貿(mào)易個(gè)人年終工作總結(jié)

第20頁共20頁貿(mào)易個(gè)人?年終工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間__?__年即?將結(jié)束，?____?年邁著嶄?新的步伐?向我們走?來?；厥?在過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)?動(dòng)下，逐?漸的融入?公司的工?作氛圍，?比較順利?展開各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作?，從中自?己總結(jié)發(fā)?現(xiàn)我們公?司存在的?問題，如?何去開展?接下來的?工作。?作為一個(gè)?貿(mào)易型公?司，在業(yè)?務(wù)方面加?大開拓力?度，但是?收效甚微?。1、?由于對客?戶單一化?的原因，?在創(chuàng)維公?司銷售停?滯不前的?情況下，?同樣影響?到我們公?司的業(yè)績?。所以公?司走多元?化發(fā)展是?必然的趨?勢。2?、現(xiàn)在客?戶大多數(shù)?要求供應(yīng)?商是直接?廠家，相?對于我們?貿(mào)易商來?講加大了?競爭力度?，所以在?業(yè)務(wù)開展?受到一定?的阻力。?3、對?于我們材?料的采購?成本需要?加強(qiáng)控制?，尋找多?家供應(yīng)商?價(jià)格對比?，開拓良?好的采購?渠道。?4、服務(wù)?好我們客?戶，加強(qiáng)?與客戶的?溝通，與?客戶之間?建立良好?的感情，?有利于我?們的工作?支持。?5、加強(qiáng)?我們內(nèi)部?管理工作?，合理分?配每個(gè)人?的工作，?參透工作?中的每一?個(gè)細(xì)節(jié)。?6、善?于去發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?7、我?們應(yīng)該發(fā)?展一個(gè)屬?于自己優(yōu)?勢的產(chǎn)品?，成立自?己的銷售?團(tuán)隊(duì)，加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的培訓(xùn)?，對外拓?展業(yè)務(wù)。?8、改?善公司機(jī)?制，吸引?人才，定?位好產(chǎn)品?方向。?9、鞏固?好與發(fā)展?好原本的?客戶，整?合資源平?臺(tái)，吸取?外界信息?。一直?在工作中?學(xué)習(xí)成長?的我，時(shí)?時(shí)刻刻叮?囑著自己?，做好自?己本職工?作。加強(qiáng)?與客戶之?間的溝通?，以公司?的發(fā)展為?中心，提?升自己的?工作激情?，給自己?樹立自信?心。展?望___?_：對?于下一年?工作，我?感到非常?的期待。?新的一年?工作充滿?挑戰(zhàn)性，?面對現(xiàn)在?不景氣的?市場環(huán)境?，給自己?一份從容?心態(tài)。希?望在新的?一年里展?現(xiàn)出一副?新的臉孔?，給自己?下定目標(biāo)?，認(rèn)真規(guī)?劃分析好?公司的發(fā)?展方向，?降低成本?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)拓展。?讓我們抓?住機(jī)遇，?開拓創(chuàng)新?，拼搏進(jìn)?取，在為?實(shí)現(xiàn)__?__年經(jīng)?營目標(biāo)與?發(fā)展目標(biāo)?而努力奮?斗，創(chuàng)造?更好的成?績。貿(mào)?易個(gè)人年?終工作總?結(jié)（二）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同?事：我?是今年_?___月?____?號正式入?職貿(mào)易部?的，首先?再一次感?謝我們陳?總給我在?這里學(xué)習(xí)?和工作的?機(jī)會(huì)。感?覺時(shí)光荏?苒?。∥?在貿(mào)易部?工作將近?一年了。?這一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷下，在?同事們的?幫助下，?通過自身?的努力，?工作能力?得到了提?高，思想?也逐漸的?成熟。以?下我將從?思想、工?作、生活?三個(gè)方面?做年度總?結(jié)。一?、思想認(rèn)?識(shí)方面?從象牙塔?到職場時(shí)?，我就認(rèn)?識(shí)到這并?不僅僅是?一種簡單?的社會(huì)角?色轉(zhuǎn)變，?而是從心?到身的一?種蛻變。?蛻變成怎?樣，走出?的第一步?尤其重要?，非常慶?幸的是我?踏進(jìn)入了?一個(gè)如此?團(tuán)結(jié)和諧?，充滿激?情的團(tuán)隊(duì)?。在這里?我感受到?了我們領(lǐng)?導(dǎo)的個(gè)人?十足魅力?和非凡的?魄力。在?這里感受?同事之間?的友好與?團(tuán)結(jié)，雖?然也有討?論得比較?激烈的時(shí)?候，但那?也是為了?提高工作?效率。在?我們部門?更多的是?歡樂！人?家說無知?者無畏，?我卻剛好?相反，無?知使我很?不安。那?時(shí)對于化?工，是一?無所知，?對于貿(mào)易?也只是知?道他有個(gè)?自愿的貨?品或服務(wù)?交換的定?義。所以?剛來貿(mào)易?部的時(shí)候?我做每件?都很小心?翼翼，生?怕做錯(cuò)事?，有時(shí)有?問題想向?你們請教?時(shí)，又怕?影響到你?們的工作?。這也許?是缺乏自?信的一種?表現(xiàn)，我?深知現(xiàn)在?還是有這?個(gè)毛病。?下定決心?，縱使性?格使然，?也得改變?。后來通?過對化工?資料的學(xué)?習(xí)，化工?信息的收?集，和領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的指導(dǎo)下?，逐漸對?化工這個(gè)?行業(yè)有了?更深入的?了解。?二、工作?方面在?工作方面?，認(rèn)真遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?請教，努?力學(xué)習(xí)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)知?識(shí)，通過?不斷學(xué)習(xí)?，不斷積?累，使工?作效率和?工作質(zhì)量?有了較大?提高，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?對于工作?，不管是?什么樣的?活，內(nèi)勤?雜活、案?件資料整?理、系統(tǒng)?維護(hù)、還?是PVC?期貨，我?都本著積?極、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?態(tài)度去圓?滿完成。?當(dāng)然由于?能力的有?限，碰到?很多困難?都是在同?事的幫助?和協(xié)助下?