做工作報(bào)告心得體會(huì)5篇

做工作報(bào)告心得體會(huì)5篇

做工作報(bào)告心得體會(huì)篇1

同志們：

今日的工作會(huì)議是在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)生深刻變化，總行新一輪轉(zhuǎn)型進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實(shí)施，我們xx支行的生存進(jìn)展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議，既是一次統(tǒng)一思想、樹立信念的務(wù)虛會(huì)，也是一次推開工作，謀劃進(jìn)展的務(wù)實(shí)會(huì)，所謂“務(wù)虛會(huì)”，主要任務(wù)是：仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總行工作會(huì)議精神，討論探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊(duì)伍、朝著一個(gè)什么樣的方向進(jìn)展？”的重大問題，發(fā)動(dòng)全行干部員工，努力提升經(jīng)營(yíng)力量和綜合素養(yǎng)，推動(dòng)xx支行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破。所謂“務(wù)實(shí)會(huì)”，主要任務(wù)是：仔細(xì)總結(jié)分析20xx年各項(xiàng)工作，安排20xx年經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、激發(fā)干勁，攻堅(jiān)克難、謀劃進(jìn)展，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期完不成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和綜合考評(píng)排名最終的被動(dòng)局面。

這次會(huì)議還進(jìn)展了一項(xiàng)改革，轉(zhuǎn)變過去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例，改由各支行、部門進(jìn)展匯報(bào)、總結(jié)去年的經(jīng)營(yíng)工作，找動(dòng)身展癥結(jié)、正確分析形勢(shì)、正視問題差距、實(shí)行應(yīng)對(duì)措施、謀劃今年的工作，目的只有一個(gè)，就是要找出差距、明確目標(biāo)、制定措施、迎頭趕上，下面，依據(jù)會(huì)議安排，我講五個(gè)方面的意見。

一、20xx年工作簡(jiǎn)要回憶

20xx年，我行緊緊圍繞總行的進(jìn)展規(guī)劃與各項(xiàng)工作部署，根據(jù)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、求突破、保穩(wěn)定”的總體要求，以強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和加快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)建立為依托，轉(zhuǎn)

變經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化營(yíng)銷手段，克制諸多困難，根本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，但各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成不抱負(fù)，特殊是存款指標(biāo)距全年規(guī)劃任務(wù)仍有較大差距。

截至20xx年末，我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況：①實(shí)現(xiàn)存款總額萬元，較年初萬元削減萬元，完成全年新增規(guī)劃萬元的-%；實(shí)現(xiàn)日均存款萬元，較年初萬元增加萬元，完成全年新增規(guī)劃萬元的%。②實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款總額萬元，較年初萬元增加萬元，完成貸款凈增額規(guī)劃萬元的%；其中，個(gè)人貸款萬元，凈增額萬元，完成新增規(guī)劃萬元的”%。③按五級(jí)分類口徑劃分，不良貸款余額為萬元，超出掌握指標(biāo)萬元，貸款綜合收息率為%，完成年度收息率規(guī)劃的%。④全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成年度規(guī)劃指標(biāo)萬元的%。⑤全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元，完成年度規(guī)劃指標(biāo)萬元的%。全年無經(jīng)濟(jì)、治安案件及重大過失事故的發(fā)生。

二、主要經(jīng)營(yíng)治理工作開展?fàn)顩r

去年以來，面對(duì)種種不利因素和困難，區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際動(dòng)身，提出了樹立信念、嚴(yán)抓治理、積極營(yíng)銷、防范風(fēng)險(xiǎn)、在加快進(jìn)展中解決問題的經(jīng)營(yíng)思路，為此，著重做了以下幾個(gè)方面的工作。

（一）連續(xù)加大營(yíng)銷力度，推動(dòng)存款工作進(jìn)展。

在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下，一是依據(jù)總行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃指標(biāo)，在最短的時(shí)間內(nèi)，將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行。二是通過召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)專題會(huì)、營(yíng)銷工作促進(jìn)會(huì)、存款工作督導(dǎo)會(huì)等形式，找差距、定措施、鼓干勁，集思廣義，共同討論探討經(jīng)營(yíng)思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營(yíng)銷工作確立為加快支行有效進(jìn)展的“重點(diǎn)工程”，激發(fā)和引導(dǎo)員工進(jìn)一步增加憂患意識(shí)，強(qiáng)化“營(yíng)銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰

