采購年度總結(jié)報告

第12頁共12頁采購年?度總結(jié)?報告?一、上?半年的?工作?1、規(guī)?范了采?購流程?，嚴(yán)格?控制采?購程序?。采購?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?各部門?同事的?監(jiān)督下?，積極?響應(yīng)集?團(tuán)公司?關(guān)于物?資采購?相關(guān)的?規(guī)章制?度，細(xì)?化采購?管理流?程,從?而全面?提高公?司采購?管理水?平。?2、加?強了采?購人員?的自身?要求，?堅持采?購的原?則。廉?潔奉公?，保持?良好的?工作作?風(fēng)。?3、制?定采購?預(yù)算合?理分配?采購資?金。制?定采購?預(yù)算是?在具體?實施項?目采購?行為之?前對項?目采購?成本的?一種估?計和預(yù)?測是對?整個項?目資金?的一種?理性的?規(guī)劃，?以便于?提高項?目資金?的使用?效率，?優(yōu)化項?目管理?中的資?源調(diào)配?，從而?更好的?控制采?購成本?。4?、加強?了供應(yīng)?商的管?理，了?解每個?供應(yīng)商?的資執(zhí)?并索要?資執(zhí)證?明。在?供應(yīng)商?數(shù)量的?選擇時?即要避?免單一?資源，?尋求多?家供應(yīng)?同時要?保證所?選供應(yīng)?商承擔(dān)?的供應(yīng)?份額充?足，以?獲取供?應(yīng)商的?優(yōu)惠政?策，降?低物資?采購的?價格和?采購成?本。?5、做?好采購?合同跟?蹤制度?，其中?包括何?時匯款?、何時?到貨、?何時到?票，做?到心中?有數(shù)。?6、?建立了?采購賬?目的管?理系統(tǒng)?，定期?與倉庫?、財務(wù)?及供應(yīng)?商對帳?。7?、加強?了采購?市場的?調(diào)查了?解，時?刻掌握?原材料?價格的?動向。?8、?加強了?成本管?理，以?性價比?為原則?，在滿?足生產(chǎn)?、技術(shù)?需要的?前提下?控制成?本。?二、工?作業(yè)績?1、?上半年?完成采?購合同?86份?，采購?物資的?總金額?約為_?___?萬元。?2、?工作任?務(wù)完成?率10?0%。?3、?采購物?資質(zhì)量?安全事?故為零?。4?、資金?合理利?用率1?00%?。5?、采購?物資質(zhì)?量合格?利用率?99%?。6?、為公?司節(jié)約?成本在?8%以?上。?三、工?作中的?不足?2、工?作細(xì)致?度不夠?。3?、與各?部門的?溝通不?夠。?四、下?一步的?工作目?標(biāo)2?、加強?采購知?識的學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身的?業(yè)務(wù)知?識。質(zhì)?量與價?格永遠(yuǎn)?是采購?工作的?主題。?采購人?員的技?術(shù)能力?與業(yè)務(wù)?水平直?接影響?到采購?工作的?質(zhì)量和?效率。?3、?加強與?各部門?的溝通?協(xié)調(diào)工?作，積?極主動?的向生?產(chǎn)、技?術(shù)部門?請教，?更好更?準(zhǔn)確的?掌握生?產(chǎn)和技?術(shù)等部?門所需?物資的?性能，?更好的?服務(wù)于?生產(chǎn)、?技術(shù)。?采購?年度總?結(jié)報告?（二）?一年?的工作?很快就?過去了?，通過?在采購?部工作?的這一?年，我?學(xué)會了?很多，?不管是?在工作?上還在?是在思?想上都?有了進(jìn)?一步的?提高，?重要的?一點是?懂得了?在開展?工作之?前做好?個人計?劃，有?主次先?后及時?完成各?項任務(wù)?。但?在工作?的同時?也發(fā)現(xiàn)?了自己?許多的?不足，?工作一?段時間?后才知?道了什?么叫眼?高手低?，工作?中存在?著粗心?大意，?比如說?在每月?采購總?