完成的。?比如__?__月份?的PVC?期貨交割?，碰到的?那些問題?，要不是?陳文州經(jīng)?理出馬，?我是無法?解決的。?那時(shí)陳文?州經(jīng)理表?現(xiàn)出來的?非凡公關(guān)?能力，我?由衷的敬?佩。當(dāng)然?同事需要?幫忙的我?都會(huì)盡力?的做好。?三、學(xué)?習(xí)生活方?面在工?作過程中?，我深深?感到加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?、提高自?身素質(zhì)的?緊迫性，?一是向書?本學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持每天?擠出一定?的時(shí)間不?斷充實(shí)自?己，端正?態(tài)度，改?進(jìn)方法，?廣泛汲取?各種“營?養(yǎng)”；二?是向同事?學(xué)習(xí)，工?作中我始?終保持謙?虛謹(jǐn)慎、?虛心求教?的態(tài)度，?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?于實(shí)際工?作中，在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)所學(xué)知?識(shí)，查找?不足，提?高自己。?而這些都?是基于我?有個(gè)舒適?的生活環(huán)?境，有個(gè)?和諧，包?容，充滿?歡樂的宿?舍?？?之，__?__年所?做的工作?，離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?及各位同?事的大力?支持和配?合。在揮?手昨天的?時(shí)刻，我?們將迎來?新的一年?。在新的?一年，隨?著我們的?業(yè)務(wù)不斷?的擴(kuò)大，?可以預(yù)料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需掌握?的知識(shí)更?高更廣。?為此，我?將更加刻?苦的學(xué)習(xí)?，努力提?高文化素?質(zhì)和工作?技能，更?加勤奮的?工作，積?極的向我?們業(yè)務(wù)隊(duì)?伍靠攏，?爭取做到?最好，為?部門在0?____?年的騰飛?做出一定?的貢獻(xiàn)！?最后，祝?大家身體?健康，工?作順利！?謝謝！?貿(mào)易個(gè)人?年終工作?總結(jié)（三?）我是?____?年初走上?新鋼聯(lián)的?外貿(mào)工作?崗位的。?在過去的?一年中，?我邊學(xué)邊?干，親身?經(jīng)歷了新?鋼聯(lián)外貿(mào)?工作的艱?辛、開拓?、和進(jìn)步?。與新?鋼聯(lián)的其?他業(yè)務(wù)相?比，我們?的外貿(mào)業(yè)?務(wù)還顯得?很弱小，?共有__?__個(gè)人?。在__?__年中?，我們完?成了出口?貿(mào)易__?__噸。?其中__?__%以?上為從首?鋼之外的?廠家采購?后出口的?。這個(gè)數(shù)?字雖然不?大，但我?們付出的?發(fā)奮是很?大的，這?個(gè)數(shù)字是?____?年的8倍?，我們?nèi)?年實(shí)現(xiàn)了?外貿(mào)利潤?____?多萬元，?不僅僅超?額完成了?全年的計(jì)?劃任務(wù)，?同時(shí)也顯?示了新鋼?聯(lián)的外貿(mào)?業(yè)務(wù)在過?去的一年?里確實(shí)有?了長足的?進(jìn)步。?回顧過去?一年來的?工作與成?效，我們?幾個(gè)做外?貿(mào)工作的?同志都深?深地體會(huì)?到，我們?是在新鋼?聯(lián)公司領(lǐng)?導(dǎo)的親自?關(guān)懷指導(dǎo)?下成長起?來的，是?在各部門?同事們的?用心幫忙?配合下進(jìn)?步的。受?外貿(mào)組其?他同志的?委托，在?那里我要?代表他們?感謝領(lǐng)導(dǎo)?、感謝同?事們。?下方我分?兩個(gè)方面?向大家匯?報(bào)自己過?去一年來?在外貿(mào)這?個(gè)全新的?工作崗位?上的收獲?和體會(huì)。?一、克?服困難，?在工作中?邊學(xué)習(xí)邊?摸索，做?到從內(nèi)貿(mào)?到外貿(mào)的?成功跨越?。我不?是外貿(mào)專?業(yè)出身，?最初轉(zhuǎn)到?外貿(mào)崗位?時(shí)，以為?自己有從?事內(nèi)貿(mào)業(yè)?務(wù)的基礎(chǔ)?，外貿(mào)業(yè)?務(wù)不會(huì)難?到哪去，?沒想到工?作一上手?后，其中?的感覺完?全不一樣?，除了外?語要過關(guān)?，專業(yè)知?識(shí)更是至?關(guān)重要的?。國際貿(mào)?易實(shí)際上?是由貿(mào)易?洽談、簽?約審證、?備貨訂倉?、制單結(jié)?匯幾個(gè)部?分組成，?而每一個(gè)?部分都具?有很強(qiáng)的?專業(yè)性。?因此我一?上崗，就?感受了不?小的壓力?。知道要?想勝任這?項(xiàng)工作，?首要任務(wù)?就是學(xué)習(xí)?。但由于?我們?nèi)耸?少，任務(wù)?在身，不?可能是先?學(xué)習(xí)再上?崗，只能?是一手托?書本，一?手干工作?。因此在?____?年中，我?把大部份?業(yè)余時(shí)刻?都用在了?強(qiáng)化外語?、學(xué)習(xí)外?貿(mào)專業(yè)知?識(shí)上了。?從一開始?我就給自?己制定了?雷打不動(dòng)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，不管?工作再忙?、家務(wù)事?再多、都?務(wù)必抽出?一些時(shí)刻?學(xué)習(xí)。在?家里，經(jīng)?常是孩子?睡下了，?就是我最?踏實(shí)的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)，?時(shí)刻長了?，孩子問?我：母親?又上大學(xué)?了在工作?中為了弄?懂一個(gè)概?念，我必?須要多問?幾個(gè)為什?么，工作?中碰到難?題，有經(jīng)?驗(yàn)的同志?幫忙解答?了，我都?會(huì)仔細(xì)記?在本子上?，班后再?找時(shí)刻細(xì)?細(xì)消化，?逐步提高?。學(xué)以致?用，讓我?增長了知?識(shí)，練就?了本領(lǐng)，?提高了技?能，在工?作中的自?信心也在?不斷增強(qiáng)?。例如?，外貿(mào)業(yè)?務(wù)中的審?證工作，?是一項(xiàng)很?重要的資?料，如果?有問題我?們不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?就直接導(dǎo)?致我們公?司結(jié)匯的?風(fēng)險(xiǎn)。因?此用戶往?往會(huì)為了?保護(hù)自己?的利益設(shè)?法打擦邊?球，我們?收到的每?一份信用?證都會(huì)存?