2023公司采購員個(gè)人工作總結(jié)模板

第19頁共19頁202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板?___?_即將?過去，?在這將?近一年?的時(shí)間?中我透?過努力?的工作?，得到?很多收?獲，臨?近年終?，我感?覺有必?要對(duì)自?己的工?作做一?下總結(jié)?。目的?在于吸?取教訓(xùn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，自?己有信?心也有?決心把?明年的?工作做?的更好?。我對(duì)?一年的?工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要?的總結(jié)?。熟?悉采購?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個(gè)細(xì)節(jié)?都經(jīng)手?，讓自?己熟悉?每個(gè)供?應(yīng)商及?供貨方?式.在?收料單?的錄入?中，每?個(gè)物料?到料狀?況都由?自己經(jīng)?手，讓?自己在?第一時(shí)?間了解?生產(chǎn)的?物料到?貨狀況?。下單?的傳真?及確認(rèn)?。讓我?學(xué)了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實(shí)際到?料狀況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項(xiàng)，?不明確?的地方?跟供應(yīng)?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應(yīng)商?有更進(jìn)?一步的?溝通及?聯(lián)系。?方便以?后的調(diào)?貨事宜?。明年?必須把?這份工?作做到?更細(xì)致?，讓每?次的確?認(rèn)訂單?做到萬?無一失?，堅(jiān)持?確認(rèn)再?確認(rèn)，?不在發(fā)?生沒有?收到訂?單事宜?。負(fù)責(zé)?一些物?料的調(diào)?貨事宜?，尤其?是遠(yuǎn)程?的物料?。學(xué)會(huì)?計(jì)劃自?己的物?料到貨?會(huì)不會(huì)?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產(chǎn)的?進(jìn)度，?自己請(qǐng)?款資金?會(huì)不會(huì)?影響公?司的資?金流動(dòng)?，明年?會(huì)把遠(yuǎn)?程物料?計(jì)劃更?詳細(xì)，?讓自己?了解所?有物料?的進(jìn)度?。明確?計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)?來說是?重要的?。有計(jì)?劃的生?活及工?作才是?最好的?。年?底參與?單價(jià)的?錄入及?整理，?真正介?入到單?價(jià)里面?，也能?夠說進(jìn)?入采購?的一個(gè)?大門，?才明白?自己真?的只是?學(xué)了一?點(diǎn)的毛?皮，了?解在不?影響生?產(chǎn)進(jìn)度?，能讓?供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到?貨并不?是好的?采購，?好的采?購是在?供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)?聽自己?的調(diào)度?還得帶?給最好?的服務(wù)?態(tài)度及?質(zhì)量。?且要把?最好的?產(chǎn)品以?最低的?價(jià)格給?自己，?那才是?真正好?的采購?。貨比?三家。?透過不?同的廠?家給出?不同的?價(jià)位，?在以理?想的價(jià)?位壓自?己心中?最愿意?最好的?供應(yīng)商?，得到?自己想?到的結(jié)?果。期?望以后?自己進(jìn)?入這個(gè)?采購的?大門里?面。?參與E?RP的?工作錄?入及整?理。最?想說的?話，這?個(gè)ER?P系統(tǒng)?的引入?是我們?今年最?大的幫?忙了，?透過E?RP讓?自己學(xué)?到每個(gè)?車種的?配置，?自己的?采購物?料的到?貨狀況?，倉庫?的庫存?，等。?讓所有?的物料?都明白?化，及?精確化?。所有?物料有?依可詢?，有據(jù)?可依。?參與?盤點(diǎn)工?作.讓?自己在?實(shí)踐中?了解所?有的零?件.了?解倉庫?的庫存?量.透?過盤點(diǎn)?工作.?了解零?件物料?在哪方?面造成?庫存.?那些為?死庫存?，為何?會(huì)造成?這些庫?存量.?怎樣才?能消化?庫存，?讓倉庫?成為零?庫存，?讓我們?的供應(yīng)?商成為?我們的?倉庫.?自己?對(duì)自行?車的不?了解，?，有點(diǎn)?盲目的?調(diào)貨，?對(duì)自己?所調(diào)的?物料不?能跟蹤?到底，?沒有做?到位，?做事不?夠細(xì)心?，思考?不周全?。物料?跟催不?緊，不?清楚物?料的緊?迫性，?處理問?題沒有?力度，?不夠果?斷。明?年努力?清楚工?作的重?要性，?努力學(xué)?習(xí)了解?自行車?的配置?及為何?要如何?配置。?單價(jià)的?計(jì)算方?式從何?得來。?用一顆?感恩的?心應(yīng)對(duì)?自己的?工作，?調(diào)整好?心態(tài)問?題。做?到采購?的適價(jià)?，，適?質(zhì)，適?量，適?時(shí)，適?地。期?望明年?工作能?職責(zé)到?個(gè)人，?分工明?確規(guī)定?。讓自?己的物?料更了?解職責(zé)?更明確?。_?___?是收獲?的一年?，也是?充實(shí)的?一年，?和大家?一齊工?作更是?一件很?愉快的?事。透?過本年?度的工?作和學(xué)?習(xí)，使?我在采?購上積?累了很?多知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)?，并在?各個(gè)方?面上都?得到充?分的鍛?煉。身?為公司?的員工?，公司?的興衰?與我有?著直接?的聯(lián)系?。所以?我愿意?和公司?一齊向?著更高?的目標(biāo)?前進(jìn)為?我們的?公司奉?獻(xiàn)一份?力量!?20?23公?司采購?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（二）?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，我積?