我恥”的經(jīng)營(yíng)理念。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶經(jīng)理抓重點(diǎn)戶、支行抓目標(biāo)戶、柜臺(tái)抓一般戶”的營(yíng)銷工作體系，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)展重點(diǎn)營(yíng)銷。五是全年先后開展了“啟新送福、成您所想”、“金融學(xué)問萬里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，開展了“毀滅負(fù)增長(zhǎng)、對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷競(jìng)賽”、“大干九十天，存款營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督導(dǎo)存款負(fù)增長(zhǎng)的支行，突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營(yíng)銷，現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)營(yíng)問題”的特點(diǎn)，幫忙支行查找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)，努力縮小各經(jīng)營(yíng)支行間的差距。七是對(duì)任務(wù)完成差的支行進(jìn)步行問責(zé)談話，催促支行盡快扭轉(zhuǎn)存款營(yíng)銷的被動(dòng)局面。

（二）營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型依據(jù)總行去年的信貸投放規(guī)劃以及本地的重點(diǎn)建立工程，一是制定了“細(xì)分市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷、優(yōu)化投放、擴(kuò)大規(guī)?！钡臓I(yíng)銷政策，著力推動(dòng)信貸客戶構(gòu)造的調(diào)整和優(yōu)化，不斷擴(kuò)大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源。二是針對(duì)我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀，積極挖掘和儲(chǔ)藏各類優(yōu)質(zhì)客戶資源，不斷開拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間，加快信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展步伐。三是在去年與xx集團(tuán)總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與xx集團(tuán)有限公司簽署開通了銀企直連協(xié)議，并先后向xx經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)放了x億元托付貸款。四是加快進(jìn)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營(yíng)銷小額質(zhì)押、個(gè)人住房、助業(yè)貸款等個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸根底治理工作。首先是根據(jù)貸后治理方法，連續(xù)強(qiáng)化貸后監(jiān)視治理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，親密關(guān)注存量集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)隱患，定期與不定期地對(duì)貸款戶進(jìn)展檢查、走訪，了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）實(shí)行精細(xì)化治理，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展基??

在根底治理方面，全年緊緊圍繞提升員工素養(yǎng)、注意案件防范、強(qiáng)化安全保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明效勞等重點(diǎn)環(huán)節(jié)積極開展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)員工教育，適應(yīng)支行進(jìn)展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合柜員序列員工點(diǎn)鈔、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)制度的測(cè)試，邀請(qǐng)了總行會(huì)計(jì)結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來我行進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)講座，通過有規(guī)劃和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和嫻熟把握業(yè)務(wù)技能的力量，為支行業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了有力支持。二是組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)治理的法規(guī)、制度、文件及會(huì)議精神，真正做到業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。三是在總行的大力支持下，完成了xx支行的新址裝修開業(yè)、營(yíng)業(yè)室和xx支行原址改造裝修工作。四是在支行治理方面，先后出臺(tái)了《xx支行考核治理方法》、《xx支行客戶經(jīng)理考核治理方法》，《xx支行個(gè)人客戶經(jīng)理考核治理方法》、《xx支行綜合柜員根本效益工資考核方法》、《xx支行營(yíng)銷業(yè)績(jī)確認(rèn)方法》、《xx支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷費(fèi)用鼓勵(lì)方法》、《xx支行業(yè)務(wù)進(jìn)展費(fèi)補(bǔ)充細(xì)則》等六個(gè)方法和一個(gè)細(xì)則，加大對(duì)支行和全各崗位考核力度。五是仔細(xì)履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責(zé)。通過創(chuàng)新完善案防機(jī)制，加大員工不良行為的排查力度，確保了實(shí)現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善效勞工作治理制度。圍繞年度的經(jīng)營(yíng)工作，著力抓好效勞工作制度建立，通過召開專題效勞會(huì)，召開晨會(huì)等方面入手，使我行的整體效勞水平有了肯定的提升。七是是組織開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全治理方法》，進(jìn)一步明確了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容，開展突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練，著力推動(dòng)“平安支行”建立。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)進(jìn)展。