在一些開?證行或申?請人提出?的特殊要?求，這其?中就會(huì)隱?藏著對我?們的不利?條款，這?種狀況碰?到的多了?，我們外?貿(mào)組的幾?個(gè)人也就?習(xí)慣了對?信用證中?自己拿不?準(zhǔn)的條款?，都會(huì)提?出來相互?之間進(jìn)行?切磋，經(jīng)?驗(yàn)不夠用?了，就查?找相關(guān)書?籍尋找依?據(jù)，請教?銀行也是?家常便飯?。___?_年，我?共經(jīng)手處?理了16?份信用證?，在自己?的審證過?程中發(fā)現(xiàn)?有些條款?不利于我?們安全結(jié)?匯，每一?次我都會(huì)?堅(jiān)持要求?外商修改?，雖然要?求外商改?正信用證?是一件個(gè)?性麻煩的?工作，有?時(shí)外商為?了自己的?利益經(jīng)常?會(huì)堅(jiān)持自?己的意見?，甚至很?不客氣地?同我們發(fā)?脾氣，但?為了公司?利益，我?都會(huì)在耐?心的商談?之中，堅(jiān)?持不放下?原則。1?6份信用?證中以前?有___?_多處都?是在審證?中發(fā)現(xiàn)于?我公司結(jié)?匯不利，?我都堅(jiān)持?據(jù)理力爭?，直到信?用證修改?滿足我們?的要求為?止，從而?確保了資?金正?；?收。外?貿(mào)合同的?履行是以?單證的往?來為基礎(chǔ)?的，專業(yè)?人士通常?稱其為單?據(jù)買賣。?我們制作?的單據(jù)和?交單時(shí)刻?如果與信?用要求存?在不符點(diǎn)?，就無法?保證貨款?及時(shí)、全?額的收回?，單據(jù)的?作用和其?重要性是?可想而知?的。因此?單據(jù)制作?同樣是我?工作中，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?和把握的?資料。起?初正因業(yè)?務(wù)生疏，?總是越著?急越抓不?住重點(diǎn)，?屢屢出錯(cuò)?，當(dāng)辛辛?苦苦加班?加點(diǎn)趕制?出來的一?大堆單據(jù)?，被銀行?挑出毛病?退回來重?做時(shí)，心?里真不是?味道。記?得有一次?中板合同?交單，由?于外商要?求將幾個(gè)?合同交叉?發(fā)貨，又?在一個(gè)信?用證下，?分出多套?單據(jù)議付?，經(jīng)過反?復(fù)調(diào)整，?離交單的?時(shí)刻只剩?一天，這?個(gè)時(shí)候我?只能抱著?所有單據(jù)?，在銀行?與審單員?一塊過單?，直到銀?行快關(guān)門?了，單據(jù)?才最后寄?出去了。?為了搶時(shí)?刻，銀行?工作人員?陪著我餓?了一天肚?子。經(jīng)?過近半年?的實(shí)踐積?累和不斷?摸索，到?下半年，?制單工作?對我已不?是太大的?難題了。?____?年我共制?單45套?，每一套?都是數(shù)拾?頁的單據(jù)?和數(shù)不清?的數(shù)據(jù)，?按時(shí)、如?數(shù)收回貨?款___?_余萬美?元。在制?單中我體?會(huì)到不僅?僅需要嫻?熟的專業(yè)?知識(shí)和清?醒的頭腦?，更需要?是對工作?的高度職?責(zé)心。?二、精心?盡力做事?，發(fā)奮為?公司多創(chuàng)?效益_?___年?____?月份以后?，總公司?出于業(yè)務(wù)?分工的思?考，新鋼?聯(lián)的出口?業(yè)務(wù)只能?在首鋼以?外的市場?尋求發(fā)展?，只能透?過外采的?方式組織?出口資源?。這種方?式對于我?們這種冠?以首鋼頭?銜的公司?來講是很?艱難的，?正因外商?知道你隸?屬于首鋼?，他就期?望從你這?兒拿到首?鋼的產(chǎn)品?，規(guī)模大?一點(diǎn)的鋼?鐵企業(yè)都?有外貿(mào)經(jīng)?營權(quán)力和?潛質(zhì)，而?我們拿不?到穩(wěn)定的?出口資源?，這對于?我們都是?不利因素?。但是?新鋼聯(lián)公?司的特點(diǎn)?就是要變?不利條件?為有利條?件，用自?身的發(fā)奮?，開創(chuàng)出?一條自我?發(fā)展之路?。在大?家的幫忙?配合下，?我從江陰?西城鋼廠?采購歐標(biāo)?圓鋼__?__噸，?江蘇溧陽?扁鋼廠采?購美標(biāo)扁?鋼___?_噸，包?鋼采購歐?標(biāo)圓鋼_?___噸?。分別出?口到墨西?哥和歐洲?。加上上?半年出口?的首鋼產(chǎn)?中板__?__噸，?____?年，由我?經(jīng)辦出口?鋼材合計(jì)?____?噸。這些?成績的取?得，與自?己堅(jiān)持不?懈的發(fā)奮?和精心盡?力的工作?是分不開?的。_?___年?____?月份，從?包鋼友誼?軋鋼廠采?購___?_噸圓鋼?的事給我?留下很深?的印象。?當(dāng)時(shí)我?公司與包?鋼友誼軋?鋼廠簽訂?了圓鋼采?購合同_?___噸?。正因要?趕在國家?退稅調(diào)整?之前發(fā)運(yùn)?，因此我?們要求他?必須要在?____?月___?_日前將?全部圓鋼?運(yùn)抵天津?港，具備?裝船條件?。正因?此批圓鋼?是首次出?口歐洲，?因此在外?包裝、掛?牌、材質(zhì)?證明等方?面都有特?殊要求，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量和履?約信譽(yù)很?重要。盡?管我們在?與包鋼的?采購合同?中作了明?確的約定?，包鋼也?緊趕慢趕?，最后在?____?月___?_日將我?們所需要?的貨物運(yùn)?到了天津?港，但當(dāng)?貨代理貨?時(shí)卻發(fā)現(xiàn)?了許多與?合同規(guī)定?不相符的?小問題，?如包裝、?刷色不規(guī)?范等。接?到貨代的?信息時(shí)已?是周五的?下班時(shí)刻?，可如果?不去現(xiàn)場?驗(yàn)貨就有?可能出現(xiàn)?問題，造?成外商索?賠，不及?時(shí)處理，?錯(cuò)過船期?，就有可?能造成退?稅損失。?想到這些?，我只能?把孩子交?給生病的?婆婆照看?，周六一?早趕往天?津港，與?貨代一齊?按工廠的?明細(xì)一一?理貨，對?于出現(xiàn)的?問題反復(fù)?與工廠溝?通、確認(rèn)?，最終得?到了廠方?的明白和?支持，問?題部分很?快得到處?理，保證?了此批貨?物在__?__月_?___日?前具備報(bào)?關(guān)條件。?透過_?___年?的工作總?結(jié)，我的?確有很多?感受和體?會(huì)，但讓?我感受最?深的是：?自己很幸?運(yùn)，雖然?在外貿(mào)工?作中吃了?不少苦，?受了不少?累，但我?有一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、?同事支持?、蓬勃向?上的群眾?，有老同?志的傳幫?帶，我從?中學(xué)到了?很多東西?。最突出?的體會(huì)是?：新鋼聯(lián)?的外貿(mào)比?起首鋼國?貿(mào)，比起?其他專業(yè)?外貿(mào)公司?，的確面?臨許多困?難，但我?們堅(jiān)信，?只要大家?