)在商品房、廠房、保障房等建設(shè)期對(duì)于水泥的消耗。所以

地產(chǎn)對(duì)水泥的拉動(dòng)主要體現(xiàn)在投資端,可以通過新開工情況來(lái)衡量需求情況。

基建領(lǐng)域:基建應(yīng)用較為廣泛,包括電力、水利、道路等方面。通常通過基

建投資增速、重大項(xiàng)目審批以及信貸等資金面來(lái)推斷基建對(duì)于水泥需求的拉動(dòng)。

農(nóng)村市場(chǎng):

需求增長(zhǎng)穩(wěn)定,

水泥在農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)用主要在于自建房使用。

但未來(lái)隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),

歷史來(lái)看,農(nóng)村市場(chǎng)

對(duì)于水泥需求的拉動(dòng)有望加

速。

一般來(lái)講,水泥需求總是和地產(chǎn)關(guān)聯(lián)度更高,而基建有時(shí)則是相反的,因?yàn)?/p>

基建通常是政府用來(lái)抵御地產(chǎn)下滑的手段。

圖8:水泥需求受基建、地產(chǎn)景氣度影響大

圖9:水泥盈利受基建、地產(chǎn)景氣度影響大

因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,所以各區(qū)域地產(chǎn)和基建需求占比也不有所相

同。總體來(lái)看,北方市場(chǎng)基建占比更大些,南方市場(chǎng)地產(chǎn)占比更大些。

圖10:整體看北方省事基建占比較大,南方地產(chǎn)占比大

水泥行業(yè)特征

同質(zhì)化:注定是自上而下的需求周期

水泥行業(yè)周期性主要源自其下游應(yīng)用的周期性。

建受宏觀經(jīng)濟(jì)影響也具有一定周期性。

地產(chǎn)景氣度的影響較大。

水泥具有非常明顯的工業(yè)品屬性。

藝簡(jiǎn)單,所以各企業(yè)生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品品質(zhì)區(qū)分度不高。

品屬性突出。

正因?yàn)樗嗑哂忻黠@的周期性以及產(chǎn)品同質(zhì)化特點(diǎn),

而下的研究方法,對(duì)于產(chǎn)品更多的關(guān)注其生產(chǎn)成本控制。

而基

受到基建、

地產(chǎn)投資周期較明顯,

從水泥需求以及盈利情況來(lái)看,

制造工

大宗商

因?yàn)樗嘀圃斓脑牧蟻?lái)源單一、

且因其消耗量大,

所以水泥行業(yè)適用自上

區(qū)域性:不同區(qū)域分化明顯,需要區(qū)別對(duì)待

區(qū)域差異較為明顯。由于水泥是質(zhì)重價(jià)低的資源消耗型產(chǎn)品,企業(yè)產(chǎn)線選址

靠近石灰石資源地區(qū)。一般來(lái)講水泥每百公里公路運(yùn)費(fèi)約為50元/噸,全國(guó)水泥

均價(jià)在300元/噸,所以一般水泥運(yùn)輸半徑多在200Km以內(nèi)。水路相對(duì)便宜大約

20~30元/噸,正因?yàn)樗愤\(yùn)輸成本低,使得長(zhǎng)江流域企業(yè)有更廣的市場(chǎng)擴(kuò)展空

間,一般水路運(yùn)輸不超過500Km。

存儲(chǔ)難:擺脫庫(kù)存周期擾動(dòng),更敏感反應(yīng)短期需求情況

存儲(chǔ)難,產(chǎn)量反映需求。

個(gè)月,如果超過三個(gè)月,

水泥存儲(chǔ)要求較高,

其強(qiáng)度等級(jí)需要降低使用。

對(duì)于一般水泥其儲(chǔ)存期一般不超三

而對(duì)于高級(jí)水泥,

要求更高,

存儲(chǔ)期不能超過1個(gè)月。正因?yàn)樗啻鎯?chǔ)期短,因此水泥產(chǎn)量基本反映了水泥需

求。

季節(jié)性、產(chǎn)線關(guān)停成本低:旺季關(guān)注意義更大

水泥下游主要應(yīng)用于工程領(lǐng)域,而工程開工季節(jié)性非常明顯。南方雨季、北

方冬季的天氣不利施工,水泥用量減少,為水泥行業(yè)淡季。在淡季,一般水泥銷

量下降,價(jià)格偏低。

北方市場(chǎng)淡季多

不同區(qū)域,季節(jié)性有所不同。因?yàn)槟媳狈綒夂蛱攸c(diǎn)的不同,

在一、四季度,而南方市場(chǎng)則受雨季影響淡季多為一、三季度。并且因?yàn)楸狈降?/p>

季因?yàn)槎煜掠喂こ處缀跞纪9?,所以需求在淡季下滑較南方非常明顯,由此

也對(duì)區(qū)域產(chǎn)能利用率的計(jì)算產(chǎn)生擾動(dòng),因?yàn)楫a(chǎn)能利用率為全年產(chǎn)量與全年產(chǎn)能比