極做好?自己的?本職工?作，積?累了一?些過去?從沒有?的經(jīng)驗(yàn)?，通過?不懈努?力，各?方面都?取得了?一定的?進(jìn)步。?現(xiàn)將個(gè)?人工作?總結(jié)陳?述如下?：一?、主要?工作與?成績(jī)?1.擔(dān)?任采購?部采購?員已有?___?_年，?在本部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?下，已?全部熟?悉了工?作環(huán)境?和辦公?環(huán)境，?了解了?本部門?及其他?部門、?車間及?相關(guān)管?理人員?，學(xué)習(xí)?并熟練?操作金?蝶軟件?，同時(shí)?深入車?間，逐?步了解?每個(gè)車?間的簡(jiǎn)?單工藝?、產(chǎn)量?、機(jī)器?設(shè)備、?相關(guān)五?金件等?。由于?所學(xué)專?業(yè)與采?購專業(yè)?不符合?，并且?對(duì)設(shè)備?、五金?知識(shí)比?較欠缺?，通過?主動(dòng)學(xué)?習(xí)，主?動(dòng)提問?，順利?完成了?兩年來?的采購?工作，?同時(shí)也?在一定?程度上?提高了?自己的?業(yè)務(wù)水?平;?2.完?成了既?定的五?金類采?購任務(wù)?，兩年?來公司?每天都?有不斷?的采購?單，根?據(jù)車間?的生產(chǎn)?需要，?及時(shí)將?所需的?設(shè)備、?五金、?配件及?時(shí)購回?，從而?保證了?車間的?生產(chǎn)進(jìn)?度，兩?年的采?購工作?中，從?未發(fā)生?耽誤生?產(chǎn)的現(xiàn)?象。?3.采?購過程?中，從?質(zhì)量、?成本和?交期三?方面考?慮，同?時(shí)堅(jiān)持?“價(jià)比?三家、?質(zhì)比三?家、服?務(wù)比三?家”，?在滿足?于生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)或?需求部?門的同?時(shí)，盡?量降低?成本，?較好地?保護(hù)了?公司利?益。?5.在?發(fā)貨方?式上面?，盡量?以送貨?上門的?方式從?而降低?公司的?額外提?貨費(fèi)用?。為了?降低公?司不必?要的稅?收，我?都積極?主動(dòng)向?客戶催?要增值?稅票，?經(jīng)過協(xié)?商，對(duì)?方也將?抵扣聯(lián)?寄予我?公司，?及時(shí)供?財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。6?.能夠?完成領(lǐng)?導(dǎo)分配?的任務(wù)?，協(xié)助?橫向部?門做好?各項(xiàng)工?作。?二、存?在問題?與不足?在過?去的2?4個(gè)月?中，自?己雖然?完成了?本職工?作，但?根據(jù)崗?位要求?，自身?還存在?一些不?足。?1.有?些物料?在采購?時(shí)，自?己的五?金知識(shí)?面不夠?寬，價(jià)?格信息?和物料?質(zhì)量不?能很好?地掌握?;2?.應(yīng)變?能力不?強(qiáng)，對(duì)?一些工?作協(xié)調(diào)?和處理?得不夠?好，同?時(shí)在商?務(wù)活動(dòng)?中溝通?技巧還?需繼續(xù)?提高;?3.?自身在?日常工?作中不?夠細(xì)致?認(rèn)真，?需進(jìn)一?步提高?工作質(zhì)?量和效?率。?三、總?結(jié)總?之，采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?這段時(shí)?間的采?購工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也?明白了?采購和?優(yōu)秀采?購之間?的分別?和差距?。了解?到一個(gè)?采購所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對(duì)企?業(yè)的忠?誠;不?帶個(gè)人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?最佳價(jià)?值的供?應(yīng)商處?采購;?堅(jiān)持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎(chǔ)?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應(yīng)商，?以及其?他與自?己有生?意來往?的對(duì)象?;不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?作業(yè)流?程上的?知識(shí);?在交易?中采用?和堅(jiān)持?良好的?商業(yè)準(zhǔn)?則等。?在這里?我想說?作為一?個(gè)采購?，并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個(gè)電話?，簽個(gè)?合同，?發(fā)個(gè)貨?那樣簡(jiǎn)?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價(jià)格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應(yīng)?鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個(gè)環(huán)節(jié)?中的不?同特點(diǎn)?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我?們都會(huì)?認(rèn)真研?究，商?討辦法?。這段?時(shí)間來?，我更?加明白?了總成?本優(yōu)先?原則，?和靈活?運(yùn)用各?種采購?技巧的?重要性?。管?理的最?終目的?和最終?體現(xiàn)是?增加效?益，而?在我們?管理和?成本控?制過程?中應(yīng)該?不斷出?新招、?奇招。?不然，?即使成?本在下?降，只?可能是?市場(chǎng)或?外加因?素自然?形成的?。而這?樣的下?跌對(duì)于?我們的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手來說?，也是?一樣的?下降成?本。我?們并沒?