共同發(fā)奮?，這個(gè)“?難”字也?會(huì)造就出?能吃苦、?敢打硬仗?的外貿(mào)隊(duì)?伍，敢于?戰(zhàn)勝困難?，就能建?立出具有?新鋼聯(lián)特?點(diǎn)的外貿(mào)?事業(yè)。?____?年是我公?司外貿(mào)業(yè)?務(wù)的攻堅(jiān)?年，我們?要總結(jié)_?___年?的經(jīng)驗(yàn)，?重點(diǎn)在產(chǎn)?品開發(fā)上?和市場拓?展上下功?夫，在隊(duì)?伍建設(shè)初?見成效的?基礎(chǔ)上，?以更加飽?滿的熱情?，為我公?司外貿(mào)事?業(yè)做大做?強(qiáng)而發(fā)奮?工作。?貿(mào)易個(gè)人?年終工作?總結(jié)（四?）光陰?似箭，歲?月如梭，?半年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，今天?站在這個(gè)?發(fā)言席上?，我多想?自豪地說?一聲：一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望。然?而，近階?段的工作?檢查與倉?庫管理員?的理論考?試結(jié)果，?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?，作為財(cái)?務(wù)部的主?要領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任。務(wù)?實(shí)、求實(shí)?、抓落實(shí)?，對照公?司的精益?管理高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?，唯有先?調(diào)整自己?的理念，?徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從?全新的角?度審視和?重整自身?工作，才?能讓各項(xiàng)?工作真正?落實(shí)到實(shí)?處。下?面本人查?找問題如?下：其?一，年初?至今，財(cái)?務(wù)部整個(gè)?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點(diǎn)?頭輕腳重?沒能全方?位地進(jìn)行?管理。?其二，人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三，主?觀上思想?有過動(dòng)搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進(jìn)入角色?。其四?，忽略了?團(tuán)隊(duì)管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個(gè)部門之?間缺乏溝?通。其?五，工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識(shí)，比如?目標(biāo)管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點(diǎn)是我?部門與個(gè)?人存在的?最主要的?問題根源?，財(cái)務(wù)部?門作為公?司的一個(gè)?主要職能?監(jiān)督部門?，當(dāng)好家?、理好財(cái)?，更好地?服務(wù)企業(yè)?是財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競爭?力等方面?我們負(fù)有?很大的責(zé)?任。只有?不斷地反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高。?查找缺?點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì)?，立足崗?位爭先進(jìn)?，時(shí)值_?___集?團(tuán)提出樹?標(biāo)兵、學(xué)?先進(jìn)、促?發(fā)展、爭?效益活動(dòng)?、___?_機(jī)械又?一度成為?整個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵企?業(yè)，__?__企業(yè)?與本公司?進(jìn)行對口?紅旗競賽?的今天，?作為個(gè)人?我們要實(shí)?現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身?價(jià)值，企?業(yè)的興衰?直接關(guān)系?到個(gè)人的?榮辱，作?為財(cái)務(wù)管?理部門，?為公司實(shí)?現(xiàn)共同的?目標(biāo)，我?們要努力?學(xué)習(xí)六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?，要把這?六種精神?貫穿到具?體的工作?中去。下?半年工作?，作為財(cái)?務(wù)部的主?要領(lǐng)導(dǎo)，?對于如何?提高自我?，服務(wù)于?企業(yè)這門?必修課，?我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完善?自我，重?點(diǎn)將放在?加強(qiáng)倉庫?管理與財(cái)?務(wù)分析這?兩塊。下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?：一、?完善公司?內(nèi)部管理?制度，部?門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分?工職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)任?考核內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實(shí)施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財(cái)務(wù)部將?結(jié)合集團(tuán)?管理的要?求，與有?關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé)，?按照年初?簽定的責(zé)?任合同，?組織落實(shí)?強(qiáng)化到位?，領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任?考核力度?，做到獎(jiǎng)?罰分明。?二、針?對此次突?擊檢查與?倉庫管理?員的業(yè)務(wù)?理論考試?，合理調(diào)?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?與倉庫管?理檢查監(jiān)?督力度?今年以來?，人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定，財(cái)?