量匯總?時會一?而再的?出現(xiàn)漏?洞，對?采購單?進(jìn)行跟?蹤時也?會有發(fā)?現(xiàn)不了?的錯誤?，自己?沒有及?時去檢?查，而?是等著?別人檢?查錯誤?后，才?去更正?，有時?會在別?人催促?的后才?會想起?才會發(fā)?現(xiàn)自己?原來還?有這么?多事沒?有做，?沒做好?。做有?些事會?很沒調(diào)?理性，?我也知?道這些?并沒有?完全描?述出我?的不足?和缺點?，這些?都需要?在今后?的工作?中進(jìn)行?改進(jìn)，?我也會?在今后?的工作?中一步?步的改?進(jìn)，也?希望有?人會慢?慢發(fā)覺?，能有?人對我?說：“?工作做?得不錯?”我相?信我會?更進(jìn)一?步的。?采購?年度總?結(jié)報告?（三）?__?__年?的工作?即將告?一段落?。回?顧這一?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?關(guān)心、?指導(dǎo)和?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真落實?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項任務(wù)?，不管?在工作?、生活?、學(xué)習(xí)?上還是?在管理?上，都?取得較?大的進(jìn)?步?，F(xiàn)?將一年?以來的?工作情?況（我?就__?__月?份前任?公司采?購部主?管期間?及__?__月?份后開?始任新?產(chǎn)區(qū)籌?建基建?部負(fù)責(zé)?人以來?的工作?，管理?情況）?作以下?總結(jié)?一、_?___?年任公?司采購?部主管?，在此?期間帶?領(lǐng)本部?門人員?在公司?領(lǐng)導(dǎo)下?開展工?作，主?要完成?以下工?作1?、較好?完成采?購部日?常管理?和采購?計劃。?2、?督促本?部門人?員經(jīng)常?與供應(yīng)?商保持?聯(lián)絡(luò)及?時了解?所采購?原材料?的市場?行情。?4、?及時與?生產(chǎn)部?門人員?溝通，?了解原?材料的?需求情?況，合?理控制?庫存，?使資金?最有效?的利用?。5?、督促?本部門?人員時?刻保持?清醒頭?腦，廉?潔奉公?、不謀?私利，?在供應(yīng)?商眼里?、心里?樹立良?好的公?司形象?。6?、做好?購貨合?同的跟?蹤制度?，其中?包括何?時匯款?、何時?到貨、?何時到?票，做?到心中?有數(shù)。?7、?___?_月至?___?_月公?司進(jìn)行?質(zhì)量管?理體系?認(rèn)證，?具體負(fù)?責(zé)本部?門的審?核管理?工作，?通過努?力學(xué)習(xí)?，取得?了內(nèi)審?員資格?證書，?并按管?理體系?要求進(jìn)?行管理?，使得?質(zhì)量管?理體系?在本部?門有效?運行。?二、?公司快?速發(fā)展?壯大的?同時，?現(xiàn)有生?產(chǎn)場地?極大的?制約了?公司的?發(fā)展?在這個?關(guān)鍵的?轉(zhuǎn)折期?間，在?市委、?市政府?的高度?重視和?支持下?，公司?領(lǐng)導(dǎo)果?斷的決?定，在?徐州經(jīng)?濟(jì)開發(fā)?區(qū)購買?90余?畝土地?，籌建?新廠區(qū)?。作為?公司的?一位老?員工被?抽調(diào)負(fù)?責(zé)新廠?區(qū)的建?設(shè)，心?理有1?種責(zé)任?感，也?有1種?無形的?壓力，?因為深?知基建?的重要?性。本?人對基?建工程?是一竅?不通，?真是硬?著頭皮?接受了?任務(wù)，?現(xiàn)將基?建工作?、管理?情況匯?報1?、開工?之前的?準(zhǔn)備，?基本上?天天和?辦公室?高主任?奔走于?開發(fā)區(qū)?管委會?的各部?門和市?建設(shè)局?各部門?辦理各?種手續(xù)?，規(guī)劃?