有比競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?更多的?成本優(yōu)?勢(shì)。因?此創(chuàng)新?的想法?和大膽?試探新?的方案?才能使?我們可?能找到?獨(dú)到的?降低成?本、提?高效率?的方案?。當(dāng)前?社會(huì)各?行業(yè)各?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經(jīng)營理?念經(jīng)營?思路的?較量，?不斷創(chuàng)?新的思?維才能?使企業(yè)?永遠(yuǎn)保?持活力?。2?023?公司采?購員個(gè)?人工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?年我不?但學(xué)到?了很多?之前從?沒接觸?到的知?識(shí)，開?闊了自?己的眼?界，豐?富了自?己的專?業(yè)知識(shí)?和內(nèi)涵?，更加?體會(huì)到?了在一?個(gè)高效?集體中?自己應(yīng)?該多與?人溝通?，多與?人分享?自己在?工作中?的成功?喜悅和?遇到的?困難。?在工?作中，?我都會(huì)?積極努?力，多?多了解?與工作?相關(guān)的?產(chǎn)品知?識(shí)和產(chǎn)?品性能?，方便?在工作?中快速?靈活的?運(yùn)用各?種產(chǎn)品?特性來?做到采?買準(zhǔn)確?，價(jià)格?合理，?及時(shí)完?成。我?會(huì)用積?極的工?作態(tài)度?，快速?的反應(yīng)?來配合?領(lǐng)導(dǎo)完?成每一?項(xiàng)采購?計(jì)劃。?在—?—x的?每一天?我都在?快樂的?工作著?，快樂?的學(xué)習(xí)?著，我?是一名?快樂的?工作者?，我在?這里成?長(zhǎng)著。?雖然自?己身上?還有很?多做為?合格采?購的不?足之處?，但是?我有決?心，我?一定會(huì)?通過自?己的不?斷努力?，總結(jié)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?，而進(jìn)?步的。?我會(huì)多?多學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，?如何更?好的與?人溝通?，學(xué)習(xí)?如何更?好的，?細(xì)致的?，正確?的完成?每一個(gè)?任務(wù)。?我會(huì)努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，完?善自己?的工作?技能，?高效完?成領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，虛心?接受領(lǐng)?導(dǎo)的建?議。多?接觸人?，多接?觸事，?多思考?，增長(zhǎng)?見識(shí)，?開闊眼?界。多?觀察別?人的優(yōu)?點(diǎn)，多?總結(jié)自?己的不?足，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，方能?使人進(jìn)?步。?時(shí)間每?一天都?在和重?復(fù)著，?但人生?不可能?每天重?復(fù)。我?一定會(huì)?讓自己?活得有?意義，?活得很?精彩，?活得很?成功。?人生的?起點(diǎn)就?在腳下?，為了?自己拼?搏吧!?20?23公?司采購?員個(gè)人?工作總?結(jié)模板?（四）?回首?___?_，我?在總公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?上級(jí)主?管的親?切關(guān)懷?和各位?同事的?真情幫?忙下，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司采?購管理?規(guī)定和?實(shí)施細(xì)?則，努?力提高?自身采?購業(yè)務(wù)?水平，?按時(shí)按?量按質(zhì)?的完成?了皮邊?收購工?作。現(xiàn)?把一年?來的工?作狀況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、著眼?職業(yè)需?求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)采?購豬皮?的好壞?直接影?響著我?們公司?產(chǎn)品的?質(zhì)量。?作為一?名皮邊?收購員?，深感?職責(zé)重?大，使?命光榮?，務(wù)必?不斷提?高自己?的基礎(chǔ)?理論知?識(shí)。一?年來，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)采?購基礎(chǔ)?知識(shí)，?認(rèn)真研?讀《皮?革質(zhì)量?檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)用?手冊(cè)》?，我虛?心求教?，不斷?向周圍?有經(jīng)驗(yàn)?的老采?購學(xué)習(xí)?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，在干?中學(xué)、?在學(xué)中?干，透?過實(shí)踐?摸索出?貼合實(shí)?際的豬?皮采購?理論，?以厚實(shí)?地理論?支撐保?證工作?潛力的?不斷進(jìn)?步。?二、著?眼使命?牽引，?全力完?成采購?任務(wù)?采購工?作看似?簡(jiǎn)單，?卻是保?證產(chǎn)品?與服務(wù)?的正常?供應(yīng)，?以支持?我公司?生產(chǎn)及?其他經(jīng)?營活動(dòng)?順利運(yùn)?作的最?基礎(chǔ)、?最關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。?一年來?，我按?照公司?的要求?，用心?圍繞價(jià)?、質(zhì)、?量、地?、時(shí)等?基本要?素展開?采購工?作，按?照供應(yīng)?計(jì)劃指?標(biāo)，用?心開拓?貨源市?場(chǎng)，貨?比三家?、價(jià)比?三家，?選取物?美價(jià)平?的物資?材料，?全年共?完成—?—的豬?皮采購?工作，?圓滿完?成了本?年度的?采購任?務(wù)，為?公司的?發(fā)展做?出了自?己應(yīng)盡?的貢獻(xiàn)?。三?、著眼?公司發(fā)?展，不?斷提高?供應(yīng)質(zhì)?量為?了能采?