防汛道路管理工作報(bào)告

安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與

節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨淮

新河大橋段堤頂防汛道路工程【合同編號(hào)：CHXHHYDL-SG-2015 】施工管理工作報(bào)告上海市水利工程集團(tuán)有限公司

二O一六年三月TOC\o"1-5"\h\z1工程概況 1工程位置 1工程施工范圍及內(nèi)容 1工程自然條件地理、地質(zhì)概況 1通訊電力條件 1\o"CurrentDocument"工程分包情況 2\o"CurrentDocument"工程建設(shè)相關(guān)單位 2\o"CurrentDocument"工程形象面貌 22工程投標(biāo) 2投標(biāo)準(zhǔn)備工作 錯(cuò)誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"投標(biāo)書的編制依據(jù)、原則與遞交 2\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量目標(biāo) 3\o"CurrentDocument"投標(biāo)參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 3\o"CurrentDocument"開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包合同 33施工進(jìn)度管理 4施工總布置 4\o"CurrentDocument"施工總進(jìn)度 4完成工程量 5\o"CurrentDocument"4主要施工方法 55施工質(zhì)量管理 6質(zhì)量管理目標(biāo) 6\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施情況 6\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證措施 8\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量評(píng)定情況 116文明施工與安全生產(chǎn) 13創(chuàng)建文明工地 13\o"CurrentDocument"施工區(qū)衛(wèi)生管理 13\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"安全管理機(jī)構(gòu) 13\o"CurrentDocument"安全管理措施 147合同管理 14合同管理計(jì)劃 14\o"CurrentDocument"合同管理目標(biāo) 148經(jīng)驗(yàn)與建議 15經(jīng)驗(yàn) 15\o"CurrentDocument"建議 159附件 15\o"CurrentDocument"施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表 15投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表.錯(cuò)誤！未定義書簽。\o"CurrentDocument"工程施工管理大事記 16技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 17審定:審核:編寫:安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷

遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程管理

工作報(bào)告1工程概況工程位置安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程位懷遠(yuǎn)縣境內(nèi)。工程施工范圍及內(nèi)容安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程全長(zhǎng)19.107km，C35砼路面寬5.0m。工作主要內(nèi)容包括老路面清基、路基開挖、路堤填筑、模板及鋼筋的制作安裝、砼的配合比設(shè)計(jì)、拌和、澆筑、養(yǎng)護(hù)等。工程自然條件地理、地質(zhì)概況1、水文氣象：茨淮新河灌區(qū)地處我國(guó)南北氣候過(guò)渡帶，屬暖濕帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量適中，日照充足，四季分明，適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。灌區(qū)多年平均降雨量為900mm，降雨量年際內(nèi)變幅大，大部分集中在6-8月份，最大年降雨量為1636mm，最小年降雨量為413mm。灌區(qū)內(nèi)多年平均年蒸發(fā)量為1071mm。2、地質(zhì)條件：工程區(qū)位于華北地層區(qū)，屬于兩淮地層分區(qū)淮北地層小區(qū)。區(qū)內(nèi)第四系地層發(fā)育，分布廣泛，厚度達(dá)數(shù)十米到數(shù)百米，一般數(shù)百米以上，以沖積和洪積類型為主，地層具多元結(jié)構(gòu)；巖性為粉質(zhì)粘土、壤土、沙壤土、粉土及細(xì)砂等。除鳳臺(tái)縣城、懷遠(yuǎn)縣城有基巖出露外，其余均隱伏于第四系松散堆積物之下。通訊電力條件施工期間，項(xiàng)目部采用移動(dòng)電話與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方政府等相關(guān)部門工作之間的相互聯(lián)系。各施工點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，采用系統(tǒng)電與自配30KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)套結(jié)合使用。工程分包情況本工程無(wú)分包。工程建設(shè)相關(guān)單位項(xiàng)目法人：茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理局設(shè)計(jì)單位：蚌埠市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：蚌埠市誠(chéng)信水利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上海市水利工程集團(tuán)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：運(yùn)行管理單位：工程形象面貌在建設(shè)、監(jiān)理單位的大力支持和監(jiān)督下，各地方政府及行政村的協(xié)助下，項(xiàng)目部認(rèn)真聽取了業(yè)主及監(jiān)理組的意見，積極配合地方領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，解決了施工中存在的疑難問(wèn)題，為工程施工營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。在工程施工過(guò)程中，為了保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、確保施工安全，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成各項(xiàng)施工任務(wù)，把本工程建成讓業(yè)主滿意、讓人民放心的優(yōu)質(zhì)工程。本工程于2016年3月15日分部工程已全部通過(guò)驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。2工程投標(biāo)投標(biāo)書的編制依據(jù)、原則與遞交投標(biāo)書編制依據(jù)工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、合同條件及技術(shù)條款。工程預(yù)算編制采用水利部水總[2002]116號(hào)文頒布的《水利建筑工程預(yù)算定額》、施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)采用《水利工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額》、費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)采用《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》。工程現(xiàn)場(chǎng)查勘資料及所了解的有關(guān)情況?，F(xiàn)行的施工規(guī)范和ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)編制《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。公司現(xiàn)有人力資源、相關(guān)管理水平、機(jī)械設(shè)備資源狀況。