根治地下水滲漏攻克剛性防水難關

發(fā)布人：劉鶴

胡歐江西中恒建設集團公司熊欽達QC小組二00五年三月二十八日根治地下水池滲漏攻克剛性防水難關QC成果報告小組名稱熊欽達QC小組成立時間1995年5月18日小組類型攻關型重新注冊號QC-03-2004小組成員7人TQC培訓42小時/人本次活動日期2003.12、17-2004.3.16活動頻次3次/月，出勤率96%小組成員簡介：序號姓名性別文化程度崗位組內(nèi)分工1熊欽達男本科項目經(jīng)理組長，全面負責2劉建文男大?？偨?jīng)理助理副組長，課題負責3羅詞林男大專技術主管技術方案策劃4劉鶴男大專施工員參與方案制定5胡歐男大專質(zhì)檢員質(zhì)量檢查6熊長華男高中砼工班長對策實施7王壽龍男高中木工班長對策實施一小組概況

南昌青云水廠三期凈水廠二標段工程，位于美麗的南昌市象湖之濱，工程總建筑面積6563.75平方米，工程包括清水池和送水泵房及配電間等附屬工程，設計20萬噸/日供水的。清水池為主體工程，其底標高為-4.2米。開工日期為2002年10月18日，業(yè)主要求總工期為180天，為江西省重點工程。工程特點：埋置在地下的清水池為正方型、砼框架剪力墻結構，抗?jié)B等級S6,本工程砼量大、預埋件、預埋管較多，因此不僅要求預埋件位置準確，砼截面尺寸、垂直度、平整度等允許偏差小，而且對砼抗裂性能，抗摻性能提出了很高的要求，又因正值冬季施工，對砼的澆搗和養(yǎng)護增加了很大的施工難度。二工程概況工程實體質(zhì)量：1.該工程為重點工程，涉及公共利益，清水池決不允許滲漏水；2.澆筑這么大型的地下抗?jié)B砼工程，在公司尚屬首次，施工經(jīng)驗較少；公司質(zhì)量方針持續(xù)質(zhì)量改進，營造建筑精品；履行自己承諾，確保顧客滿意；建設施工合同質(zhì)量目標：市優(yōu)工程該工程質(zhì)量是否創(chuàng)市優(yōu),按總造價2.5%進行獎罰公司質(zhì)量目標：省優(yōu)工程該工程為公司2004年度創(chuàng)省優(yōu)工程選題：根治地下水池滲漏攻克剛性防水難關三選題理由

1.我們小組于2003年12月20日至12月26日，針對公司近三年承建施工已竣工的地下水池工程滲漏質(zhì)量進行現(xiàn)狀調(diào)查。根據(jù)查閱施工技術資料中相關質(zhì)量記錄和回訪檢查質(zhì)量記錄情況，共查出291個漏點，經(jīng)過統(tǒng)計分析，繪制成地下水池滲漏質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表（表一）：

滲漏質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表

序號滲漏問題頻數(shù)頻率(%)累計率(%)1縫隙滲漏(施工縫變形縫裂縫)16657.0457.042砼不密實6221.3178.353穿墻螺栓279.387.654穿墻管根217.2194.865其它155.141006合計291100四現(xiàn)狀調(diào)查表一滲漏問題排列圖結論：通過排列圖分析，混凝土的縫隙（施工縫、變形縫、裂縫等）滲漏和混凝土不密實是造成地下水池滲漏的主要問題。20406010080累積0（%）166A類B類C類57.49%78.35%87.65%94.86%62272115頻數(shù)(點)N=291291縫隙滲漏砼不密實穿墻螺栓穿墻管根其它097194制圖人：羅詞林

制圖日期：2003年12月27日

圖一

目標值確定：綜上所述,小組經(jīng)過認真論證,將目標值確定為：根除地下水池的滲漏

可行性分析

1、項目經(jīng)理部管理基礎較好，小組成員有很強的質(zhì)量意識，有完善的質(zhì)量保證體系，為目標完成提供了組織保證。2、小組內(nèi)有部分成員參與過地下室剛性防水施工，有成功的施工經(jīng)驗和技術保證，通過這次活動更能進一步解決問題。3、地下工程施工是公司的特殊過程之一，總公司對此在技術措施和質(zhì)量管理中非常重視和支持

