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文檔簡介
可編輯精品文檔簽訂時間:精品文檔使用說明1.本合同范本適用于國家電網(wǎng)公司各單位對大型電力建設(shè)工程施工進行的監(jiān)理行為。2.當事人使用本合同范本時無約定的條款,應(yīng)在該條款3.對本合同范本的修改或補充,可由當事人在“專用條款”中進行約定,不得直接對合同通用條款進行變動。4.合同范本有關(guān)其他填寫說明見合同條款注釋。精品文檔第一部分協(xié)議書...............................................................................1 第二部分通用條款 4第1條定義及解釋 4第2條合同的解釋順序 5第3條語言 5第4條適用法律 5第5條轉(zhuǎn)讓和分包 6著作權(quán) 6 第7條利益沖突 6第8條通知 6 第9條出版..................................................................................6 第10條服務(wù)范圍 6第11條監(jiān)理人的義務(wù) 6 第12條監(jiān)理人的權(quán)利 22第13條委托人的權(quán)利 23 第14條代表 23第15條違約責任 24第16條不可抗力 24第17條爭議解決.....................................................................25精品文檔第18條生效..............................................................................25第19條份數(shù)..............................................................................25第三部分專用條款........................................................................26可編輯精品文檔建設(shè)工程監(jiān)理合同第一部分協(xié)議書鑒于委托人擬委托監(jiān)理人對工程(以下簡稱“工程”)實施監(jiān)理,且監(jiān)理人同意接受該委托。為此,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,雙方經(jīng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。第1條本協(xié)議書中的措詞和用語應(yīng)與下文提及的通用條款、專用條款中分別賦予它們的含義相同。第2條監(jiān)理工程概況第3條監(jiān)理服務(wù)范圍 第4條工程建設(shè)目標:第5條合同總價5.1合同總價為人民幣(大寫)(¥),價款構(gòu)成詳見本合同附件。可編輯精品文檔5.2合同總價包括基本監(jiān)理費和考核金兩部分,基本監(jiān)理費和考核金的金額及支付見專用條款。第6條合同組成文件下列文件為合同的組成部分:6.1雙方在合同履行過程中達成的紀要、協(xié)議等文件。6.3中標通知書或委托函(如果有)。6.4合同專用條款及附件。合同通用條款。6.6招標文件和投標文件(如果有)。上述文件應(yīng)互為補充和解釋,如有不清或互相矛盾之處,以下面所列順序在前的為準。第7條監(jiān)理人承諾嚴格按照建設(shè)監(jiān)理的職業(yè)準則和合同約定履行其職責,并承擔相應(yīng)責任。第8條委托人承諾按本合同約定期限和方式向監(jiān)理人支付合同價款,并承擔相應(yīng)責任。第9條合同生效合同生效條件見專用條款。第10條份數(shù)本合同正本一式____份,雙方各執(zhí)___份,具有同等法 (以下無正文)可編輯精品文檔簽署頁 (蓋章)法定代表人(負責人)或授權(quán)代表(簽字): (蓋章)法定代表人(負責人)或授權(quán)代表(簽字):可編輯精品文檔第二部分通用條款凡在中華人民共和國境內(nèi)適行的一切法律、法規(guī)均為本當然條款。第1條定義及解釋1定義括其合法繼承人和受讓人。內(nèi)負責對工程具體實施進行管理的實體。監(jiān)理服務(wù)的一方及其合法繼承人和經(jīng)允許的受讓人。本條中的監(jiān)理人在施工合同中稱為“監(jiān)理人”。命者職權(quán)的受權(quán)人。監(jiān)理人代表的任命需經(jīng)委托人批準。行監(jiān)理人職責的全權(quán)負責人。行監(jiān)理的法人或組織,包括工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商等。合同附件、招標文件和投標文件(如果有)、中標通知書或委托函(如果有)、以及協(xié)議書中明確為合同組成部分的其它文件所組成的整體。可編輯精品文檔建設(shè)監(jiān)理服務(wù)委托人應(yīng)向其支付的總金額。1.1.13“工程”指委托人委托監(jiān)理人實施監(jiān)理的工程建設(shè)項目,詳見合同協(xié)議書。1.1.14“書面形式”除特殊注明外指可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式,包括信函、電傳、電報、傳真、電子數(shù)據(jù)交件等。2解釋閱方便,不應(yīng)作為合同條款的一部分,也不用于對合同進行解釋。第2條合同的解釋順序下述文件應(yīng)互為補充和解釋,如有不清或互相矛盾之處,以下面所列順序在前的為準。2.1雙方在合同履行過程中達成的紀要、協(xié)議等文件。2.3中標通知書或委托函(如果有)。2.4合同專用條款及附件。2.5合同通用條款。2.6招標文件和投標文件(如果有)。第3條語言本合同以中文為合同語言和執(zhí)行合同的工作語言。第4條適用法律本合同遵循中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及相關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章。第5條轉(zhuǎn)讓和分包5.1沒有委托人的書面同意,監(jiān)理人不得將本合同下的可編輯精品文檔任何義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。5.2沒有委托人的書面同意,監(jiān)理人不得將本合同項下的服務(wù)對外分包,否則委托人有權(quán)拒絕支付分包部分的合同價款或終止本合同。第6條著作權(quán)委托人有權(quán)為本合同目的使用或復(fù)制此類文件,且無需取得監(jiān)理人的許可。第7條利益沖突7.1除非經(jīng)委托人書面同意,監(jiān)理人及其職員不應(yīng)接受合同規(guī)定以外的與工程有關(guān)的利益和報酬。7.2監(jiān)理人不得參與可能與合同中規(guī)定的委托人的利益動。第8條通知本合同執(zhí)行過程的有關(guān)通知應(yīng)采用書面形式,自送達合第9條出版監(jiān)理人可單獨或與他人聯(lián)合出版與本合同下服務(wù)有關(guān)的材料。在合同履行期間或服務(wù)完成或終止后5年內(nèi)出版有關(guān)材料時,則須得到委托人的批準。出版應(yīng)符合保密規(guī)定。專用條款另有約定時除外。第10條服務(wù)范圍監(jiān)理人應(yīng)履行與工程有關(guān)的服務(wù)。服務(wù)范圍詳見專用條款及合同附件。第11條監(jiān)理人的義務(wù)本合同履行其義務(wù)時,應(yīng)運用合理的技能,謹慎勤勉地11.2當服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的職責,或當委托人和任何被監(jiān)理人簽訂的合同條款需要時,監(jiān)理人應(yīng):可編輯精品文檔11.2.1根據(jù)委托人和被監(jiān)理人簽訂的合同進行工作。11.2.2如果委托人授權(quán),可變更任何被監(jiān)理人的義務(wù)。但對于可能對費用、工程質(zhì)量或工程進度產(chǎn)生影響的任何變更,須經(jīng)委托人事先批準。11.2.3監(jiān)理人的任何成員不得與被監(jiān)理人有任何直接的經(jīng)濟合作關(guān)系或其他利害關(guān)系。11.2.4監(jiān)理人應(yīng)通過提供的服務(wù)使委托人減少或免除因任何被監(jiān)理人索賠而造成的損失。產(chǎn)生這種損失時,監(jiān)理人應(yīng)承擔因監(jiān)理原因引起的費用。11.2.5監(jiān)理人應(yīng)對監(jiān)理人員進行教育培訓(包括職業(yè)道德、安全教育),發(fā)給上崗證,制訂職業(yè)道德守則,如發(fā)現(xiàn)肅查處。11.2.6監(jiān)理人應(yīng)對監(jiān)理人員的現(xiàn)場安全負責,并按委托人可接受的條件對下列事項進行投保: (1)本合同所規(guī)定的監(jiān)理人應(yīng)承擔的責任; (2)監(jiān)理人為實施本合同下服務(wù)所派出的人員的傷亡。監(jiān)理人應(yīng)在申請支付首筆合同價款前向委托人提交已投保上述保險的相關(guān)證明(包括保單)。監(jiān)理機構(gòu)在完成合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服確定。