投標(biāo)書編制原則統(tǒng)籌組織、超前安排、網(wǎng)絡(luò)控制、確保重點(diǎn)、保證工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝，努力提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平?？茖W(xué)管理、合理安排各項(xiàng)施工工序，采用平行流水作業(yè)，組織連續(xù)均衡、緊湊有序的施工。強(qiáng)化質(zhì)量控制，精心組織施工。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到文明施工，安全管理。投標(biāo)書遞交按招標(biāo)文件要求編制，表格填寫規(guī)范，文字清晰，語(yǔ)意明確，投標(biāo)書妥善封口，并加蓋我公司的公章及法人代表印章。2015年10月13日上午，我公司向安徽省蚌埠市公共資源交易中心遞交了投標(biāo)書。投標(biāo)書編制一式五份，其中一份注明為“正本”，其余四份注明為副本”。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本工程必須遵守的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為(但不限于)：《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52-93)；《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(SDJ338-89)；《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-2008)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-2004)；《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176-2007)；等。開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包合同2015年10月13日在安徽省蚌埠市公共資源交易中心公開開標(biāo)，經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)書認(rèn)真評(píng)議，我公司以合理的報(bào)價(jià)和科學(xué)的施工組織方案，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，我公司拔得頭籌。項(xiàng)目法人采納了評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦意見，于2015年10月21日，我公司與安徽省茨淮新河工程管理局簽定了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程施工承包合同，中標(biāo)合同價(jià)為：17396926.54元，工期73天(有效工期)，完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容，工程質(zhì)量合格。隨即我公司組建了安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨港新河大橋段堤頂防汛道路工程施工項(xiàng)目部，并按照業(yè)主要求項(xiàng)目部組成人員進(jìn)駐工地，并于2015年11月1日正式開工。3施工進(jìn)度管理施工總布置布置原則施工總布置以滿足工程施工需要，符合創(chuàng)建文明工地為前提，充分利用現(xiàn)有施工條件，本著因地制宜、因時(shí)制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行布置。施工布置根據(jù)本工程特點(diǎn)，為便于施工，集中統(tǒng)一管理，將項(xiàng)目部設(shè)在交通較為便利的聞集鎮(zhèn)滑集水廠附近，便于指揮和調(diào)度。工程所在地對(duì)外陸路交通較為便利，可滿足工程建設(shè)所需的施工機(jī)械及材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工總進(jìn)度施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和該地區(qū)的氣候特點(diǎn)等因素，充分考慮雨季對(duì)施工的影響，特進(jìn)行施工組織和進(jìn)度計(jì)劃安排，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。合理劃分了施工區(qū)，各施工區(qū)平行施工，施工區(qū)內(nèi)流水作業(yè)，確保了工期按計(jì)劃完成。優(yōu)化了施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備儀器上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足要求，做到均衡生產(chǎn)和資源的合理利用。在施工總體布置上，合理、科學(xué)地組織了施工隊(duì)伍，在安排各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，做到周密、均衡，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工總進(jìn)度表單位工程名稱開工時(shí)間（年月日）完工時(shí)間（年月日）備注計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐力大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程2015年11月1日2015年11月1日2016年1月26日2016年3月15日本單位工程開完工日期：本工程于2015年11月1日開工，2016年3月15完工，具體施工進(jìn)度如下：堤頂防汛道路工程CY8+225?CY13+275段：2015年11月1日開工，2016年2月27日完工。堤頂防汛道路工程CY13+275?CY20+425段：2015年11月1日開工，2016年3月14日完工。堤頂防汛道路工程CY20+425?CY27+332段：2015年11月6日開工，2016年3月15日完工。完成工程量安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程工程項(xiàng)目計(jì)劃量完成量備注堤頂防汛道路工程CY8+225?CY13+275段5050m5050m堤頂防汛道路工程CY13+275?CY20+425段7150m7150m堤頂防汛道路工程CY20+425?CY27+332段6907m6907m4主要施工方法道路工程施工程序：施工放樣f路槽土方開挖f路基整平夯實(shí)-5%水泥穩(wěn)定碎石基層f混凝土面層f路肩回填土f完工整理。路槽開挖寬度、深度均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，路基表面無(wú)雜物。積水等，采用18噸以上重型壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度、平整度、橫坡、寬度等均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，5%水泥穩(wěn)定碎石基層粒料級(jí)配符合設(shè)計(jì)要求，攤鋪均勻，路拌深度達(dá)至層底，攤鋪時(shí)無(wú)離析現(xiàn)象，混合料處于最佳含水量狀況下，用12t以上的三輪壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓至設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度，碾壓合格后立即灑水養(yǎng)護(hù)，封閉養(yǎng)生7天，混凝土路面施工時(shí)，路基表面平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定，模板高程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求控制，鋼筋制安符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，混凝土配合比符合設(shè)計(jì)要求，砼振搗均勻、密實(shí)、無(wú)漏振，模板拆除后外觀質(zhì)量良好，砼寬度、厚度、平整度、強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)要求。路面接縫位置、規(guī)格尺寸及傳力桿、拉力桿的設(shè)置符合要求，面層壓紋構(gòu)造深度符合施工規(guī)范要求，路肩土回填嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際施工，壓實(shí)度、寬度、橫坡等。均按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工。