定點、?選址、?圖紙的?設(shè)計和?圖紙的?審查以?及開工?前的各?項準(zhǔn)備?工作。?3、?在__?__月?___?_日正?式開工?進(jìn)場，?破土動?工，開?始了廠?房的施?工，從?施工開?始本人?堅守崗?位，因?為自己?對施工?方面專?業(yè)知識?欠缺，?本人在?完成本?職工作?的同時?，努力?學(xué)習(xí)施?工知識?，在現(xiàn)?場觀察?、查看?，虛心?向?qū)I(yè)?人員學(xué)?習(xí)。?4、在?開工以?后，堅?持原則?，抓安?全質(zhì)量?，經(jīng)常?與施工?單位和?監(jiān)理部?門溝通?，預(yù)防?各種不?可遇見?的事情?發(fā)生。?警鐘時?刻在腦?海中敲?響。?5、在?建設(shè)期?間，自?己也在?不斷的?充實自?己，在?工地里?也學(xué)到?了不少?專業(yè)的?知識，?雖然不?算太精?，也充?實了不?少建筑?知識，?學(xué)到了?不少在?別的地?方所學(xué)?不到的?東西。?6、?工地沒?有接觸?，不知?道他的?復(fù)雜。?經(jīng)過在?這半年?來的工?地生活?，自己?才知道?工地的?事比較?復(fù)雜，?比較繁?瑣。也?是1個?鍛煉人?的地方??？吹?工廠順?利搬遷?過來，?自己也?很欣慰??？吹?漂亮的?新廠區(qū)?，自己?也很自?豪，有?我一份?辛勤的?汗水。?總結(jié)?一年的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績?，但在?一些方?面還存?在不足?。比如?有時自?己的脾?氣比較?急，說?話方式?不對，?容易讓?人誤會?。個別?工作做?得不夠?完善，?工作做?的還不?到位。?在新的?一年里?，我將?更認(rèn)真?的改正?不足，?努力學(xué)?習(xí)，全?面的進(jìn)?入1個?新的水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻(xiàn)?！采?購年度?總結(jié)報?告（四?）我?們主要?采購的?供貨商?來自“?太華、?九州通?、東龍?、匯康?源、華?辰等”?我們所?購進(jìn)藥?品的質(zhì)?優(yōu)價廉?，關(guān)系?到采購?成本的?高低，?直接影?響到整?體效益?的快慢?，藥品?的價格?始終搶?占商機?，起著?至關(guān)重?要的作?用，我?作為一?名經(jīng)驗?不足的?采購員?，經(jīng)過?一段時?間的了?解，深?知做采?購的，?要了解?各藥品?信息的?重要性?，為確?保采購?藥品的?質(zhì)量好?，價格?低廉，?今后我?要做好?每一項?工作，?要用敏?銳的眼?光看待?事情的?變化與?發(fā)展，?主動和?個部門?溝通！?經(jīng)過這?幾個月?的采購?，深知?并不是?單單做?個計劃?表和打?電話報?計劃，?那么簡?單的事?，公司?現(xiàn)在的?采購數(shù)?量是以?開票處?訂的數(shù)?量為準(zhǔn)?，個人?認(rèn)為開?票處與?銷售部?每個星?期要有?個，把?客戶所?需要的?信息反?饋給采?購部、?我們采?購人員?也要對?公司暢?銷品種?有個基?本的了?解，在?采購大?量數(shù)量?的情況?下，我?們要采?取價格?策略，?與供貨?商業(yè)務(wù)?員聯(lián)系?，盡量?降低藥?品的成?本，為?了滿足?我們所?需的庫?存，滿?足質(zhì)管?部要求?，還要?質(zhì)量問?題的因?素，反?饋給供?貨商，?并與供?貨商達(dá)?到共識?，共同?解決質(zhì)?量問題?，做到?及時退?貨。今?后我們?要更注?重保質(zhì)?優(yōu)價廉?，貨比?多家，?我發(fā)現(xiàn)?要做好?“質(zhì)優(yōu)?價廉”?是作為?一個采?購員的?工作精?髓，這?個過程?的操作?與，是?需要平?時的細(xì)?心積累?才得到?的經(jīng)驗?