三、經(jīng)營(yíng)治理工作中存在的主要問題

去年以來，經(jīng)過支行上下的不懈努力，我行根本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。但各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特殊是存款指標(biāo)距全年規(guī)劃任務(wù)的差距還在不斷加大，與兄弟支行的快速進(jìn)展仍有很大差距。支行的經(jīng)營(yíng)工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展照舊緩慢，經(jīng)營(yíng)規(guī)?！捌款i”仍未解決。從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看，去年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較差，與規(guī)劃任務(wù)差距較大，特殊是存款指標(biāo)任務(wù)，轄屬x家支行根本都是負(fù)增長(zhǎng)，沒有完成新增規(guī)劃利潤(rùn)指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、非貼現(xiàn)貸款投放、國(guó)際業(yè)務(wù)等方面照舊未取得突破進(jìn)展，優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放力量與精細(xì)化治理水平仍需加強(qiáng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型并未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)。

（二）各支行業(yè)務(wù)進(jìn)展不均衡，在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標(biāo)完成排名中，我行的存款余額、日均增長(zhǎng)指標(biāo)均排在兄弟行最終的位臵。截至去年12月末，我行轄屬x家支行中，僅有x家經(jīng)營(yíng)支行存款余額較年初略有增長(zhǎng)，有x家支行存款規(guī)模仍在x億元以下，從總行對(duì)經(jīng)營(yíng)支行20xx年的綜合考評(píng)等級(jí)排名結(jié)果來看，x家等級(jí)全部有所下降，在總行通報(bào)的全行xx家經(jīng)營(yíng)支行綜合考核排名中，我行就有x家支行排在后十位。

（三）干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴(yán)峻，精神面貌亟需轉(zhuǎn)變。面對(duì)多年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不利的影響，造成了一是支行長(zhǎng)、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、擅長(zhǎng)迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，應(yīng)對(duì)和駕馭經(jīng)營(yíng)困難的力量缺乏，遇到困難方法不多，措施不力，聽之任之。二是面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難，壓力傳導(dǎo)不到位，知恥后勇、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還未全面形成。三是支行干部員工的

做工作報(bào)告心得體會(huì)篇2

20xx這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代治理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)展嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的根本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時(shí)、精確的反映。

2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的`根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢按分步法進(jìn)展結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)本錢采納了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品本錢將會(huì)很精確；在工資核算上采納日工薪制，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上實(shí)行分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)視，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)根本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)展監(jiān)視，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯(cuò)誤的氣氛。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視，定期進(jìn)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)幫助說明進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)。

5、治理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)治理和決策供應(yīng)精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料；其次是參加公司治理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大局部已被接受。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的根底上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還仔細(xì)完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下，經(jīng)受了各種簡(jiǎn)單多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和把握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局賜予年檢通過。

3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭(zhēng)取今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的規(guī)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不全都，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的親密協(xié)作和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。

6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)展報(bào)廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一；

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；

4、財(cái)務(wù)部的治理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行究竟；

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的狀況下，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和治理；

4、通過參加治理，參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的治理職能，先從治理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能；

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神特別重要；

總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！

做工作報(bào)告心得體會(huì)篇3

今年10月22日至23日，我特別有幸地參與了安丘市中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)。這兩天的學(xué)習(xí)對(duì)我來說，不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想熟悉的提升，更是一次心靈的蕩滌。通過這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的教育方法，讓我受益匪淺。下面我簡(jiǎn)潔的就本次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、班主任心理安康教育根底

李東教師的報(bào)告給了我很大啟發(fā)，心理安康是一種良好的心理狀態(tài)與過程，不僅要學(xué)生有著安康的心理狀態(tài)，同樣班主任教師更應(yīng)當(dāng)具備安康良好的心理素養(yǎng)。此外還要具有心理安康意識(shí)和科學(xué)的心理安康教育觀，具有良好的職業(yè)道德，具有多種實(shí)踐的專業(yè)技能，具有優(yōu)秀的心理品質(zhì)和人格品質(zhì)。只有具備這些素養(yǎng)在以后的教育教學(xué)工作中我們才能注意學(xué)生心理安康教育，培育學(xué)生安康的思想道德觀和人生觀，真正盡到做一個(gè)班主任的職責(zé)。