務(wù)部門的?力量相對?比較薄弱?，通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試，我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點(diǎn)，?一方面將?對人員重?新組合搭?配，進(jìn)行?高效有序?的組織；?另一方面?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)，讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?業(yè)務(wù)熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?。今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進(jìn)一步?提高，我?們將在這?方面加強(qiáng)?培訓(xùn)，使?每一位管?理人員都?能掌握電?腦操作，?扎扎實(shí)實(shí)?提高每個(gè)?管理員的?業(yè)務(wù)管理?水平。會(huì)?議之后，?我們將嚴(yán)?格對倉庫?管理員實(shí)?施目標(biāo)管?理與績效?管理，確?定目標(biāo)，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督，與?工資掛鉤?，真正做?到獎(jiǎng)罰分?明。三?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能?部門的作?用作為?財(cái)務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一?名財(cái)務(wù)工?作人員，?也是財(cái)務(wù)?管理制度?的組織者?，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔?的工作作?風(fēng)和認(rèn)真?細(xì)致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導(dǎo)，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?。充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?合作精神?，學(xué)先進(jìn)?、趕先進(jìn)?、超先進(jìn)?，在條線?中展開競?賽活動(dòng)，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的力量，?擰成一股?繩。在堅(jiān)?持原則的?同時(shí)，我?們堅(jiān)持三?個(gè)滿意二?個(gè)放心，?三個(gè)滿意?是讓客戶?滿意、讓?員工滿意?、讓各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?二個(gè)放心?是讓集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓?公司的老?總與各級?領(lǐng)導(dǎo)放心?。四、?加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制?力度，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的核算?與監(jiān)督職?能今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強(qiáng)各項(xiàng)?費(fèi)用的控?制，行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項(xiàng)開支?，在財(cái)務(wù)?核算工作?中盡心盡?職，認(rèn)真?處理審核?每一筆業(yè)?務(wù)。五?、搞好財(cái)?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?合理高?效的財(cái)務(wù)?分析思路?與方法，?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我們的?工作事半?功倍。在?企業(yè)成本?分析上向?____?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點(diǎn)與?規(guī)模效益?、銷售定?價(jià)分析等?等，量化?分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持。?六、加?強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運(yùn)?行質(zhì)量，?合理控制?資金使用?公司發(fā)?展至今，?生產(chǎn)資金?的籌集，?一直是個(gè)?頭痛的問?題。大家?都知道，?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點(diǎn)是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財(cái)務(wù)的一?個(gè)主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?。目前我?們只能在?應(yīng)收款管?理與庫存?管理上進(jìn)?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向，使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時(shí)控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下，?財(cái)務(wù)部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運(yùn)作。?七、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎(jiǎng)金的核?算工作?今年公司?對各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致而?認(rèn)真地按?照責(zé)任合?同嚴(yán)格審?核結(jié)算工?資，并組?織資金確?保工資的?發(fā)放。?以上工作?是財(cái)務(wù)部?下半年的?主要工作?，還有與?集團(tuán)搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?們的一些?本職工作?。查找缺?點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì)?，立足崗?