5施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)只有把工程質(zhì)量擺在首位，才能確保工程施工質(zhì)量。項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際情況，通過(guò)精心組織，科學(xué)管理，按合同要求完成施工任務(wù)，確保工程施工安全，創(chuàng)合格工程。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施情況建立健全施工質(zhì)量保證組織體系建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，為此成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題；質(zhì)檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，質(zhì)檢人員同時(shí)還行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)，質(zhì)量問(wèn)題停工權(quán)；施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，將“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一個(gè)人，以工序保單元質(zhì)量，形成自上而下的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，施工中層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。建立健全施工質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，制定和完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量意識(shí)，抓技術(shù)、促生產(chǎn)，以組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、物資設(shè)備、經(jīng)濟(jì)等為保證，以檢查、檢測(cè)試驗(yàn)為控制的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格而周密的保證計(jì)劃，措施得力、崗位到人。提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，做到層層有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有人管，分工明確、責(zé)任到人，同時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》和GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，真正實(shí)行全員負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理，把工程質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰。建立三檢制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，建立班組初檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢和終檢工程師終檢的工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度。原材檢驗(yàn)、檢測(cè)成果表原材料質(zhì)量檢測(cè)成果統(tǒng)計(jì)表檢測(cè)單位檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)組數(shù)檢測(cè)結(jié)果備注施工單位鋼筋4合格水泥6合格砂子5合格碎石10合格混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)表 GB107-87混凝土等級(jí)組數(shù)非數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法（n<10）判定結(jié)果f.cu,minf1cu,kMffcuM-,kf.三0.95fcu,mm cu,k混凝土等級(jí)組數(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法（nN10）判定結(jié)果人1人2MfcuSfcuficumnf1cu,k1Sfufcu,mini入2^cu,kC35260.950.8538.92.5630.83536.47>3530.8>29,75合格注：Sf為同一驗(yàn)收批砼立方體抗壓強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)差，當(dāng)Sf的計(jì)算值小于2.5N/mm2時(shí)，取2.5N/mm2時(shí)。 cu入、人為合格判定系數(shù)10<nW14時(shí)，入=1.15；15<nW19,人=1.05；nN20,人=0.95n為混凝土組數(shù) 10<nW14時(shí)，入:0.9；nN15,入2=0.85質(zhì)量保證措施把“建精品工程，創(chuàng)文明工地”放在本項(xiàng)目工作的首位。工程施工過(guò)程中全面貫徹ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)，建立建全了質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和成立QC小組，并制定質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，首先進(jìn)行圖紙會(huì)審，記錄整理成文，在業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后，并下發(fā)有關(guān)工程技術(shù)人員以便指導(dǎo)施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，遵照國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。質(zhì)量管理措施正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間發(fā)生矛盾時(shí)，以保證質(zhì)量為準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，做到好中求快、求省。提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)提高參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想和對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來(lái)提高施工單位的社會(huì)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。參加工程施工的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)全體人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工管理水平和操作水平，保證“優(yōu)良工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作的處理辦法，作業(yè)施工手冊(cè)，成為施工人員活動(dòng)的依據(jù)，避免職責(zé)不清，責(zé)任不明，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)在質(zhì)量管理小組活動(dòng)中，不斷總結(jié)工作，補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，按照管理點(diǎn)組成各種形式的質(zhì)量管理小組，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)，不斷取得成果，提高工程質(zhì)量管理。質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量崗位責(zé)任制度明確項(xiàng)目部班子成員，各有關(guān)職能部門或人員在保證工程質(zhì)量工作中的責(zé)任和權(quán)利，并堅(jiān)決落實(shí)，做到分工明確、把關(guān)嚴(yán)格、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、共同努力，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持技術(shù)交底制度分部工程開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單元工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，未經(jīng)過(guò)技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。