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第7頁共7頁上半年?醫(yī)風(fēng)醫(yī)?德個人?總結(jié)?在__?__院?長領(lǐng)導(dǎo)?下,今?年以五?年計劃?宏偉目?標(biāo),打?開了醫(yī)?院嶄新?局面,?在不平?凡的騰?龍歲月?,“創(chuàng)?建三級?醫(yī)院”?的嘹亮?號令,?振奮了?每一位?工作人?員的心?,醫(yī)技?科醫(yī)務(wù)?工作人?員,與?臨床科?股室同?道,遵?照醫(yī)院?宏觀戰(zhàn)?略部署?的目標(biāo)?,團結(jié)?一致,?服從命?令,聽?從院部?的指揮?,結(jié)合?【三好?一滿】?活動平?臺,全?面落實?執(zhí)行三?級醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)?的要求?,加大?工作力?度,逐?步充實?完善各?種資料?的配備?以及醫(yī)?療核心?制度的?落實。?今年?,醫(yī)院?出臺工?作績效?激勵機?制改革?措施,?推動醫(yī)?院醫(yī)療?工作正?向蓬勃?發(fā)展,?擴大診?療范圍?,取得?了功不?可沒的?成效,?醫(yī)技科?各檢查?室,工?作量也?不低于?臨床,?但是,?各檢查?室,完?成工作?量很不?平衡,?有的檢?查科室?已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期?目標(biāo),?___?_月日?工作量?,突破?歷史最?高點,?日工作?量最高?,彩超?___?_人次?,CT?日__?__人?次,B?超__?__人?次,他?們工作?。幾乎?天天在?忙,病?人檢查?量已經(jīng)?達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)?,但是?,有小?部分檢?查室還?達(dá)不到?醫(yī)院預(yù)?期要求?,如病?理,檢?查人數(shù)?去年減?少__?__人?,收入?減少_?___?萬__?__元?。因此?,在下?半年工?作中,?絕對不?能松勁?,要加?倍努力?,以【?三級醫(yī)?院】C?標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要?求,使?每一位?醫(yī)技工?作人員?,積極?投入,?勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型?升級發(fā)?展的前?頭兵,?認(rèn)真配?合好臨?床,強?化堅守?崗位責(zé)?任心,?規(guī)范操?作流程?,提高?質(zhì)量控?制好評?度,沿?著持續(xù)?改進方?向永不?停留前?進。努?力完成?醫(yī)技檢?查工作?重要任?務(wù)?,F(xiàn)?在,將?半年來?工作情?況匯報?一;?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?方面,?認(rèn)真?貫徹學(xué)?習(xí)三好?一滿意?文件內(nèi)?容,醫(yī)?技工作?人員能?夠樹立?一顆“?一切為?病人”?服務(wù)理?念思想?。強化?以人為?本的職?業(yè)責(zé)任?感、職?業(yè)道德?感、“?一切為?了病人?,一切?方便病?人,一?切服務(wù)?于病人?”的職?業(yè)道德?理念,?逐步完?善醫(yī)技?人員對?病人檢?查中,?以關(guān)心?、耐心?、細(xì)心?和責(zé)任?心以人?為本思?想理念?,醫(yī)務(wù)?人員在?診療活?動中謝?絕紅包?,和諧?了醫(yī)患?及家屬?關(guān)系,?通過調(diào)?查測評?,沒有?發(fā)現(xiàn)對?工作人?員不滿?意反應(yīng)?現(xiàn)象。?二、?科室管?理;?執(zhí)行院?部制定?院科管?理制度?,聽從?院部指?揮,落?實院部?布置各?項工作?任務(wù),?對照三?級醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn),?逐步完?善整理?醫(yī)技各?項資料?,加強?勞動紀(jì)?律管理?與監(jiān)督?,認(rèn)真?做好質(zhì)?量管理?,以持?續(xù)改進?方向,?提升醫(yī)?技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)?確度。?1;?基本情?況;人?員結(jié)構(gòu)?;2?;工作?績效獎?金分配?方案;?醫(yī)師?級;1?10分?,主治?級;1?30,?主任級?按院部?定數(shù);?2;?個人工?作量數(shù)?計算法?;,?CT診?斷;一?部位0?.5分?,掃描?操作_?___?個部位?0.3?分,照?片;_?___?個部位?0.2?分,增?強__?__人?1.5?分。?值夜班?;1部?位1分?,值班?1夜加?3分。?彩超?,B超?工作績?效量化?到人。?通過?個人工?作量計?算,體?現(xiàn)多勞?多得,?提高工?作效率?。三?、科室?專業(yè)資?源整合?;今?年,彩?超B超?