值。

圖11:不同區(qū)域的水泥產(chǎn)量季節(jié)性不同

正因?yàn)樗嗌a(chǎn)的季節(jié)性、不易儲(chǔ)存,且產(chǎn)線關(guān)停相較于鋼鐵、煤炭成本較

低,所以為了需要滿足旺季瞬時(shí)需求,行業(yè)產(chǎn)能一定是過剩的。

水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

整體供需形勢(shì):全年約70%利用率,總體處于絕對(duì)過剩狀態(tài)

經(jīng)濟(jì)大周期向下,需求中樞下移。2011年開始水泥需求中樞開始下移。從

2011年15%的增速,到2013年下滑為10%,直到2015年達(dá)到谷底,增速-4.9%

為近25年首次負(fù)增長(zhǎng)。2016年雖然需求有所回升,但主要是政府調(diào)控所致,并

未改變需求低迷的狀態(tài)。

分區(qū)域來(lái)看,在需求下行之后,華東、中南以及西南地區(qū)需求表現(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)

要好于華北、東北、西北地區(qū)。

圖12:水泥需求大周期向下

圖13:南方市場(chǎng)表現(xiàn)要好于北方市場(chǎng)

供給過剩,但新增產(chǎn)能沖擊漸弱,供給側(cè)預(yù)期升溫。目前我國(guó)水泥行業(yè)整體

產(chǎn)能利用率約為70%不到,供給過剩明顯。2009年“930號(hào)文”,對(duì)于中小企業(yè)

新建產(chǎn)能做出了限制,并且隨著水泥需求的下行,在需求尚可的區(qū)域,企業(yè)開始

區(qū)域協(xié)同,而需求較差的區(qū)域,新建產(chǎn)能投資意愿較弱,并且政府對(duì)于新建產(chǎn)能

的審批越發(fā)嚴(yán)格,所以產(chǎn)能沖擊在逐步減小。且隨著環(huán)保限產(chǎn)等政策不斷出臺(tái),

市場(chǎng)對(duì)于供給側(cè)改善的預(yù)期也在升溫。

圖14:新增產(chǎn)能沖擊逐年減小

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局:南強(qiáng)北弱,未來(lái)趨勢(shì)或有一定逆向

因?yàn)樾枨笙滦?,但行業(yè)產(chǎn)能并未有明顯退出,所以近年來(lái)產(chǎn)能利用率一直處

于下滑之中。2015年全國(guó)產(chǎn)能利用率71%,分區(qū)域看,需求較好的中南、華東、

西南市場(chǎng)利用率較高,而三北地區(qū)因?yàn)樾枨蟛徽瘢a(chǎn)能利用率較差。

從集中度角度看,東北地區(qū)集中度最高,達(dá)到了75%,華北的京津冀地區(qū)CR6

占比也達(dá)70%以上,即使僅算區(qū)域龍頭,冀東在和金隅合并之后市場(chǎng)占比也達(dá)到

了50%以上。

圖15:產(chǎn)能利用率華東、西南表現(xiàn)較好

圖16:集中度東北、京津冀格局較好

多因素作用下,華東、中南為目前最好區(qū)域。2015年華東、中南及西南占

全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上。而從利潤(rùn)總額來(lái)看,2015年華北、中南實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額共

計(jì)289億,而全國(guó)僅為271億(華北虧損)。

圖17:華東、中南、西南產(chǎn)量占比較高

圖18:華東利潤(rùn)總額占比最高,三北地區(qū)較差

水泥行業(yè)歷史簡(jiǎn)析

談古論今:整合提升集中度是價(jià)格有力后盾

范例1:中建材

我國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展主要是伴隨著國(guó)家房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期而波

動(dòng),目前占比全球超過50%。從行業(yè)自身的結(jié)構(gòu)演繹來(lái)看,也經(jīng)歷了一個(gè)較大的

整合階段;我們簡(jiǎn)單做總結(jié)回顧:

中建材整合華東、東北、西南市場(chǎng)的基本情況見下表,我們得到的初步結(jié)論

是:被整合的市場(chǎng)集中度提升之后,區(qū)域的價(jià)格表現(xiàn)基本都會(huì)有個(gè)上臺(tái)階,只是

能否在一個(gè)階段內(nèi)穩(wěn)住則取決于需求的后續(xù)配合。

表3:中建材整合主要事件縮影

圖19:中建材整合東北市場(chǎng)以吉林為切入點(diǎn),價(jià)格表現(xiàn)情況

圖20:中建材整合西南市場(chǎng)以貴陽(yáng)為切入點(diǎn),價(jià)格表現(xiàn)情況

當(dāng)然,伴隨著整合落幕后,集中度的確有了明顯提升,

略的三要素:需求、集中度、企業(yè)配合力度。至于企業(yè)配合力度,本質(zhì)上仍然由

需求決定,需求較好的時(shí)候,協(xié)同更容易實(shí)現(xiàn);而需求較差的時(shí)候,企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)