測(cè)量及試驗(yàn)資料都必須經(jīng)有關(guān)人員審核無(wú)誤后再下發(fā)，同時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人向具體施工人員做針對(duì)性的技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及其他工程的關(guān)系、施工方法、注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話堅(jiān)持按照國(guó)家或行業(yè)頒發(fā)的SL、SD、SDJ等系列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。建立計(jì)劃制度每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的措施，明確技術(shù)難點(diǎn)，材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題。建立質(zhì)量檢查制度所有的作業(yè)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)有不合格的部位及時(shí)進(jìn)行處理，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。建立班組自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，終檢工程師終檢的“三檢”制度，并堅(jiān)決貫徹落實(shí)。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工?！叭唤唤印笔侵笩o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。建立嚴(yán)格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的收集、編制、簽認(rèn)、發(fā)放和歸檔整理工作。質(zhì)量保證文件和記錄文件包括：工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工過(guò)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、采購(gòu)的技術(shù)要求等。檢查記錄：軸線點(diǎn)、各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄；不合格記錄，審查和處理結(jié)果記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件，質(zhì)量保證文件和記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體填寫整理，質(zhì)檢員須將工程質(zhì)量保證和記錄匯編成冊(cè)，以便工程完工后，與資料整理工作同步結(jié)束。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目施工，首先由班組、項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部終檢工程師逐級(jí)進(jìn)行三檢制，檢驗(yàn)合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收合格后，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽證認(rèn)可。建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測(cè)”制度跟蹤檢測(cè)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行，檢測(cè)工作將按施工“跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方法進(jìn)行。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量檢查部門組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、及使用部門的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：⑴進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃。⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全。⑶產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄。⑷取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。⑸按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)識(shí)，并做好質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存等。對(duì)抽檢不合格的原材料、成品或半成品，立即清除退場(chǎng)，不得在場(chǎng)內(nèi)堆放。建立健全原材料、成品、半成品管理制度經(jīng)檢查合格同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品，分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放。對(duì)易潮物品均做好防雨、防潮工作。5.3.4質(zhì)量保證技術(shù)措施實(shí)行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)10行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員都明確并掌握。經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級(jí)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況及反饋意見，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。原材料的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及送檢工作材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格把好材料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料成品、半成品必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書等，材料抽樣試驗(yàn)必須符合驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品或產(chǎn)品未經(jīng)抽樣試驗(yàn)的，一律不準(zhǔn)使用。5.4工程質(zhì)量評(píng)定情況工程質(zhì)量評(píng)定開工以來(lái)，對(duì)每天的工作安排，工程情況均有專人填寫施工日志，對(duì)每次重要會(huì)議均有會(huì)議記錄和詳細(xì)記載，各種類型的工程質(zhì)量簽證、試驗(yàn)資料、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、設(shè)計(jì)變更等資料齊全無(wú)缺，并按檔案要求進(jìn)行整理成冊(cè)歸檔。本工程自2015年11月1日開工到2016年3月15日完工，各分部工程及單元工程已評(píng)定。共16個(gè)分部工程、72個(gè)單元工程。評(píng)定結(jié)果如下：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量評(píng)定表11