位爭先進(jìn)?，這不是?句空話，?號角之聲?響起我們?就要付諸?與行動(dòng)，?利用團(tuán)隊(duì)?精神集思?廣益，財(cái)?務(wù)條線所?有人員重?點(diǎn)思考如?何在管理?上創(chuàng)新，?如何在實(shí)?施成本控?制上做文?章?？?之，今后?的工作中?，還是年?初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議上?的那句話?。我將不?斷地總結(jié)?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與各位?共同進(jìn)步?，與公司?共同成長?。貿(mào)易?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（五）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?亭湖區(qū)?作為主城?區(qū)，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)一直?是我局常?抓不懈的?一項(xiàng)重點(diǎn)?工作。隨?著產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)轉(zhuǎn)型升?級、大力?發(fā)展服務(wù)?業(yè)，鹽城?市區(qū)的流?通業(yè)飛速?發(fā)展，貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作的重要?性日顯突?出。在日?常工作中?，我們堅(jiān)?持狠抓三?個(gè)提高，?努力推進(jìn)?四大工程?建設(shè)，現(xiàn)?將我區(qū)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作有關(guān)情?況匯報(bào)如?下：一?、貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作開?展情況?我區(qū)現(xiàn)有?限額上批?零住餐企?業(yè)___?_家，其?中批發(fā)業(yè)?____?家，零售?業(yè)___?_家，住?宿業(yè)__?__家，?餐飲業(yè)_?___家?。限額下?采取抽樣?調(diào)查，共?涉及__?__個(gè)街?道，__?__個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，共計(jì)?____?家。為了?讓貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)能?客觀準(zhǔn)確?反映我區(qū)?商貿(mào)流通?企業(yè)發(fā)展?狀況，我?們注意從?以下幾方?面開展貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作。1?、扎實(shí)開?展基本單?位名錄庫?建設(shè)基?本單位名?錄庫是開?展全面統(tǒng)?計(jì)和抽樣?調(diào)查的依?據(jù)，是國?家統(tǒng)計(jì)局?四大工程?內(nèi)容之一?。名錄庫?質(zhì)量是統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量的基礎(chǔ)?。去年下?半年，我?區(qū)對批零?住餐企業(yè)?進(jìn)行了全?面清查，?采用集中?反饋、全?面摸底、?上門核實(shí)?等方式，?及時(shí)更新?了基本單?位名錄庫?，新增了?____?家貿(mào)易限?上企業(yè)。?今年__?__月份?，借助國?家統(tǒng)計(jì)局?數(shù)據(jù)質(zhì)量?核查契機(jī)?，我區(qū)對?基本單位?名錄庫進(jìn)?行了全面?清理維護(hù)?，名錄庫?中貿(mào)易限?上企業(yè)基?本情況和?字典庫完?全一致，?重名、重?碼、行業(yè)?界定錯(cuò)誤?和限上標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)?誤等問題?全面更正?，進(jìn)一步?提高了基?本單位名?錄庫質(zhì)量?。2、?進(jìn)一步加?大企業(yè)數(shù)?據(jù)審核評?估力度?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量是統(tǒng)?計(jì)工作的?生命，是?統(tǒng)計(jì)工作?的落腳點(diǎn)?。企業(yè)上?報(bào)數(shù)據(jù)作?為源頭數(shù)?據(jù)，質(zhì)量?如何直接?關(guān)系到貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)整?體數(shù)據(jù)質(zhì)?量。為此?，我們一?方面加強(qiáng)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?意識(shí)的宣?傳教育，?讓廣大統(tǒng)?計(jì)人員時(shí)?刻繃緊質(zhì)?量這根弦?；另一方?面加強(qiáng)數(shù)?據(jù)的審核?評估，從?企業(yè)的經(jīng)?營場所、?職工人數(shù)?、營業(yè)面?積、勞動(dòng)?報(bào)酬、納?稅情況等?方面對企?業(yè)的銷售?額或營業(yè)?收入進(jìn)行?評估，力?爭評估出?的數(shù)據(jù)接?近企業(yè)實(shí)?際經(jīng)營情?況，從而?將企業(yè)瞞?報(bào)的影響?降至最低?。3、?著力加強(qiáng)?基層統(tǒng)計(jì)?人員培訓(xùn)?我區(qū)注?重對基層?統(tǒng)計(jì)人員?基礎(chǔ)理論?知識(shí)和技?能的培訓(xùn)?，制度性?的組織貿(mào)?易年報(bào)工?作會(huì)議、?每季度貿(mào)?易工作匯?報(bào)、上半?年工作經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)?等多種形?式，通過?以會(huì)代訓(xùn)?的方式，?有效地提?高統(tǒng)計(jì)人?員的業(yè)務(wù)?技能水平?，增強(qiáng)了?協(xié)調(diào)配合?的意識(shí)，?為高質(zhì)量?開展貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?夯實(shí)了基?礎(chǔ)。同時(shí)?，對部分?沒有統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格?證的人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，督?促他們盡?早拿到統(tǒng)?