心態(tài)相對(duì)較明顯。這也是我們看到海螺的銷售價(jià)格比南方要低

到海螺在華東以外市場(chǎng)也有銷售,預(yù)計(jì)僅看華東市場(chǎng),海螺的價(jià)格低于南方

20-30元左右)。

表4:南方水泥和海螺水泥的銷售均價(jià)比較

但是我們認(rèn)為價(jià)格策

10-20原因(考慮

范例2:京津冀市場(chǎng)

區(qū)域整合帶來(lái)格局大變化是今年的另一范例。2016年京津冀市場(chǎng)冀東和金

隅進(jìn)行資產(chǎn)和股權(quán)整合,合并完成后,冀東水泥的熟料產(chǎn)能將由7,483萬(wàn)噸上升

至10,822萬(wàn)噸,增加44.6%,水泥產(chǎn)能由12,528萬(wàn)噸上升至16,623萬(wàn)噸,增

加32.7%,成為全國(guó)三家熟料產(chǎn)能過億的水泥企業(yè)之一。重組后,華北地區(qū)的水

泥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將有顯著變化,尤其是在雙方重合度最高的京津冀地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)格局將

徹底改變。單從價(jià)格看,石家莊水泥價(jià)格由16年初的180元漲到年末的400元

可見一斑(核心原因就是整合紅利釋放)。

表5:冀東和金隅的產(chǎn)能分布情況

表6:京津冀地區(qū)水泥集中度

圖21:石家莊的水泥市場(chǎng)價(jià)格情況

8%

合計(jì)占比

下一個(gè)范例的演繹?有望是西南

1、需求端受地產(chǎn)影響要

2、近幾年格局總體看需求其實(shí)不算差,甚

我們判斷西南市場(chǎng)會(huì)有望成為下一個(gè)京津冀市場(chǎng):

弱于東部市場(chǎng),這也是一個(gè)大環(huán)境;

至可以說(shuō)還算不錯(cuò),只是因?yàn)榧卸炔粔?除龍頭西南水泥份額較高外,

業(yè)份額都很低),導(dǎo)致價(jià)格體系不夠好,因此絕對(duì)價(jià)格很低。從這個(gè)角度來(lái)講,

隨著拉法基把非上市體外資產(chǎn)注入華新之后,區(qū)域集中度得以較大提升,

具備一定協(xié)同基石。另外,在供給側(cè)改革背景下如果區(qū)域能出臺(tái)一些措施配合將

更好。

其他企

因此是

圖22:分區(qū)域水泥價(jià)格2011年高點(diǎn)和當(dāng)前相比:西南并沒有降多少

圖23:分區(qū)域需求對(duì)比:西南市場(chǎng)近年需求其實(shí)尚可

圖24:西南地區(qū)集中度較分散,西南水泥28%,其他份額都較低,拉法基和華新

供給率先進(jìn)入尾聲,靠需求及去產(chǎn)能來(lái)消化存量過剩

我國(guó)的水泥產(chǎn)線建設(shè)相對(duì)較成熟,正常產(chǎn)能建設(shè)周期約10個(gè)月~1年左右,

因此從這個(gè)角度看伴隨著需求周期落幕,供給投放的鈍性更弱,也就意味著會(huì)領(lǐng)

先其他行業(yè),產(chǎn)能建設(shè)會(huì)更早步入尾聲。

就2016年看,全國(guó)新點(diǎn)火熟料產(chǎn)能2557萬(wàn)噸,增量沖擊在1.3%左右,預(yù)