，改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?技能才?能更深?入地做?到“質(zhì)?優(yōu)價廉?”降低?成本。?___?_年里?我主要?從以下?方面去?做：?1.認(rèn)?真做好?采購計?劃，貨?比多家?，做好?內(nèi)勤工?作,多?多與各?部門的?人員溝?通，每?次計劃?做好的?反饋表?與漲價?表，做?到及時?通知開?票處與?銷售部?，并分?析調(diào)查?市場價?格是否?適合客?戶需求?！2?.報計?劃時要?細(xì)心、?多多了?解各品?種的信?息變更?、變更?的信息?要及時?反饋給?質(zhì)管部?、開票?處、銷?售部、?當(dāng)有新?品種引?進(jìn)時，?要授集?好信息?，及時?與銷售?部、開?票處溝?通，并?快速備?貨，還?要多多?了解供?貨商與?廠家在?各個時?間段的?優(yōu)惠政?策等。?3.?采購不?同品種?，要靈?活運用?不同的?方法詢?價、講?價、儀?價以達(dá)?到降低?成本的?最終目?的。?4.對?已知漲?價的暢?銷品種?，要盡?快的調(diào)?查原因?，根據(jù)?市場，?和部門?領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該?漲到什?么價，?對于銷?售部反?饋如是?客戶已?訂品種?，銷售?部要提?供大概?價格，?采購部?根據(jù)各?公司銷?售的價?格來做?價格調(diào)?整。?5.對?于業(yè)務(wù)?員提供?的新品?種，要?注意看?月銷量?，暢銷?品種要?經(jīng)常查?看庫存?是否斷?貨，要?保證庫?存不缺?貨，如?因天氣?原因或?流行病?因要結(jié)?合現(xiàn)實?分析，?針對不?同品種?做好備?貨準(zhǔn)備?。6?.對于?采購了?的品種?要及時?跟蹤貨?是否到?庫，在?第二天?早上查?看是否?入完庫?，查清?楚原因?，以免?做重復(fù)?計劃。?自從?進(jìn)入采?購部以?來，讓?我更明?白總成?本的優(yōu)?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。，?在這里?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這?幾個月?來對我?的工作?指導(dǎo)，?今后的?我還需?領(lǐng)導(dǎo)的?支持與?培養(yǎng)，?請領(lǐng)導(dǎo)?放心，?我會繼?續(xù)努力?學(xué)習(xí)、?努力工?作的，?昨日的?成績已?成過去?，現(xiàn)在?重要的?是在新?的一年?里好好?珍惜時?間，珍?惜機會?發(fā)揚優(yōu)?點，改?正缺點?，改進(jìn)?工作的?方式方?法，全?面提高?綜合素?質(zhì)，更?完美地?完成新?一年的?采購工?作。?采購年?度總結(jié)?報告（?五）?采購工?作雖然?是一項?看似容?易的工?作，實?則不然?。每一?份看似?簡單的?工作背?后都有?無數(shù)默?默無聞?呢的汗?水，采?購工作?看似簡?單，但?一個好?的采購?員需要?具備眼?疾手快?，認(rèn)真?細(xì)致，?一絲不?茍等多?種優(yōu)秀?品質(zhì)，?下面是?一篇采?購員的?工作總?結(jié)，希?望對您?有所幫?助：?一、熟?悉采購?的流程?。讓?自己從?下單到?收料，?每個細(xì)?節(jié)都經(jīng)?手,讓?自己熟?悉每個?供應(yīng)商?及供貨?方式.?在收料?單的錄?入中，?每個物?料到料?情況都?由自己?經(jīng)手，?讓自己?在第一?時間了?解生產(chǎn)?的物料?到貨情?況。下?單的傳?真及確?認(rèn)。讓?我學(xué)了?很多東?西，能?了解自?己物料?的實際?到料情?況及存?在那些?問題，?需要注?意些什?么事項?，不明?確的地?方跟供?應(yīng)商溝?通，了?解并熟?悉此物?料，且?跟供應(yīng)?