購的質(zhì)?量好的?原材料?，我用?心聯(lián)系?親朋好?友，努?力開拓?進(jìn)貨渠?道，多?次跑—?—、下?——，?以職責(zé)?擔(dān)當(dāng)重?任，以?忠誠回?饋信任?，有時(shí)?為了降?低采購?成本，?不惜動(dòng)?用自己?的關(guān)系?，甚至?和供應(yīng)?商爭(zhēng)得?面紅耳?赤。今?年__?__月?，我從?一個(gè)朋?友那里?得知有?物美價(jià)?廉的豬?皮供應(yīng)?，能夠?有效地?降低采?購成本?，但我?深深地?明白與?未經(jīng)審?查和不?熟悉的?供應(yīng)商?做交易?存在的?風(fēng)險(xiǎn)是?很大的?，為了?掌握第?一手資?料，我?利用節(jié)?假日時(shí)?間前去?“明察?暗訪”?，幾次?與之洽?談，最?終為公?司采購?開辟了?一條不?錯(cuò)的進(jìn)?貨渠道?。幾年?來，我?在采購?工作中?禮貌待?人，誠?信于人?，樹立?了公司?的良好?形象，?在應(yīng)對(duì)?各種誘?惑時(shí)，?能以公?司大局?為重，?以自身?的人格?為重，?做到了?不迷失?自我。?采購?工作是?個(gè)艱苦?的工作?，常常?風(fēng)里來?，雨里?去，在?外奔波?錯(cuò)過飯?點(diǎn)更是?常有的?事，但?我既然?選取了?這個(gè)行?業(yè)，就?會(huì)以崇?高的使?命感和?職責(zé)感?把這項(xiàng)?工作干?好。一?份春華?，一份?秋實(shí)，?在采購?的道路?上我付?出的是?辛勤的?汗水，?但收獲?的卻是?那一份?份充實(shí)?和一份?份沉甸?甸的喜?悅。?有工作?是快樂?的，采?購工作?在給我?艱辛的?同時(shí)，?更給了?我不斷?地成長(zhǎng)?與收獲?。新的?一年已?經(jīng)來臨?，在新?的一年?里，我?決心以?感恩公?司、回?饋公司?的使命?感，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?不怕苦?、不怕?累的精?神，不?斷提高?自己的?職責(zé)心?，不斷?減少工?作失誤?，提高?工作效?率，并?利用業(yè)?余時(shí)間?充實(shí)提?高自己?，參加?國家注?冊(cè)采購?師資格?培訓(xùn)，?把自己?的進(jìn)步?與公司?的發(fā)展?壯大緊?緊聯(lián)系?在一齊?，提高?成本概?念，利?潤(rùn)思維?、風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)和?統(tǒng)籌潛?力，向?一個(gè)更?優(yōu)秀的?采購靠?近，做?一名真?正的優(yōu)?秀采購?員。?202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?五）?又一年?過去了?，時(shí)間?總是在?悄無聲?息中流?逝。真?的很感?謝公司?給我提?供磨練?自己的?機(jī)會(huì)，?更感謝?公司長(zhǎng)?久以來?對(duì)我的?信任和?栽培!?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長(zhǎng)?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?一年的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?。了解?到一個(gè)?采購所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對(duì)企?業(yè)的忠?誠;不?帶個(gè)人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?價(jià)值的?供應(yīng)商?處采購?;堅(jiān)持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對(duì)?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識(shí)?;在交?易中采?用和堅(jiān)?持良好?的商業(yè)?準(zhǔn)則等?。在?這里我?想說作?為一個(gè)?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個(gè)?電話，?簽個(gè)合?同，發(fā)?個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提?醒下，?20—?—我及?時(shí)調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?一切以?銷售為?主，我?們輔助?。采購?與銷售?是密不?可分的?!因?yàn)?我們是?一個(gè)整?體，唱?得是同?一首歌?，走得?是同一?條路，?奔得是?同一個(gè)?目標(biāo)!?__?__是?個(gè)進(jìn)步?的一年?，在公?司各個(gè)?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?，我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在引?進(jìn)新品?種方面?，我們?從多個(gè)?方面不?斷搜集?信息，?及時(shí)和?其他部?溝通，?并快速?備貨。?對(duì)于新?進(jìn)品種?，采購?部都會(huì)?向業(yè)務(wù)?人員提?供新進(jìn)?品種目?錄表，?以供他?們參考?學(xué)習(xí)。?幾年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運(yùn)用?各種采?購技巧?的重要?性。對(duì)?與價(jià)格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時(shí)?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗(yàn)?，我知?道自己?距離一?個(gè)優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購?經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點(diǎn)是?非常困?難的，?不過，?