計(jì)未來(lái)2年新增產(chǎn)能在2000噸左右,因此整體看新增供給的擔(dān)心可以放下;目

前全年行業(yè)產(chǎn)能利用率在70%左右,未來(lái)格局改善更多依賴需求及供給側(cè)改革帶

來(lái)的去產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)存量過剩消化。

表7:不同區(qū)域的新干法產(chǎn)能建設(shè)情況

水泥行業(yè)研究方法

水泥股價(jià)的驅(qū)動(dòng)因素

股價(jià)驅(qū)動(dòng)兩因素:估值提升和利潤(rùn)增長(zhǎng)。因?yàn)樗鄬儆谥刭Y產(chǎn)行業(yè),所以估

值采用PB。估值的提升主要來(lái)源于趨勢(shì)的判斷。水泥行業(yè)的估值在2007年下半

年達(dá)到最高點(diǎn),之后隨著行業(yè)需求下滑,估值中樞逐步下移。雖然期間會(huì)有一定

反彈,但彈性卻越來(lái)越小。

對(duì)于利潤(rùn)的增長(zhǎng)可以從量和價(jià)兩個(gè)角度考慮。其中量的擾動(dòng)較小,而價(jià)格帶

來(lái)彈性更大。區(qū)域供需改善帶來(lái)價(jià)格上漲以及煤炭成本下降都會(huì)帶來(lái)毛利的提

升。

圖25:水泥股價(jià)的驅(qū)動(dòng)因素

表觀是研究?jī)r(jià)格(盈利),核心是分析供需

如前所述,股價(jià)的驅(qū)動(dòng)更多來(lái)自利潤(rùn)的彈性,而影響利潤(rùn)的因素主要為價(jià)格。

決定水泥價(jià)格的核心為產(chǎn)能利用率。當(dāng)供需處于不同階段時(shí),價(jià)格的彈性是不一

樣的,在產(chǎn)能過剩階段,價(jià)格彈性較小。

圖26:正常競(jìng)爭(zhēng)下,不考慮區(qū)域流動(dòng)和協(xié)同

雖然水泥價(jià)格作為股價(jià)重要的驅(qū)動(dòng)因素之一,但是綜合來(lái)看考慮到估值等因

素影響,股價(jià)并非和水泥價(jià)格是完全關(guān)聯(lián)的關(guān)系。

在較早之前,一般是當(dāng)水泥價(jià)格上漲之后,估計(jì)開始反映;再往后隨著市場(chǎng)

對(duì)于行業(yè)研究更加深入,股價(jià)開始和水泥價(jià)格同時(shí)上漲,甚至?xí)驗(yàn)轭A(yù)期存在而

提前上漲。所以會(huì)出現(xiàn)股價(jià)與水泥價(jià)格不匹配的情況。

以海螺水泥為例。2013年2月,宏觀基本面有所好轉(zhuǎn),帶動(dòng)對(duì)需求預(yù)期的

催化。海螺股價(jià)迅速上漲,但隨著基本面持續(xù)性減弱,海螺估計(jì)開始迅速掉頭向

下。而這段時(shí)間華東水泥價(jià)格卻沒有上漲。

再看祁連山。祁連山所在區(qū)域13年明顯的供需改善,并且價(jià)格也出現(xiàn)明顯

回升,區(qū)域均價(jià)提升近50元;但股價(jià)卻出現(xiàn)30%以上的下調(diào),原因在于水泥股

整體的殺估值。

圖27:華東水泥價(jià)格與海螺水泥股價(jià)關(guān)系

28:蘭州水泥價(jià)格與祁連山股價(jià)關(guān)系

不同階段水泥的研究有差異

對(duì)于水泥行業(yè)發(fā)展我們可以大致分為

3個(gè)階段:短缺(平衡)階段、相對(duì)過

剩階段以及絕對(duì)過剩階段:

第一階段:短缺(平衡)階段核心看量增。產(chǎn)能擴(kuò)張速度快于需求以彌補(bǔ)供

需缺口,期間量增較快,價(jià)格高位穩(wěn)定。2003年之前水泥行業(yè)處于此階段。

第二階段:產(chǎn)能相對(duì)過剩階段核心看產(chǎn)能利用率變化帶來(lái)價(jià)格的變化。在這

個(gè)階段需求周期性變化,產(chǎn)能隨之小幅調(diào)整,在某階段過剩,某階段平衡,期間

價(jià)格隨產(chǎn)能利用率變化,底部回暖彈性大于量增。2003~2011年為水泥行業(yè)第二

階段。

第三階段:產(chǎn)能絕對(duì)過剩階段需結(jié)合產(chǎn)能利用率和價(jià)格看。需求增速下臺(tái)階,

產(chǎn)能絕對(duì)性過剩下,需求的緩慢增長(zhǎng)難以使得產(chǎn)能過剩得到迅速有效消化,去產(chǎn)

能緩慢,且價(jià)格對(duì)產(chǎn)能利用率的彈性較小,并且可能在沒有充分消化前,即進(jìn)入

需求負(fù)增長(zhǎng)階段。

前述我們已經(jīng)分析,對(duì)于水泥利潤(rùn)來(lái)說(shuō)彈性最大的是價(jià)格而不是量。所以第

二階段是整個(gè)投資最為值得把握的階段。而到了第三階段又從價(jià)的驅(qū)動(dòng)回到量的

驅(qū)動(dòng),彈性在變?nèi)酢?/p>

目前水泥行業(yè)處于第三個(gè)階段。此階段需求景氣度不夠,企業(yè)往往會(huì)出于自

保心理,打價(jià)格戰(zhàn)獲得生產(chǎn)空間。這種情況下,依賴供給端收縮實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中度

提升,出現(xiàn)寡頭壟斷,可帶來(lái)企業(yè)盈利邊際改善成為部分區(qū)域的致勝之道。例如

2016年京津冀水泥市場(chǎng)。

圖29:行業(yè)供需格局現(xiàn)狀

水泥行業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo):自上而下看宏觀,微觀驗(yàn)證看量、價(jià)及庫(kù)存

對(duì)于行業(yè)研究離不開對(duì)行業(yè)的跟蹤,

對(duì)于盈利水平可通過水泥煤炭?jī)r(jià)格差判斷;

而對(duì)行業(yè)跟蹤需要通過一些指標(biāo)。

對(duì)于需求可通過水泥產(chǎn)量、

例如

地產(chǎn)開工、

信貸等;供給看水泥固投、產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)等。再結(jié)合草根調(diào)研,了解下游真實(shí)需求變

化,佐證對(duì)拐點(diǎn)的判斷。

表8:水泥行業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)