商有更?進(jìn)一步?的溝通?及聯(lián)系?。方便?以后的?調(diào)貨事?宜。明?年一定?把這份?工作做?到更細(xì)?致，讓?每次的?確認(rèn)訂?單做到?萬無一?失，堅?持確認(rèn)?再確認(rèn)?，不在?發(fā)生沒?有收到?訂單事?宜。負(fù)?責(zé)一些?物料的?調(diào)貨事?宜，尤?其是遠(yuǎn)?程的物?料。學(xué)?會計劃?自己的?物料到?貨會不?會造成?滿倉，?造成很?多的庫?存量，?能否影?響生產(chǎn)?的進(jìn)度?，自己?請款資?金會不?會影響?公司的?資金流?動，明?年會把?遠(yuǎn)程物?料計劃?更詳細(xì)?，讓自?己了解?所有物?料的進(jìn)?度。明?確計劃?對于生?產(chǎn)來說?是重要?的。有?計劃的?生活及?工作才?是的。?二、?年底參?與單價?的錄入?及整理?。真?正介入?到單價?里面。?也可以?說進(jìn)入?采購的?一個大?門，才?知道自?己真的?只是學(xué)?了一點?的毛皮?，了解?在不影?響生產(chǎn)?進(jìn)度，?能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)?時到貨?并不是?好的采?購，好?的采購?是在供?應(yīng)商能?準(zhǔn)時聽?自己的?調(diào)度還?得提供?的服務(wù)?態(tài)度及?質(zhì)量。?且要把?的產(chǎn)品?以最低?的價格?給自己?，那才?是真正?好的采?購。貨?比三家?。通過?不同的?廠家給?出不同?的價位?，在以?理想的?價位壓?自己心?中最愿?意的供?應(yīng)商，?得到自?己想到?的結(jié)果?。希望?以后自?己進(jìn)入?這個采?購的大?門里面?。三?、參與?erp?的工作?錄入及?整理。?最想?說的話?，這個?erp?系統(tǒng)的?引入是?我們今?年的幫?助了，?通過e?rp讓?自己學(xué)?到每個?車種的?配置，?自己的?采購物?料的到?貨情況?，倉庫?的庫存?，等。?讓所有?的物料?都明白?化，及?精確化?。所有?物料有?依可詢?，有據(jù)?可依。?四、?參與盤?點工作?。讓?自己在?實踐中?了解所?有的零?件.了?解倉庫?的庫存?量.通?過盤點?工作.?了解零?件物料?在哪方?面造成?庫存.?那些為?死庫存?,為何?會造成?這些庫?存量.?怎么才?能消化?庫存,?讓倉庫?成為零?庫存,?讓我們?的供應(yīng)?商成為?我們的?倉庫.?自己?對自行?車的不?了解，?有點盲?目的調(diào)?貨，對?自己所?調(diào)的物?料不能?跟蹤到?底，沒?有做到?位，做?事不夠?細(xì)心，?考慮不?周全。?物料跟?催不緊?，不清?楚物料?的緊迫?性，處?理問題?沒有力?度，不?夠果斷?。明年?努力清?楚工作?的重要?性，努?力學(xué)習(xí)?了解自?行車的?配置及?為何要?如何配?置。單?價的計?算方式?從何得?來。用?一顆感?恩的心?面對自?己的工?作，調(diào)?整好心?態(tài)問題?。做到?采購的?適價，?，適質(zhì)?，適量?，適時?，適地?。希望?明年工?作能責(zé)?任到個?人，分?工明確?規(guī)定。?讓自己?的物料?更了解?責(zé)任更?明確。?__?__年?是收獲?的一年?，也是?充實的?一年，?和大家?一起工?作更是?一件很?愉快的?事。通?過本年?度的工?作和學(xué)?習(xí)，使?我在采?購上積?累了很?多知識?和經(jīng)驗?，并在?各個方?面上都?得到充?分的鍛?煉。身?為公司?的員工?,公司?的興衰?與我有?著直接?的聯(lián)系?。所以?我愿意?和公司?一起向?著更高?的目標(biāo)?前進(jìn)為?我們的?公司奉?獻(xiàn)一份?力量!?采購?年度總?結(jié)報告?（六）?做采?購的工?作，我?認(rèn)真盡?責(zé)的去?做好，?同時也?是沒有?在崗位?上做對?