我會(huì)更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗(yàn)?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?當(dāng)前?社會(huì)各?行業(yè)各?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經(jīng)營理?念經(jīng)營?思路的?較量，?不斷創(chuàng)?新的思?維才能?使企業(yè)?永遠(yuǎn)保?持活力?。根據(jù)?公司管?理層的?最新思?維，公?司新一?代的供?應(yīng)商也?應(yīng)建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系上來?，甚至?比他們?當(dāng)自己?公司的?部門來?看待。?因?yàn)楣?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的體現(xiàn)?最主要?的來自?于公司?所有供?應(yīng)商的?支持力?度，供?應(yīng)商對(duì)?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的高低?。因此?供方管?理部必?須考慮?怎樣既?能使供?應(yīng)商始?終至終?、一如?既往的?給予我?們政策?，又能?規(guī)范他?們的內(nèi)?部管理?，甚至?幫助他?們規(guī)范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，的處?理結(jié)果?應(yīng)該通?過雙方?友好協(xié)?商讓供?應(yīng)商心?甘情愿?、心服?口服接?受我方?提出的?補(bǔ)償要?求。?對(duì)于目?前正在?為我司?做出貢?獻(xiàn)的合?格供應(yīng)?商需多?加鼓勵(lì)?，因此?在上半?年的工?作中我?部門將?更好的?為公司?所有供?應(yīng)商提?供良好?合作環(huán)?境，使?供應(yīng)商?能真正?全心全?意的為?明景服?務(wù)，拋?棄雙方?的短期?利益，?謀求共?同長(zhǎng)期?的健康?發(fā)展。?同時(shí)我?們希望?公司各?個(gè)部門?出新、?出奇的?想出不?斷下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?將不可?能、有?缺陷的?好方案?，變?yōu)?可操作?、無缺?陷的好?方案。?最后?，感謝?公司所?有領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，我有?今天的?進(jìn)步離?不開大?家的幫?助和支?持，是?他們的?協(xié)同和?支持使?我成功?。總?之，_?___?我會(huì)以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。?202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?六）?___?_年即?將過去?，在這?將近一?年的時(shí)?間中我?透過努?力的工?作，得?到很多?收獲，?臨近年?終，我?感覺有?必要對(duì)?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。我?對(duì)一年?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)。?熟悉采?購的流?程，讓?自己從?下單到?收料，?每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)?手，讓?自己熟?悉每個(gè)?供應(yīng)商?及供貨?方式.?在收料?單的錄?入中，?每個(gè)物?料到料?狀況都?由自己?經(jīng)手，?讓自己?在第一?時(shí)間了?解生產(chǎn)?的物料?到貨狀?況。下?單的傳?真及確?認(rèn)。讓?我學(xué)了?很多東?西，能?了解自?己物料?的實(shí)際?到料狀?況及存?在那些?問題，?需要注?意些什?么事項(xiàng)?，不明?確的地?方跟供?應(yīng)商溝?通，了?解并熟?悉此物?料，且?跟供應(yīng)?商有更?進(jìn)一步?的溝通?及聯(lián)系?。方便?以后的?調(diào)貨事?宜。明?年必須?把這份?工作做?到更細(xì)?致，讓?每次的?確認(rèn)訂?單做到?萬無一?失，堅(jiān)?持確認(rèn)?再確認(rèn)?，不在?發(fā)生沒?有收到?訂單事?宜。負(fù)?責(zé)一些?物料的?調(diào)貨事?宜，尤?其是遠(yuǎn)?程的物?料。學(xué)?會(huì)計(jì)劃?自己的?物料到?貨會(huì)不?會(huì)造成?滿倉，?造成很?多的庫?存量，?能否影?響生產(chǎn)?的進(jìn)度?，自己?請(qǐng)款資?金會(huì)不?會(huì)影響?公司的?資金流?動(dòng)，明?年會(huì)把?遠(yuǎn)程物?料計(jì)劃?更詳細(xì)?，讓自?己了解?所有物?料的進(jìn)?度。明?確計(jì)劃?對(duì)于生?產(chǎn)來說?是重要?的。有?計(jì)劃的?生活及?工作才?是最好?的。?年底參?與單價(jià)?的錄入?及整理?，真正?介入到?單價(jià)里?面，也?能夠說?進(jìn)入采?購的一?個(gè)大門?，才明?白自己?真的只?是學(xué)了?一點(diǎn)的?毛皮，?了解在?不影響?生產(chǎn)進(jìn)?度，能?讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時(shí)?到貨并?不是好?的采購?，好的?采購是?在供應(yīng)?商能準(zhǔn)?時(shí)聽自?己的調(diào)?度還得?帶給最?好的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把最好?的產(chǎn)品?以最低?的價(jià)格?給自己?，那才?是真正?好的采?購。貨?比三家?。透過?不同的?廠家給?出不同?的價(jià)位?，在以?理想的?價(jià)位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應(yīng)?商，得?到自己?想到的?結(jié)果。?期望以?后自己?進(jìn)入這?個(gè)采購?的大門?里面。?參與?ERP?的工作?錄入及?整理。?最想說?