玻璃篇

玻璃產(chǎn)業(yè)鏈分析

玻璃:一種透明的半固體半液體物質(zhì),在熔融時(shí)形成連續(xù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),冷卻過

程中粘度逐漸增大并硬化而不結(jié)晶的硅酸鹽類非金屬材料。廣泛應(yīng)用于建筑物,

用來(lái)隔風(fēng)透光,屬于混合物。

圖30:玻璃生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

玻璃上游:純堿燃料成本占比最大

燃料、純堿是玻璃生產(chǎn)成本占比最大的兩類成本,合計(jì)約占總成本的60%以

上。

玻璃目前有四種主要燃料:一是石油焦(中硫,1.5%-3%硫份),2009年開

始大量使用,是目前的主流燃料,主要用于中低端玻璃生產(chǎn);二是天然氣,清潔

能源,目前只有少數(shù)高端玻璃生產(chǎn)線采用;三是煤制氣,原料塊煤會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的

粉塵污染,主要是沙河、東北與西北等地的中低端玻璃生產(chǎn)線使用;四是燃料油,

包括乙烯焦油、煤焦油。

圖31:玻璃生產(chǎn)成本中燃料、純堿占比最高

圖32:在產(chǎn)浮法玻璃使用燃料結(jié)構(gòu)

54%和

原材料中,純堿價(jià)格波動(dòng)較大。玻璃原料主要包括純堿、石英砂、芒硝、白

云石、石灰石、長(zhǎng)石、碳粉等。其中以純堿和石英砂占比最大,分別占到

27%。純堿屬于化工產(chǎn)業(yè)鏈,為外生成本,所以其價(jià)格變動(dòng)對(duì)于玻璃生產(chǎn)成本影

響較大。

圖33:純堿占平板玻璃原材料成本的54%左右

圖34:純堿價(jià)格波動(dòng)較大

表9:平板玻璃生產(chǎn)成本測(cè)算

玻璃行業(yè)上市公司主要有旗濱集團(tuán)、南玻、金晶科技,對(duì)應(yīng)平板玻璃產(chǎn)能分

別為15200、9550、5000噸日熔量,噸成本依次下降,呈現(xiàn)出顯著的規(guī)模效應(yīng)。

圖35:2015年玻璃上市公司噸成本對(duì)比:旗濱集團(tuán)>南玻>金晶科技

玻璃制造:高溫生產(chǎn)決定剛性供給

平板玻璃的成品率一般約為

的平板玻璃通過浮法工藝制造,

90%,另10%的碎玻璃用來(lái)回收再生產(chǎn)。

此外還有壓延工藝、平拉工藝,

90%以上

目前平拉工藝基

本被淘汰。玻璃制造可大致分為以下幾大步驟:

1)原料與配合料的制備。通過引入SiO2、Na2O、CaO、Al2O3、MgO等各種

氧化物的,來(lái)決定玻璃的物理及化學(xué)性質(zhì)。

2)玻璃的熔制。合格配合料經(jīng)高溫加熱形成均勻的、無(wú)缺陷的并符合成型

要求的玻璃液的過程,包括硅酸鹽形成、玻璃液形成、澄清、均化及均化等5

個(gè)階段。

3)玻璃的成型。熔融的玻璃液在流入錫槽后,在熔融金屬錫液表面上成型,

得到平板玻璃,此種工藝制成的是浮法玻璃。

4)玻璃的退火。消除或減少玻璃制品中的熱應(yīng)力,提高玻璃的強(qiáng)度和熱穩(wěn)

定性。玻璃的退火工藝一般分為四個(gè)階段:加熱階段、均熱階段、慢冷階段、快

冷階段。

從上述步驟可以看出,

璃和水泥生產(chǎn)線不同的地方在于,

外因?yàn)椴A噍^水泥更容易存儲(chǔ)、

玻璃制造一般都是在高溫熔融的狀態(tài)下進(jìn)行,

其很少停工,一旦停工重新開啟成本較高。

單位運(yùn)輸成本相對(duì)較低,所以其運(yùn)輸半徑較大,

所以玻

可以達(dá)到500Km。

圖36:典型的浮法玻璃生產(chǎn)工藝流程圖

玻璃下游:地產(chǎn)汽車主導(dǎo)下游需求

平板玻璃的需求主要來(lái)自建筑玻璃、汽車玻璃、太陽(yáng)能玻璃、電子、家電制

造和出口等。

地產(chǎn)領(lǐng)域:建筑玻璃在平板玻璃消費(fèi)中所占的比例高達(dá)75%,主要包含玻璃

門窗、玻璃幕墻、室內(nèi)裝潢玻璃等,房地產(chǎn)業(yè)是平板玻璃的主要消費(fèi)市場(chǎng)。

汽車領(lǐng)域:隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,汽車玻璃成為平板玻璃的最主要消費(fèi)領(lǐng)域