11.3.2監(jiān)理人員:監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)本合同委派符合資質(zhì)條件的監(jiān)理人員。監(jiān)理人派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)能勝任其委托人的認可;對不勝任業(yè)務(wù)工作或違反紀律的監(jiān)理人員,監(jiān)理人應(yīng)及時進行更換。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)可編輯精品文檔理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員應(yīng)為監(jiān)理人在冊員工,年齡不能超過55歲(含本數(shù)),并應(yīng)具備專用條款約定的資質(zhì)證書。11.3.3人員的委派及調(diào)整:監(jiān)理人應(yīng)于合同生效后10天內(nèi)(含本數(shù))將監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。當監(jiān)理人員需要調(diào)整時,監(jiān)理人應(yīng)征得委托人同意并書面通知委托人和承包商。在履行本合同過程中,總監(jiān)理工程師不得兼任超過三個項目的總監(jiān)理工程師工作。確需同時擔任多個項目的總監(jiān)理工程師工作時,應(yīng)經(jīng)委托人同意。11.3.4監(jiān)理機構(gòu)的要求:監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件,按合同約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化,配備足夠的滿足監(jiān)理工作訊、生活設(shè)施由監(jiān)理人自行負責。11.4監(jiān)理人應(yīng)制訂監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、監(jiān)理實施細則和安全文明施工實施措施11.4.1制定監(jiān)理規(guī)劃: (1)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況,明確監(jiān)理措施,并應(yīng)具有可操作性。 (2)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在合同生效及收到有關(guān)設(shè)計文件后開始監(jiān)理人的技術(shù)負責人審核批準,并應(yīng)在召可編輯精品文檔開第一次工地會議前報送委托人。 (3)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、本合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進行編制。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加。 圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作 (5)在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按原報審程序報送委托人。本合同生效后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃(若需要)。創(chuàng)優(yōu)計劃的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,完經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。11.4.3監(jiān)理實施細則: (1)監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施完成,報總監(jiān)理工程 (2)監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容應(yīng)包括:專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作 (3)在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。11.4.4安全文明施工實施措施:本合同生效后,監(jiān)理機可編輯精品文檔構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托人的安全文明施工總體策劃編制安全文明施工監(jiān)理實施措施。安全文明施工監(jiān)理實施措施的內(nèi)容應(yīng)具有可操作性,完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送委托人。11.5施工過程的監(jiān)理11.5.1編制監(jiān)理工作程序:監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求,應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序應(yīng)符合本合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。11.5.2工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習本合同和施工合同的內(nèi)容,熟悉所有合同條款。11.5.3參加施工圖會審。在施工圖會審及設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議,并報委托人。11.5.4工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審11.5.5工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體11.5.6分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料,符合合同11.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求的,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽精品文檔 (1)檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢 (2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。11.5.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備合同規(guī)定的開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報委托人批準。11.5.9工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由委托人主持召開的第一次工地會議(工程啟動會、工程協(xié)調(diào)會)。地例會。監(jiān)理機構(gòu)負責起草會議紀要,并與與會各方代表會簽。工地例會主要內(nèi)容包括:檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;檢查分析工程項目進度計劃完成,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;檢查工他有關(guān)事宜。11.5.11總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。11.5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施11.5.15監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報送的施工精品文檔測量放線成果進行復(fù)驗和確認。11.5.16專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。11.5.17監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。11.5.18總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。11.5.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求的予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并嚴禁承包商進行下一道工序的施工。11.5.20專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量11.5.21對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師程師通知,要求承包商整改,并檢查整改11.5.22對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理可編輯精品文檔過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。