不起酒?店的事?情，自?己盡責(zé)?的做好?這一年?的工作?，也是?感慨對?于采購?工作了?解更多?也是更?看到自?身還有?很多要?去學(xué)習(xí)?的方面?，我也?是會繼?續(xù)努力?，而在?此也是?來把這?一年工?作來總?結(jié)下。?剛工?作的那?段日子?，也是?跟著同?事去熟?悉市場?，去了?解我們?需要采?購的物?資，當(dāng)?然也是?由于疫?情的情?況，只?能在網(wǎng)?上去找?資料，?去熟悉?市場，?可以說?有了很?大的不?便利，?但也是?要繼續(xù)?的做下?去，但?這也是?讓我知?道，其?實不單?是只有?附近的?市場，?其實網(wǎng)?上的市?場也是?更寬闊?，但是?要在很?多的供?應(yīng)商中?找到合?適自己?酒店的?，并不?是那么?的簡單?，同時?也是需?要自己?對于物?資，對?于供應(yīng)?商有更?多的了?解，我?也是積?極的跟?著同事?學(xué)習(xí)，?后來跑?市場更?是了解?到更多?了，這?一年來?說，是?我學(xué)習(xí)?，是我?成長的?機會，?我也是?去珍惜?，辛苦?雖然有?，但是?我并不?覺得什?么，反?而是知?道，這?樣更是?讓我清?楚自己?和同事?之間的?差距，?去進(jìn)步?了，那?么也是?能更好?的來做?好酒店?采購的?工作。?一年?下來，?也是有?不足，?做的不?夠好的?地方，?經(jīng)驗不?足是一?方面，?還有能?力也是?要去提?升，同?時我也?是會繼?續(xù)的努?力，讓?自己進(jìn)?步，在?崗位上?做出更?多的貢?獻(xiàn)，來?為了酒?店，也?是為了?自己可?以在這?兒走的?更遠(yuǎn)，?我也是?相信來?年我的?工作會?做的更?好的。?采購?年度總?結(jié)報告?（七）?一、?主要工?作與成?績1?。擔(dān)任?采購部?采購員?已有_?___?年，在?本部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，已全?部熟悉?了工作?環(huán)境和?辦公環(huán)?境，了?解了本?部門及?其他部?門、車?間及相?關(guān)管理?人員，?學(xué)習(xí)并?熟練操?作金蝶?軟件，?同時深?入車間?，逐步?了解每?個車間?的簡單?工藝、?產(chǎn)量、?機器設(shè)?備、相?關(guān)五金?件等。?由于所?學(xué)專業(yè)?與采購?專業(yè)不?符合，?并且對?設(shè)備、?五金知?識比較?欠缺，?通過主?動學(xué)習(xí)?，主動?提問，?順利完?成了兩?年來的?采購工?作，同?時也在?一定程?度上提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?；2?。完成?了既定?的五金?類采購?任務(wù)，?兩年來?公司每?天都有?不斷的?采購單?，根據(jù)?車間的?生產(chǎn)需?要，及?時將所?需的設(shè)?備、五?金、配?件及時?購回，?從而保?證了車?間的生?產(chǎn)進(jìn)度?，兩年?的采購?工作中?，從未?發(fā)生耽?誤生產(chǎn)?的現(xiàn)象?。3?。采購?過程中?，從質(zhì)?量、成?本和交?期三方?面考慮?，同時?堅持“?價比三?家、質(zhì)?比三家?、服務(wù)?比三家?”，在?滿足于?生產(chǎn)現(xiàn)?場或需?求部門?的同時?，盡量?降低成?本，較?好地保?護(hù)了公?司利益?。4?。實施?了供應(yīng)?商管理?，建立?了供應(yīng)?商管理?臺帳，?完善了?供應(yīng)商?檔案，?積極開?發(fā)供應(yīng)?商資源?，拓寬?采購渠?道，協(xié)?助質(zhì)量?部門對?供應(yīng)商?進(jìn)行評?定和復(fù)?評。所?有合同?統(tǒng)一存?檔，制?定統(tǒng)一?的合同?審核表?給公司?高層領(lǐng)?導(dǎo)一一?簽字