之一,約占總量的15%左右,汽車玻璃市場(chǎng)主要包括汽車制造和售后維修。

圖37:玻璃需求受地產(chǎn)、汽車影響

圖38:在地產(chǎn)應(yīng)用多為玻璃幕墻等建筑玻璃

關(guān)于玻璃需求的測(cè)度,由于進(jìn)口規(guī)模較小,可用玻璃產(chǎn)量

的庫(kù)存增量去擬合玻璃需求??梢钥吹剑?/p>

玻璃需求與地產(chǎn)相關(guān)性較高,

-年末相對(duì)于年初

需求量與

竣工面積呈正相關(guān)關(guān)系,即單位竣工面積的玻璃使用量在一定時(shí)期內(nèi)是穩(wěn)定的。

因此可通過房屋竣工面積去預(yù)測(cè)玻璃需求規(guī)模,N年竣工面積=(N-1年的施工面

積-N-1年的竣工面積+N年的新開工面積)*竣工率。

單位竣工面積的玻璃消耗系數(shù)(僅考慮建筑玻璃,剔除汽車玻璃等)長(zhǎng)期呈

增加趨勢(shì),一方面以前窗戶面積小且多采用單層玻璃,現(xiàn)在窗戶面積擴(kuò)大且采用

雙層玻璃;另一方面商品樓、酒店、商場(chǎng)等商住樓占比提升。

表10:玻璃需求與房屋竣工面積相關(guān)性較高

玻璃行業(yè)特征:三周期特征顯著

玻璃行業(yè)同時(shí)具備三重周期特征有關(guān):地產(chǎn)周期、供給周期、庫(kù)存周期。玻

璃地產(chǎn)周期顯著,同時(shí)其具備的剛性供給和庫(kù)存周期進(jìn)一步加大其周期波動(dòng)性。

地產(chǎn)周期顯著,價(jià)格滯后銷售

地產(chǎn)周期顯著,3年一輪回未被打破。如果剔除成本影響的話,影響玻璃價(jià)

格周期的核心因素是供需,進(jìn)一步考慮供給終究是跟隨盈利變化的,則玻璃價(jià)格

周期的的根源是需求,由于地產(chǎn)需求占比為70-75%,理論上地產(chǎn)決定玻璃價(jià)格。

2011年以前,玻璃行業(yè)充分享受到房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的紅利,2004、2007、

2010、2013年是玻璃行業(yè)的繁盛時(shí)期,伴隨而來(lái)的也是新增產(chǎn)能的大量投放。

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)增速下滑以及產(chǎn)能過剩問題,即使是周期性反彈,也是小幅度

和短時(shí)間的,價(jià)格高點(diǎn)低于以往周期的高點(diǎn)。

圖39:玻璃行業(yè)周期為3年左右

地產(chǎn)調(diào)控決定價(jià)格拐點(diǎn),淡季多為趨勢(shì)下行的促因。從歷史數(shù)據(jù)看,2005

年以來(lái)每一輪房地產(chǎn)緊縮政策均會(huì)帶來(lái)銷售面積增速的顯著回落;同時(shí),玻璃價(jià)

格與地產(chǎn)銷售面積增速走勢(shì)基本同步。地產(chǎn)銷售面積增速高點(diǎn)在時(shí)間上領(lǐng)先玻璃

價(jià)格高點(diǎn)6個(gè)月不等,但均在淡季開始回落:2013年10月淡季開始回落、2010

年11月淡季開始回落、2007年10月淡季開始回落、2004年1月淡季中期回落。

圖40:地產(chǎn)銷售面積增速高點(diǎn)在時(shí)間上領(lǐng)先玻璃價(jià)格高點(diǎn)約

淡季開始回落

6個(gè)月,價(jià)格一般

供給剛性與庫(kù)存加大價(jià)格波動(dòng)

玻璃生產(chǎn)的連續(xù)性和到期冷修特征,在景氣下行時(shí)不能及時(shí)停產(chǎn),在景氣上

行時(shí)復(fù)產(chǎn)投產(chǎn)滯后,從而使短缺和過剩更加嚴(yán)重。平板玻璃特殊采用高溫?zé)峁ど?/p>

產(chǎn),其生產(chǎn)線一經(jīng)點(diǎn)火就必須連續(xù)生產(chǎn),既不能停產(chǎn)也不能壓產(chǎn),除非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

出現(xiàn)極度困難,一般玻璃企業(yè)不會(huì)提前防水冷修。同時(shí),玻璃熔窯需要定期停產(chǎn)

冷修,大概5~8年停產(chǎn)檢修一次,如果集中冷修時(shí)期疊加景氣向上周期,就會(huì)在

一定程度上造成供不應(yīng)求的假象,加劇企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)能動(dòng)力。

供給的粘性會(huì)增加行業(yè)盈利的波動(dòng):供不應(yīng)求時(shí),因?yàn)楣┙o短期無(wú)法增加,

價(jià)格加速上漲;供過于求時(shí),因?yàn)楣┙o短期無(wú)法減少,價(jià)格加速下降。從歷史數(shù)