11.5.23監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款 (1)承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審11.5.24監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算: (1)承包商按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告; (2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報告; (3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算文件。工程項目進行投資控制。和工期等方面審查工程變更的方案,并在工程變更實施前與委托人、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。11.5.27監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進行工程量的計算11.5.28專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告。11.5.29專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量。精品文檔11.5.31監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制: (1)總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃; (3)專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分 (4)當實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后實際進度及其相關(guān)情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。11.5.34監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。環(huán)保、檔案等進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術(shù)負責人審核簽字。11.5.36監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由委托人組織的竣工驗收,并提可編輯精品文檔供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。11.6簽發(fā)暫停令11.6.1在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工 (1)委托人要求暫停施工; (2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理; (3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停 (4)發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件; (5)承包商未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕監(jiān)理機構(gòu)管理。11.6.2對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的,監(jiān)理人應(yīng)要求承包商進行整改,消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,應(yīng)事先向委托人報告。如出現(xiàn)緊急情況,危及人身、財當時報告的,則在24小時內(nèi)(含本數(shù))出具書面報告。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響定簽發(fā)工程暫停令。11.6.3由于非承包商且非上述第11.6.1條中11.6.1(2)、工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。11.6.4由于委托人原因,或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況??偙O(jiān)理工停原因消失,具備復(fù)工條件時,及時簽署工可編輯精品文檔11.6.5由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢?fù)施工條件時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包商報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令承包11.6.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi),應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。11.7工程變更處理監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更:11.7.1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進行審查。審查同意后,提交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。11.7.2監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)11.7.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費用和工期做出評 (1)確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和 (2)審核工程變更項目的工程量; (3)審核工程變更的單價或總價。11.7.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié)調(diào)。11.7.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更11.7.6監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實施。精品文檔11.7.7監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求: (1)監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包商進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報,并由委托人與承包商在變更文件上簽字; (2)在監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)時,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進行協(xié)商,并達成一致; (3)在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以委托人和承包商達成的協(xié)議為依據(jù); (4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。11.8索賠處理11.8.1監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)以下文件處理費用索賠:國家有關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和工程項目所在地的相關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章;本工程的施工合同文件;國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額;施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。11.8.2承包商提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,監(jiān)理機構(gòu)方可受理: (1)索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟損失; (2)索賠事件是由于非承包商的責任發(fā)生的; (3)承包商已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。11.8.3對承包商向委托人提出的費用索賠,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng) (1)承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對可編輯精品文檔委托人的費用索賠意向通知書; (2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān) (3)承包商在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)提交對委托人的費用索賠申請報告; (4)總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請報告,符合第11.8.2條所規(guī)定的條件時予以受理; (5)總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包商和委托人進行協(xié)商; (6)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到承包商提交的詳細資料后,按本條規(guī)定的程序進行。