人員整?合,啟?動人力?資源專?業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)?展空間?,雖然?目前還?未達(dá)到?人人會?熟練掌?握彩超?操作診?斷技術(shù)?,對今?后有計?劃性規(guī)?模擴張?打下良?好基礎(chǔ)?。四?、強化?訓(xùn)練-?提高勞?動紀(jì)律?自覺性?;勞?動紀(jì)律?是檢測?一個人?,一個?團隊的?工作力?度最起?碼的素?質(zhì)表現(xiàn)?,是科?室發(fā)展?基本動?力,也?是確保?各項工?作正常?開展的?重要保?證因素?。加強?組織性?紀(jì)律性?,嚴(yán)明?勞動紀(jì)?律、是?提高提?高工作?效率的?主要內(nèi)?在因素?。__?__月?在姜醫(yī)?院長指?令監(jiān)督?下,醫(yī)?技科集?中交班?,紀(jì)律?強化訓(xùn)?練,勞?動紀(jì)律?準(zhǔn)時度?,提升?到__?__%?--_?___?%,工?作積極?性提高?,精神?面貌出?現(xiàn)新改?變,紅?裝素裹?,醫(yī)療?質(zhì)量得?到提升?,對病?人檢查?責(zé)任心?已到位?,經(jīng)常?工作延?長超出?下班時?間,特?別是C?T,彩?超,B?超等檢?查室。?但是?,人員?文化思?想素質(zhì)?較差,?有個別?工作人?員崗位?責(zé)任理?解不透?徹,缺?乏高度?責(zé)任感?和安全?感,出?現(xiàn)值班?不在崗?,是醫(yī)?院不可?容忍現(xiàn)?象,是?醫(yī)療安?全危險?性的信?號,院?部對此?十分重?視,針?對這個?問題,?醫(yī)技科?召開專?題會議?,當(dāng)事?人作了?深刻檢?討,教?育了所?工作人?員,會?議,再?三強調(diào)?醫(yī)技工?作人員?,要時?刻牢記?不在崗?位的危?險性和?后果的?嚴(yán)重性?。希望?今后不?再出現(xiàn)?類似這?種現(xiàn)象?。五?、強化?培訓(xùn),?提升醫(yī)?療質(zhì)量?1、?依法執(zhí)?業(yè),崗?前培訓(xùn)?;遵?守法律?法規(guī)章?程,牢?固掌握?衛(wèi)生法?律法規(guī)?原則、?強化其?法律意?識和自?我保護?意識,?增強依?法執(zhí)業(yè)?的自覺?性。?2、嚴(yán)?抓醫(yī)療?質(zhì)量,?培訓(xùn)技?術(shù)人員?醫(yī)技?科始終?把醫(yī)療?質(zhì)量放?在重要?位置來?抓,采?取多種?形式,?全面開?展業(yè)務(wù)?技術(shù)人?員培訓(xùn)?,努力?提升醫(yī)?務(wù)人員?的業(yè)務(wù)?技術(shù)能?力水平?。強調(diào)?醫(yī)務(wù)人?員要重?視科學(xué)?發(fā)展,?我們要?求每一?位技術(shù)?工作者?以自學(xué)?為主、?共同學(xué)?習(xí),發(fā)?揮傳幫?帶精神?,使醫(yī)?技人員?專業(yè)知?識診斷?水平階?梯型發(fā)?展,達(dá)?到三級?醫(yī)院要?求。?上半年?醫(yī)風(fēng)醫(yī)?德個人?總結(jié)(?二)?在__?__院?長領(lǐng)導(dǎo)?下,今?年以五?年計劃?宏偉目?標(biāo),打?開了醫(yī)?院嶄新?局面,?在不平?凡的騰?龍歲月?,“創(chuàng)?建三級?醫(yī)院”?的嘹亮?號令,?振奮了?每一位?工作人?員的心?,醫(yī)技?科醫(yī)務(wù)?工作人?員,與?臨床科?股室同?道,遵?照醫(yī)院?宏觀戰(zhàn)?略部署?的目標(biāo)?,團結(jié)?一致,?服從命?令,聽?從院部?的指揮?,結(jié)合?【三好?一滿】?活動平?臺,全?面落實?執(zhí)行三?級醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)?的要求?,加大?工作力?度,逐?步充實?完善各?種資料?的配備?以及醫(yī)?療核心?制度的?落實。?今年?,醫(yī)院?出臺工?作績效?激勵機?制改革?措施,?推動醫(yī)?院醫(yī)療?工作正?向蓬勃?發(fā)展,?擴大診?療范圍?,取得?了功不?可沒的?成效,?醫(yī)技科?各檢查?室,工?作量也?不低于?臨床,?但是,?各檢查?室,完?成工作?量很不?平衡,?有的檢?查科室?已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期?目標(biāo),?___?_月日?工作量?,突破?歷史最?高點,?日工作?量最高?,彩超?___?_人次?,CT?日__?__人?次,B?超__?__人?次,他?們工作?。幾乎?天天在?忙,病?人檢查?量已經(jīng)?達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)?,但是?,有小?部分檢?查室還?達(dá)不到?醫(yī)院預(yù)?期要求?,如病?理,檢?查人數(shù)?去年減?少__?__人?,收入?減少_?___?萬__?__元?。因此?,在下?半年工?作中,?絕對不?能松勁?,要加?