據(jù)看,產(chǎn)能利用率高點(diǎn)略滯后于玻璃價(jià)格高點(diǎn),

跌時(shí),產(chǎn)能投放仍在增加,供給粘性所致。

原因?yàn)楣┬韪窬址崔D(zhuǎn)帶來(lái)價(jià)格下

圖41:產(chǎn)能利用率高點(diǎn)略滯后于玻璃價(jià)格高點(diǎn)

庫(kù)存周期同樣會(huì)增加波動(dòng)性。庫(kù)存清理階段、

和去庫(kù)存階段,需求是每個(gè)階段啟動(dòng)的根本原因,

量而非自變量,并提供增量供給或增量需求,

庫(kù)存形成階段、

庫(kù)存跟隨需求而變動(dòng),

價(jià)格在需求和庫(kù)存變化的帶動(dòng)下而

庫(kù)存增加階段

是因變

或漲或跌。

環(huán)保政策趨嚴(yán),供給剛性增強(qiáng)

從2014年1月1日起,《平板玻璃工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

開始執(zhí)行,玻璃熔窯排放上限為顆粒物50mg/m3,二氧化硫

700mg/m3,部分省份地區(qū)甚至要求煙氣中的氮氧化物排放要達(dá)到

排放標(biāo)準(zhǔn)正式

400mg/m3,氮氧化物

350mg/m3,目

前多數(shù)玻璃企業(yè)煙氣中氮氧化物約為

對(duì)玻璃窯爐煙氣進(jìn)行脫硝脫硫除塵一般采取以下技術(shù):

1)脫硝工藝,主要包括選擇性催化還原

2000mg/m3。

(SCR)、選擇性非催化還原反應(yīng)

(SNCR)

和聯(lián)合脫硝技術(shù),

氨)在一定的溫度(

其中SCR是目前應(yīng)用最廣泛的技術(shù),利用還原劑(如氨水或液

280℃~400℃)和催化劑作用下,選擇性地將煙氣中的NOx

還原為無(wú)害的N2和H2O,脫硝效率可達(dá)70%~95%。

2)脫硫工藝,當(dāng)前比較成熟的玻璃窯爐脫硫技術(shù)有濕法脫硫(石灰石石膏

法、雙堿法、氧化鎂法、氨法)半干法、高溫干法。

3)除塵工藝,當(dāng)前比較成熟的技術(shù)有電除塵、布袋除塵、超強(qiáng)湍流技術(shù)。

無(wú)論是新建還是冷修復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)線,必須達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)才能復(fù)產(chǎn),通常一條浮

法玻璃生產(chǎn)線脫硝脫硫治理投資需

的生產(chǎn)線而言,相當(dāng)于復(fù)產(chǎn)成本增加了

產(chǎn)成本更高。

1500萬(wàn)元左右,對(duì)于一條日熔量為

4元/重箱,對(duì)于小規(guī)模的生產(chǎn)線復(fù)

600

環(huán)保壓力下企業(yè)冷修復(fù)產(chǎn)成本增加,使得冷修復(fù)產(chǎn)或新建投放節(jié)奏顯著放

緩,加大供給剛性。復(fù)產(chǎn)成本增加意味著,當(dāng)需求好轉(zhuǎn)時(shí),價(jià)格需要上漲更多企

業(yè)才有復(fù)產(chǎn)動(dòng)力;同時(shí)環(huán)保設(shè)備從安裝到使用周期大概2個(gè)月左右,這意味著玻

璃企業(yè)要看到更長(zhǎng)時(shí)間的盈利才有動(dòng)力去復(fù)產(chǎn)。因此,環(huán)保壓力下玻璃供給剛性

增強(qiáng),需求好轉(zhuǎn)帶來(lái)的供需邊際改善能夠維持更久。

玻璃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

競(jìng)爭(zhēng)格局:集中度低,民企為主

集中度、產(chǎn)能利用率較低。目前我國(guó)平板玻璃行業(yè)CR5總產(chǎn)能占比約為26%、

在產(chǎn)產(chǎn)能占比約為

看,目前約為

34%;CR10分別約為

70%左右,也處于歷史地位。

41%、51%,集中度較低。從產(chǎn)能利用率

圖39:CR5在產(chǎn)產(chǎn)能市占率僅為34%

圖42:產(chǎn)能利用率在回升,但處于歷史低位

民企為主,供給側(cè)改革推進(jìn)較慢。平板玻璃行業(yè)多為民營(yíng)企業(yè),企業(yè)進(jìn)入門

檻低、企業(yè)數(shù)量多,類似于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),同時(shí)產(chǎn)業(yè)集中度較低。也因?yàn)樾袠I(yè)民

企為主,所以與煤炭、鋼鐵等行業(yè)相比,供給側(cè)改革推進(jìn)較慢,行業(yè)的整合多靠

市場(chǎng)自發(fā)進(jìn)行。

圖43:玻璃企業(yè)中以民營(yíng)企業(yè)為主,國(guó)有企業(yè)僅為

13%

當(dāng)前供需:三周期共振促2016反彈

2016年玻璃行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇,價(jià)格漲幅顯著超過2013年,龍頭旗濱集團(tuán)盈利