二、做一名班主任要有愛心

一名好的班主任，永久要擁有一顆愛學(xué)生的心，愛每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生在被愛中學(xué)會(huì)愛，專心靈贏得心靈。要公正對(duì)待全部學(xué)生，決不厚此薄彼。無論智商高的還是智商低的，無論家庭條件好的還是家庭條件差的，他們都需要班主任的關(guān)愛。班主任的愛與敬重，是照亮學(xué)生心靈之窗的燭光，相反，任何看似不經(jīng)意的失誤都可能給學(xué)生幼小的心靈留下難以撫平的創(chuàng)傷。愛學(xué)生就要真誠面對(duì)全部學(xué)生，能夠親切無間。小學(xué)生，特殊是低年級(jí)小學(xué)生，求知欲望特別高，對(duì)什么都感到新穎，什么都要問個(gè)為什么。這就需要班主任始終保持一顆純真的童心，干他們愛做的事，說他們愛講的話，與他們打成一片，不斷調(diào)動(dòng)他們的積極性，培育他們的興趣愛好，增加他們的學(xué)問技能，學(xué)生們也就自然會(huì)把你當(dāng)作他們的大朋友，有了快樂的事都情愿告知你，有了苦惱也會(huì)向你傾訴，這樣教育也就到達(dá)了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的境地。

三、細(xì)心打造班干部

聽了鐘杰教師的講座，我感到很佩服！一件尋常的事情——班干部的構(gòu)建是每一個(gè)班主任都做過若干次的工作。鐘教師竟然能做的那么細(xì)致、深入、津津有味，而且那么多的創(chuàng)新點(diǎn)，給我們一串串的驚喜。無論是班委干部建立的十步曲，還是班委干部的崗位設(shè)置和職責(zé)劃分，或者是班委干部培訓(xùn)方式，就連班規(guī)的制定都突出一個(gè)“細(xì)”字，好像把全部的我們能想到的、不能想到的統(tǒng)統(tǒng)囊括在內(nèi)。隨著鐘教師一步一步，一層一層的娓娓道來，讓人感覺進(jìn)入了一個(gè)生疏而又熟識(shí)的人間仙境，那里到處仙草搖曳，花香撲鼻，每走一步都能獲得意想不到的奇跡。讓每個(gè)人沉迷其中、流連忘返。我應(yīng)當(dāng)向鐘杰教師學(xué)習(xí)！

四、擅長(zhǎng)捕獲心靈的風(fēng)景

于偉利教師的報(bào)告讓我受益匪淺。專心收獲歡樂、精彩，教師要善待、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)作人，給學(xué)生以心靈的自由，多與每一個(gè)學(xué)生接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生“打成一片”，切實(shí)走進(jìn)學(xué)生心靈，做學(xué)生最信任的引路人。

在教育學(xué)生時(shí)，要?jiǎng)又郧?，曉之以理，?dǎo)之以行。在融洽的師生情感中，學(xué)生會(huì)把教師的批判看作是對(duì)自己的愛惜，把教師的表揚(yáng)看作是對(duì)自己的鼓舞，從而引起情感的共鳴，自覺把道德要求和行為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢(shì)和良好的習(xí)慣，收到“親其師，信其道，受其術(shù)”的效果。教師不要老是擺著一副高高在上的面孔來威懾學(xué)生，以維護(hù)自己“神圣”的地位。教師要用真誠的情感去喜愛學(xué)生、關(guān)懷學(xué)生、愛惜學(xué)生，富于憐憫心，這樣就會(huì)受到學(xué)生的愛戴，就能溝通師生之間的心靈，學(xué)生就會(huì)親近班主任，從而在師生之間架起一座信任的橋梁。

細(xì)心打算效率，我們要賞識(shí)每個(gè)學(xué)生，發(fā)覺每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，給孩子一個(gè)自由歡樂的.成長(zhǎng)空間，在班級(jí)活動(dòng)中不斷總結(jié)提升自己的工作質(zhì)量，把創(chuàng)新放在每個(gè)細(xì)節(jié)上。在評(píng)價(jià)孩子時(shí)，要堅(jiān)信：“多一把評(píng)價(jià)的尺子，就多一批好學(xué)生”。我們要通過多種方式讓孩子找到自信，不求每個(gè)孩子優(yōu)異，但求每個(gè)孩子都在進(jìn)步