五確定目標值

施工人員責任心不強技術水平低

止水帶質(zhì)量差

拆模過早

節(jié)點細部做法不明確后澆帶縫處理不好

變形縫防水失敗

砼裂縫

施工縫接槎處理不好砼應力裂縫

縫

隙

滲

漏

砼不密實

砼施工順序不合理砼養(yǎng)護不認真

環(huán)境溫濕度變化大

外加劑

選用不當

砼澆搗不密實

鋼筋過密砼澆搗難度大

砼攪拌

和易性差

砼原材料質(zhì)量

差

針對地下水池工程滲漏水產(chǎn)生的原因進行了認真討論和分析，小組利用關聯(lián)圖共找到12個末端因素。（見圖二）：六原因分析圖二地下水池滲漏原因分析關聯(lián)圖制圖人：劉建文

制圖日期：2003年1月2日

根據(jù)地下水池滲漏原因的關聯(lián)圖中找出的12個末端因素，我們逐一進行現(xiàn)場確認,找出了三個要因(“★”表示要因,見表二)。

主要因素確認表

序號末端因素確認情況確認方法負責人完成時間結論1節(jié)點細部做法不明確施工前未編制針對性的地下防水施工方案，防水節(jié)點細部做法不明確?，F(xiàn)場調(diào)查劉建文羅詞林2004.1.5★2施工人員責任心不強，技術水平低有部份工人未簽訂責任狀,對工作不認真,帶班的班組長技術水均較高,但大多數(shù)作業(yè)成員技術水平不高。調(diào)查分析熊欽達羅詞林2004.1.5★3砼攪拌質(zhì)量差商品砼質(zhì)量較好,過程中有監(jiān)控調(diào)查分析胡歐2004.1.5否4砼原材料質(zhì)量差攪拌的商品砼原材料把關嚴格，質(zhì)量可靠現(xiàn)場調(diào)查胡歐2004.1.5否5砼養(yǎng)護不認真有專人負責,成立了專門養(yǎng)護小組現(xiàn)場調(diào)查劉鶴2004.1.5否七要因確定制圖人：羅詞林

制圖日期：2003年12月27日

制圖人：羅詞林

制圖日期：2003年12月27日

制圖人：羅詞林

制圖日期：2003年12月27日

表二6砼施工順序不合理有嚴密的施工組織設計，施工流程，施工順序已審批。現(xiàn)場調(diào)查劉鶴2004.1.5否7砼澆搗不密實連續(xù)澆搗這類量大商品砼，缺少施工經(jīng)驗?，F(xiàn)場調(diào)查劉鶴2004.1.5★8砼外加劑選用不當外加劑嚴格按照設計配合比,計量準確，有專人負責調(diào)查分析羅詞林胡歐2004.1.5否9環(huán)境溫度變化針對在冬季施工,編制了可靠施工措施,對砼影響不大分析論證羅詞林胡歐2004.1.5否10鋼筋過密,砼澆搗難度大按結構圖紙施工，設計圖紙中無超密鋼筋砼現(xiàn)場調(diào)查劉鶴2004.1.5否11止水帶質(zhì)量差按指定廠家進貨、進場驗收和取樣、送檢有專人負責現(xiàn)場調(diào)查胡歐2004.1.5否12拆模過早已制定拆模方案，無砼拆模報告嚴禁拆模?，F(xiàn)場調(diào)查劉鶴2004.1.5否序號末端因素確認情況確認方法負責人完成時間結論對策表序號要因目標對策措施時間地點負責人1節(jié)點細部做法不明確改進節(jié)點細部做法參照施工規(guī)范改進節(jié)點細部做法針對存在問題，制定詳細施工方案，展開技術攻關.2004.1-2004.3施工現(xiàn)場羅詞林劉鶴2施工人員責任心不強技術水平低增強工人責任感提高技術水平加強教育、簽訂責任狀提高施工人員的責任心進行技術培訓，提高操作人員的技術水平2004.1-2004.3施工現(xiàn)場熊欽達劉建文3砼澆灌質(zhì)量差振搗不密實加強施工管理，提高砼的施工質(zhì)量嚴格控制攪拌站砼的供應速度和時間，合理安排振搗機械和振搗人員采取多種措施，提高砼的澆灌質(zhì)量專門成立養(yǎng)護班組，經(jīng)理部設專人負責。針對不同部位制定相應的養(yǎng)護措施2004.1-2004.3施工現(xiàn)場胡歐熊長華王壽龍八制定對策表三九、對策實施實施一：編制節(jié)點點細部方案，開展展技術攻關我們針對要因一：：防水節(jié)點細部做做法不明確，措施施無針對性；我們們對節(jié)點細部做法法的難點和重點開開展了技術攻關，，編制了詳細的地地下防水施工方案案。1.