水平回到可觀水平。我們認(rèn)為,需求、供給、庫(kù)存三周期共振帶來(lái)價(jià)格超出預(yù)期

上漲。

圖42:2016年價(jià)格大幅反彈

圖43:旗濱集團(tuán)盈利已經(jīng)回到可觀的水平

圖44:玻璃價(jià)格上漲因素分析

需求:地產(chǎn)復(fù)蘇帶動(dòng)需求周期。2016年以來(lái)地產(chǎn)銷售增速回升至20%以上,

4月份為階段性高點(diǎn),前11月累計(jì)同比增速約為24%。

供給:2014-2015產(chǎn)能近實(shí)質(zhì)性退出。2014年到2015年上半年,在地產(chǎn)政

策的調(diào)控和環(huán)保要求的提高下,行業(yè)盈利下降,企業(yè)主動(dòng)減少產(chǎn)能和被動(dòng)減少產(chǎn)

能交織進(jìn)行,產(chǎn)能呈負(fù)增長(zhǎng),出現(xiàn)一定程度的市場(chǎng)出清。

庫(kù)存:預(yù)期改善帶來(lái)補(bǔ)庫(kù)存。前期市場(chǎng)需求低迷使得經(jīng)銷商低庫(kù)存經(jīng)營(yíng),2016

年隨著需求好轉(zhuǎn)以及經(jīng)銷商預(yù)期的改善,7-8月的補(bǔ)庫(kù)行為加速了價(jià)格上漲。

圖45:銷售面積增速?gòu)?014年底開始回升

圖46:竣工面積增速?gòu)?015年中期開始回升

玻璃纖維篇

玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈分析

玻璃纖維:一種無(wú)機(jī)非金屬材料,是以天然礦石為原料,經(jīng)過粉磨、高溫熔

化、拉絲、后加工等工序制成,主要用作復(fù)合材料如增強(qiáng)材料、絕緣材料、過濾

材料。

玻纖產(chǎn)業(yè)鏈包括玻纖、玻纖制品以及玻纖復(fù)合材料(由兩種或兩種以上材料

組成,玻纖通常作為增強(qiáng)材料),上游產(chǎn)業(yè)涉及采掘、化工、能源等,下游涉及

圖50:玻璃纖維紗生產(chǎn)流程

眾多傳統(tǒng)及新興領(lǐng)域。相對(duì)于下游復(fù)合材料企業(yè),上游原料企業(yè)由于同質(zhì)性顯著、

集中度高,周期性更強(qiáng)。

圖49:玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈

上游產(chǎn)品同質(zhì)化,具有規(guī)模效應(yīng)

玻璃纖維生產(chǎn)成本主要由礦石、浸潤(rùn)劑、天然氣、電力、人工費(fèi)用以及折舊

等構(gòu)成。原材料主要為礦石(葉臘石/高嶺土)和浸潤(rùn)劑。

生產(chǎn)工藝有坩堝拉絲法、池窯拉絲法,目前我國(guó)池窯拉絲比例約為

窯拉絲法:將葉臘石等原料在窯爐中熔制成玻璃液,

孔漏板,高速拉制成玻璃原絲。坩堝拉絲法:將玻璃原料高溫熔制成玻璃球,二

次熔化后高速拉絲制成玻璃原絲。

玻纖纖維紗處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,產(chǎn)品屬性更偏大宗商品,相對(duì)同質(zhì)化。同時(shí)行業(yè)進(jìn)入資金壁壘較高,發(fā)改委新批復(fù)生產(chǎn)線最低產(chǎn)能要求

萬(wàn)噸,而1條7萬(wàn)噸生產(chǎn)線至少需要投入10億元。

排除氣泡后經(jīng)通路運(yùn)輸至多

除部分特種紗外產(chǎn)品

94%。池

7

玻纖紗集中度較高,具有規(guī)模效應(yīng)。2007年中國(guó)首超美國(guó)成為全球玻纖第

一生產(chǎn)大國(guó),玻纖紗產(chǎn)量占全球的60%以上,由于成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)其出口占比較

高。目前國(guó)內(nèi)集中度CR3約為60%,產(chǎn)能規(guī)模前三分別為中國(guó)巨石、泰山玻纖、

重慶國(guó)際。中國(guó)巨石由于技術(shù)創(chuàng)新(如自動(dòng)化加工和倉(cāng)儲(chǔ)等)和規(guī)模效應(yīng),人工

成本仍為行業(yè)最低。

表11:我國(guó)玻纖紗行業(yè)集中度高,CR3約為60%(單位:萬(wàn)噸)

圖51:玻璃纖維生產(chǎn)成本構(gòu)成

圖52:中國(guó)巨石噸成本顯著低于行業(yè)其他企業(yè)

下游需求分散,適合自下而上分析

玻璃纖維主要用作增強(qiáng)材料,約占全球復(fù)合材料所用增強(qiáng)材料的

90%。玻璃

纖維增強(qiáng)復(fù)合材料(GFRP),是以玻璃纖維及其制品(玻璃布、帶、氈等)為增

強(qiáng)材料、以合成樹

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