倍努力?,以【?三級醫(yī)?院】C?標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要?求,使?每一位?醫(yī)技工?作人員?,積極?投入,?勇?lián)t(yī)?院轉(zhuǎn)型?升級發(fā)?展的前?頭兵,?認(rèn)真配?合好臨?床,強?化堅守?崗位責(zé)?任心,?規(guī)范操?作流程?,提高?質(zhì)量控?制好評?度,沿?著持續(xù)?改進方?向永不?停留前?進。努?力完成?醫(yī)技檢?查工作?重要任?務(wù)?,F(xiàn)?在,將?半年來?工作情?況匯報?一;?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?方面,?認(rèn)真?貫徹學(xué)?習(xí)三好?一滿意?文件內(nèi)?容,醫(yī)?技工作?人員能?夠樹立?一顆“?一切為?病人”?服務(wù)理?念思想?。強化?以人為?本的職?業(yè)責(zé)任?感、職?業(yè)道德?感、“?一切為?了病人?,一切?方便病?人,一?切服務(wù)?于病人?”的職?業(yè)道德?理念,?逐步完?善醫(yī)技?人員對?病人檢?查中,?以關(guān)心?、耐心?、細(xì)心?和責(zé)任?心以人?為本思?想理念?,醫(yī)務(wù)?人員在?診療活?動中謝?絕紅包?,和諧?了醫(yī)患?及家屬?關(guān)系,?通過調(diào)?查測評?,沒有?發(fā)現(xiàn)對?工作人?員不滿?意反應(yīng)?現(xiàn)象。?二、?科室管?理;?執(zhí)行院?部制定?院科管?理制度?,聽從?院部指?揮,落?實院部?布置各?項工作?任務(wù),?對照三?級醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn),?逐步完?善整理?醫(yī)技各?項資料?,加強?勞動紀(jì)?律管理?與監(jiān)督?,認(rèn)真?做好質(zhì)?量管理?,以持?續(xù)改進?方向,?提升醫(yī)?技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)?確度。?1;?基本情?況;人?員結(jié)構(gòu)?;2?;工作?績效獎?金分配?方案;?醫(yī)師?級;1?10分?,主治?級;1?30,?主任級?按院部?定數(shù);?2;?個人工?作量數(shù)?計算法?;,?CT診?斷;一?部位0?.5分?,掃描?操作_?___?個部位?0.3?分,照?片;_?___?個部位?0.2?分,增?強__?__人?1.5?分。?值夜班?;1部?位1分?,值班?1夜加?3分。?彩超?,B超?工作績?效量化?到人。?通過?個人工?作量計?算,體?現(xiàn)多勞?多得,?提高工?作效率?。三?、科室?專業(yè)資?源整合?;今?年,彩?超B超?人員整?合,啟?動人力?資源專?業(yè)協(xié)調(diào)?共同發(fā)?展空間?,雖然?目前還?未達(dá)到?人人會?熟練掌?握彩超?操作診?斷技術(shù)?,對今?后有計?劃性規(guī)?模擴張?打下良?好基礎(chǔ)?。四?、強化?訓(xùn)練-?提高勞?動紀(jì)律?自覺性?;勞?動紀(jì)律?是檢測?一個人?,一個?團隊的?工作力?度最起?碼的素?質(zhì)表現(xiàn)?,是科?室發(fā)展?基本動?力,也?是確保?各項工?作正常?開展的?重要保?證因素?。加強?組織性?紀(jì)律性?,嚴(yán)明?勞動紀(jì)?律、是?提高提?高工作?效率的?主要內(nèi)?在因素?。__?__月?在姜醫(yī)?院長指?令監(jiān)督?下,醫(yī)?技科集?中交班?,紀(jì)律?強化訓(xùn)?練,勞?動紀(jì)律?準(zhǔn)時度?,提升?到__?__%?%,工?作積極?性提高?,精神?面貌出?現(xiàn)新改?變,紅?裝素裹?,醫(yī)療?質(zhì)量得?到提升?,對病?人檢查?責(zé)任心?已到位?,經(jīng)常?工作延?長超出?下班時?間,特?別是C?T,彩?超,B?超等檢?查室。?但是?,人員?文化思?想素質(zhì)?較差,?有個別?工作人?員崗位?責(zé)任理?解不透?徹,缺?乏高度?責(zé)任感?和安全?感,出?現(xiàn)值班?不在崗?,是醫(yī)?院不可?容忍現(xiàn)?象,是?醫(yī)療安?全危險?性的信?號,院?部對此?十分重?視,針?對這個?問題,?醫(yī)技科?召開專?題會議?,當(dāng)事?人作了?深刻檢?討,教?育了所?工作人?員,會?議,再?三強調(diào)?醫(yī)技工?作人員?,要時?刻牢記?不在崗?位的危?險性和?后果的?嚴(yán)重性?。希望?今后不?再出現(xiàn)?類似這?種現(xiàn)象?。五?、強化?培訓(xùn),?提升醫(yī)?療質(zhì)量?1、?依法執(zhí)?業(yè),崗?前培訓(xùn)?;遵?守法律?法規(guī)章?程,牢?固掌握?衛(wèi)生法?律法規(guī)
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