施工縫施工縫的留置位置置、留置形式、接接槎處理、止水帶帶（條）的安裝是是施工的重點和難難點。對此我們采采取如下措施。（1）考慮工程量量的大小合理的安安排人力，采用輪輪流作業(yè)分班上崗崗制，避免因人力力問題而留置施工工縫。（2）合理的安排排砼澆搗順序，控控制好澆搗速度以以確保砼在終凝前前澆完，以避免產(chǎn)產(chǎn)生冷縫。九對策實施(3)采取措施保保證止水帶的安裝裝質(zhì)量：為保證止止水帶（條）安裝裝質(zhì)量，我們在鋼鋼板止水帶下部每每隔2米間距，焊焊一根鋼筋，將鋼鋼筋與墻水平筋綁綁扎牢固；橡膠止止水膠條，采用每每隔1米用水泥釘釘與墻體釘牢，防防止其位移。(4)在砼終凝后后及時對砼接縫處處進行剔鑿處理，，把表面的浮漿、、松動的石子清理理干凈。2.變形縫變形縫橡膠止水帶帶位移、破壞，周周圍砼不密實是造造成滲漏的主要原原因，也是防水施施工的難點和重點點，對此我們采取取了如下技術措施施：（1）為防止頂板板和底板處，止水水帶下側砼不密實實，我們采取先澆澆灌下層砼，待砼砼凝固后，用膨脹脹螺栓將橡膠止水水帶固定在下層砼砼上，然后再澆灌灌上層砼。（2）為防止墻體體處止水帶位移，，我們采取在變形形縫處止水帶兩側側加兩根梯形方木木進行加固處理。。九對策實施實施二：加強教育育和培訓，提高施施工人員的責任心心和技術水平1．加強工人的責責任心教育：組織織管理人員、施工工人員，和操作班班組進行施工規(guī)范范和公司職工職業(yè)業(yè)道德教育，提高高施工人員的質(zhì)量量意識和責任心。。2．訂責任狀：為為加強過程控制，，明確職責，我們們對施工部位進行行責任劃分，并訂訂立了責任狀，明明確責任者，劃出出責任范圍和獎罰罰辦法。同時施工工隊對砼工班長、、振搗工也簽訂類類了似的責任狀，，并把各工種負責責人和操作者的名名字，寫在所施工工的部位上，以加加強質(zhì)量的可追溯溯性。3．進行技術培訓訓：我們把本地下下水池防水施工方方案中的施工難點點和技術措施操作作要點等逐條列出出，如各種止水帶帶的安裝與保護、、砼的接槎處理等等，配合大樣圖用用了三天的時間對對工人班長和技術術骨干進行系統(tǒng)的的技術培訓，提高高施工人員的技術術水平和操作能力力。九對策實施實施三：強化施工工管理，提高砼施施工質(zhì)量混凝土的澆灌、振振搗和養(yǎng)護是保證證混凝土密實的關關鍵；為此我們根根據(jù)以往施工常出出現(xiàn)的問題分別采采取相應的措施進進行質(zhì)量控制：1.優(yōu)選混凝土攪攪拌站,保證混凝凝土的質(zhì)量和混凝凝土澆灌的連續(xù)性性。2.根據(jù)砼的澆灌灌速度合理配備振振搗機械和振搗工工：我們配備了三三臺砼振搗器（其其中一臺備用）、、六名砼振搗工,以保證澆灌砼振振搗及時。3．控制混凝土澆澆灌厚度保證混凝凝土振搗密實：根根據(jù)振搗棒的有效效長度,確定出混混凝土的分層澆灌灌厚度為不大于45厘米，并用PVC管刷上紅白白相間的油漆來制制作混凝土厚度標標尺,來控制混凝凝土的澆灌厚度。。4．加強混凝土養(yǎng)養(yǎng)護管理，保證混混凝土養(yǎng)護質(zhì)量：：專門成立一個由由6人組成的養(yǎng)護護小組，項目部設設專人管理。保證證混凝土澆灌完后后的混凝土養(yǎng)護期期內(nèi)每天24小時時有人養(yǎng)護。同時時將正常外墻