的話，?這個(gè)E?RP系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫忙了?，透過?ERP?讓自己?學(xué)到每?個(gè)車種?的配置?，自己?的采購?物料的?到貨狀?況，倉?庫的庫?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據(jù)可依?。參?與盤點(diǎn)?工作.?讓自己?在實(shí)踐?中了解?所有的?零件.?了解倉?庫的庫?存量.?透過盤?點(diǎn)工作?.了解?零件物?料在哪?方面造?成庫存?.那些?為死庫?存，為?何會(huì)造?成這些?庫存量?.怎樣?才能消?化庫存?，讓倉?庫成為?零庫存?，讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉庫?.自?己對(duì)自?行車的?不了解?，，有?點(diǎn)盲目?的調(diào)貨?，對(duì)自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細(xì)?心，思?考不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價(jià)?的計(jì)算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心應(yīng)?對(duì)自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問題。?做到采?購的適?價(jià)，，?適質(zhì)，?適量，?適時(shí)，?適地。?期望明?年工作?能職責(zé)?到個(gè)人?，分工?明確規(guī)?定。讓?自己的?物料更?了解職?責(zé)更明?確。?202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?七）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?我積極?做好自?己的本?職工作?，積累?了一些?過去從?沒有的?經(jīng)驗(yàn)，?通過不?懈努力?，各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步?，F(xiàn)?將個(gè)人?工作總?結(jié)陳述?如下：?一、?主要工?作與成?績(jī)1?.擔(dān)任?采購部?采購員?已有_?___?年，在?本部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，已全?部熟悉?了工作?環(huán)境和?辦公環(huán)?境，了?解了本?部門及?其他部?門、車?間及相?關(guān)管理?人員，?學(xué)習(xí)并?熟練操?作金蝶?軟件，?同時(shí)深?入車間?，逐步?了解每?個(gè)車間?的簡(jiǎn)單?工藝、?產(chǎn)量、?機(jī)器設(shè)?備、相?關(guān)五金?件等。?由于所?學(xué)專業(yè)?與采購?專業(yè)不?符合，?并且對(duì)?設(shè)備、?五金知?識(shí)比較?欠缺，?通過主?動(dòng)學(xué)習(xí)?，主動(dòng)?提問，?順利完?成了兩?年來的?采購工?作，同?時(shí)也在?一定程?度上提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?;2?.完成?了既定?的五金?類采購?任務(wù)，?兩年來?公司每?天都有?不斷的?采購單?，根據(jù)?車間的?生產(chǎn)需?要，及?時(shí)將所?需的設(shè)?備、五?金、配?件及時(shí)?購回，?從而保?證了車?間的生?產(chǎn)進(jìn)度?，兩年?的采購?工作中?，從未?發(fā)生耽?誤生產(chǎn)?的現(xiàn)象?。3?.采購?過程中?，從質(zhì)?量、成?本和交?期三方?面考慮?，同時(shí)?堅(jiān)持“?價(jià)比三?家、質(zhì)?比三家?、服務(wù)?比三家?”，在?滿足于?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)或需?求部門?的同時(shí)?，盡量?降低成?本，較?好地保?護(hù)了公?司利益?。5?.在發(fā)?貨方式?上面，?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費(fèi)用。?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動(dòng)向客?戶催要?增值稅?票，經(jīng)?過協(xié)商?，對(duì)方?也將抵?扣聯(lián)寄?予我公?司，及?時(shí)供財(cái)?務(wù)認(rèn)證?!從而?每月都?能減免?一些不?必要的?稅收。?6.?能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)?分配的?任務(wù)，?協(xié)助橫?向部門?做好各?項(xiàng)工作?。二?、存在?問題與?不足?在過去?的24?個(gè)月中?，自己?雖然完?成了本?職工作?，但根?據(jù)崗位?要求，?自身還?存在一?些不足?。1?.有些?物料在?采購時(shí)?，自己?的五金?知識(shí)面?不夠?qū)?，價(jià)格?信息和?物料質(zhì)?量不能?很好地?掌握;?2.?應(yīng)變能?力不強(qiáng)?，對(duì)一?些工作?協(xié)調(diào)和?處理得?不夠好?，同時(shí)?在商務(wù)?活動(dòng)中?溝通技?巧還需?繼續(xù)提?高;?3.自?身在日?常工作?中不夠?細(xì)致認(rèn)?真，需?進(jìn)一步?提高工?作質(zhì)量?和效率?。三?、總結(jié)?總之?，采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我放?在如此?重要的?崗位上?。在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?通過這?段時(shí)間?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也明?白了采?購和優(yōu)?