短暫的兩天培訓(xùn)很快就過去了，但作為班主任的我感到自己今后責(zé)任的重大。我們的效勞對(duì)象不僅是一個(gè)個(gè)學(xué)生，影響的不僅是一個(gè)人，而是一代人甚至是幾代人。我爭(zhēng)取在今后的班主任工作中，要注意教育方法的討論，不斷學(xué)習(xí)，討論學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的新狀況，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，調(diào)整好自己的心態(tài)，使班級(jí)治理水平不斷提高。多學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，不斷改良，不斷提高，積極探究，擅長(zhǎng)總結(jié)，使自己的班主任工作不斷提高。這是我本次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)教師批判指正。

做工作報(bào)告心得體會(huì)篇4

“我，坐在斜陽淺照的石階上，望著這個(gè)眼睛清亮的小孩用心地做一件事;是的，我情愿等上一輩子的時(shí)間，讓他從沉著容地把這個(gè)蝴蝶結(jié)扎好，用他五歲的手指。孩子漸漸來，漸漸來?！边@是書封面上的一段話，正是這段文字，吸引了我的眼球，給了我無限的感動(dòng)，讓我受益匪淺。

?孩子，你漸漸來》，我喜愛這本書，也喜愛這句話。龍應(yīng)臺(tái)的文筆是那樣的細(xì)膩，全書蘊(yùn)含了一位宏大的母親愛的氣息，讀著讀著，一股暖流漸漸飄進(jìn)了我的心房。

說實(shí)話，這樣的結(jié)局，我心里很不是味道。從那天起，他那些過分的行為收斂了很多，也正是從那天起，他的名字再也沒被值日班長(zhǎng)寫在黑板上。直到今日，我的內(nèi)心深處并沒有因他折服而自喜，也沒有因我的成功而置之不理。假如我學(xué)著安安的媽媽，急躁地與他溝通，讓他開心的理解;假如我不沖動(dòng)不叫家長(zhǎng)，換一種方式教育;我就會(huì)帶給他歡快，而不是無窮的壓力。上周四的一個(gè)課間，我讓他下節(jié)課課后找我，他沒有遺忘，規(guī)法規(guī)矩地進(jìn)了辦公室。我和他談了好久，談到他期中考試考得不錯(cuò)，三科都在九非常以上，表揚(yáng)了他有寫好作業(yè)的習(xí)慣;談到了他的日記比以前大有進(jìn)步，確定了他有堅(jiān)持閱讀的習(xí)慣。并提示他，如若能做到嚴(yán)格約束自我、掌握自我，教師信任他還會(huì)有大的提高。一句表揚(yáng)，一次確定，一種信任給了他莫大的自信，談話完畢，他預(yù)備回教室上課時(shí)，恭尊敬敬地說了一聲：“教師，再見。”此時(shí)，我感到很欣慰。心中悄悄地重復(fù)著那句話：孩子，你漸漸來。教師對(duì)你有急躁。

事后，我重新?lián)炱稹逗⒆樱銤u漸來》細(xì)細(xì)品讀。我覺得教育不是賽跑，教育學(xué)生應(yīng)當(dāng)漸漸來，多給學(xué)生一點(diǎn)時(shí)間，多給學(xué)生一點(diǎn)急躁，教育是慢的藝術(shù)，我們必需與家長(zhǎng)一齊漸漸等待孩子的成長(zhǎng)。讓我們專心觀賞孩子成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，享受孩子一朝一夕的變化!讓我們專心觀賞孩子成長(zhǎng)的每一個(gè)片段，享受孩子一喜一怒的真實(shí)!長(zhǎng)長(zhǎng)的路，漸漸地走!長(zhǎng)長(zhǎng)的路，安康地走!

做工作報(bào)告心得體會(huì)篇5

經(jīng)過一天的工廠參觀和實(shí)踐，我真的是學(xué)到了許多許多課本以外的東西，真的是受益匪淺??！

在這個(gè)過程中呢，我從無知到認(rèn)知，再到深入了解，學(xué)會(huì)了許多許多東西，同時(shí)開頭慢慢喜愛上了這個(gè)全新的專業(yè)，我感受到學(xué)習(xí)的過程才是最完善的。在實(shí)習(xí)生活中，每一天都會(huì)有新的體會(huì)、新的感受，感覺自己的各個(gè)方面每一天都在不同程度的提高，但最主要的就是工作潛力的提高。

下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。

我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn)：