11.8.4當承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準決定時,應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來,綜合做出費用索賠和工程延期的決11.8.5由于承包商的原因造成委托人的額外損失,委托人向承包商提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告11.8.6當承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。11.8.7當影響工期事件具有持續(xù)性時,監(jiān)理機構(gòu)可在收性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。當承包商提交最終的工程延期申請表后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審11.8.8監(jiān)理機構(gòu)在做出臨時工程延期批準或最終的工程可編輯精品文檔延期批準之前,均應(yīng)與委托人和承包商進行協(xié)商。11.8.9監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時,應(yīng)依下列情況確定批準工程延期的時間:施工合同中有關(guān)工程延期的約定;工期拖延和影響工期事件的事實和程度;影響工期事件對工期11.8.10當承包商未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期違約金和/或賠償金。11.8.11監(jiān)理機構(gòu)有義務(wù)與施工合同爭議的雙方進行磋商并提出調(diào)解方案,由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解。當調(diào)解未能達成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。在爭議調(diào)解過程中,除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。11.9合同終止時的處理11.9.1當委托人違約導致施工合同最終解除時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包商按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與委托人和承包商進行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定承包商應(yīng)得到的全部款項,并書面通知委托人和承包 (1)承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得 (3)承包商撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理可編輯精品文檔 (4)承包商所有人員的合理遣返費用; (5)合理的利潤補償; (6)施工合同規(guī)定的委托人應(yīng)支付的違約金。11.9.2由于承包商違約導致施工合同終止后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項,或需償還委托人的相關(guān)款項,并書面通知委托人和承包商: (1)施工合同終止時,清理承包商已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項; (2)施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值; 分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用; (4)施工合同規(guī)定的承包商應(yīng)支付的違約金; (5)總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與委托人和承包商協(xié)商后,書面提交承包商應(yīng)得款項或償還委托人款項11.9.3由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。11.10監(jiān)理資料管理11.10.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括(但不限于)以下內(nèi)計劃、監(jiān)理實施細則、分包商資格報審表、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要、施工組織設(shè)計(方案)報審表、工程開工/工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工可編輯精品文檔結(jié)算審核意見書、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)。11.10.2施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括(但不限于)以下主要內(nèi)容:本月工程概況、本月工程形象進度、工程進度(本月實際完成情況與計劃進度比較、對進度完成情況及采取措施效果的分析)、工程質(zhì)量(本月工程質(zhì)量情況分析、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果)、工程計量與工程款支付(工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果)、合同其它事項的處理情況(工程變更、工程延期、費用索賠)、本月監(jiān)理工作小本月監(jiān)理工作情況,有關(guān)本工程的意見和建議,下月監(jiān)理工作的重點)。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制、簽認后11.10.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括(但不限于)以下主要內(nèi)容:工程概況、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施、本合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、工程照片。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。,應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施,監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔,監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.11監(jiān)理人應(yīng)遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319-2000)的規(guī)定。第12條監(jiān)理人的權(quán)利12.1有權(quán)對承包商擬進行的工程分包進行審查,并提出12.2有權(quán)對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標可編輯精品文檔準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求,向委托人提原則,向設(shè)計單位提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應(yīng)當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)12.4有權(quán)按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,就工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案向承包商提出建議,并向委托人事項應(yīng)當事先向委托人報告。12.6有權(quán)在征得委托人同意后,發(fā)布開工令、停工令、定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包商停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)承包商停工整改、返工。承包商得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能12.8有權(quán)對工程施工進度進行檢查、監(jiān)督。12.9有權(quán)在施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),對工程款工程師簽字確認,委托人不支付工程款。12.10行使本合同約定的其他權(quán)利。第
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