單位工程名稱及編號(hào)分部工程數(shù)量（個(gè)）合格數(shù)（個(gè)）合格率（%）優(yōu)良數(shù)（個(gè)）優(yōu)良率（%）質(zhì)量評(píng)定等級(jí)施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證安徽省茨淮新河灌區(qū)2014年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程懷遠(yuǎn)縣唐萬(wàn)大橋至找郢茨淮新河大橋段堤頂防汛道路工程333100100////合格分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表分部工程名稱單元工程數(shù)量（個(gè)）合格數(shù)（個(gè)）合格率（%）優(yōu)良數(shù)（個(gè)）優(yōu)良率（%）質(zhì)量評(píng)定等級(jí)施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證施工自評(píng)監(jiān)理認(rèn)證堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段444100100////合格合格堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段666100100////合格合格上堤道路工程777100100////合格合格堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段分部工程共4個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，重要隱蔽單元工程共8個(gè)；堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段分部工程共6個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，重要隱蔽單元工程共12個(gè)；上堤道路工程分部工程共7個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，重要隱蔽單元工程共14個(gè)，施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故；原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格；原材料出廠合格證齊全，施工單位自評(píng)該分部工程質(zhì)量等級(jí)為合格。質(zhì)量自檢情況（1）堤頂防汛道路工程K0+000?K1+920段檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)項(xiàng)目共檢測(cè)1760點(diǎn)，合格1614點(diǎn)，合格率為1291.7%。原材料和半成品質(zhì)量合格。(2)堤頂防汛道路工程K1+943.9?K4+722.8段檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)項(xiàng)目共檢測(cè)2626點(diǎn)，合格2469點(diǎn)，合格率為94.0%。原材料和半成品質(zhì)量合格。(3)上堤道路工程檢查項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)項(xiàng)目共檢測(cè)2885點(diǎn)，合格2634點(diǎn)，合格率為91.3%。原材料和半成品質(zhì)量合格。6文明施工與安全生產(chǎn)創(chuàng)建文明工地各施工點(diǎn)設(shè)有“五牌一圖”。工地內(nèi)設(shè)有文明衛(wèi)生內(nèi)容的宣傳欄或宣傳標(biāo)語(yǔ)等。工地現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求，并落實(shí)責(zé)任到人。施工區(qū)衛(wèi)生管理為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，施工區(qū)域及生活區(qū)劃分明確，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，分片包干、建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、材料堆放到垃圾、廁所、宿舍、火爐等都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)?；?、制度化。施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無(wú)堆放物、無(wú)散落物，做到無(wú)積水，無(wú)黑臭、無(wú)垃圾，并有排水措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是工作的前提。在施工過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理工作，施工中切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是確保不發(fā)生重傷以上的安全事故，確保施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全可靠，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。安全管理機(jī)構(gòu)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)成員的責(zé)分工。項(xiàng)目經(jīng)理部“文明施工與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)標(biāo)13段的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)的兼職安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。從組織上強(qiáng)化文明施工與安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和消防安全責(zé)任機(jī)構(gòu)。建立和完善系統(tǒng)、分層次的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門的安全職責(zé)，使保證體系與監(jiān)督體系協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全管理措施為了加強(qiáng)施工安全文明管理，分工明確、責(zé)任到人，保障施工人員及工程質(zhì)量的安全，禁止野蠻施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保工程順利實(shí)施，達(dá)到安全可靠、措施得力。根據(jù)本工程特點(diǎn)和前期的施工經(jīng)驗(yàn)，并制定了安全生產(chǎn)施工管理制度：貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。施工人員必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)及施工安全教育，經(jīng)考核合格后，持證上岡；制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格要求按程序操作；施工現(xiàn)場(chǎng)道路的交叉處及拐彎處要設(shè)警示標(biāo)牌；施工區(qū)內(nèi)地下電纜、光纜和排水管道在施工前需查明走向，避免施工中造成不安全事故發(fā)生；特種作業(yè)人員必須持證上崗；學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)條例、規(guī)定、制度等；獎(jiǎng)懲分明、長(zhǎng)抓不懈。7合同管理合同管理計(jì)劃根據(jù)招、投標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定，為了正確合理的使用工程經(jīng)費(fèi)，保證工程施工順利進(jìn)行和資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等，編制施工合同計(jì)劃，項(xiàng)目部配備專人負(fù)責(zé)管理，并按照施工合同計(jì)劃實(shí)施，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。合同管理目標(biāo)項(xiàng)目部配備專職出納會(huì)計(jì)，工程的明細(xì)帳層次分明，另外公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總帳管理，對(duì)工程施工中的大宗材料、器具的購(gòu)置、人工費(fèi)的支出等均要附有關(guān)部門的驗(yàn)收單、考勤表、調(diào)工單等憑證，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督。并編制季、14月用款計(jì)劃，使財(cái)務(wù)人員在經(jīng)費(fèi)使用上目標(biāo)明確。在施工過(guò)程中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好施工成本的各項(xiàng)內(nèi)容，便于成本核算，并確保資金充分利用到實(shí)體上，切實(shí)完成合同內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到合同管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8