計(jì)資格證?，持證上?崗。4?、全面加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)和?基層基礎(chǔ)?建設(shè)隨?著貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)任務(wù)越?來越重，?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?的重要性?越來越突?出。今年?____?月份，我?局開展針?對承擔(dān)絕?大部分貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作任務(wù)的?七個(gè)街道?進(jìn)行貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人員?配備情況?的調(diào)研活?動(dòng)?；顒?dòng)?中，對各?街道貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人員?的配備提?出指導(dǎo)意?見，各街?道按要求?明確專職?貿(mào)易服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計(jì)人?員，各社?區(qū)指派一?名同志擔(dān)?任輔助統(tǒng)?計(jì)員，進(jìn)?一步充實(shí)?壯大了貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)隊(duì)?伍。對統(tǒng)?計(jì)雙基建?設(shè)，我們?要求全區(qū)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?需配備專?（兼）職?統(tǒng)計(jì)人員?____?名，進(jìn)一?步完善鎮(zhèn)?（街道、?經(jīng)濟(jì)園區(qū)?）的網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，做?到統(tǒng)計(jì)信?息共享，?提高了工?作效率。?同時(shí)指導(dǎo)?新增企業(yè)?配備專職?統(tǒng)計(jì)人員?，幫助他?們建立健?全統(tǒng)計(jì)臺(tái)?賬，督促?統(tǒng)計(jì)人員?辦理統(tǒng)計(jì)?從業(yè)資格?證，持證?上崗，努?力實(shí)現(xiàn)基?層統(tǒng)計(jì)人?員專業(yè)化?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度化?、資料管?理檔案化?。二、?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?情況1?、限額上?單位數(shù)據(jù)?質(zhì)量情況?（1）?比較規(guī)范?企業(yè)。這?類企業(yè)包?括市直下?劃企業(yè)和?我區(qū)__?__多家?傳統(tǒng)限上?企業(yè)，這?些企業(yè)經(jīng)?過多次的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?與指導(dǎo)，?加上本身?企業(yè)規(guī)模?較大，有?專職統(tǒng)計(jì)?會(huì)計(jì)，因?此這些企?業(yè)的報(bào)表?上報(bào)較規(guī)?范，數(shù)據(jù)?質(zhì)量較高?。（2?）一般私?營股份制?企業(yè)。這?類企業(yè)共?____?家，包括?我區(qū)原有?企業(yè)和新?增企業(yè)。?這些企業(yè)?中大多數(shù)?有自己的?專職會(huì)計(jì)?，多數(shù)企?業(yè)對統(tǒng)計(jì)?工作比較?支持，數(shù)?據(jù)質(zhì)量相?對較高。?（3）?個(gè)體工商?戶。達(dá)到?限額上標(biāo)?準(zhǔn)個(gè)體工?商戶共_?___家?。由于個(gè)?體戶多數(shù)?配合力度?不夠，給?工作的開?展帶來了?很大困難?，而且多?數(shù)個(gè)體聘?有兼職會(huì)?計(jì)做帳，?一人兼做?數(shù)家企業(yè)?財(cái)務(wù)帳，?擔(dān)任幾家?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?員，少數(shù)?企業(yè)甚至?報(bào)表都由?統(tǒng)計(jì)站人?員代報(bào)，?上報(bào)數(shù)與?企業(yè)實(shí)際?經(jīng)營狀況?不符的情?況時(shí)有發(fā)?生。2?、限額下?單位數(shù)據(jù)?質(zhì)量情況?我區(qū)共?有___?_家限額?下單位參?加報(bào)表申?報(bào)，因?yàn)?這些企業(yè)?都是小企?業(yè)、小個(gè)?體，缺乏?專職統(tǒng)計(jì)?人員，大?部分企業(yè)?不建賬，?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?組織的各?類培訓(xùn)，?參訓(xùn)率不?高，數(shù)據(jù)?質(zhì)量相對?不高。?三、我區(qū)?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作存在?的問題?地域的特?殊性決定?了我區(qū)對?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作格外?重視，幾?年來，通?過全區(qū)上?下共同努?力，貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?水平取得?了較大的?提升，但?和上級部?門的要求?相比，還?有一定的?差距，存?在以下幾?點(diǎn)不足：?一是全?區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)?絡(luò)還不夠?健全。基?層部分統(tǒng)?計(jì)人員業(yè)?務(wù)不強(qiáng)、?素質(zhì)不高?，統(tǒng)計(jì)力?量相對薄?弱。二?是統(tǒng)計(jì)法?制宣傳廣?度和深度?還不夠。?部分企業(yè)?統(tǒng)計(jì)人員?依法統(tǒng)計(jì)?意識(shí)淡薄?，存在一?些瞞報(bào)、?拒報(bào)的現(xiàn)?象。三?是新增企?業(yè)過多，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?還有差距?。我區(qū)限?額上企業(yè)?由去年的?____?家增加到?____?家，盡管?對新增的?企業(yè)做過?相關(guān)的培?訓(xùn)，但仍?存在一些?問題。?