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個(gè)采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對(duì)企業(yè)?的忠誠?;不帶?個(gè)人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供最?佳價(jià)值?的供應(yīng)?商處采?購;堅(jiān)?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎(chǔ);?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應(yīng)?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對(duì)象;?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識(shí);在?交易中?采用和?堅(jiān)持良?好的商?業(yè)準(zhǔn)則?等。在?這里我?想說作?為一個(gè)?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個(gè)?電話，?簽個(gè)合?同，發(fā)?個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價(jià)?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個(gè)?環(huán)節(jié)中?的不同?特點(diǎn)、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)?，我們?都會(huì)認(rèn)?真研究?，商討?辦法。?這段時(shí)?間來，?我更加?明白了?總成本?優(yōu)先原?則，和?靈活運(yùn)?用各種?采購技?巧的重?要性。?管理?的最終?目的和?最終體?現(xiàn)是增?加效益?，而在?我們管?理和成?本控制?過程中?應(yīng)該不?斷出新?招、奇?招。不?然，即?使成本?在下降?，只可?能是市?場(chǎng)或外?加因素?自然形?成的。?而這樣?的下跌?對(duì)于我?們的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?來說，?也是一?樣的下?降成本?。我們?并沒有?比競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手更?多的成?本優(yōu)勢(shì)?。因此?創(chuàng)新的?想法和?大膽試?探新的?方案才?能使我?們可能?找到獨(dú)?到的降?低成本?、提高?效率的?方案。?當(dāng)前社?會(huì)各行?業(yè)各企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)力、?和之間?的較量?其根源?可歸納?為決策?層的經(jīng)?營理念?經(jīng)營思?路的較?量，不?斷創(chuàng)新?的思維?才能使?企業(yè)永?遠(yuǎn)保持?活力。?年我?不但學(xué)?到了很?多之前?從沒接?觸到的?知識(shí)，?開闊了?自己的?眼界，?豐富了?自己的?專業(yè)知?識(shí)和內(nèi)?涵，更?加體會(huì)?到了在?一個(gè)高?效集體?中自己?應(yīng)該多?與人溝?通，多?與人分?享自己?在工作?中的成?功喜悅?和遇到?的困難?。在?工作中?，我都?會(huì)積極?努力，?多多了?解與工?作相關(guān)?的產(chǎn)品?知識(shí)和?產(chǎn)品性?能，方?便在工?作中快?速靈活?的運(yùn)用?各種產(chǎn)?品特性?來做到?采買準(zhǔn)?確，價(jià)?格合理?，及時(shí)?完成。?我會(huì)用?積極的?工作態(tài)?度，快?速的反?應(yīng)來配?合領(lǐng)導(dǎo)?完成每?一項(xiàng)采?購計(jì)劃?。在?x的每?一天我?都在快?樂的工?作著，?快樂的?學(xué)習(xí)著?，我是?一名快?樂的工?作者，?我在這?里成長(zhǎng)?著。雖?然自己?身上還?有很多?做為合?格采購?的不足?之處，?但是我?有決心?，我一?定會(huì)通?過自己?的不斷?努力，?總結(jié)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)，?而進(jìn)步?的。我?會(huì)多多?學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，如?何更好?的與人?溝通，?學(xué)習(xí)如?何更好?的，細(xì)?致的，?正確的?完成每?一個(gè)任?務(wù)。我?會(huì)努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，完善?自己的?工作技?能，高?效完成?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)?的建議?。多接?觸人，?多接觸?事，多?思考，?增長(zhǎng)見?識(shí)，開?闊眼界?。多觀?察別人?的優(yōu)點(diǎn)?，多總?結(jié)自己?的不足?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?方能使?人進(jìn)步?。時(shí)?間每一?天都在?和重復(fù)?著，但?人生不?可能每?天重復(fù)?。我一?定會(huì)讓?自己活?得有意?義，活?得很精?彩，活?得很成?功。人?生的起?點(diǎn)就在?腳下，?為了自?己拼搏?吧!?202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?八）?回首_?___?年，我?在總公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?上級(jí)主?管的親?切關(guān)懷?和各位?同事的?真情幫?忙下，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司采?購管理?規(guī)定和?實(shí)施細(xì)?則，努?力提高?自身采?購業(yè)務(wù)?水平，?按時(shí)按?量按質(zhì)?的完成?了皮邊?收購工?作?，F(xiàn)?把一年?來的工?作狀況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、著眼?