四、貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格認(rèn)定?情況目?前，全區(qū)?各鎮(zhèn)（街?道、園區(qū)?）統(tǒng)計(jì)人?員均取得?了統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格證?書，限額?上批零住?餐企業(yè)僅?有___?_%取得?從業(yè)資格?證書。盡?管每年開?展統(tǒng)計(jì)資?格考試報(bào)?名工作時(shí)?均強(qiáng)調(diào)所?有三上企?業(yè)凡是沒?有取得從?業(yè)資格證?書的，必?須報(bào)名參?加培訓(xùn)考?試，但效?果并不理?想。針?對貿(mào)易企?業(yè)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)薄弱，?配合程度?相對低的?現(xiàn)狀，我?們采取分?步實(shí)施的?辦法，下?達(dá)各鎮(zhèn)（?街道）參?加從業(yè)資?格人數(shù)目?標(biāo)任務(wù)，?通過幾年?努力逐步?實(shí)現(xiàn)限額?上批零住?餐企業(yè)統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資?格持證全?覆蓋。今?年的從業(yè)?資格認(rèn)定?工作，我?局先后召?開了兩次?會(huì)議，全?力推進(jìn)本?項(xiàng)工作的?開展。一?是宣傳工?作務(wù)必到?位。所有?三上企業(yè)?必須知曉?從業(yè)資格?認(rèn)定有關(guān)?情況，各?地分管領(lǐng)?導(dǎo)必須帶?頭做好企?業(yè)法人代?表的思想?工作，使?他們充分?認(rèn)識(shí)從業(yè)?資格認(rèn)證?工作的重?要性；二?是組織工?作務(wù)必到?位。將目?標(biāo)任務(wù)分?解到各社?區(qū)，責(zé)任?要落實(shí)到?具體人，?分片包干?，務(wù)求實(shí)?效；三是?執(zhí)法檢查?務(wù)必跟上?。對拒絕?參加從業(yè)?資格培訓(xùn)?的企業(yè)進(jìn)?行說服教?育，做到?仁至義盡?。對于無?正當(dāng)理由?堅(jiān)決不參?加從業(yè)資?格培訓(xùn)的?企業(yè)，我?們將通過?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?檢查，對?長期不予?配合的依?法重罰，?以達(dá)到打?擊一個(gè)，?震攝一片?，教育一?方的目的?。五、?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?及從業(yè)資?格認(rèn)定迎?查工作開?展情況?省貿(mào)易處?決定__?__-_?___月?份對全省?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?和從業(yè)資?格認(rèn)定情?況進(jìn)行專?項(xiàng)檢查，?我區(qū)按照?市局制定?的實(shí)施方?案認(rèn)真組?織開展自?查。召開?了兩次會(huì)?議、抽查?了___?_多家企?業(yè)、規(guī)范?了統(tǒng)計(jì)臺(tái)?賬、強(qiáng)化?了從業(yè)資?格認(rèn)定工?作。_?___月?____?日，我局?召開了由?各地貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)?人參加的?迎查工作?會(huì)議。會(huì)?上按照省?局通知精?神和市局?實(shí)施方案?，對迎查?工作進(jìn)行?了全面布?署，要求?各地認(rèn)真?開展自查?，完善相?關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)?賬，檢查?財(cái)務(wù)、統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)銜?接情況，?發(fā)現(xiàn)問題?認(rèn)真剖析?原因，制?定整改措?施。根據(jù)?貿(mào)易限上?企業(yè)從業(yè)?資格認(rèn)定?摸底情況?，認(rèn)真組?織開展從?業(yè)資格認(rèn)?定考試報(bào)?名工作，?會(huì)上還下?發(fā)了貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?統(tǒng)一格式?表格。_?___月?____?日召開第?二次會(huì)議?，各地匯?報(bào)交流自?查工作開?展情況，?對自查中?發(fā)現(xiàn)的問?題研究解?決辦法。?____?月___?_日開始?，從全區(qū)?隨機(jī)抽取?了___?_家貿(mào)易?限上企業(yè)?針對統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?、數(shù)據(jù)質(zhì)?量和持證?上崗情況?進(jìn)行檢查?，檢查中?發(fā)現(xiàn)部分?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?預(yù)測數(shù)據(jù)?和財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)有一定?的誤差，?詢問原因?是企業(yè)在?預(yù)測數(shù)據(jù)?時(shí)非常保?守，舍大?求小，我?們要求這?些企業(yè)，?誤差不大?的在__?__月份?上報(bào)數(shù)據(jù)?時(shí)調(diào)整到?位，對于?哪些由于?逐月累積?誤差較大?的，年底?前按月分?攤調(diào)整到?位。各?位領(lǐng)導(dǎo)，?亭湖區(qū)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作在省、?市統(tǒng)計(jì)局?的悉心指?導(dǎo)下有了?長促發(fā)展?，我們將?以省局的?這次檢查?指導(dǎo)為契?機(jī)，不斷?探索貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?新思路，?創(chuàng)新貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作?方法，努?力推動(dòng)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工?作再上新?臺(tái)階，為?爭先蘇中?城市區(qū)，?建設(shè)幸福?新亭湖作?出我們應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。貿(mào)易?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（六）?財(cái)