職業(yè)需?求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)采?購豬皮?的好壞?直接影?響著我?們公司?產(chǎn)品的?質(zhì)量。?作為一?名皮邊?收購員?，深感?職責(zé)重?大，使?命光榮?，務(wù)必?不斷提?高自己?的基礎(chǔ)?理論知?識(shí)。一?年來，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)采?購基礎(chǔ)?知識(shí)，?認(rèn)真研?讀《皮?革質(zhì)量?檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)用?手冊(cè)》?，我虛?心求教?，不斷?向周圍?有經(jīng)驗(yàn)?的老采?購學(xué)習(xí)?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，在干?中學(xué)、?在學(xué)中?干，透?過實(shí)踐?摸索出?貼合實(shí)?際的豬?皮采購?理論，?以厚實(shí)?地理論?支撐保?證工作?潛力的?不斷進(jìn)?步。?二、著?眼使命?牽引，?全力完?成采購?任務(wù)?采購工?作看似?簡(jiǎn)單，?卻是保?證產(chǎn)品?與服務(wù)?的正常?供應(yīng)，?以支持?我公司?生產(chǎn)及?其他經(jīng)?營活動(dòng)?順利運(yùn)?作的最?基礎(chǔ)、?最關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。?一年來?，我按?照公司?的要求?，用心?圍繞價(jià)?、質(zhì)、?量、地?、時(shí)等?基本要?素展開?采購工?作，按?照供應(yīng)?計(jì)劃指?標(biāo)，用?心開拓?貨源市?場(chǎng)，貨?比三家?、價(jià)比?三家，?選取物?美價(jià)平?的物資?材料，?全年共?完成的?豬皮采?購工作?，圓滿?完成了?本年度?的采購?任務(wù)，?為公司?的發(fā)展?做出了?自己應(yīng)?盡的貢?獻(xiàn)。?三、著?眼公司?發(fā)展，?不斷提?高供應(yīng)?質(zhì)量?為了能?采購的?質(zhì)量好?的原材?料，我?用心聯(lián)?系親朋?好友，?努力開?拓進(jìn)貨?渠道，?多次跑?、下，?以職責(zé)?擔(dān)當(dāng)重?任，以?忠誠回?饋信任?，有時(shí)?為了降?低采購?成本，?不惜動(dòng)?用自己?的關(guān)系?，甚至?和供應(yīng)?商爭(zhēng)得?面紅耳?赤。今?年__?__月?，我從?一個(gè)朋?友那里?得知有?物美價(jià)?廉的豬?皮供應(yīng)?，能夠?有效地?降低采?購成本?，但我?深深地?明白與?未經(jīng)審?查和不?熟悉的?供應(yīng)商?做交易?存在的?風(fēng)險(xiǎn)是?很大的?，為了?掌握第?一手資?料，我?利用節(jié)?假日時(shí)?間前去?“明察?暗訪”?，幾次?與之洽?談，最?終為公?司采購?開辟了?一條不?錯(cuò)的進(jìn)?貨渠道?。幾年?來，我?在采購?工作中?禮貌待?人，誠?信于人?，樹立?了公司?的良好?形象，?在應(yīng)對(duì)?各種誘?惑時(shí)，?能以公?司大局?為重，?以自身?的人格?為重，?做到了?不迷失?自我。?采購?工作是?個(gè)艱苦?的工作?，常常?風(fēng)里來?，雨里?去，在?外奔波?錯(cuò)過飯?點(diǎn)更是?常有的?事，但?我既然?選取了?這個(gè)行?業(yè)，就?會(huì)以崇?高的使?命感和?職責(zé)感?把這項(xiàng)?工作干?好。一?份春華?，一份?秋實(shí)，?在采購?的道路?上我付?出的是?辛勤的?汗水，?但收獲?的卻是?那一份?份充實(shí)?和一份?份沉甸?甸的喜?悅。?有工作?是快樂?的，采?購工作?在給我?艱辛的?同時(shí)，?更給了?我不斷?地成長(zhǎng)?與收獲?。新的?一年已?經(jīng)來臨?，在新?的一年?里，我?決心以?感恩公?司、回?饋公司?的使命?感，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?不怕苦?、不怕?累的精?神，不?斷提高?自己的?職責(zé)心?，不斷?減少工?作失誤?，提高?工作效?率，并?利用業(yè)?余時(shí)間?充實(shí)提?高自己?，參加?國家注?冊(cè)采購?師資格?培訓(xùn)，?把自己?的進(jìn)步?與公司?的發(fā)展?壯大緊?緊聯(lián)系?在一齊?，提高?成本概?念，利?潤(rùn)思維?、風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)和?統(tǒng)籌潛?力，向?一個(gè)更?優(yōu)秀的?采購靠?近，做?一名真?正的優(yōu)?秀采購?員。?202?3公司?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?模板（?九）?又一年?過去了?，時(shí)間?總是在?悄無聲?息中流?逝。真?的很感?謝公司?給我提?供磨練?自己的?機(jī)會(huì)，?更感謝?公司長(zhǎng)?久以來?對(duì)我的?信任和?栽培!?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務(wù)的后?勤保障?，是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長(zhǎng)?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?一年的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗(yàn)?。了解?到一個(gè)?采購所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對(duì)企?業(yè)的忠?誠;不?帶個(gè)人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?價(jià)值的?供應(yīng)商?處采購?;堅(jiān)持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意